确保文明施工的技术组织措施.docx

1、确保文明施工的技术组织措施一、场容场貌1、工地现场实行围挡封闭施工2、工地建立企业特色标志，工地的入口处设置按本企业施工现场达标细则实行统一标位。3、工地区域分布合理有序，场容场貌整洁文明。施工区域与生活区域严格分开，场容场貌整齐、整洁、有序，材料区域堆放整齐，并采取安全保卫措施。4、施工车辆及机械驶离现场应事先用水冲洗，保证车容车貌整洁，材料运输车或出渣车上公路行驶前，应先扎好车箱缝隙，避免沿途泄漏，车箱顶部应加盖篷布封严。5、路基或便道应经常洒水保养，防止尘土四处飞扬。6、施工现场与公路相接出入口地段，应设专人负责清扫垃圾土头。7、施工区域、危险区域及道路封闭段设置醒目的安全警示标志。8、

2、在工地主要出入口设置“七牌一图”：（1）、工程项目简介牌；（2）、工程项目责任人员姓名牌；（3）、安全六大纪律牌；（4）、安全生产技术措施牌；（5）、十项安全技术措施牌；（6）、防火须知牌；（7）、卫生须知牌；（8）、工地施工平面布置图。9、工地必须做到三通一平，排水畅通，防止泥浆、污水、废水外流或堵塞下水道和排水河道。10、尽量减少噪声污染，车辆禁止鸣号，夜间施工应安排噪音较小的工作，防止噪音扰民；11、做好临时设施的拆迁、清理工作，做到工完料尽场地清。二、工地卫生1、生活“五有”设计齐全，生活区应设置醒目的环境、卫生室传标牌和责任区包干图。2、落实除四害措施，控制四害滋生。排水、排污畅通。

3、3、日常生活用品力求统一并放置整齐，现场办公室、更衣室、厕所等应经常打扫，保持整齐清洁。4、食堂达到卫生要求：（1）、食堂的搭设应符合有关规定；（2）、食堂内和四周应整齐清洁，没有积水；（3）、盛器应有生熟标记，配纱罩；（4）、食具、茶具要严格消毒，使用的菜板和刀每天消毒，防止交叉污染；茶水的供应应符合卫生要求；（5）、炊事人员进行体检，持有健康证和卫生上岗证，并必须做到“四勤”、“三白”，保持良好的个人卫生习惯；5、生活垃圾管理：装于容器，放置定点，有专人管理，定时清除。三、文明施工1、工地宣传要求在工地四周设置反映企业精神，时代风貌的醒目宣传标语；工地内设置宣传栏，黑板报等宣传阵地，及时反

4、映内外动态。2、班组建设要求加强班组建设，工地为班组提供必在的活动场所，有良好的班容班貌，有三上岗一讲评的安全记录，提高班组素质。3、防台风，防汛要求严格按照市府有关防台风，防汛的要求和规定做好。4、治安综合治理要求加强工地治安综合治理，做到目标管理、制度落实、责任到人，治安防范措施有力，重点要害部位防范到位，外包队伍情况明，建立档卡，签订治安、防火协议书，加强法制教育。5、道路交通服务要求施工期间与道路相关部门合作，降低施工对道路交通的影响，在需要临时封闭的路段设立绕行标志，确保施工安全，车辆畅通。6、泥浆外运施工产生的泥浆，未经沉淀不得排入市政管网或河流。废浆和淤泥应使用封闭的专用车辆进行

5、及时运出避免污染场地，同时为能及时外运处理泥浆，泥浆外运距卸点设在距工地15公里左右内。四、预防水污染现场所排施工污水进入下水道之前应先集中经过临时沉淀池过滤槽方可排出，防止堵塞下水道。严格控制排放水的质量标准：（1）排放水的PH值应在69范围内。（2）悬浮物质应小于500mg/L。工地及时、定期处理沉淀池内沉淀物以便其顺利工作，施工现场设一个临时化粪池，生活污水经化粪池到污水池后方可排出。五、预防大气污染（1）建筑施工垃圾应及时清理，垃圾应用汽车装运出施工现场，严禁随意滴、散、漏。在垃圾清运时适量洒水，减少扬尘对附近环境的污染。（2）出口处设洗车台及高压水泵，对进出车辆进行清洗，防止污染道路

6、及扬尘。（3）、施工场地內临时道路应进行硬化处理，现场作业、装卸生产时应采取湿式作业等有效措施，防止扬尘污染。（4）、禁止露天焚烧垃圾以及其他产生有害气体或烟尘的废弃物。六、质量保证管理措施1、在项目部经理、总工程师领导下，由专职工程师组成质检部负责质量管理工作。2、项目经理部设质检科对本项目部施工项目实施全过程进行质量控制；施工作业队设专职质检员负责全队施工质量检查，班组设专人做好自检。3、开工前项目部组织有关人员编制项目质量计划，建立健全质量保证体系，落实各类人员的职责，确保项目质量目标的实现。4、每月由质量管理委员会进行月检查考核，对项目部工程质量情况进行考核评分，根据考核评比得分，决定

7、质量流动红旗的优胜单位并和经理部工资总额挂钩。5、坚持实行质量月报和质量事故报告制度，各作业队质检员每月26日28日将质量月报送至质检科，一旦出现质量事故，24小时内必须将事故报告(写明事故原因)送质检科。6、施工班组坚持“三检制”，即自检、专检、交接检。自检、专检、交接检中均达到合格品方可，达不到合格等级的工序均不得进入下道工序。经过“三检”的工序最后由项目经理部质检工程师请监理工程师验收签认。7、在整个施工操作过程中，贯穿工前有交底、工中有检查、工后有验收的“一条龙”操作管理方法。做到施工操作程序化、标准化、规范化，确保施工质量。8、确保施工过程、成品、半成品的质量检验等级为优良，并在其接

8、受、使用、安装、交付的各个阶段进行标识，防止混用，在需要时能够实现其可追溯性。9、重要材料采用红、黄、白三种颜色的标识牌标明“合格”、“不合格”、“未经检验”三种状态。一般材料用红、黄标识牌区别其有无合格证明。10、预制加工的成品、半成品经质量检验评定为优良时方可出厂。预制构件除用三色标牌标明其质量检验情况为“优良”、“合格”、“未经检验”外，还要在“优良品”标牌上注明规格、尺寸、工程部位、制作及出厂时间、试件编号等有关内容，以便实现其可追溯性。11、机械设备的标识通过管理编号、记录表格的形式加以实现。质量管理委员会每季度对施工现场的机械设备进行检查和抽查。现场设备操作人员必须持有相应的操作合格证，定人、定机，持证上岗。12、施工过程的标识通过质量验评记录和施工试验记录来实现。13、施工过程的事前控制：确定工程的过程质量管理重点，根据质量管理关键部位和关键工序制定质量控制措施。施工前对操作班组进行详细的技术交底，并做好书面记录，履行签字手续。14、施工过程中的控制：坚持行之有效的“三检制”，严格控制隐蔽工程验收，基础和主体结构工程的关键部位组织三方联合验收，并以监理验收结论为准。施工中抓质量通病的防治，实行质量否决权。