国美电器销售培训课件.ppt
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- 电器 销售 培训 课件
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1、编辑版pppt1培训目标w 通过培训使学员熟练掌握和理解销通过培训使学员熟练掌握和理解销售八步曲,通过演练使学员可以将销售八售八步曲,通过演练使学员可以将销售八步灵活运用于销售步灵活运用于销售,确保销售结果。确保销售结果。编辑版pppt2课程大纲1、顾客购买心理分、顾客购买心理分析析2、等待顾客、等待顾客 3、接触顾客、接触顾客 4、询问顾客、询问顾客 5、实时推荐、实时推荐 6、促成销售、促成销售 7.关联销售关联销售 8.交款提货验机交款提货验机 9.谢别顾客谢别顾客10.柜台销售人员的成功经验柜台销售人员的成功经验11.柜台销售中应克服的自发行为柜台销售中应克服的自发行为12.新员工怎样
2、尽快适应岗位新员工怎样尽快适应岗位编辑版pppt3w客户客户 观察注意观察注意产生兴趣产生兴趣 激发欲望激发欲望进行评估进行评估时机出现时机出现购买行动购买行动感到满意感到满意 销售人员销售人员 接近顾客接近顾客了解需要了解需要商品介绍商品介绍商品演示商品演示促进成交促进成交完成交易完成交易完美过程完美过程 顾客购买心理分析编辑版pppt4顾客购买心理分析和对应顾客购买心理分析和对应通常顾客的购物心理过程,如下表所表示的8个阶段;确实掌握目前顾客正处于何种心理状态,进而给予适当的洽谈内容。满足缔结确信比较研讨达成销售欲望果断发言技巧建议联想竞争的年代 提供资料兴趣本能诉求促销的比较 绝对正确注
3、意发挥想象希望更优秀性能比较请相信享受人生希望被尊重公司比较休闲优惠比较销售人性诚意热忱、信赖商品价值效用、特长销售条件定价、条件人员消除顾客的疑虑产生购买欲望说明商品价值输出制造商谈的气氛详细讲解商品达成销售共识理解商品价值利用商品进而靠近,展开共通的话题:季节、新闻、健康、工作等1位满意的顾客将带来25位客人,1位不满的接 近商 谈缔 结编辑版pppt5销售八步曲w等待等待顾客顾客接触顾客接触顾客询问顾客询问顾客完成交易完成交易实时推实时推荐荐促成销售促成销售关联销售关联销售谢别顾客谢别顾客编辑版pppt6一、w1.以标准的站姿站立于柜台区域,等以标准的站姿站立于柜台区域,等待顾客的光临待
4、顾客的光临等待顾客等待顾客编辑版pppt7一、w2.明确待客过程中应绝对避免的事项明确待客过程中应绝对避免的事项避免厌恶表情避免厌恶表情 等待顾客等待顾客编辑版pppt8一、等待顾客等待顾客盯着看使顾客紧张盯着看使顾客紧张 编辑版pppt9一、等待顾客等待顾客聚岗聊天(使顾客远离)聚岗聊天(使顾客远离)编辑版pppt10一、等待顾客等待顾客挡住商品挡住商品 编辑版pppt11一、等待顾客等待顾客挡住通道挡住通道 编辑版pppt12一、w3.当没有顾客接待时做四件事当没有顾客接待时做四件事整理整理清洁清洁了解库存了解库存 学习学习注意点注意点:随时关注身边的随时关注身边的顾客顾客 等待顾客等待顾
5、客编辑版pppt13一、w4.明确待客过程中应该提倡的明确待客过程中应该提倡的保持忙碌保持忙碌等待顾客等待顾客编辑版pppt14二、w 接触就是当顾客走近展(柜)台接触就是当顾客走近展(柜)台3米米范围内,应主范围内,应主w动上前问候:动上前问候:“您好,欢迎光临!您好,欢迎光临!”注注意身体正面朝向意身体正面朝向w顾客,态度亲切友善,目光注视,面带顾客,态度亲切友善,目光注视,面带微笑。微笑。w 接触顾客接触顾客编辑版pppt15消费者类型辨别与应对w猜一猜猜一猜w消费者有哪几种类型消费者有哪几种类型?编辑版pppt16消费者类型辨别与应对序号序号顾客类型顾客类型我们的对待方式我们的对待方式
6、1见多识广见多识广赞扬赞扬/引导引导/VIP2慕名型慕名型热情热情/示范示范/尊重尊重/不要过分不要过分亲切亲切3性格多变性格多变大方大方/有分寸有分寸/保持一定距保持一定距离离4沉默型沉默型亲切亲切/有问必答有问必答/注意动作注意动作语言语言5犹豫不决犹豫不决鼓励鼓励/引导引导/替他决断替他决断6爽快型爽快型鼓励鼓励/建议建议/替他决断替他决断7慎重型慎重型少说少说/多给他看多给他看/鼓励鼓励编辑版pppt17二、w接触问候语接触问候语:w1.您好!欢迎光临!您好!欢迎光临!w2.您好!有需要请叫我。您好!有需要请叫我。(当顾客明确表(当顾客明确表示想自己看时)示想自己看时)w3.请稍等!我
