电子商务与供应链管理培训课件.ppt

1、2023-1-16电子商务与供应链管理主讲人：主讲人：xxxxxx2023-1-16电子商务与供应链管理2主要内容1电子商务的基本概念11 21 31 4 电子商务与供应链管理面向企业的电子商务面向消费者的电子商务2023-1-16电子商务与供应链管理3学习目标1.1 电子商务的内涵1.2 电子商务的外延1.3 电子商务的意义 电子商务的基本概念 了解电子商务的广义概念，熟悉电子商务狭义概念。熟悉电子的流程及其基本构成。熟悉电子商务产生的效益，传统商务与电子商务的比较。2023-1-16电子商务与供应链管理4电子商务的基本概念引例1.国内某高校一位年轻女教授正在美国访学，这天正是她40周岁的生

2、日。由于身处异国他乡，亲人朋友不在身边，百无聊赖的她只得去实验室加班。忽然，电话铃声响起，通知她取快递。在实验室楼下，生日贺卡随着一大束鲜花伴送到她面前。原来，她在国内的丈夫通过在线鲜花预定业务，预定了她最喜欢的鲜花。此时，她感动的泪流满面。引例2.崔万志，男，汉族，1976年3月出生于安徽，出生时脐带绕颈，脑部缺氧，残疾、行走不便，语言不流畅。截止到2013年，崔万志开的网店现已成为安徽最大的淘宝网店，年销售额超过1000万元，企业也由最初的5人发展到现在的500余人。崔万志创立的蝶恋品牌，是淘宝网上最受欢迎的女装品牌之一，被淘宝网评为“全球网商30强”。引例3.2016年，为控制采购成本，

3、神东煤炭集团通过阿里巴巴下单价值3203万元的电缆，成为其交易史上最大单笔订单；重庆万泰建设通过阿里巴巴采购2224万元螺纹钢，成为最大单笔网银支付；中铁二局采购43万立方混凝土，总重98.9万吨，也成为史上最“重量级”交易。湖南中烟通过阿里巴巴大企业采购平台，节省采购成本超过1.13亿元。2023-1-16电子商务与供应链管理5电子商务的基本概念 通过电子手段进行的商业事务活动。通过使用互联网等电子工具，使公司内部、供应商、客户和合作伙伴之间，利用电子业务共享信息，实现企业间业务流程的电子化，配合企业内部的电子化生产管理系统，提高企业的生产、库存、流通和资金等各个环节的效率。1.1 电子商务

4、的内涵1.2 电子商务外延1.3 电子商务的意义 广义的电子商务2023-1-16电子商务与供应链管理6电子商务的基本概念EDI、E-mail等方式等方式 企业企业-企业之间的企业之间的B2B 企业企业-消费者之间的消费者之间的B2C外联网外联网 内联网内联网 因特网因特网 上下游协作厂商上下游协作厂商 顾顾 客客 财务及行政管理财务及行政管理采购、进货采购、进货后勤支持后勤支持生产制造生产制造研究开发研究开发广告、销售广告、销售客户服务客户服务InternetIntranetExtranet广义的电子商务示意图广义的电子商务示意图2023-1-16电子商务与供应链管理7电子商务的基本概念 狭

5、义电子商务(Electronic Commerce,EC)是指：通过使用互联网等电子工具（这些工具包括电报、电话、广播、电视、传真、计算机、计算机网络、移动通信等）在全球范围内进行的商务贸易活动。是以计算机网络为基础所进行的各种商务活动，包括商品和服务的提供者、广告商、消费者、中介商等有关各方行为的总和。1.1 电子商务的内涵1.2 电子商务外延1.3 电子商务的意义 2023-1-16电子商务与供应链管理8电子商务的基本概念银行银行商家网站商家网站1商家网站商家网站n认证中心认证中心电子商务综合服务平台电子商务综合服务平台数据网数据网电视网电视网电话用户电话用户移动用户移动用户PC终端终端电

