可视化管理培训-TonyLu课件.ppt

1、Security Classification可视化管理可视化管理Tony Lu2008.11.22Security ClassificationDate2什么是可视化管理什么是可视化管理一种通过视觉视觉来识别的管理方法。定义定义为什么要可视化为什么要可视化?Security ClassificationDate35M+1E人人-Man机机-Machine物物-Material方法方法-Method测量测量-Measure环境环境-Environment可视化在哪可视化在哪?Security ClassificationDate4人人-Man可视化在哪可视化在哪?工段长在哪里Security

2、ClassificationDate5人人-Man可视化在哪可视化在哪?这个员工可以上岗吗Security ClassificationDate6机机-Machine可视化在哪可视化在哪?气压读数正常吗?Security ClassificationDate7物物-Material可视化在哪可视化在哪?支架在哪?小车应该放在哪?Security ClassificationDate8物物-Material可视化在哪可视化在哪?哪去了?Security ClassificationDate9方法方法-Method可视化在哪可视化在哪?常闭阀原来是这么做的Security Classificati

3、onDate10测量测量-Measure可视化在哪可视化在哪?这是什么Master,在有效期内吗?Security ClassificationDate11测量测量-Measure可视化在哪可视化在哪?我们的质量表现如何?安全呢?Security ClassificationDate12环境环境-Environment可视化在哪可视化在哪?地址系统Security ClassificationDate13为什么要可视化为什么要可视化传递信息、暴露问题、使事情变得简单可视化的目的可视化的目的Security ClassificationDate14标准化标准化主要参照George Lu和潘宁海的关于标准化的培训。5S主要参照潘明华的关于5S的培训。如何做好可视化如何做好可视化颜色的合理运用颜色的合理运用,信息的及时更新信息的及时更新,可视化后的后续工作可视化后的后续工作Security ClassificationDate15Q&A谢谢！谢谢！