保险公司职业生涯规划培训课程课件.ppt

1、电子商务事业部新任组长培训课程电子商务事业部新任组长培训课程职业生涯规划职业生涯规划讲师介绍讲师介绍课程目标课程目标了解职业生涯规划了解职业生涯规划熟悉个人职业生涯规划熟悉个人职业生涯规划掌握自我职业规划的技巧掌握自我职业规划的技巧人生需要规划个人职业生涯规划的制定企业所需人才的特点课程总结课程大纲课程大纲如果人生可以选择如果人生可以选择人生需要规划人生需要规划人生需要规划人生需要规划 生在富裕的家庭 入读高等学府 有前途的职业 健康的身体 幸福美满的婚姻 安享晚年.什么是运什么是运：学业、事业配偶、健康等什么是命：什么是命：生、死、相貌、种族等命运命运人生需要规划人生需要规划什么是职业生涯规

2、划什么是职业生涯规划 职业生涯规划：个人结合自身情况和眼前制约因素,为自己实现职业目标而确定行动方向,行动时间和行动方案.简而言之,就是在“量己力,衡外情”的情形下设计出个人合理可行的职业生涯发展方向.为什么要职业生涯规划为什么要职业生涯规划 1.发现、开发自身潜能，满足人生发展需要；2.识别、突破人生障碍，提升职业生涯理念；3.推动、完成自我实现，争取人生自我超越。职业生涯对个人的作用职业生涯对个人的作用 帮助个人确定职业发展目标 鞭策个人努力工作 有助于个人抓住重点 可以引导个人发挥潜能 评估目前的工作成绩 职业生涯规划就是将我们的理想与现实之间搭建一座可以通行的桥梁。职业探索阶段职业探索

3、阶段职业探索阶段职业探索阶段立业与发展阶段立业与发展阶段立业与发展阶段立业与发展阶段职业维持阶段职业维持阶段职业衰退阶段职业衰退阶段职业生涯规划的一般内容职业生涯规划的一般内容1.自我职业性格分析2.确定个人的职业目标3.确定职业目标成功标准4.确定职业发展道路计划5.明确需要进行的培训准备6.列出大概的时间安排知己知己知彼知彼抉择抉择性格性格兴趣兴趣特长特长智能智能情商情商气质气质价值观价值观组织环境组织环境组织发展战略组织发展战略人力资源需求人力资源需求晋升发展机会晋升发展机会政治环境政治环境社会环境社会环境经济环境经济环境 职业抉择职业抉择 路线抉择路线抉择 目标抉择目标抉择 行动抉择行

4、动抉择职业生涯规划应收集的信息职业生涯规划应收集的信息职业生涯设计流程职业生涯设计流程设计过程中应反思的问题设计过程中应反思的问题成功的职业生涯成功的职业生涯设计设计的条件的条件按需择业(1)发挥优势(2)择己所利(4)干我所爱(3)人生愿景人生目标设计的人生目标设计的四四大准则大准则个人定位个人定位的的五大陷阱五大陷阱v “专业专业”的陷阱的陷阱v “八面玲珑八面玲珑”的陷阱的陷阱v “延长线延长线”的陷阱的陷阱v “误上贼船误上贼船”的陷阱的陷阱v “自相矛盾自相矛盾”的陷阱的陷阱错误的定位导致人生的失败！错误的定位导致人生的失败！1 1个人无法预计自身将来目标走向，或看到未来的平庸趋向。

5、个人无法预计自身将来目标走向，或看到未来的平庸趋向。2 2总感到个人能力、特点、性格、兴趣和企业需求格格不入。总感到个人能力、特点、性格、兴趣和企业需求格格不入。3 3 希望取得比目前更大的成就，而总感到企业无法提供。希望取得比目前更大的成就，而总感到企业无法提供。4 4 因个人问题引发的同事、上下级人际关系不协调。因个人问题引发的同事、上下级人际关系不协调。5 5 总埋怨在公司内缺乏领导重视和成才的人文环境。总埋怨在公司内缺乏领导重视和成才的人文环境。6 6 对企业提供的收入和福利待遇永不满足。对企业提供的收入和福利待遇永不满足。7 7 不喜欢企业的运作方式和管理体制。不喜欢企业的运作方式和