6、视用户电视用户电话网（固定、移动）电话网（固定、移动）狭义的电子商务示意图狭义的电子商务示意图2023-1-16电子商务与供应链管理9电子商务的基本概念1.1 电子商务的内涵1.2 电子商务的外延1.3 电子商务的意义 电子商务的流程：交易配对支付发货收货评价2023-1-16电子商务与供应链管理10电子商务的基本概念1.1 电子商务的内涵1.2 电子商务的外延1.3 电子商务的意义 电子商务的“三流”:信息流：电子商务交易各主体之间的信息传递过程，是电子商务的核心要素。资金流：电子商务活动中的货币流动。电子商务活动中资金流是依靠金融网来实现的，主要有：电子现金、电子支票、信用卡等。物流：物质

7、实体从供应者向需求者的物理移动。物流配送是电子商务的最后环节，是衡量电子商务成功与失败的一个重要尺度。2023-1-16电子商务与供应链管理11电子商务的基本概念1.1 电子商务的内涵1.2 电子商务的外延1.3 电子商务的意义 “三流”的关系 信息流进行的是双向流程；物流进行的是一个正向的流程；资金流进行的是一个反向的流程；以信息流为依据，通过资金流实现商品的价值，通过物流实现商品的使用价值。信息流对资金流和物流运动起着指导和控制作用，并为资金流和物流活动提供决策的依据。2023-1-16电子商务与供应链管理12电子商务的基本概念1.1 电子商务的内涵1.2 电子商务的外延1.3 电子商务的

8、意义 分类标准分类涉及的商品种类间接电子商务，直接电子商务交易的范围本地电子商务，远程国内电子商务，全球电子商务应用平台专用网，互联网，电话网，电视网，三网合一参与主体(最常用)B2B,B2C,C2C,C2B,B2G,C2G等。其中B代表企业，C代表消费者，G代表政府。2023-1-16电子商务与供应链管理13电子商务的基本概念1.1 电子商务的内涵1.2 电子商务的外延1.3 电子商务的意义 2023-1-16电子商务与供应链管理14电子商务的基本概念1.1 电子商务的内涵1.2 电子商务的外延1.3 电子商务的意义 宏观层面的意义：以生产活动为主导转变成以消费需求为主导。提高商业效率，降低

9、社会交易成本。可以优化社会资源配置。推动社会分工和创新。微观层面的意义：对企业而言，可带来更广阔的市场和发展空间、降低库存、推动企业改革等。对消费者而言，可提供更多的产品选择、享受购物乐趣、了解产品信息等。2023-1-16电子商务与供应链管理15面向企业的电子商务2.1 B2B电子商务概念2.2 B2B电子商务模式2.3 电子商务的意义与发展趋势 掌握B2B电子商务的基本概念。熟悉B2B电子商务的常见模式及其优缺点。了解B2B电子商务的意义与发展趋势。了解一些有代表性的电子商务网站。学习目标2023-1-16电子商务与供应链管理16面向企业的电子商务 2013年至2015年，全球电子商务市场

10、规模从18万亿美元增加到22万亿美元，其中90%是企业对企业（B2B）交易，剩下10%为企业对消费者（B2C）交易。从市场规模来看，美国以6.4万亿美元的规模排名第一，紧随其后的分别是日本和中国。2016年度中国电子商务市场数据监测报告显示，2016年中国B2B电子商务市场交易额16.7万亿元，同比增长20.14%；平台营收规模为260亿元，同比增长18.18%。预计B2B市场规模将在2018年超过20万亿。中国B2B电商平台市场份额中，阿里巴巴排名首位，市场份额43%。前沿2.1 B2B电子商务概念2.2 B2B电子商务模式2.3 电子商务的意义与发展趋势 2023-1-16电子商务与供应链

