集装箱码头生产计划培训教材课件.ppt
- 【下载声明】
1. 本站全部试题类文档,若标题没写含答案,则无答案;标题注明含答案的文档,主观题也可能无答案。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
2. 本站全部PPT文档均不含视频和音频,PPT中出现的音频或视频标识(或文字)仅表示流程,实际无音频或视频文件。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
3. 本页资料《集装箱码头生产计划培训教材课件.ppt》由用户(晟晟文业)主动上传,其收益全归该用户。163文库仅提供信息存储空间,仅对该用户上传内容的表现方式做保护处理,对上传内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知163文库(点击联系客服),我们立即给予删除!
4. 请根据预览情况,自愿下载本文。本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
5. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007及以上版本和PDF阅读器,压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 集装箱码头 生产 计划 培训教材 课件
- 资源描述:
-
1、一、制定船舶计划一、制定船舶计划 如靠离泊计划、昼夜作业计划、单船作业如靠离泊计划、昼夜作业计划、单船作业计划等(计划室负责)计划等(计划室负责)集装箱码头生产计划集装箱码头生产计划 挂靠港修订挂靠港修订(加靠、停靠等)加靠、停靠等)船舶计划员船舶计划员-定出口箱进港日期等定出口箱进港日期等 分港分吨计划分港分吨计划 堆场计划员堆场计划员-进口堆场计划进口堆场计划计划室计划室 出口堆场计划出口堆场计划 出口中转出口中转-起驳起驳 入港入港 转大船转大船 中转计划员中转计划员 进口中转进口中转-大船大船 入港入港 入驳入驳 国际中转国际中转-大船大船 入港入港 转大船转大船 签单员签单员(出口放
2、关出口放关)计划室人员结构计划室人员结构1 1、靠离泊计划、靠离泊计划 根据船公司提供的五日船期表制定码头的靠离泊计划。根据船公司提供的五日船期表制定码头的靠离泊计划。此计划的制定受多种因素的影响。如潮汐因素。此计划的制定受多种因素的影响。如潮汐因素。以上海外高桥码头为例:以上海外高桥码头为例:上海外高桥码头属于河口港上海外高桥码头属于河口港,受半日潮的潮汐影响,受半日潮的潮汐影响,来港船舶需在每日的两个高潮时段进出长江来港船舶需在每日的两个高潮时段进出长江口口北槽航道北槽航道。靠泊时间以横沙岛高潮潮时靠泊时间以横沙岛高潮潮时往后往后推推2 2小时小时左右,离左右,离泊时间以横沙岛高潮潮时泊时
3、间以横沙岛高潮潮时往前往前推推2 2小时小时左右。左右。长江口深水航道治理工程前后历时长江口深水航道治理工程前后历时1212年,总年,总投资约投资约150150多亿元。一、二、三期工程建设形成多亿元。一、二、三期工程建设形成的南北槽分流口工程已雄距于长江南沙沙头,的南北槽分流口工程已雄距于长江南沙沙头,两条各约两条各约5050公里的长堤、公里的长堤、1919座总长约座总长约3535公里的公里的丁坝群,已安然横卧在北槽两侧,在进行了丁坝群,已安然横卧在北槽两侧,在进行了3.23.2亿亿m3m3基建性疏浚后,全长基建性疏浚后,全长92.292.2公里,底宽公里,底宽350350400400米,水深
4、米,水深12.512.5米的深水航道于米的深水航道于20102010年年3 3月份月份通航。通航。长江口一、二期工程的实施,航道水深由长江口一、二期工程的实施,航道水深由治理前的治理前的7m7m增深到增深到10m10m,三期工程建设形成水深,三期工程建设形成水深12.512.5米的深水航道。米的深水航道。2、昼夜生产计划(昼夜生产计划(24-hour Plan Process24-hour Plan Process)*确定开工船舶与开工舱口确定开工船舶与开工舱口*确定每条船开工作业线数,每作业线配工人数确定每条船开工作业线数,每作业线配工人数及配机台数及配机台数3、单船生产作业计划单船生产作业
