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类型明星美容顾问培训课件.ppt

  • 上传人(卖家):晟晟文业
  • 文档编号:4832978
  • 上传时间:2023-01-16
  • 格式:PPT
  • 页数:27
  • 大小:1.71MB
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    关 键  词:
    明星 美容 顾问 培训 课件
    资源描述:

    1、杭州玫琳凯内部公司美容顾问培训系列三亲爱的:亲爱的:您现在是明星美容顾问(STAR BC)1、成为明星美容顾问的条件:有三个A+P的BC2、达成明星班的条件:(1)当月有三个A+P的成员(2)个人1200备注:当月加入的NBC不能参加挑战。挑战时间是每年的单月挑战,逢双月开班,每期为两个月。3、升学条件:(1)在明星班的每月推荐一名1200的美容顾问(2)个人1200(3)按时上课,无缺席小组成员:包括合格及休职您的目标:红外套(RJ)1、成为红外套的条件:有五个A+P的成员2、红外套大学入学条件(1)挑战当月有五名活动的美容顾问(2)个人合格(3)有明星班毕业证书 3、挑战时间是每个季度的最

    2、后一个月,入学时间是每个季度的第一个月,每期时间为三个月。4、升学条件:(1)在三个月中每月推荐一名1200的BC(2)个人1200(3)按时上课,不缺席5、毕业条件:(1)个人1200(2)有八名A+P的成员小组成员:包括合格及休职下面我们进入:下面我们进入:推荐面谈要将推荐对象进行分类,大致分为以下几类。推荐面谈要将推荐对象进行分类,大致分为以下几类。A 无职业型女性:*无经济来源加入公司可赚钱 *丈夫高收入事业和成就感,团队的家庭气氛B 学生型女性:评估各种职业,玫琳凯能克服其他职业的不足C 文员型女性:灌输梦想,看高收入人群的品质生活D 教师型女性:希望有新发展,这个事业不受专业限制E

    3、 家庭主妇型:谈她的危机感,团队的群体感F 白领型:给她一个事业机会,美好远景,相信能够实现G 经理型:分析哪个事业道路能快速成功,花费时间最少,自己当老板H 老板型:小投资大产出,与她目前事业有联系,团队的群体感还可参见陈勇编著的美容顾问一书。推荐的技巧在于,从对方的谈话中分析出她的需求,把对方推荐的技巧在于,从对方的谈话中分析出她的需求,把对方所有的需求整理为一个所有的需求整理为一个“需求包需求包”,然后告诉对方你需要的,然后告诉对方你需要的东西玫琳凯可以全部满足,要满足这些需求的前提是加入玫东西玫琳凯可以全部满足,要满足这些需求的前提是加入玫琳凯。这些需求大致可分为:琳凯。这些需求大致可

    4、分为:(1)想皮肤改善,最好可以较便宜用玫琳凯的产品;(2)想形象改变,比如学会彩妆、穿着打扮和色彩知识(3)想找到自己喜欢沟通的群体,得到群体感;(4)想赚到钱,改变自己的经济收入,实现财务自由;(5)想来当督导,做首席或者出名成功;(6)想实现自己的社会价值,改变许许多多女性的人生。二 为什么要给新美容顾问过技能关?新顾问的基本技能关就是自己独立的预约、美容课和销售,即无需你的任何帮助就可以在玫琳凯公司赚钱生存,而不会在玫琳凯流失,我们称为“玫琳凯生存”。如果新美容顾问不能自己实现预约、美容课和销售这三个环节,后果将是非常有害的。1、新顾问会放弃直销事业。她会认为玫琳凯是你这样能干的人做的

    5、事,她不能做而失去信心。2、新顾问会打折卖掉自己的产品,使市、新顾问会打折卖掉自己的产品,使市场环境更加恶劣。场环境更加恶劣。3、她会骂推荐老师是骗子,加入的时候、她会骂推荐老师是骗子,加入的时候想法骗她买产品,订满单,加入后就死想法骗她买产品,订满单,加入后就死活不管了。活不管了。4、她会认为说公司就是他们说的传、她会认为说公司就是他们说的传销公司,别人说时她还不相信,果真销公司,别人说时她还不相信,果真就是。就是。5、她还可能投诉工商部门说你骗人,、她还可能投诉工商部门说你骗人,于是工商上门,工作室关闭,玫琳凯在于是工商上门,工作室关闭,玫琳凯在该地区无法发展。该地区无法发展。其一,跟进的