11、管理17面向企业的电子商务B2B的概念B2B（Business to Business，B to B）指的是商家(泛指企业)对商家的电子商务，即企业与企业之间通过互联网进行产品、服务及信息的交换。一般以信息发布与撮合为主，主要是建立商家之间的桥梁,它所提供的服务基本分为三类：交易服务：市场、销售、采购、信息增值服务等；业务服务：研发设计、生产制造、物流等；技术服务：信息处理、数据托管、应用系统等。2.1 B2B电子商务概念2.2 B2B电子商务模式2.3 电子商务的意义与发展趋势 2023-1-16电子商务与供应链管理18面向企业的电子商务B2B电子商务系统的组成：采购商；供应商；物流商；银行

12、；B2B交易平台；认证中心。2.1 B2B电子商务概念2.2 B2B电子商务模式2.3 电子商务的意义与发展趋势 2023-1-16电子商务与供应链管理19面向企业的电子商务卖方B2B(网上销售)概念一个卖家对多个买家的模式。构成包括一个卖方、多个买方、交易平台。交易方式正向拍卖、目录销售。利与弊有利于新产品推广，但存在渠道冲突的风险。2.1 B2B电子商务概念2.2 B2B电子商务模式2.3 电子商务的意义与发展趋势 2023-1-16电子商务与供应链管理20面向企业的电子商务买方B2B（网上采购）概念 一个买家对多个卖家的模式。构成包括一个买方、多个卖方、交易平台。交易方式逆向拍卖、询价采

13、购等等。利与弊可有效降低采购成本，但供应商存在利益受损的风险。2.1 B2B电子商务概念2.2 B2B电子商务模式2.3 电子商务的意义与发展趋势 2023-1-16电子商务与供应链管理21面向企业的电子商务第三方B2B（交易市场）概念多个买方和多个卖方通过第三方交易的模式。构成包括多个买方、多个卖方、第三方交易平台。交易方式信息服务型平台、交易型平台。利与弊对中小企业效降电商门槛、增加市场机会、拓宽销售渠道，但对各行业的服务不够专业深入。2.1 B2B电子商务概念2.2 B2B电子商务模式2.3 电子商务的意义与发展趋势 2023-1-16电子商务与供应链管理22面向企业的电子商务B2B电子

14、商务的意义降低企业经营成本降低企业交易成本（如可降低采购、库存、沟通、销售等的成本）扩大企业市场范围增加企业合作机会 2.1 B2B电子商务概念2.2 B2B电子商务模式2.3 电子商务的意义与发展趋势 2023-1-16电子商务与供应链管理23面向企业的电子商务B2B电子商务的发展趋势行业巨头“变身”平台方行业垂直细分越加服务化B2B平台合作共享趋势地方特色产业链集群产业深度服务趋势B2B企业服务Saas模式 2.1 B2B电子商务概念2.2 B2B电子商务模式2.3 电子商务的意义与发展趋势 2023-1-16电子商务与供应链管理24面向消费者的电子商务3.1 B2C电子商务模式3.2 C

15、2C电子商务模式掌握B2C与C2C电子商务的基本概念。掌握B2C电子商务的常见模式及其优缺点。熟悉B2C电子商务的意义与发展趋势。熟悉C2C电子商务的常见模式了解一些有代表性的电子商务网站。学习目标2023-1-16电子商务与供应链管理25面向消费者的电子商务3.1.1 B2C电子商务概念3.1.2 B2C电子商务模式3.1.3 电子商务的意义与发展趋势 前沿 2017年，在B2C贸易市场，中国以6170亿美元的规模排在榜首，领先于美国（6120亿美元）和英国（2000亿美元）。2015年上半年，中国B2C 网络零售市场天猫排名第一，占57.7%份额；京东名列第二，占据25.1%份额；苏宁易购

16、位于第三，占3.4%份额。2023-1-16电子商务与供应链管理26面向消费者的电子商务3.1.1 B2C电子商务概念3.1.2 B2C电子商务模式3.1.3 电子商务的意义与发展趋势 B2C（Business to Customer，B to C）电子商务是以Internet 为主要手段,由商家或企业通过网站向消费者提供商品和服务的一种商务模式。B2C B2C电子商务种类电子商务种类 综合类：业务类型多而广 专业类：业务类型单一 B2C B2C模式电子商务的企业类型模式电子商务的企业类型 经营着离线商店的零售商 没有离线商店的虚拟零售企业 商品制造商B2C电子商务的定义2023-1-16电子

