xxxx市安全知识讲座课件.ppt
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1、前前 言言工程目标:质量、工期、造价、平安文明、廉政工程目标:质量、工期、造价、平安文明、廉政三高目标:高起点的设计,高水平的施工,高质量的三高目标:高起点的设计,高水平的施工,高质量的管理管理施工平安:建立行业已经成为除能源矿业之外的第二施工平安:建立行业已经成为除能源矿业之外的第二大平安事故高发行业,且多为责任事故,与今天中大平安事故高发行业,且多为责任事故,与今天中国快速开展的经济和越来越强调和谐社会、以人为国快速开展的经济和越来越强调和谐社会、以人为本的大环境不相适应,应给予高度重视。本的大环境不相适应,应给予高度重视。原那么:应预防为主所有方案的编制,要以预防为原那么:应预防为主所有
2、方案的编制,要以预防为主进展编制,莫非法那么。主进展编制,莫非法那么。?皇帝内经皇帝内经?:上医医未病之人、:上医医未病之人、中医医将病之人、中医医将病之人、下医医已病之人下医医已病之人 职业道德:做事重于做人职业道德:做事重于做人 成就成就=能力态度能力态度 阅历和能力的关系阅历和能力的关系海恩法那么:任何不平安事故都是可以预防的。海恩法那么是德国飞机涡轮机的创造者德国人帕布斯海恩提出一个在航空界关于飞行平安的法那么。海恩法那么指出:每一起严重事故的背后,必然有29次轻微事故和300起未遂先兆以及1000起事故隐患。海恩法那么强调两点:一是事故的发生是量的积累的结果;二是再好的技术,再完美的
3、规章,在实际操作层面,也无法取代人自身的素质和责任心。平安多发事故部位分析平安多发事故部位分析(2005)(2005)事故部位比照分析事故部位比照分析1995-20051995-2005事故起数趋势分析事故起数趋势分析19951996199719981999200020012002200320042005简要结论 从数据统计来看,2000年之前的5年和之后的5年三级事故发生起数的绝对值并没有太大变化,但是,单次事故伤亡人数变化很大,群死群伤的重大恶性事故频发是2000年以后的特点。从数据统计来看,发生重大平安事故的责任主体中小建筑公司比例较小,相反具有一级、特级资质的施工单位发生重大平安事故的
4、几率偏高。从数据统计来看,经过多年的努力,因现场管理问题导致的重大平安事故有明显降低趋势,说明近年来施工企业整体平安管理水平有明显上升。主要讲授内容第一局部:单位工程施工组织设计第二局部:建立施工平安专项方案编制第一局部:单位工程施工组织设计 单位工程施工组织设计是以单项工程或单位工程为对象编制的,是用以直接指导土木工程施工的技术经济文件。一、单位工程施工组织设计的任务 把“材料、机械、资金、劳动力和施工方法称为施工组织设计的五要素,较好的结合和应用这五要素,是单位工程施工组织设计的关键。单位工程施工组织设计的任务:根据编制施工组织设计的根本原那么,施工组织总设计和有关原始资料,对建筑产品生产
5、的全过程全面规划,包括时间规划、资源规划和空间规划,并使相互结合使用,为建筑产品生产的节奏性、均衡性和连续性提供最优化方案,从而以最少的资源消耗以取得最大的经济效益,并使最终产品的生产在时间上到达速度快、工期短;在质量上到达精度高和功能好;在经济上到达消耗少、本钱低和利润高的目的。施工组织的目标:优质、高效、低耗。二、单位工程施工组织设计的内容二、单位工程施工组织设计的内容一般包括:一般包括:1 1工程概况工程概况2 2施工方案的设计施工方案的设计3 3单位工程施工进度方案单位工程施工进度方案4 4单位工程施工准备工作及各项资源需要量方案单位工程施工准备工作及各项资源需要量方案5 5单位工程施
6、工平面图单位工程施工平面图6 6质量、平安、文明、绿色、节约及季节施工的质量、平安、文明、绿色、节约及季节施工的技术组织保证措施技术组织保证措施7 7主要技术经济指标主要技术经济指标 三、单位工程施工组织设计编制依据三、单位工程施工组织设计编制依据1 1施工合同和任务施工合同和任务2 2经过会审的施工图经过会审的施工图3 3施工组织总设计施工组织总设计4 4建立单位可能提供的条件建立单位可能提供的条件5 5工程预算文件及有关定额工程预算文件及有关定额6 6本工程的资源配备情况本工程的资源配备情况7 7施工现场的勘察资料施工现场的勘察资料8 8有关的国家规定和标准有关的国家规定和标准9 9有关技
