压力管道检测与评价技术介绍课件.ppt
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1、压力管道检测与评价技术介绍压力管道检测与评价技术介绍报告提纲第一部分 压力管道完整性管理第二部分 压力管道法规标准内容简介第三部分 压力管道检测评价技术第一部分第一部分压力管道完整性管理压力管道完整性管理第一部分第一部分 压力管道完整性管理压力管道完整性管理2010年年我国的天然气骨干管网我国的天然气骨干管网:2.8万公里万公里 4.4万公里万公里,“西气东输、北气南下、海气登陆、就近供应西气东输、北气南下、海气登陆、就近供应”2020年年我国天然气的使用量在一次性能源中所占的比例,我国天然气的使用量在一次性能源中所占的比例,将由现在的将由现在的3%提高到提高到10%。油气管道的完整性管理经过
2、近油气管道的完整性管理经过近10年的研究和实践已日趋成熟,年的研究和实践已日趋成熟,形成了一系列的标准。管道的完整性是指管道始终要处于完全可靠形成了一系列的标准。管道的完整性是指管道始终要处于完全可靠的受控的工作状态,管理人员可不断采取措施防止管道事故的发生。的受控的工作状态,管理人员可不断采取措施防止管道事故的发生。完整性是与管道的设计、安装、运行、维护、检修的各过程密切相完整性是与管道的设计、安装、运行、维护、检修的各过程密切相关。关。在役管道的完整性管理是要求管道公司要不断识别运行中面临在役管道的完整性管理是要求管道公司要不断识别运行中面临的风险因素,制定相应的控制对策。对可能使管道失效
3、的危险因素的风险因素,制定相应的控制对策。对可能使管道失效的危险因素进行检测,对其进行适应性评价,不断改善识别到的不利因素,将进行检测,对其进行适应性评价,不断改善识别到的不利因素,将运行的风险水平控制在合理的可接受范围内。运行的风险水平控制在合理的可接受范围内。管道的完整性管理是一个连续过程、循环进行的管道监控管理管道的完整性管理是一个连续过程、循环进行的管道监控管理过程,需要在一定的明间间隔后,再次进行管道检测、风险评价及过程,需要在一定的明间间隔后,再次进行管道检测、风险评价及采取措施减轻风险,以达到持续减少和预防事故的发生、经济合理采取措施减轻风险,以达到持续减少和预防事故的发生、经济
4、合理地保证安全运行。地保证安全运行。第一部分第一部分 压力管道完整性管理压力管道完整性管理第一部分第一部分 压力管道完整性管理压力管道完整性管理完整性管理定义:完整性管理定义:1、管道系统和各组成部分能够满足运行要求,安全经济地完成、管道系统和各组成部分能够满足运行要求,安全经济地完成输送任务所要求的各项性能指标的完整程度;输送任务所要求的各项性能指标的完整程度;2、所谓管道完整、所谓管道完整性是指服役管线系统在规定的运行条件下,在规定的服役期间性是指服役管线系统在规定的运行条件下,在规定的服役期间内,安全经济地保证管线结构完整以实现规定输送任务的性能。内,安全经济地保证管线结构完整以实现规定
5、输送任务的性能。3、管道完整性是指管道始终处于安全可靠的服役状态。包括以、管道完整性是指管道始终处于安全可靠的服役状态。包括以下内涵:下内涵:管道在物理上和功能上是完整的管道在物理上和功能上是完整的;管道处于受控管道处于受控状态状态;管道运行商已经并仍将不断采取行动防止管道事故的管道运行商已经并仍将不断采取行动防止管道事故的发生。管道完整性与管道的设计、施工、运行、维护、检修和发生。管道完整性与管道的设计、施工、运行、维护、检修和管理的各个过程密切相关。管理的各个过程密切相关。4、以诱发压力管道事故的各种影响因素为前提,以影响因素发、以诱发压力管道事故的各种影响因素为前提,以影响因素发展成事故
6、的可能性为条件,以压力管道性能安全为评估指标,展成事故的可能性为条件,以压力管道性能安全为评估指标,对压力管道实施的全面的、综合的、全寿命周期的管理。对压力管道实施的全面的、综合的、全寿命周期的管理。管道完整性管理的要素包括五个方面:管道完整性管理的要素包括五个方面:完整性管理方案:完整性管理方案:执行每一步骤和进行支持性分析的文件。方案应包括预防、探测和减缓措施,执行每一步骤和进行支持性分析的文件。方案应包括预防、探测和减缓措施,措施实施的时间表。首先应对那些风险最大的管道系统或管段进行评价。该方案还应考措施实施的时间表。首先应对那些风险最大的管道系统或管段进行评价。该方案还应考虑可能确定多
7、种危险的那些活动。虑可能确定多种危险的那些活动。效能测试方案:效能测试方案:是完整性管理程序提高管道安全性的效果。应收集管理方案实施后的信息,并是完整性管理程序提高管道安全性的效果。应收集管理方案实施后的信息,并定期评价完整性评价方法、管道维修活动以及风险控制活动的有效性。对其管理体制和定期评价完整性评价方法、管道维修活动以及风险控制活动的有效性。对其管理体制和方法在完整性管理正确决策方面的有效性进行评价。方法在完整性管理正确决策方面的有效性进行评价。联络方案:联络方案:为使公众了解在完整性管理方面所做工作,运营公司应制定并实施与员工、公为使公众了解在完整性管理方面所做工作,运营公司应制定并实
