企业培训师职业资格培训—企业培训教学工作(企业培训师部分课件.ppt
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- 企业 培训 师职 资格 教学工作 师部 课件
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1、进入夏天,少不了一个热字当头,电扇空调陆续登场,每逢此时,总会进入夏天,少不了一个热字当头,电扇空调陆续登场,每逢此时,总会想起那一把蒲扇。蒲扇,是记忆中的农村,夏季经常用的一件物品。记想起那一把蒲扇。蒲扇,是记忆中的农村,夏季经常用的一件物品。记忆中的故乡,每逢进入夏天,集市上最常见的便是蒲扇、凉席,不论男女老忆中的故乡,每逢进入夏天,集市上最常见的便是蒲扇、凉席,不论男女老少,个个手持一把,忽闪忽闪个不停,嘴里叨叨着少,个个手持一把,忽闪忽闪个不停,嘴里叨叨着“怎么这么热怎么这么热”,于是三,于是三五成群,聚在大树下,或站着,或随即坐在石头上,手持那把扇子,边唠嗑五成群,聚在大树下,或站着
2、,或随即坐在石头上,手持那把扇子,边唠嗑边乘凉。孩子们却在周围跑跑跳跳,热得满头大汗,不时听到边乘凉。孩子们却在周围跑跑跳跳,热得满头大汗,不时听到“强子,别跑强子,别跑了,快来我给你扇扇了,快来我给你扇扇”。孩子们才不听这一套,跑个没完,直到累气喘吁吁,。孩子们才不听这一套,跑个没完,直到累气喘吁吁,这才一跑一踮地围过了,这时母亲总是,好似生气的样子,边扇边训,这才一跑一踮地围过了,这时母亲总是,好似生气的样子,边扇边训,“你你看热的,跑什么?看热的,跑什么?”此时这把蒲扇,是那么凉快,那么的温馨幸福,有母亲此时这把蒲扇,是那么凉快,那么的温馨幸福,有母亲的味道!蒲扇是中国传统工艺品,在我国
3、已有三千年多年的历史。取材的味道!蒲扇是中国传统工艺品,在我国已有三千年多年的历史。取材于棕榈树,制作简单,方便携带,且蒲扇的表面光滑,因而,古人常会在上于棕榈树,制作简单,方便携带,且蒲扇的表面光滑,因而,古人常会在上面作画。古有棕扇、葵扇、蒲扇、蕉扇诸名,实即今日的蒲扇,江浙称之为面作画。古有棕扇、葵扇、蒲扇、蕉扇诸名,实即今日的蒲扇,江浙称之为芭蕉扇。六七十年代,人们最常用的就是这种,似圆非圆,轻巧又便宜的蒲芭蕉扇。六七十年代,人们最常用的就是这种,似圆非圆,轻巧又便宜的蒲扇。蒲扇流传至今,我的记忆中,它跨越了半个世纪,也走过了我们的扇。蒲扇流传至今,我的记忆中,它跨越了半个世纪,也走过
4、了我们的半个人生的轨迹,携带着特有的念想,一年年,一天天,流向长长的时间隧半个人生的轨迹,携带着特有的念想,一年年,一天天,流向长长的时间隧道,袅道,袅企业培训教学工作企业培训教学工作学习内容与学习目标学习内容与学习目标第一模块:企业培训教学管理工作第二模块:企业培训教学的实施第三模块:企业培训师的管理企业培训教学管理工作企业培训教学管理工作重点知识点重点知识点一、教学系统设计的关键点一、教学系统设计的关键点二二、设计教学活动总体实施方案、设计教学活动总体实施方案三、企业培训教学管理系统的基本结构三、企业培训教学管理系统的基本结构四、企业培训的教学原则四、企业培训的教学原则设计教学活动总体实施
5、方案设计教学活动总体实施方案(能力要求)(能力要求)1、设定培训目的及主题明确培训要达到的预期目的,确保一项培训只突出一个主题。2、确定培训的形式和训练方法了解各种常用培训方法的优缺点,确定最佳的培训方式和训练方法。3、确定培训对象三个方面:一是根据企业急需人才;二是根据培训内容;三是对培训对象分层次。设计教学活动总体实施方案设计教学活动总体实施方案(能力要求)(能力要求)4、安排培训时间和地点时间要考虑与企业整体工作计划和任务相协调,地点要考虑与培训内容相配套,尽可能交通便利。5、选择企业培训师选择有经验、能胜任培训工作的教师。6、课程设置要素*内容及范围、顺序、培训技法、时间分配、指导方案