17、商务与供应链管理27面向消费者的电子商务生产商生产商消费者消费者供应商供应商1供应商供应商2供应商供应商.2023-1-16电子商务与供应链管理28面向消费者的电子商务3.1.1 B2C电子商务概念3.1.2 B2C电子商务模式3.1.3 电子商务的意义与发展趋势 B2C在线营销的商品 适用于B2C模式的产品一般应具有以下一种或几种特征：知识型产品；受众范围较为宽泛，不特定的产品；能被普遍接受的标准化产品。2023-1-16电子商务与供应链管理29面向消费者的电子商务3.1.1 B2C电子商务概念3.1.2 B2C电子商务模式3.1.3 电子商务的意义与发展趋势 供应商环节配送环节有厂商自建配

18、送和物流企业配送两种。支付环节支付方式主要有货到付款、在线支付和第三方支付。随着第三方支付平台的不断发展，信用中介支付、手机支付、分期付款等方式的应用范围逐步扩购物中介环节如比较购物网站、联盟网站、搜索引擎和分类导航网站等。2023-1-16电子商务与供应链管理30面向消费者的电子商务3.1.1 B2C电子商务概念3.1.2 B2C电子商务模式3.1.3 电子商务的意义与发展趋势 综合性的B2C：以综合型的B2C电子商务网站为运营平台，搭建一个综合型的B2C商城。通过细化商品的陈列展示、信息系统智能化等为客户提供商品销售平台。例如，京东商城 亚马逊等。垂直型B2C：以垂直型的B2C电子商务网站

19、为运营平台，在核心领域内继续挖掘新亮点，专注核心品类，业务专业化。完善该领域内售前、售后服务。例如，聚美优品，唯品会。2023-1-16电子商务与供应链管理31面向消费者的电子商务3.1.1 B2C电子商务概念3.1.2 B2C电子商务模式3.1.3 电子商务的意义与发展趋势 综合型B2C用户流量及商家商品数量巨大，业务多元化；垂直型B2C则精耕细作，用户粘性较好。综合型B2C平台一般不涉足采购和配送，物流配送质量控制较难；垂直性B2C一般自营物流或有稳定的物流配送商。2023-1-16电子商务与供应链管理32面向消费者的电子商务3.1.1 B2C电子商务概念3.1.2 B2C电子商务模式3.

20、1.3 电子商务的意义与发展趋势 纯平台型：平台仅提供商品展示和信息服务，不涉足采购、配送。平台负责平台宣传、广告以提高客户流量，并收取客户会员费或佣金。例如，天猫商城。纯平台型+自营型：平台不仅经营自营商品，同时也对商家开放，为商家提供商品展示，交易等服务。对自营商品赚取差价，对平台商品收取佣金。自营型：平台仅经营自身生产或经营的商品。例如，华为商城。2023-1-16电子商务与供应链管理33面向消费者的电子商务3.1.1 B2C电子商务概念3.1.2 B2C电子商务模式3.1.3 电子商务的意义与发展趋势 纯平台型 VS平台+自营VS自营型纯平台型优势：规模大，商品种类多，流量大；台成本低

21、；劣势：商品控制能力有限，不易控制商品质量；物流依靠第三方，不易控制物流质量。平台型+自营型优势：两种模式兼顾，盈利渠道拓宽。劣势：成本较高；与供应商直接竞争，容易产生冲突。自营型商品质量、物流质量均容易控制。劣势：成本较高，客户流量较小。2023-1-16电子商务与供应链管理34面向消费者的电子商务3.1.1 B2C电子商务概念3.1.2 B2C电子商务模式3.1.3 B2C电子商务的意义与发展趋势 宏观层面促进消费，刺激经济促进就业带动相关产业发展微观层面销售和购买可以不受时空的限制。内容丰富，便于消费者选择。方便、快捷地为消费者提供个性化的服务。降低成本和商品价格，提高交易效率。B2C电

