应急物资仓库管理制度范文.docx
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1、应急物资仓库管理制度范文第一篇:应急物资仓库管理制度保管员岗位责任制1.在应急办公室的领导下、在计划、供应部门的指导下,负责做好应急救援物资的供应和管理工作。2.以高度的责任心,及时准确的完成收发保管任务。对入库的物资要严格验收,防止不合格产品入库。3.对入库物资要准确及时发放,保证不发生差错,坚持执行先进先出、易损先发的原则,对常用物资要周转使用,及时补充。4.对在库物资加强维护保养,保持物资的完好状态。5.熟练掌握应急救援所需的各种材料,按时制定各种材料的维护与使用计划。6.掌握和了解各种材料的性能、规格和用途,合理使用各种原物资,保证应急救援物资的正常供应。7.及时掌握各种物资在使用中的
2、情况,大力开展修旧利废、回收复用废旧材料,严禁浪费、堵塞漏洞。8.库房材料、备件要堆放整齐,帐目准确,并有进出库存帐。9.月末要清点库房、检查材料的使用情况,做到材料领取、使用、管理科学化。物资验收制度1.新购材料入库必须和批准购置计划的名称、数量、规格型号、厂家相吻合。2.有关证件必须齐全、质量一定保证。3.以上条件具备、经机电科、计划部门验收合格后,保管员清点数量与送货单一致方可要求入库。否则为代存放物资。4.保管员入库后及时归类、上架、编码及时根据送货单或发货票(增值税专用发票)登记台帐。5.所购材料设备入库时,材料会计必须严格按照计划价和实际价进行登记并办理入库手续。物资调拨制度1.端
3、正态度,以高度的责任心,及时准确的完成收发保管任务,对生产急需物资优先发放。2.坚持执行先进先出、易损先发的原则,对常用物资要周转使用,及时补充。3、严格执行限额发料,各单位和个人必须严格执行企业下达的限额指标,无领导批准的一律不准超标发料。4、按凭证发料,如发现料单有内容不全,涂改伪造,印章不清现象,拒绝发料。5、发料准确,保管员要按批准数量,核实库存后发放,以免错发,漏发或少发,造成帐、卡、物不符。6、保质保量发料,为确保物资质量完好,必须按先进先发的原则发料,以免因存放时间长造成不必要的损失。岗位安全责任制1.仓库管理人员,应熟悉本仓库所存放物质的性质,保管办法及注意事项,并会正确地使用
4、本仓库的安全设施及消防器材。2.仓库负责人应经常向管理人员进行安全技术管理方面的教育。3.各仓库的结构必须符合要求,不得任意修改,门窗一律向外开。4.库内存放的产品要按规定排列整齐,不得紊乱。入库时按产品日期分别挂牌标明,决不允许因保管不善造成意外事故和损失。5.库内产品不得擅自堆积太高,应规定库内安全容量。6.库内应保持良好通风,必要时可安装通风设备。7.同一库内不得乱放互相起作用或互相影响的产品,应放置性质相同的产品。8.各库的照明系统,须按时联系有关部门及时作好技术检查,检修,以免失效。9.仓库用的一切防火设备要经常检查,保证完整好用。其数量按规定配备。10.仓库系物资保管重地,除仓管人
5、员和因业务、工作需要的有关人员外,任何人未经批准,不得进入仓库。11.因业务、工作需要需进入仓库时,必须先办理入仓登记手续,并要有仓库人员陪同,不得独自进仓。凡进仓人员工作完毕,出仓时应主动请仓管人员检查。12.一切进仓人员不得携带火种、背包、手提袋等物进仓。13.仓库范围及仓库办公地点,不准会客,其他部门职工更不准围聚闲聊,不准带亲友到仓库范围参观。14.仓库范围不准点火,也不准放易燃易爆物品。15.仓库不准代私人保管物品,也不得擅自答应未经领导同意的其他单位或部门的物品存仓。16.任何人员,除验收时所需要,不准把仓库商品物资试用试看。17.仓库应定期每月检查防火设施的使用实效,并接受保安部
6、的检查监督。18.仓库保管员每天上下班时,对库内外要巡视一次,门窗是否牢固,是否有其它异状发生,如有可疑情况应及时向有关部门报告以便追查处理。19.处罚(1)对本规定执行不力的当班人员、管理人员分别处100元、200元罚款,造成事故的,根据事故轻重和损失大小处200-1000元罚款,特别严重的解除劳动合同,(2)对违反规定,在仓库抽烟动火人员处100元罚款,并责令其参加安全教育。当班人员不及时制止的,处100元罚款。防火安全责任制度1.库房应有醒目的安全警示标志,无关人员不得随意出入。库管人员离开时必须随时锁门。2.库房内禁止吸烟,动用明火必须经生产部安全管理者批准,并采取相应的安全措施。3.