7、术新成果和类似工程的施工经历资料有关技术新成果和类似工程的施工经历资料1010其他技术经济要求其他技术经济要求四、单位工程施工组织设计编制的程序四、单位工程施工组织设计编制的程序 熟悉图纸、调查研究熟悉图纸、调查研究选择施工方案选择施工方案编制施工进度方案编制施工进度方案编制资源需要量方编制资源需要量方案案确定临时生产、生活设施确定临时生产、生活设施确定供水、确定供水、电、热管线电、热管线编制运输方案编制运输方案编制施工准编制施工准备方案备方案布置施工平面图布置施工平面图计算经济指标计算经济指标审批。审批。五、五、单位工程施工组织设计施工方案单位工程施工组织设计施工方案单位工程施工方案设计是施
8、工组织设计的核心问题。单位工程施工方案设计是施工组织设计的核心问题。内容:单位工程施工组织设计中首先应说明工程概况,工程概况是对拟内容:单位工程施工组织设计中首先应说明工程概况,工程概况是对拟建工程特点、地点特征和施工条件等作一个简要、突出的介绍。建工程特点、地点特征和施工条件等作一个简要、突出的介绍。主要说明:拟建工程的建立单位、工程名称、性质、用途作用;资金来主要说明:拟建工程的建立单位、工程名称、性质、用途作用;资金来源及工程投资额、开竣工日期,设计单位、施工单位、施工图纸情况源及工程投资额、开竣工日期,设计单位、施工单位、施工图纸情况等有关文件要求。等有关文件要求。在分析研究工程概况根
9、底上的施工方案设计主要包括施工程序及施工流在分析研究工程概况根底上的施工方案设计主要包括施工程序及施工流向、施工顺序确实定,施工机械与施工方法的选择,技术组织措施的向、施工顺序确实定,施工机械与施工方法的选择,技术组织措施的制定和确定技术经济指标等内容。制定和确定技术经济指标等内容。1、施工程序单位工程施工中应遵循的施工程序如下:1先地下后地上;2先主体后围护;3先构造后装饰装修;4先土建后设备。2、确定施工起点流向施工流向涉及一系列施工活动的展开和进程,是组织施工的重要环节。应考虑的因素:1满足使用上的需要;2生产性房屋应首先注意生产工艺流程;3单位工程中技术复杂而且对工期有影响的关键部位;
10、4施工技术和施工组织的要求:当根底埋深不一致时,应按先深后浅的顺序施工;当有上下层或上下跨并列时,应先从并列处 开场施工;对装配式房屋,构造吊装与构件运输不能相互抵触等。3、确定施工顺序:施工顺序是指分局部项工程施工先后次序。应考虑的因素:1遵循施工程序;2符合施工技术,施工工艺的要求;3满足施工组织的要求,使施工顺序与选择的施工方法和施工机械相互协调;4必须确保工程质量和平安施工要求;5必须适应工程建立地点气候变化规律的要求。不同构造形式的建筑工程施工顺序也不一样。1根底工程阶段的施工顺序;2主体构造工程的施工顺序;3屋面和装饰工程的施工阶段;4水、暖、电、卫等工程施工顺序。4、施工方法和施
11、工机械的选择 首先选择主导工程的施工机械;各种辅助机械或运输工具应与主导机械的生产能力协调配套,以充分发挥主导机械效率;在同一工地上,应力求建筑机械的种类和型号尽可能少一些,以利于机械管理;机械选择应考虑充分发挥施工单位现有机械的能力。六、单位工程施工组织设计施工进度方案和资源方案六、单位工程施工组织设计施工进度方案和资源方案1 1、单位工程施工进度方案的作用:单位工程施工进度方案的作用:1 1控制单位工程的施工进度,保证在规定工期内完成符合控制单位工程的施工进度,保证在规定工期内完成符合质量要求的工程任务;质量要求的工程任务;2 2确定单位工程的各个施工过程的施工顺序、施工持续时确定单位工程
12、的各个施工过程的施工顺序、施工持续时间及相互衔接和合理配合关系;间及相互衔接和合理配合关系;3 3为编制季度、月度生产作业方案提供依据;为编制季度、月度生产作业方案提供依据;4 4是制定各项资源需要量方案和编制施工准备工作方案的是制定各项资源需要量方案和编制施工准备工作方案的依据。依据。2、施工进度方案的编制依据和程序1施工进度方案的编制依据 经过审批的建筑总平面图及单位工程全套施工图及其根底图,以及地质、地形图、工艺设计图、设备其根底图,采用的各种标准图等图纸及技术资料;施工组织总设计对本单位工程的有关规定;施工工期要求及开、竣工日期;施工条件、劳动力、材料、构件及机械的供给条件、分包单位的
13、情况等;主要分局部项工程的施工方案,包括施工程序、施工段划分、施工流向、施工顺序、施工方法、技术及组织措施和质量平安措施等;劳动定额及机械台班定额;其它有关要求和资料,如工程合同等。2施工进度方案的编制程序3编制施工进度方案的一般步骤划分施工工程应注意以下几个问题;施工工程划分的粗细程度,应根据进度方案的需要来决定;施工过程的划分要结合所选择的施工方案;适当简化施工进度方案的内容,进展施工过程的合并,防止施工工程划分过细、重点不突出;水、暖、电、卫和设备安装等专业工程不必细分具体内容;所有施工工程应大致按施工顺序列成表格,编排序号,防止遗漏或重复,其名称可参考现行的施工定额手册上的工程名称。4
