新员工入职培训方案.ppt
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1、新员工入职培训方案新员工入职培训方案 1.1.使新员工在入职前对公司有一个全方位使新员工在入职前对公司有一个全方位的了解,认识并认同公司的事业及企业的了解,认识并认同公司的事业及企业文化,坚定自己的职业选择,理解并接文化,坚定自己的职业选择,理解并接受公司的共同语言和行为规范;受公司的共同语言和行为规范;2.2.使新员工明确岗位职责、工作任务和工使新员工明确岗位职责、工作任务和工作目标,掌握工作要领、工作程序和工作目标,掌握工作要领、工作程序和工作方法,尽快进入岗位角色。作方法,尽快进入岗位角色。新员工入职培训期新员工入职培训期1 1个月,包括个月,包括2-32-3天的集中脱岗培训及后期的在岗
2、天的集中脱岗培训及后期的在岗指导培训。人力资源部根据具体情况指导培训。人力资源部根据具体情况确定培训日期,一般于每季度首月上确定培训日期,一般于每季度首月上旬组织新一期上季度内入职的新员工旬组织新一期上季度内入职的新员工培训。培训。公司所有新进员工。公司所有新进员工。四、培训教材四、培训教材 员工手册员工手册、职位说明书职位说明书等等。1 1、脱岗培训:由人力资源部制定培训计划、脱岗培训:由人力资源部制定培训计划和方案并组织实施,采用集中授课及讨和方案并组织实施,采用集中授课及讨论、参观的形式。论、参观的形式。2 2、在岗培训:采用日常工作指导及一对一、在岗培训:采用日常工作指导及一对一辅导形
3、式。由新员工所在部门负责人对辅导形式。由新员工所在部门负责人对其已有的技能与工作岗位所要求的技能其已有的技能与工作岗位所要求的技能进行比较评估,找出差距,以确定该员进行比较评估,找出差距,以确定该员工培训方向,并指定专人实施培训指导,工培训方向,并指定专人实施培训指导,人力资源部门对其进行跟踪监控人力资源部门对其进行跟踪监控。1 1企业概况:公司创业历史、企业现状以企业概况:公司创业历史、企业现状以及在行业中的地位、公司产品的品牌与及在行业中的地位、公司产品的品牌与经营理念、公司的企业文化、公司的未经营理念、公司的企业文化、公司的未来前景、组织架构、各部门的职能和业来前景、组织架构、各部门的职
4、能和业务范围、人员结构、公司团队精神介绍务范围、人员结构、公司团队精神介绍;2 2员工守则:企业规章制度、奖惩条例、员工守则:企业规章制度、奖惩条例、行为规范等行为规范等;3 3入职须知:新员工入职程序及相关手续入职须知:新员工入职程序及相关手续办理流程、本人应提交的个人资料;办理流程、本人应提交的个人资料;4 4财务制度:费用报销程序及相关财务制度:费用报销程序及相关财务手续办理流程以及办公设备的财务手续办理流程以及办公设备的申领使用;申领使用;5 5人事政策:薪资福利政策(工资人事政策:薪资福利政策(工资结构、员工保险及福利、医疗费用结构、员工保险及福利、医疗费用报销管理规定)、招聘制度、
5、劳动报销管理规定)、招聘制度、劳动合同签订、转正及档案管理、考勤合同签订、转正及档案管理、考勤及休假制度、出差及差旅费报销制及休假制度、出差及差旅费报销制度、员工培训及培训协议的签订。度、员工培训及培训协议的签订。6 6公司保密制度:公司保密制度:不得向任何人泄漏秘密资料商业情报不得向任何人泄漏秘密资料商业情报注意公众场合的谈话,以免被窃听;注意公众场合的谈话,以免被窃听;销毁打错的文件或多余的资料;销毁打错的文件或多余的资料;重要文件的保管;重要文件的保管;不得带外人参观公司禁区;不得带外人参观公司禁区;签订保密合同。签订保密合同。7 7安全知识:消防安全知识、公司财产安全知识:消防安全知识
6、、公司财产保护、交通安全、常用机械设备安全保护、交通安全、常用机械设备安全使用知识及紧急事件处理等;使用知识及紧急事件处理等;8 8办公设施使用:公司网络的使用(信办公设施使用:公司网络的使用(信息系统使用常识、办公系统的简介、息系统使用常识、办公系统的简介、与职位相关的物流系统操作知识)、与职位相关的物流系统操作知识)、电话、复印机、传真机的使用等。电话、复印机、传真机的使用等。9 9沟通渠道:员工投诉及合理化建沟通渠道:员工投诉及合理化建议渠道介绍;议渠道介绍;1010实地参观:参观企业各部门以及实地参观:参观企业各部门以及工作、娱乐、食宿等公共场;工作、娱乐、食宿等公共场;1111介绍交
7、流:介绍公司高层领导、介绍交流:介绍公司高层领导、各部门负责人及对公司有突出贡献各部门负责人及对公司有突出贡献的骨干与新员工认识并交流恳谈及的骨干与新员工认识并交流恳谈及新员工关心的各类问题解答等;新员工关心的各类问题解答等;1212沟通训练(拓展训练):新员工沟通训练(拓展训练):新员工15 15 人左右即开展此项训练。为锻炼新员人左右即开展此项训练。为锻炼新员工的沟通能力及团队合作意识,增强工的沟通能力及团队合作意识,增强新员工对企业文化的认同,帮助其理新员工对企业文化的认同,帮助其理解、接受公司的共同语言和行为规范,解、接受公司的共同语言和行为规范,尽快成为企业人。尽快成为企业人。131
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