沟通协作 团队融合一日培训方案.ppt
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1、 北京明阳天下拓展北京明阳天下拓展 “沟通协作沟通协作 团队融合团队融合”培训顾问:刘备 电话:400-155-8098手机:15810775618网址:2目录目录培培训训概概况况培培训训目目标标培培训训地地点点培培训训流流程程学学员员须须知知培培训训预预算算关关于于培训概况培训概况3企业员工是企业组织中产品品质的保证人,公司战略目标和方针的落实者,他们的理企业员工是企业组织中产品品质的保证人,公司战略目标和方针的落实者,他们的理念和管理素质直接关系到企业整体的战斗力和团队素质。念和管理素质直接关系到企业整体的战斗力和团队素质。古人云:人心齐,泰山移。我们也常说:古人云:人心齐,泰山移。我们也
2、常说:“团结就是力量团结就是力量”。在市场经济转轨和参与。在市场经济转轨和参与国际竞争的大背景下,弘扬团结协作精神对于建设好一个组织、一个企业仍然具有极国际竞争的大背景下,弘扬团结协作精神对于建设好一个组织、一个企业仍然具有极其重要的意义。其重要的意义。基本内容基本内容课程目的:团队意识;团队协作;团队沟通方式;凝聚力;归属感课程目的:团队意识;团队协作;团队沟通方式;凝聚力;归属感培训对象:企业全员培训对象:企业全员培训方式:户外拓展训练培训方式:户外拓展训练 培训时间:培训时间:1 1天天 培训人数:培训人数:200200人人设计理念 本次Team Building培训以“增进了解加强信任
3、团队融合提升凝聚力”为主线,引入团队概念核心三要素,培训将以“计划体验反思回顾应用”的形式进行,形成良好的团队学习环境,让学员在开放、坦诚、互动、快乐的氛围当中体验团队合作。通过各个项目不同的侧重点,在“团队观念”这个主题下结合工作中的实际情况,进行讨论,并建立将活动中的心得体会主动运在工作中的意识,以此增进学员间的理解、信任、新老员工的融合,提升学员的执行能力、洞察力、新环境的适应能力,增强学员对企业的归属感,培养学员积极进取,乐观向上的人生态度,强化学员间的合作意识,强健学员坚韧、顽强、耐心、战斗等的狼性精神,以提升团队成员凝聚力。51 1、相互进一步了解,加强团队合作意识,深刻的体会到、
4、相互进一步了解,加强团队合作意识,深刻的体会到“We can do We can do anything together”anything together”;2 2、打破故有的思维模式,转换思维,树立客观和全面的思维模式;、打破故有的思维模式,转换思维,树立客观和全面的思维模式;3 3、树立主动沟通的意识,学习沟通技巧,避免信息衰减,达到有效沟通;、树立主动沟通的意识,学习沟通技巧,避免信息衰减,达到有效沟通;4 4、明确现代管理中领导艺术、领导行为的含义,增强领导力;、明确现代管理中领导艺术、领导行为的含义,增强领导力;5 5、明确如何找到目标,并决意在任何环境下实现目标;、明确如何找到
5、目标,并决意在任何环境下实现目标;6 6、勇于挑战自我,不懈追求新的成就;、勇于挑战自我,不懈追求新的成就;7 7、在活动与游戏中学习,从学习中获得乐趣。、在活动与游戏中学习,从学习中获得乐趣。培训目标培训目标6培训流程培训流程7培训流程培训流程体验式培训介绍:体验式培训是一种摆脱体验式培训介绍:体验式培训是一种摆脱传统教学观念的双向学习方式,即传统教学观念的双向学习方式,即“在体在体验中学习验中学习”。心理学研究表明:看到的信。心理学研究表明:看到的信息可以被记住息可以被记住10%10%,听到的信息可以被记,听到的信息可以被记住住20%20%,亲身体验的信息则可以被记住,亲身体验的信息则可以
6、被记住80%80%。我们每个人都会有两种截然不同的学习。我们每个人都会有两种截然不同的学习体验,体验式培训就是在一种情景模拟的体验,体验式培训就是在一种情景模拟的环境中经过反复体验与总结,并且联系实环境中经过反复体验与总结,并且联系实际,际,最终由参训者自己找出存在的问题及最终由参训者自己找出存在的问题及实用的工作方法,这样的培训效果是传统实用的工作方法,这样的培训效果是传统讲课式教学所达不到的。讲课式教学所达不到的。科目体科目体验验感受交流感受交流结合实结合实际际提炼方提炼方法法再体验再体验实用理实用理论论实际应实际应用用体验式培训体验式培训8培训流程(培训流程(1day)7:00公司集合出
