营销团队专业化营销流程培训课件.ppt
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1、营销团队专业化营销流程培训2023-1-162活动管理活动管理接触前准备接触前准备接触接触提问提问说明说明、沟通沟通促成促成售后服务售后服务 拒绝拒绝、异议异议专业化营销流程专业化营销流程2023-1-163活动管理(计划及活动)活动管理(计划及活动)目标管理 时间管理 活动量管理 工作日志管理 心态管理活动管理活动管理2023-1-164目标管理目标管理 我是谁?我要去哪里?我该如何去?当你没有目标,当你工作缺乏动力的时候,请问自己这三个问题当你没有目标,当你工作缺乏动力的时候,请问自己这三个问题活动管理活动管理2023-1-165订立明晰而具体的目标是成功的第一步活动管理活动管理2023-
2、1-166时间管理时间管理1.1.科学有效地管理时间科学有效地管理时间 做得多,做得快,不等于 做得对做得对!2.2.几种对待时间的态度几种对待时间的态度:-守时(on time)-准时(keep time)-省时(save time)-费时(waste time)-混时(kill time)活动管理活动管理2023-1-167活动管理活动管理活动量管理活动量管理量变量变质变质变2023-1-168心态管理心态管理活动管理活动管理做人做人做事做事¥2023-1-169心态管理心态管理活动管理活动管理¥专心专心专业专业2023-1-1610心态管理心态管理活动管理活动管理¥爱心、诚心、热心、耐心
3、、宽容心、关心爱心、诚心、热心、耐心、宽容心、关心效率、效果、效益、价值、利益、利润效率、效果、效益、价值、利益、利润2023-1-1611心态管理心态管理活动管理活动管理¥做人做人做事做事有有“心心”人才是有人才是有“薪薪”人!人!2023-1-1612接触前准备的必要性接触前准备的必要性 恐惧来源于对对手的无知,失败来源于对对手的恐惧。一、客户经理专业关系营销的特殊性二、为正式接触做好准备接触前准备接触前准备2023-1-1613客户接纳我们的理由客户接纳我们的理由1 1、这个人还不错、这个人还不错理由:(1)他的知识面挺宽 (2)他和我是同类型的人 (3)他很风趣 (4)他挺有礼貌2 2
4、、这个人挺可信、这个人挺可信理由:(1)话说办事处处为我和家人着想 (2)这个人挺专业 (3)他公司的信誉满高 (4)及其他客户经理不太一样接触前准备接触前准备2023-1-1614客户接纳我们的理由客户接纳我们的理由3 3、这个人和我挺投机、这个人和我挺投机理由:(1)和我有共同语言 (2)他对我很了解 (3)他对我的工作挺在行 (4)我和他在一起很开心接触前准备接触前准备2023-1-1615 物质准备物质准备:资料的准备 (客户资料收集、公司介绍、银券通产品介 绍、海报、彩页、条款、小礼品等)行动准备行动准备:工具的准备 (名片、笔记本、签字笔、宣传资料、展板)拜访计划的准备 (时间、路
5、线、谈话内容)电话预约 (二择一法)仪表心态仪表心态:服装干净整洁,仪容微笑友善;言语清晰,举止自然 不卑不亢,耐心细心,对公司、对产品、对自己能力的认同接触前准备接触前准备2023-1-1616电话预约电话预约1、电话预约的目的、电话预约的目的 争取面谈的机会2、电话预约的要领、电话预约的要领 (1)目的明确 (2)言辞简洁 (3)坚定、连贯 (4)二择一法提出会面要求接触前准备接触前准备2023-1-1617范例:请问是谢哥吗?噢谢哥您好!我是的客户经理王冰青,目前正在销售理财产品。有关业务的情况我想来向您汇报一下。请问是在明天下午两点钟好还是定在后天下午两点好?好,那就定在明天下午两点,