6、企业培训教学管理工作企业培训教学管理工作重点知识点重点知识点一、教学系统设计的关键点一、教学系统设计的关键点 二、设计教学活动总体实施方案二、设计教学活动总体实施方案 三、企业培训教学管理系统的基本结构三、企业培训教学管理系统的基本结构 四、企业培训的教学原则四、企业培训的教学原则 企业培训教学管理系统的企业培训教学管理系统的基本结构基本结构从基本类型上可划分为:人员系统和物质系统人员系统和物质系统两大方面两大方面一、教学管理的人员系统一、教学管理的人员系统1、企业培训师、企业培训师指直接从事企业培训教学工作的专兼职人员。企业培训师在教学活动中扮演的角色企业培训师在教学活动中扮演的角色*:教学
7、教学活动的组织者、学员疑问的解答者、实习活动活动的组织者、学员疑问的解答者、实习活动的指导者的指导者企业培训教学管理系统的企业培训教学管理系统的基本结构基本结构基本工作职责基本工作职责:A、进行教学准备工作,如备课、编写教案等。B、组织实施培训教学工作。C、在教学活动中充当主持人、引导者、评判员和讲解员。E、帮助学员理解、掌握所学知识,指导学员实习。企业培训教学管理系统的企业培训教学管理系统的基本结构基本结构2、培训教学辅助人员、培训教学辅助人员指从事企业培训的行政组织、管理和后勤保障的工作人员。扮演角色:培训教学工作的行政组织者,培训教学活动的后勤保障者。基本工作职责:根据教学要求进行设备和
8、用具准备、进行学员的组织工作、负责聘请、组织授课教师,编制教学计划。企业培训教学管理系统的企业培训教学管理系统的基本结构基本结构二、教学管理的物质系统二、教学管理的物质系统1、企业培训教学场所指可供企业培训教学活动使用的空间和场地。2、企业培训教学设备指保证和满足培训教学实施需要的各类工具、材料和技术手段。企业培训教学管理工作企业培训教学管理工作重点知识点重点知识点一、教学系统设计的关键点一、教学系统设计的关键点二、设计教学活动总体实施方案二、设计教学活动总体实施方案三、企业培训教学管理系统的基本结构三、企业培训教学管理系统的基本结构四、企业培训的教学原则四、企业培训的教学原则*企业培训的教学
9、原则企业培训的教学原则1、尊重成人教学规律原则、尊重成人教学规律原则成人学员特点成人学员特点*:经验丰富、知识缺乏;记忆力差、分析能力强;要求尊重、求知性差;生活压力大等。2、遵守企业培训发展规律原则、遵守企业培训发展规律原则坚持技能教学为主,操作训练为重原则3、教学互动原则、教学互动原则互动可以充分发挥学员有工作经验、善于分析的长处,有利于减轻学员压力、激发学员兴趣和创造力。4、个性化原则、个性化原则要充分了解学员,进行个别、阶段性的指导。5、现场、现实教学原则、现场、现实教学原则紧密结合生产、工作实际进行。6、激发兴趣和创造性学习的原则、激发兴趣和创造性学习的原则了解学员思想、多与学员进行
10、沟通,避免注入式学习,提高学员学习兴趣。能力要求能力要求设计教学活动总体实施方案设计教学活动总体实施方案 一、设定培训目的及主题 二、确定培训的形式或训练方法 三、确定培训对象 四、安排培训时间、地点 五、选择企业培训师 六、课程设置要素*企业培训教学工作企业培训教学工作学习内容与学习目标学习内容与学习目标第一模块:企业培训教学管理工作第二模块:企业培训教学的实施第三模块:企业培训师的管理企业培训教学的实施企业培训教学的实施重点知识点重点知识点一、一、备课的任务备课的任务*二、把握备课的三大要素二、把握备课的三大要素*三、教案的关键要素和编写方法三、教案的关键要素和编写方法*四、组织教学活动的