7、发9:00-9:40破冰热身,团队建设10:00-11:00拓展项目同心圆11:00-12:00拓展项目盲人方阵(2014版)12:00-13:00午餐13:00-13:30餐后游戏13:30-14:30拓展项目中流砥柱14:30-15:30拓展项目有轨电车15:30-16:30拓展项目超音速16:30-17:30拓展项目卓越圈18:00返程(含备选项目)(含备选项目)10培训流程培训流程团队团队热身热身项目项目实施实施项目项目回顾回顾培训培训总结总结破冰活动破冰活动在培训的预热阶段,培训师将通过破冰这一环节使队员迅速的融入角在培训的预热阶段,培训师将通过破冰这一环节使队员迅速的融入角色,建立
8、团队文化(队名、队长、队歌、队训及设计队旗)并展示。色,建立团队文化(队名、队长、队歌、队训及设计队旗)并展示。团队展示阶段可以使参训人员在瞬间打破隔膜,迅速溶入团队。在以团队展示阶段可以使参训人员在瞬间打破隔膜,迅速溶入团队。在以后的项目中团结一致、齐心合作,为团队的团结而努力,增强团队凝聚后的项目中团结一致、齐心合作,为团队的团结而努力,增强团队凝聚力。力。1111项目名称:有轨电车项目名称:有轨电车项目描述项目描述所有队员都站立在两块木板上,一起从甲地走向乙地。这是一个考验对团合所有队员都站立在两块木板上,一起从甲地走向乙地。这是一个考验对团合作与协调性的项目。作与协调性的项目。团队团队
9、热身热身项目项目实施实施项目项目回顾回顾培训培训总结总结培训流程培训流程培训目标培训目标 1.1.培养团队精神培养团队精神2.2.感受个人和集体的关系感受个人和集体的关系3.3.团队目标的实现需要团队中每个人发挥作用团队目标的实现需要团队中每个人发挥作用4.4.意见不一致,组织目标难以实现意见不一致,组织目标难以实现5.5.个人目标的实现依赖于组织目标的实现个人目标的实现依赖于组织目标的实现6.6.注意组织内部的协调,沟通问题注意组织内部的协调,沟通问题7.7.团队成长的几个时期:磨合、风暴、成熟、转型期团队成长的几个时期:磨合、风暴、成熟、转型期12项目名称:盲人方阵项目名称:盲人方阵项目描
10、述项目描述所有队员先戴好眼罩,并在所有队员先戴好眼罩,并在4040分钟内,把培训师分钟内,把培训师给的绳子围成一个面积最大的正方形,所有人相给的绳子围成一个面积最大的正方形,所有人相对均匀地分布在这个正方形的四边。对均匀地分布在这个正方形的四边。培训目标培训目标 1 1、培养团队成员的沟通意识。、培养团队成员的沟通意识。2 2、理解团队领导人及其领导风格对完成任务的、理解团队领导人及其领导风格对完成任务的影响和重要作用;影响和重要作用;3 3、培养团队决策能力、培养团队决策能力 4 4、培养学员科学的思维方式、培养学员科学的思维方式 5 5、使学员理解角色定位及尽职尽责的完成本职、使学员理解角
11、色定位及尽职尽责的完成本职工作的重要性工作的重要性 团队团队热身热身项目项目实施实施项目项目回顾回顾培训培训总结总结培训流程培训流程同心圆p项目描述:项目描述:伊利莎白女王率领卫队出征的时候遇到大雨天气,所有士兵都非常劳累,需要停下来休息,可是地上泥泞,大家无法直接坐到地面休息,于是大家想出了一个方法让每一个人都能得到休息同时又能保卫女王.p目标诉求:目标诉求:彼此如此靠近,付出才有回报,真心对待每一个人;每个人都是企业运转不可或缺的一个环节;用心感受身边的同事家人和朋友,只有彼此依靠,才能心心相印.思维创新项目:中流砥柱目的效果:创新、沟通、计划、实施、挑战、思维、方法、合作 操作方法:每组
12、将由培训师分发13根钉子以上,只有其中一根钉子是固定的地板上的,其他的剩余钉子在不借助任何外力的情况下将钉子全部放在固定钉子的钉帽上呢?(可在原有基础上增加难度)中流砥柱15项目名称:超音速项目名称:超音速项目类型:团队项目项目类型:团队项目项目介绍:项目介绍:在规定的区域内随意散放着一些扑克牌,所有数字向下,不得重在规定的区域内随意散放着一些扑克牌,所有数字向下,不得重叠覆盖,培训师喊开始后,小组成员依次跑到指定区域,在规定的时叠覆盖,培训师喊开始后,小组成员依次跑到指定区域,在规定的时间内按照大小的顺序翻开扑克牌,看哪一小组首先完成。间内按照大小的顺序翻开扑克牌,看哪一小组首先完成。培训目
13、标:培训目标:团队成员间的协调;团队成员间的协调;配合的重要性;配合的重要性;制定完美的战略计划。制定完美的战略计划。团队团队热身热身项目项目实施实施项目项目回顾回顾培训培训总结总结培训流程培训流程1616项目名称:卓越圈项目名称:卓越圈项目描述项目描述每组队员每组队员1212到到1515人为最好人为最好,3 3个队以个队以上做此项目适宜。每组的所有队员都上做此项目适宜。每组的所有队员都要通过一个小的圈,以时间最短的为要通过一个小的圈,以时间最短的为胜利。胜利。培训目标培训目标 1 1、团队成员之间的相互合作团队成员之间的相互合作 2 2、团队成员之间的相互责任感团队成员之间的相互责任感 3