22、子商务模式的意义2023-1-16电子商务与供应链管理35面向消费者的电子商务3.1.1 B2C电子商务概念3.1.2 B2C电子商务模式3.1.3 B2C电子商务的意义与发展趋势 满足个性化需求增加，促进C2B模式的发展；消费者提高议价能力，团购模式的发展；以消费者需求为导向，预售模式的发展；线上线下融合的O2O模式发展。B2C发展趋势2023-1-16电子商务与供应链管理36面向消费者的电子商务3.2.1 C2C电子商务概念3.2.2 B2C电子商务模式3.2.3 阿里巴巴案例分析 C2C就是消费者(consumer)与消费者(consumer)之间的电子商务。如：有个学生要毕业了，自己的

23、电脑不想带走，他在学校的网上发布卖电脑的信息，通过网络交易平台，被另外一个新入学的大学生买去了。这种交易行为在电子商务里就称为C2C电子商务类型。而给卖方和买方提供交易平台的网站就称之为C2C网站。C2C电子商务的含义2023-1-16电子商务与供应链管理37面向消费者的电子商务3.2.1 C2C电子商务概念3.2.2 B2C电子商务模式3.2.3 阿里巴巴案例分析拍卖平台运作模式 网络拍卖（Auction Online）是指网络服务商利用互联网通讯传输技术，向商品所有者或某些权益所有人提供有偿或无偿使用的互联网技术平台，让商品所有者或某些权益所有人在其平台上独立开展以竞价、议价方式为主的在线

24、交易模式。例如，组八戒网。店铺平台运作模式 电子商务企业提供平台方便个人在上面开店铺，以会员制的方式收费，也可通过广告或提供其它服务收取费用。例如，咸鱼，淘宝网。2023-1-16电子商务与供应链管理38面向消费者的电子商务3.2.1 C2C电子商务概念3.2.2 B2C电子商务模式3.2.3 阿里巴巴案例分析分析阿里巴巴集团采取了哪些电子商务运营模式？并分析不同运营模式的收入来源。B2B；B2C广告支持的搜索引擎；C2C。阿里巴巴、淘宝分别是如何解决电子商务交易过程中的安全、物流、支付等问题？安全：信用认证；物流：第三方物流；支付：第三方支付支付宝。淘宝为什么采取免费策略？采取免费有什么优缺

25、点？请你设计淘宝的收入模式。培育消费者群体；消费者行为转变；消费习惯的培育。案例思考题：2023-1-16电子商务与供应链管理39电子商务与供应链管理4.1 供应链与供应链管理概述4.2 电子商务供应链管理策略4.3 电子商务供应链管理中的信息技术学习目标：掌握供应链和供应链管理的概念，掌握电子商务供应链管理的概念、熟悉电子商务供应链与传统供应链管理方法的区别以及电子商务对供应链管理的影响。掌握快速反应，有效客户响应，合作与补给，企业资源规划这四种电子商务供应链管理策略。了解信息技术在供应链管理中的作用以及条形码、射频识别和电子数据交换技术。2023-1-16电子商务与供应链管理40电子商务与

26、供应链管理4.1 供应链与供应链管理概述4.2 电子商务供应链管理策略4.3 电子商务供应链管理中的信息技术供应链定义：产品生产和流通过程中所涉及的原材料供应商、生产商、分销商、零售商以及最终消费者组成的供需网络。内部供应链：企业内部产品生产和流通中所涉及的采购、生产和分销等部门组成的供需网络;外部供应链：企业外部的、与企业相关的产品生产和流通过程中涉及的原材料供应商、生产厂商、储运商、零售商以及最终消费者组成的供需网络。2023-1-16电子商务与供应链管理41电子商务与供应链管理以物资产品为核心，以产品运作为主要内容。由核心企业操作，多层次结构，多功能集成，协调配合。有特定的目的。供应链的

