护理质量培训班课件.ppt
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- 护理 质量 培训班 课件
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1、LOGO湛江市护理质量存在湛江市护理质量存在问题及持续改进策略问题及持续改进策略医院管理年督导检查的反思医院管理年督导检查的反思 主要内容主要内容v2008年年3月我市医院管理年督导检查护月我市医院管理年督导检查护理组检查情况反馈理组检查情况反馈v护理质量主要问题及持续改进策略护理质量主要问题及持续改进策略v探索护理质量管理新方法探索护理质量管理新方法医院管理年督导检查小结医院管理年督导检查小结2008年我市医院管理年督导检查小结年我市医院管理年督导检查小结v2008年年3月月1028日,历时日,历时18天天v湛江市卫生局医学会组织了湛江市卫生局医学会组织了“医院管理年活动督医院管理年活动督导
2、检查及医院综合目标考核导检查及医院综合目标考核”v18个二级以上医院接受了督导检查个二级以上医院接受了督导检查v三家医院护理部主任参与护理组的督导检查三家医院护理部主任参与护理组的督导检查2008年我市医院管理年督导检查小结年我市医院管理年督导检查小结v护理质量检查以:护理质量检查以:v了解各医院落实了解各医院落实护理管理规范护理管理规范和和临床临床护理技术规范护理技术规范的情况的情况v寻找各医院在落实规范过程中护理工作改进寻找各医院在落实规范过程中护理工作改进的亮点的亮点v对工作中存在的问题给予引导及建议对工作中存在的问题给予引导及建议v让我市护理质量管理贴近两个让我市护理质量管理贴近两个“
3、规范规范”的要的要求求2008年我市医院管理年督导检查小结年我市医院管理年督导检查小结v 各医院的护理管理、护理质量均有较大的提高。各医院的护理管理、护理质量均有较大的提高。v 能结合医院实际,敢于创新,湛江中心人民医院积极开展能结合医院实际,敢于创新,湛江中心人民医院积极开展连续排班,各大医院积极落实护理核心制度,护理查房、连续排班,各大医院积极落实护理核心制度,护理查房、护理会诊、护理会诊、1515分小讲课,护士长交班点评分小讲课,护士长交班点评等工作。等工作。v 重视护理安全,有安全自查月报,有周安全活动,对发生重视护理安全,有安全自查月报,有周安全活动,对发生的护理差错及时分析、讨论、
4、整改。的护理差错及时分析、讨论、整改。亮点亮点:2008年我市医院管理年督导检查小结年我市医院管理年督导检查小结v湛江农垦中心医院领导重视手术室建设,湛江农垦中心医院领导重视手术室建设,布局改造达到标准要求布局改造达到标准要求v大多数医院消毒供应室按省达标要求进行大多数医院消毒供应室按省达标要求进行改建,广东医学院附属第一人民医院率先改建,广东医学院附属第一人民医院率先做到全院器械集消毒中供应室清洗、包装、做到全院器械集消毒中供应室清洗、包装、灭菌。灭菌。亮点亮点:2008年我市医院管理年督导检查小结年我市医院管理年督导检查小结v护理管理架构层次不清楚,造成护理管理架构护理管理架构层次不清楚,
5、造成护理管理架构不合理。不合理。v护理人力资源不足,护理人力资源不足,1818家医院床护比仅有家医院床护比仅有0.360.36造成护理人员不能按层级使用,无执业证护士造成护理人员不能按层级使用,无执业证护士独立在岗或带班在岗,更加严重的是还有睡觉独立在岗或带班在岗,更加严重的是还有睡觉v值班睡觉在护士岗位。值班睡觉在护士岗位。v护理核心制度落实还有差距,如查对制度、级护理核心制度落实还有差距,如查对制度、级别护理措施的落实、护理会诊、护理查房等别护理措施的落实、护理会诊、护理查房等主要存在问题:主要存在问题:2008年我市医院管理年督导检查小结年我市医院管理年督导检查小结v护理规章制度未能结合