6、管理体制。8“8“跳板哲学跳板哲学”：学到了东西就该走了。：学到了东西就该走了。9 9 总认为人才过剩，没有个人发展发挥的空间。总认为人才过剩，没有个人发展发挥的空间。10 10 总感到有比本企业更好的选择机会，外面的世界很精彩。总感到有比本企业更好的选择机会，外面的世界很精彩。职业生涯发展中常见的问题职业生涯发展中常见的问题 找不到有效的切入点找不到有效的切入点 强调期望要求，忽略现状分析强调期望要求，忽略现状分析 不知道自己需求什么不知道自己需求什么 存在不切实际的期望与想法存在不切实际的期望与想法 专业能力不足专业能力不足 职业生涯发展中常见的问题职业生涯发展中常见的问题人生中的人生中的

7、“三关三关”v“第一关第一关”：学业：学业v“第二关第二关”：事业：事业v“第三关第三关”：婚姻：婚姻如何进行自我职业规划如何进行自我职业规划v第一步：分析你的需求第一步：分析你的需求 v第二步：第二步：SWOTSWOT（优势（优势/劣势劣势/机遇机遇/挑战）分析挑战）分析 v第三步：长期和短期的目标第三步：长期和短期的目标 v第四步：判断阻碍第四步：判断阻碍 v第五步：提升计划第五步：提升计划 v第六步：寻求帮助第六步：寻求帮助v第七步：分析自己的角色第七步：分析自己的角色 影响职业生涯的八大因素影响职业生涯的八大因素v进取心与责任心进取心与责任心 v自信心自信心 v自我力量感自我力量感 v

8、自我认识和自我调节自我认识和自我调节 v情绪稳定性情绪稳定性 v社会敏感性社会敏感性 v社会接纳性社会接纳性 v社会影响力社会影响力 职业发展中的三个角色职业发展中的三个角色 自己对自己的职业负责自己对自己的职业负责 评估自身的兴趣、技巧评估自身的兴趣、技巧和价值和价值 寻找职业信息和资源寻找职业信息和资源.建立目标和职业发展计建立目标和职业发展计划划 充分利用发展机会充分利用发展机会 与你的上司讨论你的职与你的上司讨论你的职业发展业发展 按照可行的职业发展计按照可行的职业发展计划执行划执行 及时提供反馈及时提供反馈 提供发展的支持提供发展的支持 参与职业发展的讨参与职业发展的讨论论 支持员工

9、的职业发支持员工的职业发展展 与员工沟通公司与员工沟通公司的政策和流程的政策和流程 提供发展的机会提供发展的机会 提供职业信息和提供职业信息和职业发展项目职业发展项目 提供一系列职业提供一系列职业发展的选择发展的选择职业生涯规划应遵循的原则职业生涯规划应遵循的原则 1、长期性原则；、长期性原则；规划一定要从长远来考虑，只有这样才能给人生设定一个大规划一定要从长远来考虑，只有这样才能给人生设定一个大方向，使你集中力量紧紧围绕这个方向作出努力，最终敢得方向，使你集中力量紧紧围绕这个方向作出努力，最终敢得成功。成功。2、清晰性原则、清晰性原则规范一定要清晰、明确，能把它转化成为一个个可以实行的规范一

10、定要清晰、明确，能把它转化成为一个个可以实行的行动，人生各阶段的线路划分与安排一定要具体可行。行动，人生各阶段的线路划分与安排一定要具体可行。3、可行性原则、可行性原则规范要有事实依据，要根据个人特点、企业发展需要和社会规范要有事实依据，要根据个人特点、企业发展需要和社会发展需要来制定，不能做不着边际的梦想。发展需要来制定，不能做不着边际的梦想。4.4.挑战性原则挑战性原则规范要在可行性的基础上具有一定的挑战性，完成规划规范要在可行性的基础上具有一定的挑战性，完成规划要付出一定的努力，成功之后能有较大的成就感。要付出一定的努力，成功之后能有较大的成就感。5.5.适时性原则适时性原则规划是预测未

11、来行动，确定将来的目标，因此各项目主规划是预测未来行动，确定将来的目标，因此各项目主要活动，何时实施、何时完成，都应有时间和时序上的要活动，何时实施、何时完成，都应有时间和时序上的妥善安排，以作为检查行动的依据。妥善安排，以作为检查行动的依据。6.6.适应性原则适应性原则规划未来的职业生涯目标，牵涉到多种可变规划未来的职业生涯目标，牵涉到多种可变因素，因此规划应有弹性，以增加其适应性。因素，因此规划应有弹性，以增加其适应性。7.7.持续性原则持续性原则人生每个发展阶段应能持续连贯衔接，各具人生每个发展阶段应能持续连贯衔接，各具体、规划与人生总体规划一致，不能摇摆不体、规划与人生总体规划一致，不

