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类型成本效果分析培训课件.ppt

  • 上传人(卖家):晟晟文业
  • 文档编号:4838376
  • 上传时间:2023-01-16
  • 格式:PPT
  • 页数:31
  • 大小:3.11MB
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    关 键  词:
    成本 效果 分析 培训 课件
    资源描述:

    1、成本效果分析本次课概要(outline)一、基本概念与指标二、应用实例 2一、基本概念与指标(一)定义1、效果2、成本效果分析(二)指标、适用范围与方法(三)常用效果指标测量计算公式 3(一)定义效果:当卫生服务的产出用一般医疗卫生服务的卫生统计指标或对疾病和健康影响的结果指标来表示时,人们称之为效果(药物经济学 孙丽华)。效果:是指干预措施在自然状态(即非试验的现实条件)下对患者产生的治疗结果(中国药物评价经济学评价指南)疗效是指干预措施在严格控制的情况(通常为随机临床试验)下对患者产生的治疗效果。4效果1、中间指标:预防或临床药物治疗的短期效果指标。血压、血脂、血糖等生化指标2、最终指标:

    2、反应预防和临床药物治疗的长期效果指标。人均期望寿命、人口死亡率等 5成本效果分析(cost effectiveness analysis)成本效果分析(CEA):是对不同卫生计划或治疗方案实施的成本和效果直接进行比较分析,进而评价计划或方案经济效果的一种方法。6(二)指标、适用范围与方法一般用于相同目标、同类指标不同方案的比较上,不适于对单一方案俺的经济性分析。成本和效果的计量单位不同,且没有取得公认的单位成本应该达到的经济最低效果值(即比较的基准)。7(二)指标、适用范围与方法1、效果相同比较成本的高低2、成本相同比较效果的大小3、比较增量成本和增量效果的比率(incremental cos

    3、t effectiveness ratio)8(三)常用效果指标测量计算公式 9(三)常用效果指标测量计算公式3、治愈率 即接受治疗的患者中治愈的频率 104 某疾病好转率:即一定观察期间某疾病接受治疗某疾病好转率:即一定观察期间某疾病接受治疗的患者中好转的频率。的患者中好转的频率。(三)常用效果指标测量计算公式5某疾病死亡率 表示一定观察期间某疾病接受治疗的患者中好转的频率 116 某疾病的病死率某疾病的病死率 表示规定观察期内,某疾病患者中表示规定观察期内,某疾病患者中因该病死亡的频率因该病死亡的频率二、应用实例(一)12 13 14 15 16 17 18 19 20二、应用实例(二)2

    4、1 22 23 24 25 26 27 28 29 30激励学生学习的名言格言激励学生学习的名言格言220、每一个成功者都有一个开始。勇于开始,才能找到成功的路。221、世界会向那些有目标和远见的人让路(冯两努香港著名推销商)222、绊脚石乃是进身之阶。223、销售世界上第一号的产品不是汽车,而是自己。在你成功地把自己推销给别人之前,你必须百分之百的把自己推销给自己。224、即使爬到最高的山上,一次也只能脚踏实地地迈一步。225、积极思考造成积极人生,消极思考造成消极人生。226、人之所以有一张嘴,而有两只耳朵,原因是听的要比说的多一倍。227、别想一下造出大海,必须先由小河川开始。228、有

    5、事者,事竟成;破釜沉舟,百二秦关终归楚;苦心人,天不负;卧薪尝胆,三千越甲可吞吴。229、以诚感人者,人亦诚而应。230、积极的人在每一次忧患中都看到一个机会,而消极的人则在每个机会都看到某种忧患。231、出门走好路,出口说好话,出手做好事。232、旁观者的姓名永远爬不到比赛的计分板上。233、怠惰是贫穷的制造厂。234、莫找借口失败,只找理由成功。(不为失败找理由,要为成功找方法)235、如果我们想要更多的玫瑰花,就必须种植更多的玫瑰树。236、伟人之所以伟大,是因为他与别人共处逆境时,别人失去了信心,他却下决心实现自己的目标。237、世上没有绝望的处境,只有对处境绝望的人。238、回避现实

    6、的人,未来将更不理想。239、当你感到悲哀痛苦时,最好是去学些什么东西。学习会使你永远立于不败之地。240、伟人所达到并保持着的高处,并不是一飞就到的,而是他们在同伴们都睡着的时候,一步步艰辛地向上爬241、世界上那些最容易的事情中,拖延时间最不费力。242、坚韧是成功的一大要素,只要在门上敲得够久、够大声,终会把人唤醒的。243、人之所以能,是相信能。244、没有口水与汗水,就没有成功的泪水。245、一个有信念者所开发出的力量,大于99个只有兴趣者。246、环境不会改变,解决之道在于改变自己。247、两粒种子,一片森林。248、每一发奋努力的背后,必有加倍的赏赐。249、如果你希望成功,以恒心为良友,以经验为参谋,以小心为兄弟,以希望为哨兵。250、大多数人想要改造这个世界,但却罕有人想改造自己。

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