6、本院情况制定护理规章制度未能结合本院情况制定v资料陈旧,还在沿用资料陈旧,还在沿用9090年代,医院评级的资年代,医院评级的资料。料。v护理质量控制走形式,月护理质量控制走形式,月/季检查无质量问题。季检查无质量问题。v全员护理人员全员护理人员“三基三基”培训只进行每月的业培训只进行每月的业务学习、阶段技术操作培训、常规的考试、务学习、阶段技术操作培训、常规的考试、考核,考核,“三基三基”培训形式未能跳出旧模式。培训形式未能跳出旧模式。主要存在问题:主要存在问题:2008年我市医院管理年督导检查小结年我市医院管理年督导检查小结v护理记录书写多采用陈述式,未能做到随时记录,特护理记录书写多采用陈
7、述式,未能做到随时记录,特殊的药物治疗不记录,护理措施不记录,观察结果不殊的药物治疗不记录,护理措施不记录,观察结果不记录。记录。v毒麻药品管理缺乏使用后有余量药液的双人处理登记。毒麻药品管理缺乏使用后有余量药液的双人处理登记。v消毒隔离要求的一人一针一管执行不力,青霉素皮试消毒隔离要求的一人一针一管执行不力,青霉素皮试上午稀释的使用至下午下班。上午稀释的使用至下午下班。v急救物品完好率不达标急救物品完好率不达标,抢救车连基数没有或物品不全。抢救车连基数没有或物品不全。主要存在问题:主要存在问题:2008年我市医院管理年督导检查小结年我市医院管理年督导检查小结v基础护理落实不到位,口腔护理家人
8、做,腹基础护理落实不到位,口腔护理家人做,腹部术后患者无护理用器具取半卧位。部术后患者无护理用器具取半卧位。v临床护理技术操作评估内容不全或不进行评临床护理技术操作评估内容不全或不进行评估操作,提问相关理论知识,表现出严重的估操作,提问相关理论知识,表现出严重的知识不足或缺乏。知识不足或缺乏。v专科护理缺乏,不是本专科的疾病不请护理专科护理缺乏,不是本专科的疾病不请护理会诊,脉管炎患者按其他疾病护理常规护理。会诊,脉管炎患者按其他疾病护理常规护理。主要存在问题:主要存在问题:2008年我市医院管理年督导检查小结年我市医院管理年督导检查小结v使用护理安全标识意识薄弱,如:手腕标识、特使用护理安全
9、标识意识薄弱,如:手腕标识、特殊药物标识、病人安全提示标识等。殊药物标识、病人安全提示标识等。v收费不合理,医嘱收费不合理,医嘱“动静脉置管动静脉置管”,结果病人打,结果病人打的是头皮针,的是头皮针,“吸氧或心电监护的病人不在病吸氧或心电监护的病人不在病房房”。v全市全市350350名护理人员参加名护理人员参加“护理三基理论护理三基理论”考试,考试,平均成绩为平均成绩为7878分,最高分分,最高分97.5597.55分,最低分分,最低分4343分,分,一家中医院平均分一家中医院平均分52.352.3分。分。主要存在问题:主要存在问题:护理质量问题事例及护理质量问题事例及检查导向检查导向质量检查
10、的导向质量检查的导向v护士在为谁工作?护士在为谁工作?患者存在压疮高危患者存在压疮高危因素,评估因素,评估10分,分,但没有采取皮肤护理但没有采取皮肤护理措施。措施。反思反思质量检查的导向质量检查的导向v护士在为谁工作?护士在为谁工作?普外科腹部手术后患者无一取半普外科腹部手术后患者无一取半卧位卧位口腔护理给家人一个治疗碗和一口腔护理给家人一个治疗碗和一把止血钳,使用到停医嘱收回。把止血钳,使用到停医嘱收回。反思反思质量检查的导向质量检查的导向v护士在为谁工作?护士在为谁工作?输液速度不准确,特殊药物静脉推输液速度不准确,特殊药物静脉推注注/滴注,慢或快!医院没有护理器滴注,慢或快!医院没有护
