物流管理基础培训课件.ppt
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1、机械工业出版社机械工业出版社广州市交通高级技工学校广州市交通高级技工学校编制编制南京交通职业技术学院南京交通职业技术学院物流研究中心物流研究中心物流管理基础物流管理基础机械工业出版社机械工业出版社广州市交通高级技工学校广州市交通高级技工学校 第第 5 5 章:章:企业物流机械工业出版社机械工业出版社广州市交通高级技工学校广州市交通高级技工学校本章提要本章提要:本章重点介绍企业物流的基本本章重点介绍企业物流的基本内容,包括企业供应物流,企业生内容,包括企业供应物流,企业生产物流,企业销售物流和回收物流产物流,企业销售物流和回收物流与废弃物流等,对各种物流形式进与废弃物流等,对各种物流形式进行了详
2、尽的分析,并提出了怎样进行了详尽的分析,并提出了怎样进行企业物流管理的方法和理论参考行企业物流管理的方法和理论参考依据。本章的学习重点是把握各种依据。本章的学习重点是把握各种企业物流间的相互关联和各自的特企业物流间的相互关联和各自的特点。点。机械工业出版社机械工业出版社广州市交通高级技工学校广州市交通高级技工学校教学基本要求教学基本要求 要求正确把握、熟练掌握现代企业物要求正确把握、熟练掌握现代企业物流的基本概念,采购的程序和流程,生产流的基本概念,采购的程序和流程,生产物流的类型、特点,流通企业物流的特点,物流的类型、特点,流通企业物流的特点,物流与服务等内容;一般了解生产物流控物流与服务等
3、内容;一般了解生产物流控制的原理和内容,企业物流的理论,回收制的原理和内容,企业物流的理论,回收和废弃物流等内容;要求通过本章介绍的和废弃物流等内容;要求通过本章介绍的相关案例全面理解现代企业物流的基本流相关案例全面理解现代企业物流的基本流程,并付之于实践。程,并付之于实践。机械工业出版社机械工业出版社广州市交通高级技工学校广州市交通高级技工学校5.1 现代企业物流概述 物品实体按生产工艺和生产物品实体按生产工艺和生产流程的需要,在企业内部有规流程的需要,在企业内部有规律地流动,这就是企业物流。律地流动,这就是企业物流。按企业业务性质的不同,企业按企业业务性质的不同,企业物流可分为生产企业物流
4、和流物流可分为生产企业物流和流通企业物流两类。通企业物流两类。机械工业出版社机械工业出版社广州市交通高级技工学校广州市交通高级技工学校企业物流循环过程企业物流循环过程 供应商供应部门生产部门销售部门销售部门分销商客户客户供应物流供应物流生产物流生产物流销售物流销售物流销售物流销售物流21机械工业出版社机械工业出版社广州市交通高级技工学校广州市交通高级技工学校5.1.1 生产企业物流1 1生产企业物流的概念生产企业物流的概念 生产企业物流是指在企业生产经生产企业物流是指在企业生产经营过程中,物品从原材料供应开始,营过程中,物品从原材料供应开始,经过生产加工,到产成品和销售,经过生产加工,到产成品
5、和销售,以及伴随生产消费过程中所产生的以及伴随生产消费过程中所产生的废弃物的回收及再利用的完整循环废弃物的回收及再利用的完整循环活动。活动。机械工业出版社机械工业出版社广州市交通高级技工学校广州市交通高级技工学校2生产企业物流系统的结构(1)生产企业物流的水平结构。生 产 企 业原 材 料 储 存供 应 采 购成 品 储存 运 输客 户图图 5.1 企企 业业 物物 流流 的的 水水 平平 结结 构构供 应 物 流生 产 物 流销 售 物 流信 息 流物 流机械工业出版社机械工业出版社广州市交通高级技工学校广州市交通高级技工学校(2)生产企业物流的垂直结构。2生产企业物流系统的结构(2)进进
