保安培训教材课件.pptx

1、保安培训大纲保安培训大纲 1、保安基本情况了解、保安基本情况了解 2、保安岗位职责培训、保安岗位职责培训 3、保安礼仪培训、保安礼仪培训 4、保安忠诚度培训、保安忠诚度培训 5、保安职业规划、保安职业规划培训目的培训目的1、熟悉工作职责，规范工作行为2、文明执勤，维护企业形象3、融入公司大家庭4、明确自己的发展目标一棵树树干和树叶草地树 根保安分类保安分类1、一般保安（初级）2、物业保安（中高级）3、特殊保安（高级）（一）初级保安（一）初级保安 主要是门卫，有些门卫也是初级的，不是工作环境的差别，主要的是体现的素质。如：酒店保安A,礼仪规范，精明强悍，保安职业道德高尚，爱岗敬业（中高级）。B，

2、个人形象差，粗鲁，不敬业，酗酒（初级）。初级保安初级保安初级保安初级保安想一想：初级保安的特点？想一想：初级保安的特点？1、个人素质2、形象礼仪3、工作内容4、技能训练（二）物业保安（二）物业保安中高级中高级个人形象素养，礼仪规范，爱岗敬业，文明执勤等等想想：中高级保安特点？想想：中高级保安特点？（三）特殊保安（三）特殊保安（高级保安）（高级保安）（1）重要机构的保安形象、素质、忠诚、职业道德高级保安高级保安(2)重要领导及私人的保安（保镖）高级保安高级保安团队、个人高级保安高级保安押运想想：高级保安的特点？想想：高级保安的特点？保安岗位职责培训保安岗位职责培训保安的工作职责保安的工作职责1、

3、工作职责保安的工作职责保安的工作职责2、工作内容保安的工作职责保安的工作职责3、注意事项保安职业道德保安职业道德保安风采整齐协调团队保安礼仪规范站姿保安体能训练保安体能训练保安职业生涯规划 职业生涯规划职业生涯规划 如何进行职业生涯规划和管理如何进行职业生涯规划和管理找到职业生涯的北斗星找到职业生涯的北斗星一、职业生涯规划定义一、职业生涯规划定义二、职业生涯规划意义二、职业生涯规划意义三、职业生涯的规划流程三、职业生涯的规划流程四、职业发展的技巧四、职业发展的技巧主题主题一、职业生涯规划定义一、职业生涯规划定义职业生涯职业生涯职业生涯职业生涯规划与管理规划与管理一个人一生的工作经历，特别是职业

4、、职位的变动及工作理想实现的整个过程。具体设计及实现个人合理的职业生涯计划定义：定义：【针对个人职业选择的主观和客观因素进行分析和测定，确定个人的奋斗目标并选择实现这一目标。要求根据自身的兴趣、特点，将自己定位在一个最能发挥自己长处的位置，选择最适合自己能力的事业】定义定义意义意义流程流程技巧技巧人生规划长期规划中期规划短期规划职业生涯规划与管理的分类职业生涯规划与管理的分类 对个人对个人对公司对公司深刻理解员工的兴趣、愿望、理想产生积极的心态，发挥更大作用了解员工的目标，根据情况安排培训引导进入工作领域，个人目标与公司目标统一使员工看到希望，从而达到团队稳定的目的确立人生方向和奋斗的策略突破

5、并塑造清新充实的自我准确评价个人特点和强项评估个人目标与现实差距，准确定位认识自身的价值，发现新的机遇，增强竞争力二、职业生涯规划的意义二、职业生涯规划的意义定义定义意义意义流程流程技巧技巧职业生涯规划四步曲职业生涯规划四步曲：职业职业生涯生涯 实施实施管理管理1 1、职业生涯发展方案、职业生涯发展方案2 2、职业生涯发展文件、职业生涯发展文件1 1、自我分析、自我分析2 2、环境分析、环境分析3 3、关键成就因素分析、关键成就因素分析4 4、关键问题分析、关键问题分析5 5、诊断方法、诊断方法职业生涯诊断职业生涯诊断 职业生职业生涯涯 目标与目标与标准标准 职业生职业生涯涯 发展策发展策略略

6、1 1、职业发展周期、职业发展周期2 2、职业生涯发展目标、职业生涯发展目标3 3、职业生涯成功标准、职业生涯成功标准1 1、职业生涯发展策略、职业生涯发展策略2 2、职业生涯角色转换、职业生涯角色转换3 3、职业生涯能力转换、职业生涯能力转换三、职业生涯规划的流程三、职业生涯规划的流程定义定义意义意义流程流程技巧技巧自我分析自我分析个人部分个人部分事业部分事业部分家庭部分家庭部分自我充实自我充实健康情形健康情形休闲管理休闲管理生活品质生活品质家庭关系家庭关系家人健康家人健康财富所得财富所得社会阶层社会阶层自我实现自我实现1 1、自我分析、自我分析2 2、环境分析、环境分析3 3、关键成就因素