8、施与员工、公众、应急人员、当地公务人员及管理部门进行有效联络的方案。众、应急人员、当地公务人员及管理部门进行有效联络的方案。变更管理方案:变更管理方案:管道系统及其所处的环境不是静止不变的。在完整性管理方案实施前,应采用管道系统及其所处的环境不是静止不变的。在完整性管理方案实施前,应采用一种系统方法,确保对管道系统的设计、操作或维护发生变更所带来的潜在风险进行评一种系统方法,确保对管道系统的设计、操作或维护发生变更所带来的潜在风险进行评估,并确保对管道运行所处环境的变化进行评价。在变更发生之后,适当时,应将其纳估,并确保对管道运行所处环境的变化进行评价。在变更发生之后,适当时,应将其纳入以后的
9、风险评估中,以保证风险评估方法针对的是当前配置、操作和维护的管道系统。入以后的风险评估中,以保证风险评估方法针对的是当前配置、操作和维护的管道系统。质量控制方案:质量控制方案:是是“运营公司满足其完整性管理程序所有要求的文件证明。运营公司满足其完整性管理程序所有要求的文件证明。”包括以质量控制包括以质量控制为目的的完整性管理程序的评价和完整性管理程序所需的文件和对完整性管理程序的审为目的的完整性管理程序的评价和完整性管理程序所需的文件和对完整性管理程序的审核程序及其文件。核程序及其文件。第一部分第一部分 压力管道完整性管理压力管道完整性管理第一部分第一部分 压力管道完整性管理压力管道完整性管理
10、第一部分第一部分 压力管道完整性管理压力管道完整性管理第一部分第一部分 压力管道完整性管理压力管道完整性管理第一部分第一部分 压力管道完整性管理压力管道完整性管理第一部分第一部分 压力管道完整性管理压力管道完整性管理(1)准备阶段:是为建立完整性信息管理系统做准备,其准备阶段:是为建立完整性信息管理系统做准备,其主要内容收集数据、资料,包括确定管道失效的主要类型,主要内容收集数据、资料,包括确定管道失效的主要类型,划分管段等。划分管段等。(2)“风险评价风险评价”包括了风险识别和后果严重性两方面的分包括了风险识别和后果严重性两方面的分析。其作用是:对管道失效概率和其后果严重性进行量化分析。其作
11、用是:对管道失效概率和其后果严重性进行量化分析,得出风险等级,筛选高风险管段,为管道完整性检测和析,得出风险等级,筛选高风险管段,为管道完整性检测和评价深入开展提供基础数据。评价深入开展提供基础数据。(3)“安全检测和评价安全检测和评价”是针对风险评价筛选出的高风险管是针对风险评价筛选出的高风险管段开展深入检测和评价。安全评价包括管道的剩余强度评价、段开展深入检测和评价。安全评价包括管道的剩余强度评价、剩余寿命预测,以及管道受腐蚀损伤的程度等;安全检测包剩余寿命预测,以及管道受腐蚀损伤的程度等;安全检测包括在线内检测、外检测,水压试验等方法。括在线内检测、外检测,水压试验等方法。第一部分第一部
12、分 压力管道完整性管理压力管道完整性管理(4)“维修计划及保护措施维修计划及保护措施”是对完整性检测和评价的响应,是对完整性检测和评价的响应,即对检测评价确定的安全隐患提出维护的方案和调整措施,提即对检测评价确定的安全隐患提出维护的方案和调整措施,提高管道的安全性。根据检测结果严重程度,维修计划一般分为:高管道的安全性。根据检测结果严重程度,维修计划一般分为:立即维修或更换、安排维修计划和加强监控措施三个等级。需立即维修或更换、安排维修计划和加强监控措施三个等级。需要建立维修标准来确定必须维修的缺陷尺寸。维修计划根据评要建立维修标准来确定必须维修的缺陷尺寸。维修计划根据评价等级有所区别,并建立
13、相应的实施计划的技术要求。该阶段价等级有所区别,并建立相应的实施计划的技术要求。该阶段是将评价与维护、管理相结合的关键,体现以数据进行决策管是将评价与维护、管理相结合的关键,体现以数据进行决策管理的科学方法。理的科学方法。(5)“再评价时间再评价时间”是引导检测、评价程序循环进行的关键。是引导检测、评价程序循环进行的关键。它是根据采取的措施它是根据采取的措施(如运行压力等如运行压力等)、维修缺陷的情况、维修缺陷的情况(数量和数量和程度程度)及金属腐蚀发展情况确定。再评价不是上一轮检测、评价及金属腐蚀发展情况确定。再评价不是上一轮检测、评价简单的重复,而是在验证上次评价结果、维护措施和评价方法简
14、单的重复,而是在验证上次评价结果、维护措施和评价方法的有效性的前提下,按照修正的或确认的维护措施及评价方法的有效性的前提下,按照修正的或确认的维护措施及评价方法进行新一轮检测、评价工作。所以它不仅是一种新型的管理思进行新一轮检测、评价工作。所以它不仅是一种新型的管理思路,更重要的是使管道安全走向完整性的技术保障。路,更重要的是使管道安全走向完整性的技术保障。第一部分第一部分 压力管道完整性管理压力管道完整性管理(6)“运行安全指标运行安全指标”是衡量管道完整性管理计划执行效果是衡量管道完整性管理计划执行效果的量化指标,用以评价完整性管理的有效性。其指标需简单、的量化指标,用以评价完整性管理的有
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