11、理器具让护士能准确执行。具让护士能准确执行。没有仪器使用怎么保证病人用药安没有仪器使用怎么保证病人用药安全?全?危险!危险!反思反思质量检查的导向质量检查的导向v应对检查的应对检查的“上级护士查房记录上级护士查房记录”上午在上午在护士长的带领下,高年资护护士长的带领下,高年资护士进行床边护理查房,指出患者慢性支士进行床边护理查房,指出患者慢性支气管炎急性发作,注意卧床休息,保持气管炎急性发作,注意卧床休息,保持情绪稳定,保持个人卫生,做好生活护情绪稳定,保持个人卫生,做好生活护理。理。今日护士长查房指出,患者慢性支气管今日护士长查房指出,患者慢性支气管炎急性发作,卧床休息,减少活动量,炎急性发
12、作,卧床休息,减少活动量,指导其有效的呼吸技巧,增加缩唇呼吸指导其有效的呼吸技巧,增加缩唇呼吸练习。练习。反思反思事例事例 :护理病程记录的书写护理病程记录的书写v16床、床、61岁、男性岁、男性、诊断:冠心病、急性、诊断:冠心病、急性左心功能衰竭,阵发性室性心动过速,肺左心功能衰竭,阵发性室性心动过速,肺炎。炎。v患者患者20:30入院,一级护理,病危,在他的入院,一级护理,病危,在他的班上,医嘱班上,医嘱“动静脉置管;动静脉置管;速尿速尿20 mg、利多卡因、利多卡因30 mg、西地兰、西地兰0.2 mg、吗、吗啡啡10 mg和吗啡和吗啡5 mg静脉推注;静脉推注;患者高患者高流量吸氧流量
13、吸氧2小时;小时;患者强迫端坐体位患者强迫端坐体位”。护护 理理 记记 录录v2008-3-25 1:00 病人神清,呼吸困难,端坐卧位,口唇病人神清,呼吸困难,端坐卧位,口唇发绀,皮肤冰冷,双管补液,抗炎,疏通发绀,皮肤冰冷,双管补液,抗炎,疏通血管血管.,20:30告病危,通知家属,告病危,通知家属,22:30遵医嘱低流量吸氧,绝对卧床休息,床上遵医嘱低流量吸氧,绝对卧床休息,床上大小便,勿用力排便,予清淡易消化低盐大小便,勿用力排便,予清淡易消化低盐低脂饮食,保持心情舒畅,夜间浅睡眠,低脂饮食,保持心情舒畅,夜间浅睡眠,望下班注意观察患者病情变化。望下班注意观察患者病情变化。护理记录点评
14、护理记录点评v未做到随时记录未做到随时记录v特殊用药无记录、特殊用药无效果观察特殊用药无记录、特殊用药无效果观察记录,记录,v高流量吸氧等重要的护理无记录高流量吸氧等重要的护理无记录v患者强迫体位无安全护理措施患者强迫体位无安全护理措施反思反思护理管理者应思考什么?护理管理者应思考什么?湛江市对湛江市对1818家医院进行护理质量家医院进行护理质量督导,督导的过程,实际上是护督导,督导的过程,实际上是护理管理者更为深刻的反思过程。理管理者更为深刻的反思过程。长期以来,护理质量管理形式相对长期以来,护理质量管理形式相对固定,以固定,以质量检查为主要质量检查为主要方式,发方式,发现问题解决问题,看到
15、的是,存在现问题解决问题,看到的是,存在的问题长期没有得到解决,而护理的问题长期没有得到解决,而护理专科发展水平滞后,因此,站在新专科发展水平滞后,因此,站在新的视角直视护理质量问题,的视角直视护理质量问题,剖析质剖析质量管理的方法,思考护理管理者观量管理的方法,思考护理管理者观念与责任,是不是应对护理专科发念与责任,是不是应对护理专科发展发起挑战。展发起挑战。督导提出的质量问题督导提出的质量问题 体现护理人员的体现护理人员的基础护理质量不落实,基础护理质量不落实,护士护士“三基三基”和专科和专科护理水平不高,为病护理水平不高,为病人服务的质量不高。人服务的质量不高。缺乏完善的工作制缺乏完善的
