沃尔沃培训内训教材课件.pptx

1、沃尔沃培训内训教材内容GPDS,SEP,Phased PPAP（整车开发流程，供应商访问，沃尔沃PPAP流程）APQP每月汇报内容Supplier portal,VSIM,VQE沃尔沃网站，VSIM系统，VQE讲解MSA 供应商过程审核OKTG/AAR,PV 光板件外观认可，皮纹件外观认可，PV实验SCA 特殊特性GEO 尺寸测量检具，模具要求SREA/SRICA变更流程8D报告培训Escalation process供应商问题升级流程QR,VCPA QR,AUDIT扣分可持续性发展QUALITY WALL一、GPDS,SEP,Phased PPAP GPDS:Global Product D

2、evelopment System GPDS：全球产品开发体系一、GPDS,SEP,Phased PPAP GPDS输出给供应商的是VPP（整车开发计划）VPP如下 SEP:针对高风险供应商的流程，主要是几次交样前的现场检查，每次交样前到沃尔沃开PRR会议一、GPDS,SEP,Phased PPAPPhased PPAP:是沃尔沃基于PPAP流程，细分出来的流程，将PPAP的18个要素，在不同的阶段确认掉（签PSW）,主要包含PH0+,PH1/2，PH3几个阶段；PHASED PPAP流程GPDS流程一、GPDS,SEP,Phased PPAPFDJ数据冻结T0VPTTPPMP1SOPRR P

3、hase0+Phase1/2PV,AARPhase3OKTG发包TR ReviewKick offSEP流程TE1TE2 PRRTE3 PRRTE4 PRRTE5 PRR包装方案认可，IMDS提交一、GPDS,SEP,Phased PPAPGPDS各阶段要求各阶段要求：VP：正式模具TT：PH0+PSW签订后才能交付，尺寸合格，CPK1.67PP：PH1 PSW签订后才能交付MP：PH3 PSW签订后才能交付Phased PPAP各阶段要求和输出各阶段要求和输出PH0+完成节拍生产（R R，原则上要求生产300件），节拍生产要求正式模具，量产工艺，量产设备，量产人员PH1/2 要求AAR通过，

4、PV实验通过并得到KU签订的ESERPH3 最终产能和质量验证合格（原则上要求每个零件生产1个班）一、GPDS,SEP,Phased PPAPPhased PPAP各阶段输出二、APQP报告APQP报告是一个检查沃尔沃的检查清单，按照不同阶段，检查应该输出的东西是否正常；项目KICK OFF后即开始汇报，SOP后停止汇报，每月第三周周5前必须汇报，否则沃尔沃会找我们事情报告如下三、Supplier portal,VSIM,VQE沃尔沃网站，VSIM系统，VQE讲解详见现场操作四、光板件外观认可，皮纹件外观认可，PV实验 OKTG,AAR,PV开始完成时间见之前介绍表单介绍ARROKTGTRPV

5、五、SCA 特殊特性VP前完成SCA项目，ph0+到Ph1统计结果特性类别特性类别批准批准PSW条件条件量产产品要求量产产品要求1或者CCCpk1.67，有防错Cpk1.33，有防错3或者SCCpk1.67Cpk1.33PTC传递特性有防错有防错1或者CC,指的是严重度1级：对乘客生命和肢体有风险，不符合法律或政府要求3或者SC，指的是严重度3级，对重要的零件功能又阻碍的风险PTC指的是传递特性，也就是二级供应商处的特殊特性，在我司不会识别，但是会在主机厂识别或者生效；六、GEO 尺寸测量GPDS流程VPTTPPMP1SOPEPQP流程EPQP STEP1EPQP STEP2EPQP STEP

6、3Nominal BuckDCPTPC 0TPC 1TPC 2TPC 3六、GEO 尺寸测量Nominal Buck(TPC),相当于大众的Cubing,也就是整车AUDIT,将我们的零件装到标准车身上（按照数据加工出来的，精度很高），校验零件尺寸和零件之间的匹配；DCP(沃尔沃尺寸测量计划)，规定各阶段需要全部或者部分测量的零件数量EPQP流程：流程：针对沃尔沃选定的重要零件供应商，每次交付零件之前，对产品尺寸合格率情况到沃尔沃工厂进行现场汇报，并提交尺寸改善计划六、GEO 尺寸测量MP图纸和量产后每月提交DMO文件沃尔沃针对部分零件，会出一份MP图纸（测量点图），供应商需要按照DCP要求，

7、及时提交DMO报告（3坐标报告的一种格式，方便沃尔沃统计分析）量产后，需要每月20日前提交5份DMO报告，生成DMO报告有两种方式，一种是3坐标测量后直接输入（现在长销不能输出），另一种是用EXCEL表格手工输入后生成；MP图纸生成DMO文件的表格有一种特殊情况，当SOP时，产品仍然达不到图纸尺寸，或者CPK达不到1.67，但是装车和装TPC都没有问题，可以在PP装车后申请偏差认可（TV-target value）七、检具，模具要求检具要求：供应商选择：必须使用沃尔沃合格供应商名单中的供应商，其他供应商应得到沃尔沃检具工程师批准；方案确认和检具验收：一般SQM确认，最好是找检具工程师确认；关键

8、零件必须检具工程师确认；模具要求：供应商选择：必须使用沃尔沃合格供应商名单中的供应商，其他供应商应得到沃尔沃检具工程师批准；模具材质：模具材质，油缸，热流道等必须按照沃尔沃表格中的要求；方案确认和模具验收：方案应得到模具工程师确认，未确认或者确认不能达到要求，供应商私自开模后达不到产品要求，沃尔沃有权要求重新开模；检具验收检查表模具要求表八、SREA/SRICA,QOP变更流程SRICA流程：生产过程变更，工艺变更，由沃尔沃SQM负责，抄送采购；生产场地变更，沃尔沃直接2级供应商变更，沃尔沃采购负责，抄送SQM;SREA流程：供应商提出的工程变更，需要将申请邮件发送给，抄送采购，SQM；QOP

9、流程：沃尔沃发起的工程变更，按以下表单填好后发给KU和采购；九、8D报告培训十、Escalation process供应商问题升级流程量产供应商供应商危机问题升级升级到供应商风险管理部门升级供应商清单持续绩效不良升级供应商预升级流程升级阶段1-4正式升级清单重大隐患问题升级准备信函通知供应商决定：是否暂停新业务正式升级清单新业务暂停，停止合作供货危机：发生重大的/突发的干扰时间所导致的供应商问题或供货中断（天灾人祸，设备坏等）持续绩效不良：环境与社会责任不符不响应，其他违规行为，重复出现交付，质量，沟通问题。重大隐患：法务问题，环境和社会责任，质保索赔，信任问题/商业问题十一、QR,AUDIT

10、扣分QR分两种：质量和物流的，在系统上分别是KT和KA开头，交t-report和a-report.分别罚款600欧元和700人民币；VPCA指的是AUDIT评分，评分者站在挑剔客户的角度来评价问题严重级别SABC问题分值300100503010问题程度类型安全/法律诉讼所有客户反映强烈多数客户会抱怨投诉一些客户会抱怨投诉专家/挑剔型客户会反映措施停止发运采取纠正措施当场决定采取相应措施十二、可持续性发展逐步开展，现在只覆盖了1/20.流程：先通知供应商，然后在网页上先自评，并提供相关证据；有不符的部分，沃尔沃再现场审核；适用于沃尔沃升级流程，严重不符或者拒绝整改则升级；以后是VQE的一部分；https:/ WALL培训教材如下