12、能摇摆不定，浪费各发展阶段的人力资本积累。定，浪费各发展阶段的人力资本积累。职业生涯规划应遵循的原则职业生涯规划应遵循的原则 1 1、热爱工作、热爱工作 2 2、不停学习新技术及管理技巧、不停学习新技术及管理技巧 3 3、多得到一些国际经验、多得到一些国际经验 4 4、创造一些能导致晋升的新生意机会、创造一些能导致晋升的新生意机会 5 5、把预期放在实质的晋升上，而非指挥更多的人、把预期放在实质的晋升上，而非指挥更多的人 6 6、保持自己的杰出表现、保持自己的杰出表现 我该如何做我该如何做？企业需要什么样的人才企业需要什么样的人才相配备的实习活动及在该活动中扮演的角色相配备的实习活动及在该活动

13、中扮演的角色系统性的专业知识背景系统性的专业知识背景该岗位所要求的通用能力及特殊能力该岗位所要求的通用能力及特殊能力与企业文化相匹配的行为价值观与企业文化相匹配的行为价值观基本技能准备基本技能准备 倾听技能 表达技能 专业知识 学习能力 理解能力我能干什么？心态的准备心态的准备 你的情绪模式 你的情绪特征 怎样拥有积极的心态 职业化心态职业化心态打造职业化心态打造1：结果思维A 什么是结果思维B 结果定义C 结果与自己的关系2：选择与被迫3：100负责任4:绝对成长与相对成长相对成长和绝对成长相对成长和绝对成长绝对成长的指标：v 个人内在能力的提高，才叫绝对成长。v 和你今天拿的工资、利益无关

14、，那是别人给的；v 和你今天的职位、级别无关，那也是别人给的；v 只和你的内在心里更强大，外在能力更专业有关；相对成长的指标：v 金钱 利益的得失 工资的多少v 权利 职位的高低 级别的高低v 地位 同事的看法好坏 领导的评价好坏相对成长相对成长VSVS绝对成长绝对成长案例一:由于好的工作表现和业绩，被提升为经理 两种表现:相对成长绝对成长我成功了。我仅仅有了更大的机会和 平台，可以帮助我更好更 快的去成长。一个人在一夜之间能有什么变化，昨天是员工，今天是经理，这就成功了？这是典型的追求相对成长，追求名利、职务、级别从绝对成长来看：这个时候是没有成长的，“成功”仅仅意味着新的机会而已，需要好好

15、珍惜案例:因为没有兑现承诺、违反公司规定做事、不积极主动 等，被领导接连骂了好几次.两种表现:相对成长绝对成长感到非常的灰心丧气，从 此对领导有一种怨恨或畏惧，甚至选择逃避。勇敢的去回顾自己的问题，反思自己的错误，总结经验教训，保证没有下一次。这些都是在追求自己的面子,在乎别人的评价和看法反思让自己进步和成长，这就是绝对成长相对成长相对成长VSVS绝对成长绝对成长案例:自己负责的项目中出现了问题.两种表现:相对成长绝对成长我失败了，时时刻刻都感觉同事、领导好像对自己另眼相看。这是一次矛盾的激化，我要借此解决自己一直以来的身上存在的顽疾。就算职务降低了、级别降低了、就算真的同事、领导对自己有不好

16、的看法或评价，难道这就失败了吗？如果能这么看待并获得突破，这就是绝对成长，因为你真的在进步.相对成长相对成长VSVS绝对成长绝对成长获得绝对成长，相对成长就会随之而来怎么进行个人职业生涯规划怎么进行个人职业生涯规划职业生涯规划首先要对个人特点进行职业生涯规划首先要对个人特点进行分析，再对所在的组织环境进行分析，然分析，再对所在的组织环境进行分析，然后根据分析结果制定一个人的事业奋斗目后根据分析结果制定一个人的事业奋斗目标，选择实现这一事业目标的职业，编制标，选择实现这一事业目标的职业，编制相应的工作、教育和培训的行动计划，并相应的工作、教育和培训的行动计划，并对每一步骤的时间、顺序和方向作出合理对每一步骤的时间、顺序和方向作出合理的安排。的安排。课程小结职业生涯规划能让人跨越人生职业生涯规划能让人跨越人生