ERPPM模块培训资料课件.ppt

1、ERP 推广项目关键用户培训推广项目关键用户培训PM 模块课程模块课程2352维护业务处理流程维护业务处理流程PM模块模块(含服务采购含服务采购)组织架构组织架构预防性维护业务流程预防性维护业务流程7ERP 实施过程实施过程&注意事项注意事项1SAP系统系统PM模块概述模块概述PM模块主数据模块主数据服务采购业务流程服务采购业务流程信息系统信息系统&报表分析报表分析8643SAPSAP系统的模块系统的模块SAP R/3SAP R/3是一个基于客户是一个基于客户/服务器结构和开放系统的、集成的企业资源计划系服务器结构和开放系统的、集成的企业资源计划系统；其功能覆盖企业的财会、后勤（销售分销、物料

2、管理、生产计划、设备管统；其功能覆盖企业的财会、后勤（销售分销、物料管理、生产计划、设备管理等）和人力资源管理等各个方面理等）和人力资源管理等各个方面SDSDSDSDPPPPPPPPQAQAQMQMPMPMPMPMHRHRHRHRISISISISOCOCOCOCPSPSPSPSAMAMAMAMCOCOCOCOFIFIFIFI销售分销销售分销物料管理物料管理生产计划生产计划质量管理质量管理工厂维护工厂维护人力资源人力资源财务会计财务会计成本控制成本控制资产管理资产管理项目系统项目系统工业方案工业方案办公室办公室和通信和通信MMMM4各企业需要实施的模块各企业需要实施的模块FI/CO/TR财务会计

3、（财务会计（Financial Accounting）成本控制（成本控制（Controlling）资金管理（资金管理（Treasury MM物料管理（物料管理（Material Management）PP生产计划（生产计划（Production Planning）SD销售分销（销售分销（Sales and Distribution）PM工厂维护（工厂维护（Plant Maintenance）MRO物流集成（物流集成（Material Repair Operation）5PMPM与其他模块的集成与其他模块的集成COFIMMPMHRPSAMQMPP6设备资产生命周期管理设备资产生命周期管理Asse

4、t Life Cycle Management报废、出让报废、出让“出让出让”并非一般的处并非一般的处置置提高估价提高估价 为运营收回资金为运营收回资金维护、管理维护、管理故障性故障性、预防性维护、预防性维护 提高资产回报率提高资产回报率 库存管理和采购库存管理和采购安装、跟踪安装、跟踪 设备位置和用途设备位置和用途 保修和历史数据保修和历史数据 修改数据保存修改数据保存选型、采购选型、采购 取得决策的有效信息取得决策的有效信息 减少重复减少重复 注重战略重点注重战略重点7q管理：设备安装之后到报废的过程管理：设备安装之后到报废的过程q目标：为生产提供所需的设备性能，非为修设备而修设备目标：为

5、生产提供所需的设备性能，非为修设备而修设备!q要求：要求：重视提升设备的可靠度及资产利用率而非仅是维修而已重视提升设备的可靠度及资产利用率而非仅是维修而已qPMPM模块包含以下四个方面：模块包含以下四个方面：设备基础数据设备基础数据维护处理过程维护处理过程预防性维护预防性维护维护信息系统维护信息系统检查检查确定设备的确定设备的实际性能实际性能修理修理将设备恢复将设备恢复到目标性能到目标性能上上预防性维护预防性维护将设备维持在将设备维持在一个目标性能一个目标性能上上问题：问题：针对性能，设备维护过程应分为哪几类？针对性能，设备维护过程应分为哪几类？8q检修过程的概况检修过程的概况q实际更换了哪些

6、配件实际更换了哪些配件q实际用了多少工时，谁执行实际用了多少工时，谁执行q实际用了多少成本实际用了多少成本q故障结束时间故障结束时间q故障、原因确认故障、原因确认故障故障报修报修下达维修指令下达维修指令检修检修历史历史q哪一台设备哪一台设备q设备的安装位置设备的安装位置q什么时候什么时候q出了什么故障出了什么故障q有没有停机有没有停机q对生产的影响程度对生产的影响程度q要求什么时候开始修、什么时候完成要求什么时候开始修、什么时候完成q怎么修，由谁来修，需要多少工时怎么修，由谁来修，需要多少工时q施工网络施工网络q需要更换哪些配件、库存能否满足需要更换哪些配件、库存能否满足q需要多少成本需要多少

