人力资源-学习情境三-任务一-制定员工培训计划课件.ppt

1、1学习情境三学习情境三 员工培育员工培育任务一任务一 制定员工培训计划制定员工培训计划人力资源管理课程精选ppt2任务一任务一 制定员工培训计划制定员工培训计划了解员工培训、培训计划的基本内容明白培训计划对培训开展的重要性掌握培训计划的制定流程能根据企业业务发展和员工需求制定企业员工培训计划能够起草员工培训计划书；3培训计划的总体目标、原则与要求培训计划的总体目标、原则与要求 1234员工培训计划应包含的内容员工培训计划应包含的内容 培训计划的准备培训计划的准备-培训需求分析培训需求分析 员工培训的含义、内容员工培训的含义、内容 任务一任务一 制定员工培训计划制定员工培训计划精选ppt4任务引

2、入任务引入任务一任务一 制定员工培训计划制定员工培训计划精选ppt5模仿他人模仿他人全新独创全新独创接受教育接受教育参加培训参加培训人获得工作能力的主人获得工作能力的主要途径要途径知识链接知识链接任务一任务一 制定员工培训计划制定员工培训计划精选ppt6知识链接知识链接一、员工培训一、员工培训 含义 培训是指通过传授知识、更新观念及提高技能等方法，使其具备完成本岗位目前或未来工作所必需的基本技能，及提高工作绩效的一系列活动。目标 使员工不断的更新知识，开拓技能，改进员工的动机、态度和行为，以适应企业新的要求，更好的胜任现职工作或担负更高级别的职务，从而促进组织效率的提高和组织目标的实现。任务一

3、任务一 制定员工培训计划制定员工培训计划7知识链接知识链接培训内容任务一任务一 制定员工培训计划制定员工培训计划精选ppt8对象：全体员工对象：全体员工内容：与工作有关内容：与工作有关目的：改善绩效目的：改善绩效主体：企业主体：企业内涵任务一任务一 制定员工培训计划制定员工培训计划精选ppt9Click to add Title1使员工适应变化发展的环境使员工适应变化发展的环境1Click to add Title2满足员工个人发展的需求满足员工个人发展的需求2Click to add Title1能弥补学能差距能弥补学能差距3Click to add Title2改进在现有职位的业绩改进在现

4、有职位的业绩4Click to add Title1为今后可能的提升做准备为今后可能的提升做准备5培训的作用知识链接知识链接任务一任务一 制定员工培训计划制定员工培训计划10为他人作嫁衣裳为他人作嫁衣裳教了徒弟饿了师傅教了徒弟饿了师傅培训费时培训费时优则勿训优则勿训培训是人力资源部门的事培训是人力资源部门的事 树立正确的培训观念知识链接知识链接想想如何说服他们任务一任务一 制定员工培训计划制定员工培训计划精选ppt11二、员工培训计划二、员工培训计划 含义 所谓培训计划是按照一定的逻辑顺序排列的记录，它是从组织的战略出发，在全面、客观的培训需求分析基础上做出的对培训时间、培训地点、培训者、培训

5、对象、培训方式和培训内容等的预先系统设定。u培训计划必须满足组织及员工两方面的需求，兼顾组织资源条件及员工素质基础，并充分考虑人才培养的超前性及培训结果的不确定性。任务一任务一 制定员工培训计划制定员工培训计划知识链接知识链接精选ppt12 内容 一个完整的培训计划应包含培训目的、培训对象、培训课程、培训形式、培训内容、培训师资、培训时间、培训地点、考评方式、培训预算以及培训出现问题时的调整方式等内容。任务一任务一 制定员工培训计划制定员工培训计划精选ppt13知识链接知识链接员工培训计划总体目标加强公司管理人员的培训，提高管理者的综合素质，完善知识结构，增强综合管理能力、创新能力和执行能力。

6、加强公司专业技术人员的培训，提高技术理论水平和专业技能，增强科技研发、技术创新、技术改造能力。加强公司操作人员的技术等级培训，不断提升操作人员的业务水平和操作技能，增强严格履行岗位职责的能力。加强公司新进员工的培训，使新员工在入职前对公司有一个全方位的了解，明确自己的岗位职责、工作任务和工作目标，尽快进入岗位角色，适应工作群体和规范，形成积极的态度。任务一任务一 制定员工培训计划制定员工培训计划精选ppt14 员工培训计划原则与要求v 坚持按需施教、务求实效的原则。根据公司改革与发展的需要和员工多样化培训需求，分层次、分类别地开展内容丰富、形式灵活的培训，增强教育培训的针对性和实效性，确保培训