16、工作制度和岗位职责,工作度和岗位职责,工作流程和标准等专业指流程和标准等专业指导与帮助。导与帮助。不是个别护士工作不是个别护士工作的偏差,而是护理质的偏差,而是护理质量管理系统的问题。量管理系统的问题。质量出问题时,谁的责任?质量出问题时,谁的责任?例:新护士做某件工作未能按要例:新护士做某件工作未能按要求做好,护士长责任在哪?求做好,护士长责任在哪?护理管理者的反思护理管理者的反思v现行护理质量控制的方法是否最得当的方法?现行护理质量控制的方法是否最得当的方法?v如何看待质量检查成绩?如何看待质量检查成绩?10097分分v如何看待护理质量反馈、整改?如何看待护理质量反馈、整改?护理部整改措施
17、护理部整改措施不力,不改进工作流程,无跟踪整改效果,老问不力,不改进工作流程,无跟踪整改效果,老问题总也是存在的。题总也是存在的。v预防性督导相结合的质量评价做的怎样?预防性督导相结合的质量评价做的怎样?v重大事件、重大抢救、新业务新技术开展报告与重大事件、重大抢救、新业务新技术开展报告与风险防范做的怎样?风险防范做的怎样?v存在预见性问题有措施存在预见性问题有措施?如跌倒、早期功能锻炼、如跌倒、早期功能锻炼、压疮、坠床、肺部感染的预防压疮、坠床、肺部感染的预防护理管理者的反思护理管理者的反思v现行的护理质量管理系统,不能解决临现行的护理质量管理系统,不能解决临床护理专科质量问题。床护理专科质
18、量问题。v医院质量管理科的职能作用是什么医院质量管理科的职能作用是什么?v科室护理质量持续改进小组作用在哪里科室护理质量持续改进小组作用在哪里?v分组护理中责任护士分组护理中责任护士/主管护士主管护士/组长作用组长作用在哪里在哪里?v当护士是为了应对检查而当护士是为了应对检查而做工作时,做工作时,v就会忘记就会忘记“病人安全病人安全”这这一质量之魂,一质量之魂,v就会迷失护理专业发展的就会迷失护理专业发展的方向!方向!护理在哪里?护理在哪里?怎么办?怎么办?护理工作以什么为向导?护理工作以什么为向导?以什么为依据?以什么为依据?v导向导向 广东省护理事业发展规划广东省护理事业发展规划(2006
19、-2010)v依据依据护士条理护士条理 法规法规广东省护理工作管理规范广东省护理工作管理规范 部门规章部门规章临床护理技术规范临床护理技术规范(基础篇)(基础篇)广东省护理文书书写与管理规范广东省护理文书书写与管理规范(即将出台即将出台)v什么是护理质量?什么是护理质量?v评判护理质量的标准是什么?评判护理质量的标准是什么?v我们将护理质量简单的定义为:我们将护理质量简单的定义为:护理服务就是能够满足患者期望的护理服务就是能够满足患者期望的能力。能力。所以真正符合患者要求的服所以真正符合患者要求的服务,医生满意,社会认可,我们可务,医生满意,社会认可,我们可以认为就是好的质量!以认为就是好的质
20、量!护理质量护理质量评判护理质量的标准评判护理质量的标准v好的质量的标准:好的质量的标准:v对于患者治疗过程达到对于患者治疗过程达到“三满意三满意”v病人满意、医生满意、社会满意病人满意、医生满意、社会满意v评价护理质量的标准用卫生部评价护理质量的标准用卫生部医院管理医院管理评价指南(评价指南(20082008版)版),(可(可上网下载)上网下载)医院管理评价指南(医院管理评价指南(20082008版)版)评判护理质量的重点指标评判护理质量的重点指标v开放病房床位与病房护士比例开放病房床位与病房护士比例1:0.4v救急物品完好率救急物品完好率100v基础护理合格率基础护理合格率90v危重患者护