11、基本环节四、组织教学活动的基本环节五、几种主要教学方法五、几种主要教学方法备课的任务备课的任务*:研究教学大纲和教材,根据教学目标、课程内容、教材和学员的具体情况设计和编写教学方案。企业培训教学的实施企业培训教学的实施重点知识点重点知识点一、备课的任务一、备课的任务*二、二、把握备课三大要素把握备课三大要素*三、教案的关键要素和编写方法三、教案的关键要素和编写方法*四、组织教学活动的基本环节四、组织教学活动的基本环节五、几种主要教学方法五、几种主要教学方法把握备课三大要素把握备课三大要素*1.明确备课的目的任务明确备课的目的任务 一是知识性目标;二是能力性目标;三是思想性目标。2.掌握好备课的
12、基本原则掌握好备课的基本原则 3.吃透备课的基本要领吃透备课的基本要领*掌握好备课的基本原则掌握好备课的基本原则1、教学目的的决定性2、教学内容的规定性3、教学对象的可受性4、教学方法的适应性5、教学活动的训练型把握备课三大要素把握备课三大要素*1.明确备课的目的任务明确备课的目的任务 一是知识性目标;二是能力性目标;三是思想性目标。2.掌握好备课的基本原则掌握好备课的基本原则 3.吃透备课的基本要领吃透备课的基本要领*吃透备课的基本要领吃透备课的基本要领*:一是领会大纲;二是吃透教材;三要了解学员和实习场地,以及训练设备等。企业培训教学的实施企业培训教学的实施重点知识点重点知识点一、备课的任
13、务一、备课的任务*二、把握备课的三大要素二、把握备课的三大要素*三、教案的关键要素和编写方法三、教案的关键要素和编写方法*四、组织教学活动的基本环节四、组织教学活动的基本环节五、几种主要教学方法五、几种主要教学方法教案的关键要素和编写方法教案的关键要素和编写方法*教案的关键要素与内容:教案的关键要素与内容:1、模式设计模式设计:包括课时进程结构模式和课时环节教学模式。其中课时进程结构模式有其中课时进程结构模式有:“传递传递接受接受”模式、模式、“示范示范训练训练”模式、模式、“指导指导发展发展”模式模式 2、导语设计导语设计;3、问题设计问题设计;4、语言设计;语言设计;5、结尾设计:、结尾设
14、计:编写教案的方法:编写教案的方法:1、深入研究教案的关键要素与内容;2、掌握教案编写的原则和方法;3、尝试编写教案的草稿;4、向老企业培训师学习;5、试讲;6、走上讲台后不断调整;企业培训教学的实施企业培训教学的实施重点知识点重点知识点一、备课的任务一、备课的任务*二、把握备课的三大要素二、把握备课的三大要素*三、教案的关键要素和编写方法三、教案的关键要素和编写方法*四、组织教学活动的基本环节四、组织教学活动的基本环节五、几种主要教学方法五、几种主要教学方法组织教学活动的基本环节组织教学活动的基本环节1、组织教学2、导入新课3、讲授新课4、巩固新课5、布置课后练习企业培训教学的实施企业培训教
15、学的实施重点知识点重点知识点一、备课的任务一、备课的任务*二、把握备课的三大要素二、把握备课的三大要素*三、教案的关键要素和编写方法三、教案的关键要素和编写方法*四、组织教学活动的基本环节四、组织教学活动的基本环节五、几种主要教学方法五、几种主要教学方法几种主要教学方法几种主要教学方法(了解每种方法的内容和优缺点)1、讲授法讲授法:一般指口头说明,参加者记录要点的学习形态。2、讨论法讨论法(也称会议法):有定型化讨论法、自由讨论法、集团思考法、专题讨论会法、小组讨论法、论坛讨论法等3、事例研究法事例研究法:4、模拟训练技法模拟训练技法:分为经营演习、角色扮演法、教育游戏法、体验学习法、(优缺点