7、库房应配置灭火器材,消防器材应当设置在明显和便于取用的地点,周围不准堆放物品和杂物。库管人员应会熟练使用。4.库房内敷设的配电线路,需穿金属管或用非燃硬塑料管保护。应当在库房外单独安装开关箱,保管人员离库时,必须拉闸断电;禁止使用不合规格的保险装置。5.库房内不准人员住宿、休息,不准使用电炉、电烙铁、电熨斗等电热器具和电视机、电冰箱等家用电器。6.物品应分类存放,置放有序。应保持一定的通道(垛与垛间距不小于1米,垛与墙间距不小于0.5米,垛与梁、柱间距不小于0.3米,主要通道的宽度不小于2米)。7.库管员应根据物料说明书的要求,采取适当的保存措施,确保物料存储环境(如温度、湿度等)符合规定。8
8、.易燃、易爆、易腐蚀等化学危险品应单独设库,确无条件时,也必须隔离单独存放,并做好专门的标识,在醒目处标明储存物品的名称、性质和应急处置方法。9.易燃、易爆、易腐蚀等化学危险品的包装容器应当牢固、密封,发现破损、残缺,变形和物品变质、分解等情况时,应当及时进行安全处理,严防跑、冒、滴、漏。10.要严格控制易燃易爆、有毒有害化学用品和化工用品的发放,需要领用时必须经有关领导同意。11.库房人员应定期检查库存物资状况,仓库管理单位(部门)应定期组织盘点。12.仓库管理单位(部门)应把库房作为日常安全巡逻、例行安全检查的重点,及时发现、处置安全隐患,防止安全事故的发生。第二篇:2018应急物资仓库管
9、理制度武钢资源集团程潮矿业有限公司广山采区应急物资库管理制度1、总则1.1 为认真执行武钢资源集团程潮矿业有限公司广山采区应急管理制度,加强应急物资库的管理,供好、管好、用好各类应急物资,防止造成应急物资的积压、短缺、挪用、浪费等现象,特制定本制度。1.2 本制度适用于广山采区应急物资库的管理工作。2、应急物资登记与管理2.1 广山采区仓库管理员是应急物资仓库管理的责任人,负责应急物资仓库的管理工作。2.2 要建立应急物资管理台账和应急物资领用、消耗记录。2.3 应急物资应按类别进行分区摆放,挂上鲜明的标签,注明物资的名称、规格、数量。2.4 定期清扫仓库保持整洁和通气透风,做好防潮、防震、防
10、锈等工作。2.5 库存物资要定期进行清点,每年应清仓盘点一次。盘点时,将账、物进行核对。如出现亏、盈,要查明原因,并分别填写盈、亏表格,经领导批准后,方可进行账面调整。2.6 应急仓库要切实做好防火工作,消防安全设施齐备,并定期进行检查确保有效。严禁带入火种、禁止吸烟,库周围不得堆放易燃、易爆等危险品,以免引起火灾。2.7 主动接受并积极配合上级领导或主管部门对应急物资库的监督与检查。3、应急物资的使用与补充3.1广山采区应急物资库贮备的应急物资原则上仅限于应用于应急事件或应急演习,并由安全科根据应急工作的需要统一调配和使用。3.2 安全科统一调配使用的应急物资,由仓库管理员如实在应急物资台账
11、上登记,并经部门负责人或领用人员确认。3.3 广山采区贮备的应急物资应满足矿山日常应急工作的需要。特殊情况需要从井口应急物资库调拨物资时,需要履行有关手续后再领用,并应及时按数量偿还。3.4 应急物资使用后,可重复使用的应及时收回,并做相应的清洁、保养。3.5 应急物资管理人员要根据应急工作的需要,定期提出应急物资补充计划,经部门领导批准后,报供应科按照物资管理规定同意采购。3.6 应急物资采购到货后,要及时领取并按出入库手续做好应急物资的登记。仓库管理人员对入库物资的数量、规格、质量、品种、单价及配套情况应进行验收,做到准确无误。3.7 在验收入库物资时,发现数量短缺、规格不符、质量低劣、品
12、种及配套件不全,要及时与经办人联系作出处理,重大问题要及时向主管领导汇报。3.8 仓库管理人员对随物带来的图纸、说明书、合格证、保修单和质量证明书等,要清点无缺,妥善保存。4、应急物资的消耗与报废4.1 应急物资在应急事件中直接消耗的,由仓库管理人员按规定登记并由当事人确认。4.2 应急物资由于过期、变质、锈蚀失效或损坏报废的,由仓库管理人员按规定登记,并注明失效、损坏的原因。并按废旧物资管理规定由有关部门进行处理。4.3 应急物资丢失或去向不明的,仓库管理人员要写出专门的报告,说明损失数量、损失价值、影响程度,并按规定追究有关人员的责任、承担损失。5、附则5.1 本制度由广山采区安全科负责解