7、成本q计划、审批过程计划、审批过程9PM通知单通知单维修工单维修工单计划排程计划排程工作中心工作中心任务清单任务清单维修策略维修策略维护项目维护项目维护计划维护计划设备设备功能位置功能位置分析报表分析报表代码目录代码目录备品配件备品配件(BOM)计数器计数器10SAPSAP系统支系统支撑撑下的未来设备维护下的未来设备维护流程流程的总体框架的总体框架预防预防性维护性维护计划计划人力规划与排人力规划与排程程开立工单开立工单设备维设备维护护历史记录与历史记录与成本分析成本分析维维护护通知通知实际施工实际施工直接产生直接产生工单工单完工与验收完工与验收资源分配资源分配设设备备的的技技术术结结构构113

8、52维护业务处理流程维护业务处理流程PM模块模块(含服务采购含服务采购)组织架构组织架构预防性维护业务流程预防性维护业务流程7ERP 实施过程实施过程&注意事项注意事项1SAP系统系统PM模块概述模块概述PM模块主数据模块主数据服务采购业务流程服务采购业务流程信息系统信息系统&报表分析报表分析86412分公司服务采购组织分公司服务采购组织中国石化中国石化XX分公司分公司计划工厂计划工厂分公司计划工厂功能位置功能位置设备设备配件配件/BOM计划组计划组工作中心工作中心维护工厂维护工厂分公司维护工厂服务采购小组服务采购小组服务采购组织工厂区域工厂区域计划工厂组织维护工厂功能位置与设备公司代码采购组

9、织计划工厂工作中心计划组维护工厂工厂区域功能位置、设备、BOM13维护工作中心维护工作中心例如，按工种设置为：例如，按工种设置为：机、电、仪、管、铆、焊机、电、仪、管、铆、焊14 Work CenterWork Center工作中心工作中心CostingCostingdatadata成本计算数据成本计算数据Default valuesDefault valuesfor task lists for task lists and ordersand orders任务清单和工单任务清单和工单的缺省数据的缺省数据SchedulingSchedulingdata anddata andavailabl

10、e capacityavailable capacity调度数据和调度数据和可用的能力可用的能力10101111CostingCosting成本计算成本计算2,724.001,200.00 124.004,048.002,724.001,200.00 124.004,048.00Task list/orderTask list/order任务清单任务清单 /工单工单Lead timeLead timeschedulingschedulingCapacity planningCapacity planning调度和能力计划调度和能力计划15352维护业务处理流程维护业务处理流程PM模块模块(含服

11、务采购含服务采购)组织架构组织架构预防性维护业务流程预防性维护业务流程7ERP 实施过程实施过程&注意事项注意事项1SAP系统系统PM模块概述模块概述PM模块主数据模块主数据服务采购业务流程服务采购业务流程信息系统信息系统&报表分析报表分析86416技术技术功能功能地理地理功能位置功能位置=按照以下原则进行分解而形成的多层次结构按照以下原则进行分解而形成的多层次结构 准则准则17功能位置功能位置功能位置是设备安装的位置功能位置是设备安装的位置是多层次的有组织的结构是多层次的有组织的结构功能位置的层次结构可以按功能位置的层次结构可以按逻辑关系来设定，也可以按逻辑关系来设定，也可以按照物理位置来设

12、定。照物理位置来设定。功能位置代码能容纳功能位置代码能容纳30位字位字符。符。例如：例如：结构符结构符:XXN-NN-XXXNN一号发电机组一号发电机组PS1-01电站电站PS1控制系统控制系统PS1-01-CTR01汽轮机汽轮机PS1-01-GST01发电机发电机PS1-01-GEN01二号发电机组二号发电机组PS1-02控制系统控制系统PS1-02-CTR01汽轮机汽轮机PS1-02-GST01发电机发电机PS1-02-GEN01A=字母字母N=数字数字X=字母数字字母数字18设备设备作为一个自治单元的独立实体；作为一个自治单元的独立实体；损坏之后首先考虑的是维护，损坏之后首先考虑的是维护

13、，而不是更换。而不是更换。生产手段生产手段车辆车辆房地产房地产生产资源生产资源/工具工具19安装地点安装地点设备用途设备用途分类分类图纸图纸/文挡文挡设备主数据设备主数据测量点测量点Location ALocation Bmultiple地点数据地点数据3 5 1Pressure10203040506070800维护数据维护数据一般数据一般数据2021使用列表使用列表S-15S-1503/01/98安装安装09/20/98拆卸拆卸03/01/-09/20/98 S-1522设备技术参数设备技术参数设备技术参数在系统中由设备技术参数在系统中由classclass进行定义；进行定义；classcl

14、ass应参照设备分类应参照设备分类(23(23大类大类748748多条多条)设立设立(压力容器除外压力容器除外)；每一个每一个classclass的技术参数，各企业可的技术参数，各企业可按需按需、自由自由定义；定义；考虑到数据收集与维护工作量的问题，就尽量减少考虑到数据收集与维护工作量的问题，就尽量减少classclass的数量。的数量。l分类分类(class)一组拥有同样特性的技术对一组拥有同样特性的技术对象象(如：塔类，风机如：塔类，风机)。l特性特性(技术参数字段技术参数字段)用来描述某对象的特性用来描述某对象的特性/特特征征(如：长度，颜色，流量如：长度，颜色，流量，重量，压力等，重量