7、质量。v 坚持自主培训为主，外委培训为辅的原则。v 坚持培训人员、培训内容、培训时间三落实原则。知识链接知识链接任务一任务一 制定员工培训计划制定员工培训计划精选ppt15三、培训计划的前期准备三、培训计划的前期准备-培训需求分析培训需求分析 含义 培训需求分析是指在规划与设计人力资源 培训与开发活动之前，由培训部门、主管 员工、工作员工等收集企业战略、组织与 员工的相关数据信息，然后采用一定的分析方法和技术，对各种组织及其成员的目标、知识、能力等方面进行系统的鉴别与分析，以确定企业是否需要进行培训与开发活动及培训的内容的一种活动或过程。任务一任务一 制定员工培训计划制定员工培训计划精选ppt

8、161组织分析组织分析2任务分析任务分析3人员分析内容任务一任务一 制定员工培训计划制定员工培训计划精选ppt17p 组织分析组织分析 通过对目标、资源、特质、环境等因素的分析，准确地找出组织存在的通过对目标、资源、特质、环境等因素的分析，准确地找出组织存在的问题与问题产生的根源，以确定培训是否是解决这类问题的最有效的方问题与问题产生的根源，以确定培训是否是解决这类问题的最有效的方法。法。组织分析组织分析任务一任务一 制定员工培训计划制定员工培训计划精选ppt18v 从战略发展高度预测企业未来在技术、销售市场及组织结构上可能发生什么变化，对人力资源的数量和质量的需求状况的分析，确定适应企业发展

9、需要的员工能力。v 分析管理者和员工对培训活动的支持态度。v 对企业的培训费用、培训时间及培训相关的专业知识等培训资源的分析。任务一任务一 制定员工培训计划制定员工培训计划精选ppt19p 任务分析任务分析的目的在于了解与绩效问题有关的工作的详细内容、标准，和达成工作所应具备的知识和技能。工作分析的结果也是将来设计和编制相关培训课程的重要资料来源。特殊任务分析特殊任务分析一般任务分析一般任务分析任务分析任务分析任务一任务一 制定员工培训计划制定员工培训计划精选ppt20v 任务确定v 对需要在培训中加以强调的知识、技能和行为进行的分析。任务一任务一 制定员工培训计划制定员工培训计划精选ppt2

10、1p人员分析p 人员分析主要是通过分析工作人员个体现有状况与应有状况之间的差距，来确定谁需要和应该接受培训以及培训的内容。工作者分析的重点是评价工作人员实际工作绩效以及工作能力。个人考核个人考核绩效记录绩效记录知识技能知识技能测验测验员工态度员工态度评价评价员工自我员工自我评价评价任务一任务一 制定员工培训计划制定员工培训计划精选ppt22v 分析个体特征 v 分析员工的工作输入、输出v 分析员工工作结果 v 分析员工工作反馈任务一任务一 制定员工培训计划制定员工培训计划精选ppt23 培训需求分析的方法 v 组织整体分析法v 任务分析法v 员工个人培训需求分析法v 问卷调查法v 绩效分析法v

11、 观察分析法知识链接知识链接任务一任务一 制定员工培训计划制定员工培训计划精选ppt24 培训需求分析的程序、步骤 发现问发现问题题预先分预先分析析需求分需求分析析找出部门或个找出部门或个人绩效差距人绩效差距分析差距产分析差距产生的原因生的原因确定解决方案确定解决方案产生培训需求产生培训需求任务一任务一 制定员工培训计划制定员工培训计划精选ppt25 培训需求的有效性培训需求的有效性v 首先要了解培训需求产生的原因；v 然后确定这些需求来源于哪里，即需求分析要覆盖哪些层面（组织、工作、工作者、战略）；v 再次就是充分参考培训需求有效性的依据，对照标准仔细地有序的进行分析。任务一任务一 制定员工培训计划制定员工培训计划精选ppt26此课件下载可自行编辑修改，供参考！此课件下载可自行编辑修改，供参考！部分内容来源于网络，如有侵权请与我联系删除！部分内容来源于网络，如有侵权请与我联系删除！