6、我会准时前往。明天见!结构:1、确认2、寒喧3、自我介绍4、内容导入5、提出要求6、追踪接触前准备接触前准备2023-1-1618如何进行有效初访如何进行有效初访 访前预约入门寒暄自我介绍认识对方介绍公司了解客户业务介绍资料展示再访铺垫告别访后小结初访流程:初访流程:接触前准备接触前准备2023-1-1619访前预约:访前预约:为使对方有准备有安排,必须电话预约拜访对象,时间(上班时间),地点(对方办公室)工作详解工作详解入门寒暄入门寒暄:敲门入室,确定对象,交换名片,寒暄赞美,从容落座以缓和拘束、紧张的气氛接触前准备接触前准备2023-1-1620工作详解工作详解自我介绍:自我介绍:姓名,部
7、门,职责认识对方认识对方 姓名,职位,职责,家庭状况、个人爱好、判断其在所里的影响力介绍公司:介绍公司:通过充分介绍自己公司的发展历程,企业文化,经营体制及理念等树立公司良好的品牌形象接触前准备接触前准备2023-1-1621工作详解工作详解了解客户:了解客户:公司里的人员状况、工资状况、投资理财等业务介绍:业务介绍:介绍理财趋势及产品特色.资料展示:资料展示:公司宣传资料;产品宣传彩页;海报;行销手册;研究报告等接触前准备接触前准备2023-1-1622工作详解工作详解再访铺垫:再访铺垫:预约下次再访(送研究资料;送海报;送彩页)道谢告别:道谢告别:适时告辞;礼貌道谢访后小结:访后小结:填写
8、客户信息资料卡接触前准备接触前准备2023-1-1623 接触的原则接触的原则:先处理心情,再处理事情 接触的目的接触的目的:收集资料 寻找需求点 建立信任感 接触接触2023-1-1624接触的方法接触的方法1、介绍法2、开门见山法3、闲聊法4、讨教法5、调查问卷法6、主动帮助法7、看望法8、推广新险种法9、休闲活动接触法接触接触2023-1-1625接触的步骤接触的步骤问候 寒暄赞美 建立信任感 切入主题是互相联络感情的重要纽带举例:问候的方法有三种1、亲切招呼式:“王主任,您好!最近很忙吧?2、即时祝愿式:“早上好!”“节日愉快!”3、嘘寒问暖式:“张主任,最近你很忙,经常看你们加班,可
9、要 注意身体哟!接触接触2023-1-1626接触要领寒暄赞美 接触接触2023-1-1627寒暄的作用寒暄的作用 让彼此第一次接触的紧张放松下来 解除彼此的戒备心,有助于气氛的融洽 有助于商谈正题气氛的营造寒暄的要领寒暄的要领 问(问熟少问生、问小少问大、问近少问远)听(认真倾听)说(插入式诱导、总结式诱导、探讨式诱导)接触接触2023-1-1628赞美的作用赞美的作用1、润滑人际,顺畅沟通;2、化抵触为友善,变尴尬为自然。3、是打开客户心扉的最直接的钥匙;4、是最能使客户开心的见面礼;5、是畅销全球的通行证!乌鸦及狐狸的故事谎言竟因为赞美而动听;图谋竟因为赞美而实现。不战而屈人之兵阴谋乎?
10、接触接触2023-1-1629赞美的方法赞美的方法1、放下架子,保持微笑;2、寻找可赞美的题材;3、请教也是一种赞美;4、用心去说,不要太修饰;5、将客户的缺点转变为优点;6、赞美别人赞美不到的细小地方;7、赞美他(她)引以为荣的;8、利用第三者传递赞美。详举几个小案例接触接触2023-1-1630赞美的操作要领赞美的操作要领(1)马上开口赞美。(2)略带夸张、出自真诚地赞美。(3)只需赞美某一个“点”“希望点”接触接触2023-1-1631希望点之诠释希望点之诠释一、一般的“点”(1)长相中的某一部位。(2)家居(办公室)中的某一装饰。(3)公司中的某一政策或制度。(4)个人的某一兴趣爱好。
11、二、希望点(1)孩子的未来。(2)晋升的潜能(未来的价值)。(3)好命!好运!接触接触2023-1-1632接触注意点接触注意点 在寒暄阶段,对人都要尊称“您”,无论男女 建立起良好的第一印象 消除对方的戒心 制造兴趣话题、激发对方表现欲 倾听、微笑 真诚为本、商量为主、谦虚为怀 避免争议性话题接触接触2023-1-1633接触时常犯的错误接触时常犯的错误 着装礼仪 言多必失 交浅言深 不懂装懂 过于做作 轻诺寡信 夸夸其谈接触接触2023-1-1634提问-收集资料:开放式的问话方式 引导式的问话方式提问提问开门方法-提问2023-1-1635说明说明说明的目的说明的目的 让对方了解你的意图
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