团队管理培训的五大障碍企业培训课件PPT模板.pptx
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1、团队协作五大障碍团 队 管 理 培 训 团 队 协 作 五 大 障 碍公司团队管理培训公司团队管理培训宣讲人:xxx 时间:20XX.XX信任冲突投入责任结果CONTENTS目录目录 缺 乏 信 任1 1 惧 怕 冲 突2 2 欠 缺 投 入3 3 逃 避 责 任4 4 无 视 结 果5 5TEAM 缺乏信任缺乏信任0101公司团队管理培训公司团队管理培训信任冲突投入责任结果 缺乏信任缺乏信任缺乏信任团队特征团队特征1234相互隐藏弱点和错误。不愿请人帮助,给别人提出建设性的反馈不愿为别人提供自己职责之外的帮助;轻易对别人的用意和观点下结论而不去仔细思考不愿承认和学习别人的技术和经验;浪费时间
2、和精力去追求自己的特定目标 不愿为别人提供自己职责之外的帮助惧怕开会,寻找借口,尽量减少在一起的时间。缺乏信任充满信任充满信任团队特征团队特征愿意给别人提出反馈意见和帮助承认自己的弱点和错误主动寻求别人的帮助欢迎他人提出问题和给予关注在可能出现问题时,相互提醒赞赏并相互学习各自的技术和经验把时间和精力花在解决实际问题上必要时向别人道歉,接受别人的道歉珍惜集体会议及可以促进团队协作的机会 缺乏信任建立信任的方式建立信任的方式个人背景介绍 团队领导的任务集体外出实践成员工作效率讨论个性及行为特点测试360度意见反馈惧怕冲突惧怕冲突0202公司团队管理培训公司团队管理培训信任冲突投入责任结果 惧怕冲
3、突良好而持久的合作关系需要积极的冲突和争论来促使其前进。这体现在婚姻关系、父母与子女之间的关系上,企业团队协作关系也是如此。婚姻关系婚姻关系子女关系子女关系团队关系团队关系惧怕冲突惧怕冲突团队特征团队特征团队会议非常枯燥;使用不正当手段在别人背后进行人身攻击;避免讨论容易引起争论的问题,而这些问题对于团队成功是非常必要的;不能正确处理团队成员之间的意见和建议;把时间和精力用在形式主义上。惧怕冲突拥抱冲突拥抱冲突团队特征团队特征召开活跃、有趣的会议;汲取所有团队成员的意见;快速地解决实际问题;将形式主义控制在最小限度;把大家持不同意见的问题拿出来讨论。挖掘争论话题实时提醒其它方式团队领导的任务进
4、行积极有益争论的方法进行积极有益争论的方法欠缺投入欠缺投入0303公司团队管理培训公司团队管理培训信任冲突投入责任结果 欠缺投入在团队中,投入由二步组成:阐明问题和达成共识。优秀的队伍可以在很短的时间里达成明确的共识,大家都同意按照该决定进行工作,即使先前反对这项决定的人也是如此。他们会议很圆满,因为他们中间没有一个人对已经作出的决定持有怀疑态度。欠缺投入的原因欠缺投入的原因优秀的团队清楚追求绝对一致的代价太大,所以他们能够相互给予必要的让步追求绝对一致追求绝对一致优秀的团队为他们能够齐心协力地为集体制定出的目标奋斗而感到自豪,尽管有时候他们并没有一定可以取得成功的把握。追求绝对把握追求绝对把
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