27、目的是指整个供应链的最终产品以满足最终用户为目的，并使这种满足需求的活动能够做到成本更低、效果更好。供应链的特点2023-1-16电子商务与供应链管理42电子商务与供应链管理4.1 供应链与供应链管理概述4.2 电子商务下供应链管理策略4.3 电子商务下供应链管理中的信息技术供应链管理是指利用管理的计划、组织、指挥、协调和控制及激励职能，对产品生产和流通过程中各个环节所涉及的物流、信息流、资金流、价值流以及业务流进行合理的调控，以达到最佳组合，发挥最大的效率，迅速以最小的成本为客户提供最大的附加值的目的。2023-1-16电子商务与供应链管理43电子商务与供应链管理4.1 供应链与供应链管理概

28、述4.2 电子商务供应链管理策略4.3 电子商务供应链管理中的信息技术供应链管理把供应链中所有节点企业看作一个整体，供应链管理涵盖整个物流过程，从供应商到最终用户的采购、制造、分销、零售等职能领域过程。供应链管理强调和依赖于战略管理。供应链管理最关键的是需要采用集成的思想和方法，而不仅仅是节点企业、技术方法等资源简单的连接。供应链管理具有更高的目标，通过管理库存和合作关系去达到高水平的服务，而不是仅仅完成一定的市场目标。2023-1-16电子商务与供应链管理44电子商务与供应链管理4.1 供应链与供应链管理概述4.2 电子商务供应链管理策略4.3 电子商务供应链管理中的信息技术 依托现代信息技

29、术形成的由信息采集到市场终端全程式的新型经营管理模式。电子商务与供应链相结合，极大地促进了经济全球化的进程，被誉为信息化社会引发经济领域革命的关键推动力。实现供应链业务协同：完善信息管理，帮助企业快速实现信息流、资金流和物流的全方位管理和监控。电子商务可以把供应链上下游的供应商、企业、经销商、客户等进行全面的业务协同管理，实现高效的资金周转。转变经营方式：帮助企业从传统的经营方式向互联网时代的经营方式转变。借助供应链电子商务平台，帮助企业分享从内部管理到外部商务协同的一站式、全方位服务，解放企业资源、提升企业的生产力。2023-1-16电子商务与供应链管理45电子商务与供应链管理传统供应链管理

30、电子商务下供应链管理2023-1-16电子商务与供应链管理46电子商务与供应链管理4.1 供应链与供应链管理概述4.2 电子商务供应链管理策略4.3 电子商务供应链管理中的信息技术电子商务引起传统供应链的变革,变链式供应链为网式供应链。电子商务促进了企业的流程再造。如职能机构内部、职能机构之间以及企业与企业之间的流程再造。电子商务促进了供应链中信息流的改善。电子商务减少了供应链中间环节。电子商务构筑了企业间或跨行业的价值链。电子商务具有大规模定制能力。2023-1-16电子商务与供应链管理47电子商务与供应链管理4.1 供应链与供应链管理概述4.2 电子商务供应链管理策略4.3 电子商务供应链

31、管理中的信息技术1、快速反应策略产生的背景：(1)1984年，美国服装、纺织以及化纤行业的先驱们成立了一个用国货为荣委员会，该委员会研究如何长期保持美国的纺织与服装行业的竞争力。19851986年，Kurt Salmon协会进行了供应链分析，结果发现，尽管系统的各个部分具有高运作效率，但整个系统的效率却十分低。于是纤维、纺织、服装以及零售业开始寻找那些在供应链上导致高成本的活动。结果发现，供应链的长度是影响其高效运作的主要因素。P1432023-1-16电子商务与供应链管理48电子商务与供应链管理4.1 供应链与供应链管理概述4.2 电子商务供应链管理策略4.3 电子商务供应链管理中的信息技术