7、分析、关键成就因素分析4 4、关键问题分析、关键问题分析5、诊断方法、诊断方法职业生涯诊断职业生涯诊断职业生涯规划一步曲职业生涯规划一步曲：定义定义意义意义流程流程技巧技巧友伴条件友伴条件企业条件企业条件社会条件社会条件地区条件地区条件行业条件行业条件环境分析环境分析1 1、自我分析、自我分析2 2、环境分析、环境分析3 3、关键成就因素分析、关键成就因素分析4 4、关键问题分析、关键问题分析5、诊断方法、诊断方法职业生涯诊断职业生涯诊断职业生涯规划一步曲职业生涯规划一步曲：定义定义意义意义流程流程技巧技巧1 1、自我分析、自我分析2 2、环境分析、环境分析3 3、关键成就因素分析、关键成就因

8、素分析4 4、关键问题分析、关键问题分析5、诊断方法、诊断方法职业生涯诊断职业生涯诊断金脉金脉人脉人脉知脉知脉 金脉：理财、合作、能力条件及职位金脉：理财、合作、能力条件及职位 知脉：知识、技术、企划及洞察力知脉：知识、技术、企划及洞察力 人脉：沟通与自我推销人脉：沟通与自我推销职业生涯规划一步曲职业生涯规划一步曲：定义定义意义意义流程流程技巧技巧1 1、自我分析、自我分析2 2、环境分析、环境分析3 3、关键成就因素分析、关键成就因素分析4 4、关键问题分析、关键问题分析5 5、诊断方法、诊断方法职业生涯诊断职业生涯诊断职业生涯规划一步曲职业生涯规划一步曲：发生的领域发生的领域问题的难度问题

9、的难度组织的配合组织的配合家庭问题、自我问题还是工作问题；或家庭问题、自我问题还是工作问题；或是共同作用？是共同作用？是否学习新技能？是否需要全神贯注？是否学习新技能？是否需要全神贯注？是否需要个人改变态度与价值观？是否需要个人改变态度与价值观？自己是否作出贡献，是否学会在适合的自己是否作出贡献，是否学会在适合的职业领域中发挥专长，与其它人员协作职业领域中发挥专长，与其它人员协作怎样？自己的职业生涯与组织对自己的怎样？自己的职业生涯与组织对自己的职业生涯是否冲突？职业生涯是否冲突？定义定义意义意义流程流程技巧技巧职业生涯规划一步曲职业生涯规划一步曲：1 1、自我分析、自我分析2 2、环境分析、

10、环境分析3 3、关键成就因素分析、关键成就因素分析4 4、关键问题分析、关键问题分析5 5、诊断方法、诊断方法职业生涯诊断职业生涯诊断社会评价社会评价企业评价企业评价家庭评价家庭评价自我评价自我评价才能是否展示才能是否展示企业发展、社会进步中贡献是否满意企业发展、社会进步中贡献是否满意自己的职称、职务是否满意自己的职称、职务是否满意对职业发展与其它人生活动的关系是否满意对职业发展与其它人生活动的关系是否满意是否能够理解和肯定是否能够理解和肯定是否能够给予支持和帮助是否能够给予支持和帮助是否有同事的赞赏是否有同事的赞赏是否有上级的肯定和表彰是否有上级的肯定和表彰是否有职务、职称的晋升或权利职责的

11、扩大是否有职务、职称的晋升或权利职责的扩大是否有工资待遇的提高是否有工资待遇的提高是否有社会舆论的支持和好评是否有社会舆论的支持和好评是否有社会组织的承认和奖励是否有社会组织的承认和奖励定义定义意义意义流程流程技巧技巧对个人对个人对公司对公司深刻理解员工的兴趣、愿望、理想产生积极的心态，发挥更大作用了解员工的目标，根据情况安排培训引导进入工作领域，个人目标与公司目标统一使员工看到希望，从而达到团队稳定的目的确立人生方向和奋斗的策略突破并塑造清新充实的自我准确评价个人特点和强项评估个人目标与现实差距，准确定位认识自身的价值，发现新的机遇，增强竞争力二、职业生涯规划的意义二、职业生涯规划的意义谢谢

12、大家！谢谢大家！踏实，奋斗，坚持，专业，努力成就未来。23.1.1523.1.15Sunday,January 15,2023弄虚作假要不得，踏实肯干第一名。21:58:4221:58:4221:581/15/2023 9:58:42 PM安全象只弓，不拉它就松，要想保安全，常把弓弦绷。23.1.1521:58:4221:58Jan-2315-Jan-23重于泰山，轻于鸿毛。21:58:4221:58:4221:58Sunday,January 15,2023不可麻痹大意，要防微杜渐。23.1.1523.1.1521:58:4221:58:42January 15,2023加强自身建设，增强个

13、人的休养。2023年1月15日下午9时58分23.1.1523.1.15追求卓越，让自己更好，向上而生。2023年1月15日星期日下午9时58分42秒21:58:4223.1.15严格把控质量关，让生产更加有保障。2023年1月下午9时58分23.1.1521:58January 15,2023重规矩，严要求，少危险。2023年1月15日星期日21时58分42秒21:58:4215 January 2023好的事情马上就会到来，一切都是最好的安排。下午9时58分42秒下午9时58分21:58:4223.1.15每天都是美好的一天，新的一天开启。23.1.1523.1.1521:5821:58:4221:58:42Jan-23务实，奋斗，成就，成功。2023年1月15日星期日21时58分42秒Sunday,January 15,2023抓住每一次机会不能轻易流失，这样我们才能真正强大。23.1.152023年1月15日星期日21时58分42秒23.1.15谢谢大家！谢谢大家！