21、理合格率危重患者护理合格率90v医疗器械消毒灭菌合格率医疗器械消毒灭菌合格率100100v规范化培训率规范化培训率100100,培训合格率,培训合格率90(全院)(全院)护理人员工作绩效评价护理人员工作绩效评价v评价依据:评价依据:v全国医院工作制度与人员岗位全国医院工作制度与人员岗位职责职责 (可(可上网下载)上网下载)v对护理人员实施岗位工作绩效考对护理人员实施岗位工作绩效考核核对护理质量问题对护理质量问题进行持续改进进行持续改进护理管理的组织护理管理的组织架构及作用架构及作用(策略一)(策略一)护理副院长护理副院长护理部主任护理部主任科护士长科护士长护理管理委员会护理管理委员会病区护士长
22、病区护士长护理组长护理组长二级委员会二级委员会(4(4个个)相应职能小组相应职能小组护理管理组织架构护理管理组织架构技术管理层技术管理层行政管理层行政管理层护理质量管理与护理质量管理与持续改进委员会持续改进委员会护士培训与科研护士培训与科研管理委员会管理委员会专科护理管理委专科护理管理委员会员会职业安全及护士职业安全及护士维权委员会维权委员会护理行政管理架构护理行政管理架构 护理部护理部科护士长病区护士长护理部护理部病区护士长病区护士长三级医院三级医院二级医院二级医院护理技术管理的架构护理技术管理的架构护理管理委员会护理管理委员会护理质量管理与护理质量管理与持续改进委员会持续改进委员会专科护理
23、管理专科护理管理委员会委员会职业安全及护士职业安全及护士维权委员会维权委员会护士培训与科研护士培训与科研管理委员会管理委员会病房管理小组、护理病房管理小组、护理文书小组、基础护理文书小组、基础护理质量小组、病人安全质量小组、病人安全管理小组、消毒隔离管理小组、消毒隔离小组、护理服务品质小组、护理服务品质管理小组管理小组护理科研管理小组、护理科研管理小组、护士规范化培训小组护士规范化培训小组护士层级与特殊岗位护士层级与特殊岗位培训小组培训小组造口及慢性伤口护理造口及慢性伤口护理小组、糖尿病护理小小组、糖尿病护理小组、老牛病护理小组组、老牛病护理小组危重病护理小组、危重病护理小组、二级委员会二级委
24、员会相应职能小组相应职能小组 一级委员会行政管理与护理技术管理的职能行政管理与护理技术管理的职能v明确行政管理体系和护理技术体系的职能明确行政管理体系和护理技术体系的职能v护理技术委员会的职能是对护理行政管理护理技术委员会的职能是对护理行政管理起支持作用的。起支持作用的。v清楚担任管理者的定位,把角色扮演好。清楚担任管理者的定位,把角色扮演好。领导者与管理者的区别v领导领导不同于管理,不同于管理,领导领导需要真正能够起到需要真正能够起到“领而导之领而导之”的作用,的作用,管理管理就是要管得住、就是要管得住、理得清。理得清。v管理管理就是用足够的时间去管人、管事、就是用足够的时间去管人、管事、管
25、物,管物,去控制,去追踪结果,信息正畅,保去控制,去追踪结果,信息正畅,保证质量、安全。证质量、安全。人力资源的管理人力资源的管理(策略二)(策略二)护理人员的层级管理护理人员的层级管理v建立护理人员层级管理制度,设置不同层级护士建立护理人员层级管理制度,设置不同层级护士岗位(图)。岗位(图)。v专科护士专科护士相对应的职称为相对应的职称为副高以上副高以上v高级责任护士高级责任护士相对应的职称为相对应的职称为主管以上(小主管以上(小组长组长/责任护士)责任护士)v初级责任护士初级责任护士相对应的职称为相对应的职称为护师以上或本护师以上或本科、硕士毕业护士(辅助护士)科、硕士毕业护士(辅助护士)
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