7、马上为您服务!请稍等!我马上为您服务!(当销售人(当销售人员正在接待顾客,有第员正在接待顾客,有第w二个顾客临柜需要服务时。此时也可招呼二个顾客临柜需要服务时。此时也可招呼其他销售人员进行接待)其他销售人员进行接待)接触顾客接触顾客编辑版pppt18二、w选择接触顾客的时选择接触顾客的时:1、当顾客正在寻找商品;、当顾客正在寻找商品;2、当顾客较长时间注视某个商品时;、当顾客较长时间注视某个商品时;3、当与顾客的视线相遇时;、当与顾客的视线相遇时;4、当顾客用手触摸商品时;、当顾客用手触摸商品时;5、当顾客仔细观察商品并比试时;、当顾客仔细观察商品并比试时;接触顾客接触顾客编辑版pppt19三
8、、w1.询问的作用询问的作用 获得顾客认同;获得顾客认同;了解顾客的需求;了解顾客的需求;了解顾客真正意图了解顾客真正意图。询问顾客询问顾客编辑版pppt20三、w2.询问的技巧询问的技巧(三板斧)(三板斧)一板斧:一句话卖点一板斧:一句话卖点 例如:例如:新品法(这是刚刚上市的新品法(这是刚刚上市的MOTO L72!)!)促销法(这款机型正在大幅让利!)促销法(这款机型正在大幅让利!)唯一法(这款手机是苏宁独家上市的新款!)唯一法(这款手机是苏宁独家上市的新款!)重要诱因(这款机型非常畅销,还剩几台了!)重要诱因(这款机型非常畅销,还剩几台了!)询问顾客询问顾客编辑版pppt21三、w2.询
9、问的技巧询问的技巧(三板斧)(三板斧)w 二板斧:导入性问题二板斧:导入性问题(目的:区分顾客群是(目的:区分顾客群是否为目标顾客)否为目标顾客)w 例如:例如:您是自己用,还是替别人买?(区分使用对象,您是自己用,还是替别人买?(区分使用对象,进一步切入)进一步切入)您大概需要什么价位的机型?(区分推荐机型的您大概需要什么价位的机型?(区分推荐机型的高中低端定位)高中低端定位)您的彩电是在客厅使用还是在卧室使用?(区分您的彩电是在客厅使用还是在卧室使用?(区分推荐机型的尺寸)推荐机型的尺寸)您喜欢什么品牌或机型啊?您喜欢什么品牌或机型啊?您原来使用的是什么品牌?您原来使用的是什么品牌?询问顾
10、客询问顾客编辑版pppt22三、w2.询问的技巧询问的技巧(三板斧)(三板斧)w 三板斧:探索性问题三板斧:探索性问题(目的:发现顾客生(目的:发现顾客生活方式及对产活方式及对产w品性能的需要品性能的需要)w 例如:例如:您为什么要换手机呢?您为什么要换手机呢?您买的空调是家庭用还是单位用呀?您买的空调是家庭用还是单位用呀?您平常喜欢使用手机的哪些功能呢?您平常喜欢使用手机的哪些功能呢?您希望机器有哪些功能呢?您希望机器有哪些功能呢?您经常出差吗?您经常出差吗?您平常对手机是怎么保护的?您平常对手机是怎么保护的?询问顾客询问顾客编辑版pppt23三、询问中的注意点:询问中的注意点:积极倾听积极
11、倾听 激发兴趣激发兴趣 专注、共鸣、了解专注、共鸣、了解 肢体语言非常重要肢体语言非常重要询问顾客询问顾客编辑版pppt24小贴士:如何打造你的魅力?w真心的对别人产生兴趣真心的对别人产生兴趣w对别人表现出诚挚的关切对别人表现出诚挚的关切w学会对别人微笑学会对别人微笑w使用适合的称呼使用适合的称呼w了解对方的兴趣,与其探讨他所喜欢的话题了解对方的兴趣,与其探讨他所喜欢的话题w尊重别人,让对方认为自己是尊重别人,让对方认为自己是VIP,满足他,满足他的成就感的成就感编辑版pppt25四、w推荐的步骤推荐的步骤推介主推机型、短促机型、店长推荐推介主推机型、短促机型、店长推荐机型等;机型等;根据顾客
12、的需求进行产品推介根据顾客的需求进行产品推介;无论顾客是否购买,都要询问顾客是无论顾客是否购买,都要询问顾客是否还需要购买其他的商品;否还需要购买其他的商品;1.复述顾客的需求使用复述顾客的需求使用FABET;实时推荐实时推荐编辑版pppt26四、w介绍程序介绍程序w 公司公司 产品产品 FABET wF:特性、特色;:特性、特色;wA:优点;:优点;wB:好处:好处、利益;、利益;wE:用相关权威的数据加以说明;:用相关权威的数据加以说明;wT:让顾客进行现场真机体验(可以体验的家电):让顾客进行现场真机体验(可以体验的家电)实时推荐实时推荐编辑版pppt27四、w推荐的注意点推荐的注意点观
13、察顾客反应:根据顾客的表情和眼神实观察顾客反应:根据顾客的表情和眼神实时做出相应的介绍。时做出相应的介绍。切记:切记:“少则明、多则惑少则明、多则惑”。原则上请不。原则上请不要介绍超过要介绍超过2款机型。款机型。销售人员主控现场,而不是被顾客控制。销售人员主控现场,而不是被顾客控制。实时推荐实时推荐编辑版pppt28五、w顾客决定购买的信号顾客决定购买的信号 兴奋、点头兴奋、点头,做肯定性的陈述做肯定性的陈述不再发问若有所思不再发问若有所思征求同伴的意见或询问其他用户的使用情况征求同伴的意见或询问其他用户的使用情况反复询问某一优点反复询问某一优点/缺点缺点,让你帮忙确定使用让你帮忙确定使用时的
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