14、计算工程量Q计算工程量应注意以下几个问题:工程量计算单位应与采用的施工定额中相应工程的单位相一致;工程量计算应与施工实际情况相符合;结合施工组织要求,分区、分段、分层计算工程量,以便组织流水作业;如已编制预算文件,应合理利用预算文件中的工程量,以免重复计算。5确定劳动量和机械台班数量P PQ/S工日、台班 或 PQH工日、台班6确定各施工过程的天数T 根据合同规定的总工期和施工单位的施工经历,可根据所安排的作业时间来确定所需要的工人人数或机械台数:NP/TB7按方案配备在各分局部项工程上的各专业工人数和施工机械数量确定,即:TP/NB 选择合理的工作班制。在配备每班劳动力人数时应注意:A.最小
15、劳动组合;B.最小工作面;C.可能安排的人数。机械台数确实定。8编制施工进度方案的初步方案 首先划分主要施工阶段,组织流水施工。按照工艺的合理性和工序之间尽量穿插、搭接或平行作业方法,将各施工阶段流水作业用横线在表的右边最大限度地搭接起来,即得单位工程施工进度方案的初始方案。9施工进度方案的检查与调整目的:使施工进度方案的初始方案满足规定的目标。方法:一般从以下几方面进展检查与调整:各施工过程的施工顺序是否正确,流水施工的组织方法应用的是否正确,技术间歇是否合理;工期方面,初始方案的总工期是否满足合同工期;劳动力方面,主要工种工人是否连续施工。劳动力不均衡系数控制在1.5以内;资源方面,主要检
16、查机械、设备、材料等的利用是否均衡,施工机械是否充分利用。3、各项资源需要量方案的编制1劳动力需要量方案2主要材料需要量方案3构件、半成品需要量方案4施工机械需要量方案5施工准备方案 七、单位工程施工平面图设计 单位工程施工平面图的绘制比例一般为1:1001:500。1、设计内容 拟建工程在建筑总平面图上的位置尺寸及其与相邻建筑物或构筑物的位置尺寸关系;测量放线标桩位置、地形等高线和土方弃取场地;移动式或轨道起重机械开行路线及固定垂直运输设备位置;生产和生活性福利设施的布置;各种加工场地、搅拌站、材料、加工半成品、构件、机具的仓库或堆场;临时给排水管线,供气供暖管道及通讯线路布置;平安及防火设
17、施的位置。2、设计依据 建筑设计资料;建筑、构造设计和施工组织设计所依据的有关拟建工程的当地原始资料;施工资料。3、设计原那么 在保证施工顺利进展的前提下,平面布置力求紧凑;尽量减少场地内二次搬运;力争减少临时设施的数量;符合环保、平安和防火要求。4、单位工程施工平面图设计步骤 确定垂直运输机械的布置;确定搅拌站、仓库、材料和构件堆场以及加工厂的位置;运输道路布置;临时设施的布置:水、电、气等。八、八、施工措施施工措施1 1、质量保证措施:、质量保证措施:1 1确保定位、放线尺寸准确无误的措施;确保定位、放线尺寸准确无误的措施;2 2确保地基土壤承载能力符合设计规定要求的技术组织措施;确保地基
18、土壤承载能力符合设计规定要求的技术组织措施;3 3各种根底、构造、防水、装饰施工的质量措施;各种根底、构造、防水、装饰施工的质量措施;4 4确保主体承重构造各主要施工过程的质量要求确保主体承重构造各主要施工过程的质量要求5 5对新构造、新工艺、新材料、新技术的施工操作提出质量措施或要对新构造、新工艺、新材料、新技术的施工操作提出质量措施或要求;求;6 6冬、雨期施工的质量措施;冬、雨期施工的质量措施;7 7执行施工质量的检查、验收制度;执行施工质量的检查、验收制度;8 8解决质量通病措施。解决质量通病措施。2、平安施工措施主要包括:1提出平安施工宣传、教育的具体措施;2针对拟建工程地形、环境、
19、自然气候、气象等情况的预防措施;3提出易燃、易爆品严格管理及使用的平安技术措施;4各种机械、机具、电气平安操作要求管理措施;5土方、深基坑施工,高空、高架操作,构造吊装、上下垂直平行施工时的平安要求和措施;6台风、雨季等平安措施。3、降低本钱措施1采用先进管理方法和先进技术;2配备精干的管理团队;3有合理的劳动组织;4资源管理的方案性;5采用新技术、新工艺;6保证工程质量、减少返工损失;7保证平安生产;8提高机械利用率。4、现场文明施工措施 1现场临时设施符合标准规定要求;2施工防护符合要求。废水、废渣、废气、噪声等应符合要求;3各种材料、半成品、构件的堆放与管理;4消防设施完善;5成品保护措
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