5、计划 特点是围绕船舶展开作业。特点是围绕船舶展开作业。计划的内容:引船进港、靠泊、办理入港手续、计划的内容:引船进港、靠泊、办理入港手续、开舱、卸货、装货、移泊、燃物料供应、办理开舱、卸货、装货、移泊、燃物料供应、办理货运文件、办理离港手续、引船出港等。货运文件、办理离港手续、引船出港等。案例:洋山港集装箱码头生产计划案例:洋山港集装箱码头生产计划进口卸船流程进口卸船流程出口装船流程出口装船流程集装箱码头生产管理系统集装箱码头生产管理系统进口卸船流程安排近期计划安排近期计划 n码头在船舶进出港口之前,首先根据船舶码头在船舶进出港口之前,首先根据船舶代理提供的船舶进出港口的代理提供的船舶进出港口
6、的5日船期,对日船期,对近期靠离泊的船舶进行大致安排。近期靠离泊的船舶进行大致安排。n执行者:船舶计划人员执行者:船舶计划人员上海港的指泊权在港务集团总部上海港的指泊权在港务集团总部,上海港总部的生产,上海港总部的生产部门负责航线在码头间的调配、不同船舶停靠码头明部门负责航线在码头间的调配、不同船舶停靠码头明确;确;各下属码头公司只能根据总部的安排进行具体生产事各下属码头公司只能根据总部的安排进行具体生产事物的安排。物的安排。进口卸船流程安排靠离泊计划安排靠离泊计划 n码头根据船舶抵港动态更新靠离泊计划,码头根据船舶抵港动态更新靠离泊计划,对船舶近期计划进行细化。对船舶近期计划进行细化。n执行
7、者:船舶计划人员执行者:船舶计划人员 导入进口船图和舱单导入进口船图和舱单n导入进口船图导入进口船图 处理船舶进口船图资料,从而为卸船作处理船舶进口船图资料,从而为卸船作业提供作业依据业提供作业依据n导入进口舱单导入进口舱单 处理船舶进口舱单资料,从而为卸船作处理船舶进口舱单资料,从而为卸船作业及作业数据校验提供作业依据业及作业数据校验提供作业依据n执行者:船舶计划执行者:船舶计划/配载计划配载计划 进口卸船流程EDI数据船图安排卸船堆存计划安排卸船堆存计划n控制室(堆场计划)安排卸船进场箱的堆控制室(堆场计划)安排卸船进场箱的堆存计划,为卸船做准备。存计划,为卸船做准备。n执行者:堆场计划人
8、员执行者:堆场计划人员 进口卸船流程进口卸船流程作业路开工与控制作业路开工与控制p船舶靠泊确认船舶靠泊确认 执行者:船舶指导员进口卸船流程作业路开工与控制作业路开工与控制n船舶作业路设置船舶作业路设置 为完成靠离泊计划的船舶,安排船舶装卸机为完成靠离泊计划的船舶,安排船舶装卸机械,主要是安排桥吊。械,主要是安排桥吊。n集卡总量控制集卡总量控制 为卸船船舶安排桥吊作业路所需匹配的集卡。为卸船船舶安排桥吊作业路所需匹配的集卡。n卸船开工卸船开工执行者:中控进口卸船流程作业路开工与控制作业路开工与控制p卸船指令发送卸船指令发送 执行者:中控进口卸船流程现场卸船现场卸船 n对船舶卸船箱,中控室逐个填入
9、其实际对船舶卸船箱,中控室逐个填入其实际场场箱位箱位 n实际场箱位的输入可以由堆场轮胎吊司机实际场箱位的输入可以由堆场轮胎吊司机远程无线输入远程无线输入执行者:中控、轮胎吊司机进口卸船流程卸船结束卸船结束n进口航次完工进口航次完工 n船舶装卸作业结束确认船舶装卸作业结束确认 n进口航次关闭进口航次关闭 针对作业船舶的进口航次,产生溢缺校验清单、针对作业船舶的进口航次,产生溢缺校验清单、生成舱单和清单文本,并确认进口航次关闭。生成舱单和清单文本,并确认进口航次关闭。执行者:中控(船舶指导员)进口卸船流程汇总船舶计划(泊位计划)堆场计划(卸船)靠泊确认作业路确认(机械安排)1、桥吊2、龙门吊3、集
10、卡确定开工!发送卸船指令1、桥吊2、龙门吊3、集卡4、船舶指导员卸船确认1、船边指导员确认卸船2、龙门吊堆场收箱确认卸船结束出口装船流程船舶计划船舶计划p确定进箱时间确定进箱时间 码头根据船舶靠离泊计划,安排装船箱的进箱码头根据船舶靠离泊计划,安排装船箱的进箱时间。时间。执行者:堆场计划/配载计划出口装船流程资料管理资料管理 n确定航次挂靠港确定航次挂靠港 n制作分港、分吨要求制作分港、分吨要求 航次挂靠港记录了某班轮该航次港口挂靠的先后次序,航次挂靠港记录了某班轮该航次港口挂靠的先后次序,为配载时不压箱提供了依据。安排道口进箱时,为配载时不压箱提供了依据。安排道口进箱时,自动自动按照分港分吨
展开阅读全文