13、释。5.2 本制度自发布之日起执行。武钢资源集团程潮矿业有限公司广山采区2018年5月7日第三篇:应急物资仓库管理制度应急物资仓库管理制度应急物资是突发事故应急救援和处置的重要物质支撑。为进一步完善应急物资储备,加强对应急物资的管理,提高物资统一调配和保障能力,为预防和处置各类突发安全事故提供重要保障,根据“分工协作,统一调配,有备无患”的要求,特制定本制度。一、应急物资储备的品种包括自然灾害类、安全事故灾难类、卫生类、应急抢险类及其它。二、应急物资储备定额由区卫生局应急办根据实际应急需要确定。三、防保科负责落实应急物资储备情况,科学合理确定物资储备的种类、方式和数量,加强实物储备。四、坚持
14、“谁主管、谁负责”的原则,做到“专业管理、保障急需、专物专用”。五、已消耗的应急物资要在规定的时间内,按调出物资的规格、数量、质量重新购置。六、应急物资应当坚持公开、透明、节俭的原则,严格按照采购制度、程序和流程操作。七、总务处要加强对应急物资的采购、储备、管理等环节的监督检查,对管理混乱、冒领、挪用应急物资等问题,依法依规严肃查处。第四篇:仓库物资管理制度仓库物资管理制度1、认真贯彻执行国家的经济政策和各项规章制度,遵守财经纪律,任何人不能以权谋私,假公济私,损害国家集体利益。2、加强计划管理,通过会计核算及时正确地反映计划执行情况。3、一切物资入库时,必须在规定时间内办理验收入库手续。入库
15、前,必须检验数量、质量、规格、型号,合格方可入库。入库的物资设备,说明书资料不齐全或质量、数量、规格不符时,不得入库,由采购人员负责与供货单位联系处理。4、仓库管理要做到三清、两齐、四号定位和九不,即(1)三清:规格清、材质清、数量清;(2)两齐:库容整齐、摆放整齐;(3)四号定位:按物类或设备的库号、架号、格号、位号存放;(4)九不:不锈、不潮、不冻、不腐、不霉、不变质、不坏、不漏、不爆。5、定期编制仓库与设备物资库存情况报表,月、季报仓库的账、卡。一切报表应符合规定,账物相符,并按国家规定的产品目录顺序排列好合账。报表要准确,并与财务相符。6、物资发放须按计划执行,并且有一定批准手续,不符
16、合手续的不得发放,并保存好原始凭证。7、物资要有专人领取和专人管理,严格物资领用制度,物资出入要有一定手续,建立台账,做到合理使用,杜绝浪费。8、库存物资必须按国家规定合理损耗。低值易耗物、仓库报废物资必须每月或每季度一报。经财务、审计等部门查看、审核,报主任审批后报废,由财务人员处理账务。如有损耗,查明原因,写出报告,经主任审批后做账务处理。9、严格执行仓库岗位责任制,无关人员不准进入库内,库内禁止烟火。因工作玩忽职守造成物资损坏、仓库被盗者,视情节轻重给予严肃处理。10、物资出入库必须点数、过秤,做到账、卡、物相符。物资不得出现损坏、变质、短缺等现象。第五篇:仓库物资管理制度仓库物资管理制
17、度一、认真贯彻执行国家的经济政策和各项规章制度,遵守财经纪律,任何人不能以权谋私,假公济私,损害集体利益。二、加强计划管理,常用物品建立保障需求的库存数,日常库存外物资采购须由院领导批准,方可采购。库存物资应根据现库房额及发展所需来制定限额,既保证全院供应工作,又防止物资积压。三、一切物资入库时,必须在二个工作日内办理验收入库手续。入库前,必须检验物资数量、质量、规格、型号、合格后方可入库。办理入库的物资设备、说明书资料不齐全或质量、数量、规格不符时,不得入库,由采购人员负责与供货单位联系处理。四、仓库管理要做到三清、两齐、四号定位和九不,即三清:规格清、材质清、数量清;两齐:库容整齐、摆放整