16、在p358-364)培训教学实施的标准化培训教学实施的标准化(延伸内容)(延伸内容)培训教学实施的标准化流程、方法向教师介绍培训信息向教师介绍培训信息 为培训双方提供支持为培训双方提供支持 为学员提供转化环境为学员提供转化环境 为双方给予信息反馈为双方给予信息反馈收集学员处的反馈收集学员处的反馈 收集教师处的反馈收集教师处的反馈 收集管理者处的反馈收集管理者处的反馈 向学员介绍培训信息向学员介绍培训信息 让培训双方进行沟通让培训双方进行沟通 实实 施施 运运 作作 培培 训训 的的 主主 要要 过过 程程 实施与运作培训的推荐流程实施与运作培训的推荐流程(前前)实施与运作培训的推荐流程实施与运
17、作培训的推荐流程(中中)实施与运作培训的推荐流程实施与运作培训的推荐流程(后后)企业培训教学工作企业培训教学工作学习内容与学习目标学习内容与学习目标第一模块:企业培训教学管理工作第二模块:企业培训教学的实施第三模块:企业培训师的管理企业培训师的管理企业培训师的管理重点知识点重点知识点一、企业培训师教学考核评价及相关管理一、企业培训师教学考核评价及相关管理*二、企业培训师的选用标准二、企业培训师的选用标准企业培训师教学考核评价企业培训师教学考核评价及相关管理及相关管理 1.听课制度听课制度*。优点了解企业培训师的语言运用情况;了解企业培训师的课堂组织能力;了解企业培训师的应变能力 2.学员意见的
18、反馈学员意见的反馈 3.考核与鉴定考核与鉴定 4.薪酬的发放薪酬的发放 5.续聘与解聘续聘与解聘能力要求方案设计:设计教学评价表。(结合案例)企业培训师的管理企业培训师的管理重点知识点重点知识点一、企业培训师教学考核评价及相关管理一、企业培训师教学考核评价及相关管理*二、企业培训师的选用标准(二、企业培训师的选用标准(P368)企业培训师的选用标准(了解)企业培训师的选用标准(了解)1、助理企业培训师、助理企业培训师2、企业培训师、企业培训师3、高级企业培训师、高级企业培训师测试题测试题1、多选题2、单选题3、技能实操题考试题(多选题)考试题(多选题)1 1、企业培训教学管理的人员系统包括(、
19、企业培训教学管理的人员系统包括()A、企业培训师 B、管理咨询人员C、教学辅助人员 D、人力资源管理人员E、行政助理人员2 2、备课的任务是研究教学大纲和教材,根据(、备课的任务是研究教学大纲和教材,根据()设计或编写教学方案设计或编写教学方案。A、教学目标 B、课程内容 C、教材D、学员的具体情况 E、教学方法ACABCD考试题(多选题)考试题(多选题)3、组织教学活动的环节包括(、组织教学活动的环节包括()A、组织教学 B、导入新课 C、讲授新课D、答疑指导 E、布置课后练习4、教学效果评价中的业务评价方法有(、教学效果评价中的业务评价方法有()A、业务日志法 B、听讲日志法 C、清单法
20、D、会见、面谈法 E、报告法5、编写教案的意图有(、编写教案的意图有()A、为企业培训师提供有价值的信息资源B、明确学习的程序和连续性C、为企业培训师提供教学记录D、明确企业培训师和学员应当完成的任务E、指导师生的活动,使培训师对教学有良好准备ABCEABCDABCDE考试题(多选题)考试题(多选题)6、企业培训课程的备课任务是要研究大纲、教材依据教学目标、课程内、企业培训课程的备课任务是要研究大纲、教材依据教学目标、课程内容、教材和学员的具体情况设计和编写教学方案。备课要明确的目的任务有:容、教材和学员的具体情况设计和编写教学方案。备课要明确的目的任务有:()(A)知识性目标(B)能力性目标
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