14、3、团队当中领导者的管理水平以及及团队当中领导者的管理水平以及及时处理问题的能力时处理问题的能力 4 4、熔炼团队,提升团队凝聚力熔炼团队,提升团队凝聚力 5 5、让学员明白现实竞争的残酷性,感让学员明白现实竞争的残酷性,感受成功的喜悦。受成功的喜悦。团队团队热身热身项目项目实施实施项目项目回顾回顾培训培训总结总结培训流程培训流程171717项目名称:孤岛求生项目名称:孤岛求生项目描述项目描述将每队学员分成三组,分别安置在盲人岛、哑人岛、珍珠岛。每个将每队学员分成三组,分别安置在盲人岛、哑人岛、珍珠岛。每个岛上的所有队员必须完成各自的任务书。岛上的所有队员必须完成各自的任务书。团队团队热身热身
15、项目项目实施实施项目项目回顾回顾培训培训总结总结培训流程培训流程培训目标培训目标 1.1.强调领导力以及领导对下层员工强调领导力以及领导对下层员工的激励,掌握换位思考的意识;的激励,掌握换位思考的意识;2.2.突破思维定式,寻求有效沟通方突破思维定式,寻求有效沟通方法;法;3.3.信息公开与共享,不要保留对他信息公开与共享,不要保留对他人对团队有用的信息,跨层级以及人对团队有用的信息,跨层级以及部门间合作的理念与方法;部门间合作的理念与方法;4.4.创新与风险意识;创新与风险意识;5.5.体验主动沟通,双向沟通的重要体验主动沟通,双向沟通的重要性,学习上行沟通、下行沟通、平性,学习上行沟通、下
16、行沟通、平行沟通的不同技巧;行沟通的不同技巧;6.6.学习理解主要目标,次要目标,学习理解主要目标,次要目标,建立时间和任务的规划意识,时间建立时间和任务的规划意识,时间管理象限图,要事第一。管理象限图,要事第一。18181818项目名称:齐眉棍项目名称:齐眉棍项目描述项目描述这是一个考察团队是否同心协力的体验。在所有学员手指上的同心这是一个考察团队是否同心协力的体验。在所有学员手指上的同心杆将按照培训师的要求,完成一个看似简单但却最容易出现失误的杆将按照培训师的要求,完成一个看似简单但却最容易出现失误的项目。此活动深刻揭示了企业内部的协调配合之问题。项目。此活动深刻揭示了企业内部的协调配合之
17、问题。团队团队热身热身项目项目实施实施项目项目回顾回顾培训培训总结总结培训流程培训流程培训目标培训目标 1 1、在团队中,如果遇到困难或出现、在团队中,如果遇到困难或出现了问题,很多人马上会找到别人的不了问题,很多人马上会找到别人的不足,却很少发现自己的问题。足,却很少发现自己的问题。2 2、如何找出正确办法来处理工作中、如何找出正确办法来处理工作中出现的问题?出现的问题?3 3、这个项目将告诉大家:、这个项目将告诉大家:“照顾好照顾好自己就是对团队最大的贡献自己就是对团队最大的贡献”。4 4、提高队员在工作中相互配合、相、提高队员在工作中相互配合、相互协作的能力。互协作的能力。5 5、统一的
18、指挥、统一的指挥+所有队员共同努力对所有队员共同努力对于团队成功起着至关重要的作用于团队成功起着至关重要的作用1919191919项目名称:生死电网项目名称:生死电网项目描述项目描述您和您的队员需要穿越的是一张与地面垂直的您和您的队员需要穿越的是一张与地面垂直的“电网电网”(绳网)!(绳网)!网上的一个洞就是一条生路。通过时身体何部分(包括衣服),都网上的一个洞就是一条生路。通过时身体何部分(包括衣服),都不许碰到其边缘;碰到即为;不许碰到其边缘;碰到即为;“触电触电”。团队团队热身热身项目项目实施实施项目项目回顾回顾培训培训总结总结培训流程培训流程培训目标培训目标 1.1.培养团队合作精神。
19、培养团队合作精神。2.2.强调细节的重要。强调细节的重要。3.3.人员的分工协作,配合与协人员的分工协作,配合与协调体现协同工作在解决问题中调体现协同工作在解决问题中的作用。的作用。4.4.学会克服看似难以解决的问学会克服看似难以解决的问题。题。5.5.队员之间的身体接触,增加队员之间的身体接触,增加信任感与凝聚力。信任感与凝聚力。6.6.敢于实践,突破经验主义。敢于实践,突破经验主义。7.7.诚实正直的态度诚实正直的态度 。2020团队团队热身热身项目项目实施实施项目项目回顾回顾培训培训总结总结项目名称项目名称 信任背摔信任背摔项目描述项目描述目的:团队的特质在于合作,合作的基础是信任,团队
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