32、第一阶段：19851986年，美国纤维、纺织先驱们发现，尽管系统的各个部分具有高运作效率，但整个系统的效率却十分低；供应链的长度是影响其高效运作的主要因素。第二阶段：整个服装供应链，从原材料到消费者购买，时间为66周：11周在制造车间，40周在仓库或转运，15周在商店。这样长的供应链不仅费用大，建立在不精确需求预测上的生产和分销，因数量过多或过少造成损失非常大。第三阶段：通过零售商及其供应商密切，如二者通过共享POS系统信息、联合预测未来需求、发现新产品营销机会等，可对消费者的需求做出快速的反应，将订货前导时间和成本极小化，在补货中可以将交货前导时间降低75%。快速反应策略产生的背景2023-

33、1-16电子商务与供应链管理49电子商务与供应链管理4.1 供应链与供应链管理概述4.2 电子商务供应链管理策略4.3 电子商务供应链管理中的信息技术快速反应策略概念 快速反应Quick response（QR）是指物流企业面对多品种、小批量的买方市场，不是储备了“产品”，而是准备了各种“要素”，在用户提出要求时，能以最快速度抽取“要素”，及时“组装”，提供所需服务或产品。QR的着重点是对消费者需求做出快速反应。2023-1-16电子商务与供应链管理50电子商务与供应链管理4.1 供应链与供应链管理概述4.2 电子商务供应链管理策略4.3 电子商务供应链管理中的信息技术有效客户响应策略概念 简

34、称ECR（Efficient Consumer Response）指重新检讨上、中、下游企业间生产、物流、销售的流程，其主要目的在于消除整个供应链运作流程中没有为消费者加值的成本，将供给推动的(推)式系统，转变成更有效率的需求拉动的(拉)式系统，并将这些效率化的成果回馈给消费者，期望能以更快、更好、更经济的方式把商品送到消费者的手中，满足消费者的需求。2023-1-16电子商务与供应链管理51电子商务与供应链管理4.1 供应链与供应链管理概述4.2 电子商务供应链管理策略4.3 电子商务供应链管理中的信息技术有效客户响应策略作用优势：减少存货成本；较低的商品售价；降低缺货率；销售额（量）提升

35、ECR 的实施重点包括需求面的品类管理改善、供给面的物流配送方式改进等。ECR 的推广对象主要以快速移转消费产品以及食品杂货为主，而其实施重点包括需求面的品类管理改善、供给面的物流配送方式的改进等。2023-1-16电子商务与供应链管理52电子商务与供应链管理4.1 供应链与供应链管理概述4.2 电子商务供应链管理策略4.3 电子商务供应链管理中的信息技术2023-1-16电子商务与供应链管理53电子商务与供应链管理4.1 供应链与供应链管理概述4.2 电子商务供应链管理策略4.3 电子商务供应链管理中的信息技术 企业资源计划（Enterprise Resource Planning，ERP）

36、是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。ERP系统是将企业的物流、资金流和信息流进行全面一体化管理的管理信息系统，一般包括生产控制、物流管理、财务管理、人力资源管理等通用模块。2023-1-16电子商务与供应链管理54电子商务与供应链管理ERP系统企业运营的各个层面2023-1-16电子商务与供应链管理55电子商务与供应链管理2023-1-16电子商务与供应链管理56电子商务与供应链管理4.1 供应链与供应链管理概述4.2 电子商务供应链管理策略4.3 电子商务供应链管理中的信息技术 条形码技术：由一组按一定编码规则排列的条、空符号组成，用以

37、表示一定的字符、数字及符号组成的信息。应用：首先源于销售点系统；逐步应用到通用商品流通销售。二维码技术 二维码技术：是用某种特定的几何图形按一定规律在平面(二维方向上)分布的黑白相间的图形记录数据符号信息的；在代码编制上巧妙地利用构成计算机内部逻辑基础的“0”、“1”比特流的概念。2023-1-16电子商务与供应链管理57电子商务与供应链管理4.1 供应链与供应链管理概述4.2 电子商务供应链管理策略4.3 电子商务供应链管理中的信息技术：通过无线射频方式进行非接触双向数据通信对目标加以自动识别的一种技术。应用：可实现从原材料采购、产品生产、运输、仓储、配送、售后等环节的实时监控。2023-1