6、货货厂厂 内内 物物 流流出出 货货采采 购购生生 产产 计计 划划产产 成成 品品系系 统统 规规 划划、控控 制制回回 收收 物物 流流信 息 流物 流回 收 物 流作作业业层层控控制制层层管管理理层层图图 5.2 企企 业业 物物 流流 的的 垂垂 直直 结结 构构机械工业出版社机械工业出版社广州市交通高级技工学校广州市交通高级技工学校3生产企业物流的特点生产企业物流的特点(1 1)连续性、流畅性。连续性、流畅性。(2 2)平行性。)平行性。(3 3)比例性、协调性。)比例性、协调性。(4 4)均衡性、节奏性。)均衡性、节奏性。(5 5)准时性。)准时性。(6 6)柔性、适应性。)柔性、
7、适应性。机械工业出版社机械工业出版社广州市交通高级技工学校广州市交通高级技工学校5.1.2 流通企业物流 1 1批发企业物流批发企业物流 2 2零售企业物流零售企业物流 3 3仓储企业物流仓储企业物流 4 4配送中心的物流配送中心的物流 5 5第三方物流企业的物流第三方物流企业的物流机械工业出版社机械工业出版社广州市交通高级技工学校广州市交通高级技工学校5.2 企业采购及供应物流 5.2.1 5.2.1 企业采购流程企业采购流程 就制造业而言,为销售而生产,为生就制造业而言,为销售而生产,为生产而采购是一个环环紧扣的物料输入、输产而采购是一个环环紧扣的物料输入、输出的动态过程,依次构成采购、生
8、产和销出的动态过程,依次构成采购、生产和销售等流程。而采购流程运行成功与否将直售等流程。而采购流程运行成功与否将直接影响企业生产,直至最终产品的定价和接影响企业生产,直至最终产品的定价和供应链的最终获利情况。因此,企业采购供应链的最终获利情况。因此,企业采购流程处于企业物流流程的流程处于企业物流流程的“龙头龙头”地位。地位。机械工业出版社机械工业出版社广州市交通高级技工学校广州市交通高级技工学校1采购流程的含义 采购流程通常是指有制造需求的厂家选择和购买生产所需物品的全过程。图图5.6 企业采购流程简图企业采购流程简图机械工业出版社机械工业出版社广州市交通高级技工学校广州市交通高级技工学校2采
9、购的一般业务流程(1)(1)制订采购计划。(2)实施采购计划。图图5.7 采购业务流程采购业务流程制定采购计划确定采购时机确定采购数量确定采购方法确定进货渠道实施采购计划商务谈判签定合同进货实施机械工业出版社机械工业出版社广州市交通高级技工学校广州市交通高级技工学校2采购的一般业务流程(2)图图5.8 传统采购的一般流程传统采购的一般流程采购申请 选择供应商 价格谈判 签发订单 跟踪订单接受货物划拨货款采购评价机械工业出版社机械工业出版社广州市交通高级技工学校广州市交通高级技工学校3采购原则(1 1)适价。)适价。(2 2)适时。)适时。(3 3)适质。)适质。(4 4)适量。)适量。(5 5
10、)适地)适地。机械工业出版社机械工业出版社广州市交通高级技工学校广州市交通高级技工学校4采购模式 (1 1)招标采购。)招标采购。(2 2)谈判采购。)谈判采购。(3 3)单一来源采购。)单一来源采购。(4 4)电子化采购。)电子化采购。机械工业出版社机械工业出版社广州市交通高级技工学校广州市交通高级技工学校5采购流程的变革传统流程的特点表现在:传统流程的特点表现在:(1 1)信息私有化、不共享。)信息私有化、不共享。(2 2)供需关系是临时的或短期的)供需关系是临时的或短期的合作关系。合作关系。(3 3)响应用户需求能力迟钝。)响应用户需求能力迟钝。(4 4)供需双方难以相互监控生产)供需双
11、方难以相互监控生产过程。过程。机械工业出版社机械工业出版社广州市交通高级技工学校广州市交通高级技工学校5.2.2 企业供应物流1供应物流的概念 供应物流是指为生产企业提供应物流是指为生产企业提供原材料、零部件或其他物品时,供原材料、零部件或其他物品时,物品在提供者与需求者之间的实物品在提供者与需求者之间的实体流动。它包括原材料等一切生体流动。它包括原材料等一切生产资料的采购、进货运输、仓储、产资料的采购、进货运输、仓储、库存管理、用料管理和供料运输。库存管理、用料管理和供料运输。机械工业出版社机械工业出版社广州市交通高级技工学校广州市交通高级技工学校2供应物流的构成(1)采购。(2)供应。(3
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