    6、对象 即你跟进谁其二,跟进的时间 即在什么时间跟进其三,跟进的内容 是跟进她的辅导还是她的预约跟进要确定三个方面的内容:跟进要确定三个方面的内容:(1)目标及行动计划,是否已定好目标及详细的行动计划;行动计划,即根据学到的知识和自己存在的问题,自己应该怎么做?即思考的内容,因为对方可能只记下了,但没有思考。(2)行动力,即是不是按预定的目标在行动和执行;比如“你做了吗?”(3)行动的效果,即行动的效果怎么样。还有会议和培训的知识与效果,比如“你学到什么?”与达成你的目标有关的事就是重要的事,与达成你的目标有关的事就是重要的事,你的时间一定要用在做重要的事情上。你的时间一定要用在做重要的事情上。

    7、首要原则:首要原则:A 对目标有利,越有利越重要对目标有利,越有利越重要C 终极目标利益,大于其他目标利益终极目标利益,大于其他目标利益B 目标是长远的,尤其是终极目标、核心目标,因此利益越长远,就越重要A 重要的事,要养成马上行动,快速行动的习惯B 不重要的事但必须要做的事,立即授权合适的人去做C 不重要的事,立即放弃去做时间管理的三择一法:时间管理的三择一法:每天将所要做的事按重要性进行排序,每天将所要做的事按重要性进行排序,第一重要的事为第一重要的事为A类,其他以类,其他以B类、类、C类、类、D类、类、E类等归类。先做类等归类。先做A类的事,再做类的事,再做B类的事、类的事、如最后一类没

    8、法做完,则将之放到第二天和第如最后一类没法做完,则将之放到第二天和第二天的事务进行比较再归类。二天的事务进行比较再归类。还需统筹安排一天的事务,要考虑哪个还需统筹安排一天的事务,要考虑哪个时间段做哪件事最合适。在具体完成事时间段做哪件事最合适。在具体完成事务时,不是一定按务时,不是一定按ABCD的次序来做的,的次序来做的,而是先考虑而是先考虑A应放在哪个时间段,再考虑应放在哪个时间段,再考虑B放在哪个时间段,再依时间顺序来做。放在哪个时间段,再依时间顺序来做。六 如何做公开美容课?公开美容课由三部分组成1 观摩课示范+培训A 观摩课的特点:以我为主,我做你看B 课前沟通:让美容顾问做充分准备C

    9、 课前培训:与美容顾问明确目的D 课后总结:使美容顾问有所收获及售后服务2 2实习课实习课跟进辅导跟进辅导A 实习课的特点:共同参与,你讲一部分,我讲一部分B 课前沟通:课程分工,课程准备同观摩课,笔记C 课中注意事项:不代替,及时补位,向来宾推崇美容顾问D 课后辅导:认可其表现,指出问题3 3反馈课反馈课总结提炼总结提炼A 反馈课的特点:以你为主,你做我看B 课前沟通:分析来宾情况,提前填写皮肤分析卡,备货C 课中注意事项:观察其情况,记笔记,课后咨询时及时补位D 课后总结:认可其表现,指出关键问题,确认下次辅导时间,提醒其做顾客档案*三效系统(培训与跟进)内容我做你看(观摩)我们一起做(实

    10、习)你做我看(反馈)你去做吧(跟进)美容课课前沟通1、向美容顾问了解来宾情况(从推荐、销售)2、给美容顾问分层次定要求(五个层次)1、分工明确,让美容顾问选择她讲哪个部分2、帮美容顾问确认重点3、确认在我做的部分,你要学习什么1、帮美容顾问分析来宾情况2、要求备货课中配合1、美容顾问要带美容包2、美容顾问不要插嘴,注意观摩,记笔记3、跟着感觉走,体会为什么这样说,这样做1、推崇美容顾问2、不要代替3、及时补充1、不要代替美容顾问讲(可以适当帮助、提醒)2、记好笔记课后总结1、分层次总结,学到什么?2、让美容顾问说学到什么,我是怎么做的,顾客的反应是什么,目的是什么(看着笔记说)3、作业:写下我

    11、要求你掌握的内容1、认可、赞美2、一起复习全过程3、作业:写出下一次的脚本(下一次课双方换过来讲)1、认可、赞美2、一起总结全过程(让美容顾问自己说目的达到没有)3、一次只指出一个最严重的不足,要求改进4、鼓励美容顾问独立上美容课预约售后服务推荐如果你想到失败,你就失败了.如果你没有必胜的决心,决无任何成就,纵使你想得到胜利,只要浮现失败的字眼,胜利就决不会向你微笑.如果你不认真行事,你就失败了.我们在大自然宇宙中发现:成功起源与人的意志,一切都有人的精神状态所决定.如果你想到落后,你就落后了,如果你想晋升到最高地位,在胜利没到手之前,必定要抱着:我一定做的到的信念.人生的战事,并非强势快速就所能得到.那些最后得到胜利的人,都是坚信:我一定做得到的人

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