18、齐;四号定位:按物类或设备的库号、架号、格号、位号存放;九不:不锈、不潮、不冻、不腐、不霉、不变质、不坏、不漏、不爆。五、定期编制总务仓库与总务物资库存情况报表:月、季报仓库的账、卡。一切报表应符合规定,账物相符,并按规定产品目录顺序排列好台账。报表要准确,并与财务相符。六、物资发放须按计划执行,并且有一定批准手续,不符合手续的不得发放,并保存好原始凭证。七、各科室使用的一切物资要有专人领取和专人管理,严格物资领用制度,专项物资领用必须办理审批手续,物资出入要有一定手续,建立台账,做到合理使用,杜绝浪费。八、及时掌握市场信息,根据医院临床、维修等方面的需要和保质、保量、齐全配套、经济合理、保障
19、供应原则,做好预测和采购决策,要杜绝暂借物品,一律釆用审批领用制。九、采购工作必须做到坚持原则、掌握标准、执行制度,严格财经纪律,不允许损公肥私现象存在,做到无计划不采购、质量规格不明不采购、价格不合理不采购。采购物资做到及时、准确、质量高,及时做好特殊物品的应急釆购工作。十、库存物资必须按国家规定合理损耗。低值易耗物、仓库报废物资必须每月或每季度一报。经财务、审计等部门查看、审核,报分管院长审批后报废,由财务科处理账务。如有损耗,查明原因写出报告,经院长审批后做财务处理。杜绝回收物资末经登记再利用。十一、严格执行仓库岗位责任制,非工作人员不准进入库内,库内禁止烟火,及时关好库门。因工作玩忽职
20、守造成物资损坏、仓库被盗者,视情节轻重给予严肃处理。十二、物资出入库必须点数、过称、做到账、卡、物相符。物资不得出现损坏、变质、短缺等现象。固定资产管理制度一、凡已清查建帐的固定资产,使用部门要爱护和保管好,末经主管部门允许,不得随意搬迁或借用。二、使用固定资产的部门,应有专人负责管理、建卡、登记,物资损坏或丢失,应查明原因,写出书面报告,经主管部门领导批准后,方可报损补发。三、使用部门需增加、制做固定资产时,应先写出书面报告,说明原因,经主管部门及院领导审批后,方可统一制做或购买。不得私自购入,否则不予签字、报销。四、凡新购入固定资产,要严格办理出入库手续,应先到总务仓库办理物资验收入库单,
21、验收合格后,入固定资产帐、加盖固定资产专用章后,方可到财务科报销。五、全院固定资产主管部门有权调动并及时办理有关手续,开具凭证,各使用部门无权向本部门以外调动。六、固定资产的报废,使用部门应填写报废单,按固定资产价格管理权限审批后,方可报废。无手续者,不得随意报废。七、科室固定资产每年至少要清查一次,将清查情况及时与主管部门汇报,医院每年清查一次。科室分管物资的人员要协助主管部门的管理人员认真清查汇总。八、为使固定资产管理规范化,主管部门有权随时抽查各部门物资的使用与管理情况。若有账物不符现象,及时汇报院领导按有关规定处理;九、固定资产管理和使用应纳入科室工作的重要内容,做到合理使用,管理完善
22、。对因玩忽职守或违反操作规程,造成财产损失者,当事人或科室必须立即写出书面报告,说明原因,根据情节按有关规定处理,对隐情不报者,应严加处罚。物资采购制度一、采购员必须充分掌握市场信息,收集市场物资情况,预测市场供应变化,为医院总务物资采购提出合理化建议。二、严把物资质量关,认真检查物资质量,力求质优价廉、供货及时。三、采购的物资要适用,避免盲目采购造成积压浪费。四、严格执行采购计划及物资预算制度,遵守财经纪律。五、大项物资采购,严格执行市政府物资招标的有关规定,切实按相关程序办理。六、外加工订货,要对生产厂家及物资的资质性能、规格、型号等进行考察,将结果与使用单位协商,择优订货。货物发票必须使
23、用符合财务规定的统一发票。七、签订合同,必须注明供货品种、规格、质量、价格、交货时间、货款交付方式、供货方式、违约经济责任等;否则,造成的损失由采购人员负责。八、及时与库房联系,做到购货迅速,减少运输中转环节,降低库存量。大额物资设备釆购流程医院物资设备是指除药品、设备器械、试剂外的所有物资设备,包括一次性物品、办公用品、总务物资、信息网络设施及其软件产品等。医院物资设备釆购方式:凡列入市政府集中釆购录目的物资设备,按政府釆购法进行招标釆购。原则上标的在1万元以上釆用“公开招标”方式釆购;1万元以下釆用“邀请竞标”方式釆购;对独家供货设备物资,釆用“议标”方式釆购,具体釆购流程如下:一、大件物
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