38、-16电子商务与供应链管理58电子商务与供应链管理4.1 供应链与供应链管理概述4.2 电子商务供应链管理策略4.3 电子商务供应链管理中的信息技术EDI构成要素：主要由数据标准电子数据交换软件及硬件通信网络应用：实现多个合作伙伴组织间进行信息交互。EDI：按照商定的协议，将商业文件标准化和格式化，并通过计算机网络，在贸易伙伴的计算机网络系统之间进行数据交换和自动处理。俗称“无纸化贸易”。应用：实现多个合作伙伴组织间进行信息交互。2023-1-16电子商务与供应链管理59小 结1 电子商务的基本概念2 面向企业的电子商务3 面向消费者的电子商务4 电子商务与供应链管理掌握内容掌握B2B、B2C

39、与C2C电子商务的基本概念。掌握B2C电子商务的常见模式及其优缺点。掌握供应链和电子商务供应链管理的概念。掌握快速反应，有效客户响应，合作与补给，企业资源规划这四种电子商务供应链管理策略。熟悉内容熟悉电子商务狭义概念；熟悉电子的流程及其基本构成；熟悉电子商务产生的效益。熟悉B2B、C2C电子商务的常见模式及其优缺 熟悉B2C电子商务的意义与发展趋势。了解内容了解电子商务的广义概念；了解B2B、B2C电子商务的意义与发展趋势；了解一些有代表性的电子商务网站了解几种信息技术在供应链管理中的应用与作用2023-1-16电子商务与供应链管理60感谢您的关注与聆听！激励学生学习的名言格言激励学生学习的名

40、言格言220、每一个成功者都有一个开始。勇于开始，才能找到成功的路。221、世界会向那些有目标和远见的人让路（冯两努香港著名推销商）222、绊脚石乃是进身之阶。223、销售世界上第一号的产品不是汽车，而是自己。在你成功地把自己推销给别人之前，你必须百分之百的把自己推销给自己。224、即使爬到最高的山上，一次也只能脚踏实地地迈一步。225、积极思考造成积极人生，消极思考造成消极人生。226、人之所以有一张嘴，而有两只耳朵，原因是听的要比说的多一倍。227、别想一下造出大海，必须先由小河川开始。228、有事者，事竟成；破釜沉舟，百二秦关终归楚；苦心人，天不负；卧薪尝胆，三千越甲可吞吴。229、以诚

41、感人者，人亦诚而应。230、积极的人在每一次忧患中都看到一个机会，而消极的人则在每个机会都看到某种忧患。231、出门走好路，出口说好话，出手做好事。232、旁观者的姓名永远爬不到比赛的计分板上。233、怠惰是贫穷的制造厂。234、莫找借口失败，只找理由成功。（不为失败找理由，要为成功找方法）235、如果我们想要更多的玫瑰花，就必须种植更多的玫瑰树。236、伟人之所以伟大，是因为他与别人共处逆境时，别人失去了信心，他却下决心实现自己的目标。237、世上没有绝望的处境，只有对处境绝望的人。238、回避现实的人，未来将更不理想。239、当你感到悲哀痛苦时，最好是去学些什么东西。学习会使你永远立于不败

42、之地。240、伟人所达到并保持着的高处，并不是一飞就到的，而是他们在同伴们都睡着的时候，一步步艰辛地向上爬241、世界上那些最容易的事情中，拖延时间最不费力。242、坚韧是成功的一大要素，只要在门上敲得够久、够大声，终会把人唤醒的。243、人之所以能，是相信能。244、没有口水与汗水，就没有成功的泪水。245、一个有信念者所开发出的力量，大于99个只有兴趣者。246、环境不会改变，解决之道在于改变自己。247、两粒种子，一片森林。248、每一发奋努力的背后，必有加倍的赏赐。249、如果你希望成功，以恒心为良友，以经验为参谋，以小心为兄弟，以希望为哨兵。250、大多数人想要改造这个世界，但却罕有人想改造自己。