项目管理培训教材(66P)课件.ppt

1、2023年1月16日14时05分12023年1月16日14时05分3n项目：项目：由一系列具有开始和结束日期、由一系列具有开始和结束日期、相互协调和控制的活动组成的，通过实相互协调和控制的活动组成的，通过实施而达到满足时间、费用和资源等约束施而达到满足时间、费用和资源等约束条件目标的独特的过程。（条件目标的独特的过程。（ISO 10006ISO 10006）n特征：特征：具有明确的起始和终止日期；具有严格定义的最终目标；只发生一次；包含时间和成本计划；可产生具体结果。n一个项目是一个过程一个项目是一个过程;n该过程可以划分为许多互相依赖的子过程。以该过程可以划分为许多互相依赖的子过程。以一种有

2、序的和循序渐近的方法（在某些情况下一种有序的和循序渐近的方法（在某些情况下）完成子过程序列）完成子过程序列;n可能要求将子过程划分为阶段。对负责项目的可能要求将子过程划分为阶段。对负责项目的组织来说，组织来说，“划分阶段划分阶段”提供了一种监控目标提供了一种监控目标实现和评定相关风险的方法，以逐步实现承诺实现和评定相关风险的方法，以逐步实现承诺;n在项目寿命期内可能会出现严重的阶段重迭在项目寿命期内可能会出现严重的阶段重迭.典型的项目生命期资源投入模式时间资源投入水平开始开始结束结束起动阶段起动阶段中间阶段中间阶段收尾阶段收尾阶段项目管理：项目管理：是对项目任务、资源和成本进行计划、控制和管理

3、的过程。目的是力求在一定预算内达到既定的最终明确目标，同时达到可接受的质量水平。准备过程准备过程计划过程计划过程控制过程控制过程执行过程执行过程收尾过程收尾过程准备过程准备过程计划过程计划过程控制过程控制过程执行过程执行过程收尾过程收尾过程设计阶段设计阶段实现阶段实现阶段在一个阶段中过程分组的重叠时间活动进展程度初始过程初始过程计划过程计划过程执行过程执行过程控制过程控制过程收尾过程收尾过程项目批准项目批准范围范围成本成本时间时间资源资源组织组织1.3 项目成功的标准项目成功的标准n成功标准：成功标准：-达到预定的项目目标达到预定的项目目标 -达到用户的满意达到用户的满意(1998)2023年

4、1月16日14时05分22-开始开始:1984-考试过程考试过程:项目管理经验审查项目管理经验审查 200个问题的考试个问题的考试-已经取得资质证书人数已经取得资质证书人数:8000多人多人-我国已经开始认证工作我国已经开始认证工作40项目管理项目管理基本概念基本概念内外环境内外环境项目过程和整体化项目过程和整体化项目核准项目核准范围规划范围规划范围定义范围定义范围核实范围核实范围改变控制范围改变控制项目范围管理项目范围管理项目质量管理项目质量管理质量规划质量规划质量保证质量保证质量控制质量控制质量风险管理质量风险管理风险鉴别风险鉴别风险估量风险估量风险对策风险对策风险控制风险控制项目时间管理

5、项目时间管理活动定义活动定义活动排序活动排序活动时间估算活动时间估算进度计划进度计划进度控制进度控制项目人力资源管理项目人力资源管理组织规划组织规划人员招聘人员招聘队伍组织队伍组织项目采购管理项目采购管理采购规划采购规划询价与招标询价与招标资源选择资源选择合同管理合同管理合同终结合同终结项目费用管理项目费用管理资源规划资源规划费用估算费用估算费用预算费用预算费用控制费用控制项目沟通管理项目沟通管理沟通规划沟通规划住处传输住处传输进度报告进度报告验收报告验收报告项目交接管理项目交接管理项目目标再评估项目目标再评估接收人员培训接收人员培训机构改组机构改组经营流程改造经营流程改造1.1.范围范围2.

6、2.引用标准引用标准3.3.定义定义4.4.项目特征项目特征4.1 4.1 总则总则4.2 4.2 项目管理项目管理4.3 4.3 组织组织4.4 4.4 项目阶段和项目过项目阶段和项目过程程5 5 项目管理过程的质量项目管理过程的质量5.1 5.1 总则总则5.2 5.2 战略过程战略过程5.3 5.3 依赖性管理过程依赖性管理过程5.4 5.4 与范围有关的过程与范围有关的过程5.5 5.5 与时间有关的过程与时间有关的过程5.6 5.6 与成本有关的过程与成本有关的过程5.7 5.7 与资源有关的过程与资源有关的过程5.8 5.8 与人员有关的过程与人员有关的过程5.9 5.9 与沟通有

7、关的过程与沟通有关的过程5.105.10与风险有关的过程与风险有关的过程5.115.11与采购有关的过程与采购有关的过程6.6.总结项目经验总结项目经验2023年1月16日14时06分4813467253天、4 人5天、7 人4天、2 人2天、5 人4天、4 人3天、4 人2天、5 人2天、6 人2天、4 人6天、6 人7天、2 人此项目共有此项目共有12名工程师参与，问能否用名工程师参与，问能否用16天完成？天完成？173/16=10.812调整前的资源需求横道图日期工序12345678910111213141516(1,2)55(1,3)77777(1,4)444(2,5)4444(3,4

8、)66(3,5)444(3,6)2222(4,7)44(5,6)55(5,7)2222222(6,7)666666投入人工数1616151111161210137888886调整后的资源需求横道图日期工序12345678910111213141516(1,2)55(1,3)77777(1,4)444(2,5)4444(3,4)66(3,5)444(3,6)2222(4,7)44(5,6)55(5,7)2222222(6,7)666666投入人工数121211111110121211111212128882023年1月16日14时06分57字字(带下划线）表示已经实现的功能，带下划线）表示已经实现的功能，红字表示已经有合作伙红字表示已经有合作伙伴实现的功能伴实现的功能