施工现场平面管理.docx
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- 施工现场 平面 管理
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1、施工现场平面管理1、施工现场按照CI标准设置“六牌一图”,即质量方针、工程概况、施工进度计划,文明施工分包干区、质量管理机械、安全生产责任制、施工总平面布置图。2、施工现场切实做到工完场清,施工垃圾要集中堆放,及时清理,以保持场地的整洁。3、办公区(1)现场临时办公室、会议室全部按设计要求布置,并按公司要求进行油漆。(2)临建区场地全部用CI5砼进行硬化,并按要求设置明沟排水,在大门口处设置洗车槽。(3)大门整洁醒目,形象设计有特色,“六牌一图”齐全完整。(4)办公区公共清洁派专人打扫,各办公室设轮留清洁值班表,并定期检查。(5)施工现场设立一定数量的保温桶和开水供应点。4、厕所厕所内外要求清
2、洁,墙面铺贴白瓷砖,地面铺贴防滑地砖,现场设水冲厕所,粪便化粪池处理后排入市政污水管道,并派专人打扫,以保证厕所卫生、清洁。5、材料堆放场地(1)施工及周转材料按施工进度计划分批进场,并依据材料性能分类堆放,标识清楚,做到分规格码放整齐,稳固,做于一头齐、一条线。(2)施工现场材料保管,将依据材料的性质采取必要的防雨、防潮、防晒、防火、防爆,防损坏等措施。(3)贵重物品,易燃、易爆和有毒物品及时入库,专库专管,加设明显标志,并建立严格的领退料手续。(4)材料堆放场地设消防措施,消防设施齐全有效,所有施工人员均会正常使用消防器材。(5)施工现场存放的施工材料,须经有关部门批准,材料码放整齐,不得
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