15、，压力等)l特性值特性值(技术参数值技术参数值)特性的值特性的值技术对象技术对象分分 类类特特 性性特性值特性值设设 备备离心泵离心泵电机电机扬程扬程流量流量叶轮直径叶轮直径额定电压额定电压额定功率额定功率80m475 gpm12.375 in.6000 V100 kW23q物料清单物料清单(BOM)(BOM)就是构成设备或装配件的完全规范化的组件结构表。该表包括了每一个就是构成设备或装配件的完全规范化的组件结构表。该表包括了每一个配件的编码、数量和计量单位。该件可以是库存件、非库存备件或装配件。配件的编码、数量和计量单位。该件可以是库存件、非库存备件或装配件。q根据需要根据需要BOMBOM可

16、以有任意多层，在可以有任意多层，在PMPM模块中，通常使用多级物料清单。多级物料清单的模块中，通常使用多级物料清单。多级物料清单的最高层表示一台设备。物料清单的较低层表示构成设备的组件和该组件下面的零件。最高层表示一台设备。物料清单的较低层表示构成设备的组件和该组件下面的零件。BOM清单清单技术对象的结构技术对象的结构工单中的材料计划工单中的材料计划技术对象技术对象24352维护业务处理流程维护业务处理流程PM模块模块(含服务采购含服务采购)组织架构组织架构预防性维护业务流程预防性维护业务流程7ERP 实施过程实施过程&注意事项注意事项1SAP系统系统PM模块概述模块概述PM模块主数据模块主数

17、据服务采购业务流程服务采购业务流程信息系统信息系统&报表分析报表分析86425Notification通知通知Planning计划计划Scheduling调度调度Execution执行执行Completion结束结束History Material usage,orders,notifications,PMIS,usage list历史历史 材料用量、工单、通知、工厂维护信息系统、设备使用列表材料用量、工单、通知、工厂维护信息系统、设备使用列表 技术对象 描述 日期 缺陷 要执行的工作 内部/外部资源 材料 工具 能力均衡 材料可用性检查 工单下达 打印 计划的/非计划的材料领用 外部采购 时

18、间确认 技术结束 工单处置 技术确认4 4523 3126故障报告故障报告行动报告行动报告维修请求维修请求为了描述维修对为了描述维修对象的状况和故障象的状况和故障。为了描述已执行为了描述已执行的维修的维修-纯技术记载纯技术记载请求维修行动请求维修行动/任务。任务。不涉及故障不涉及故障损坏损坏/紧急维修紧急维修小型小型/预测性维修预测性维修检查检查/检验检验27出故障的功能位置、设备、部件出故障的功能位置、设备、部件受影响的其它功能位置和设备受影响的其它功能位置和设备受影响程度：装置切断进料、单机停运等受影响程度：装置切断进料、单机停运等 对所发生问题的描述对所发生问题的描述包括故障发生时间和结

19、束时间，是判断设备包括故障发生时间和结束时间，是判断设备可靠性的依据，包括两个关键指标：平均无可靠性的依据，包括两个关键指标：平均无故障时间和平均修复时间故障时间和平均修复时间 损坏部位损坏部位故障类型故障类型发生原因发生原因28直接创建工单直接创建工单维护通知维护通知工单工单基于通知的工单创建基于通知的工单创建维护项目维护项目工单工单从维护项目自动创建维护单从维护项目自动创建维护单维护通知维护通知维护通知维护通知维护通知维护通知工单工单合并通知创建工单合并通知创建工单维护通知维护通知工单工单先创建工单随后创建活动报告先创建工单随后创建活动报告 工单工单/通知通知 29发票接收货物接收采购单材

20、料领用外部服务成本材料能力计划工序对象列表对象技术确认工单系统创建创建处理处理结束结束时间确认时间确认工作中心工作中心工单工单成本中心成本中心工单所需要的功能工单所需要的功能BOM清单30工单下达工单下达材料预留生效，可以领用材料预留生效，可以领用可以打印工单可以打印工单可以确认工单可以确认工单可以接收货物可以接收货物31部件分配部件分配材料预留材料预留MayMay可用数量检查可用数量检查货物发放货物发放打印打印工单下达工单下达自动可用数量检查自动可用数量检查MayMay32部件分配部件分配采购申请采购申请发票接收发票接收货物接收货物接收采购单采购单公司发票发票x y z采购单下达采购单下达3

21、3领货表领货表工单工单计划材料领用计划材料领用非计划材料领用非计划材料领用34CodeCode-group下列目录下列目录:目录结构目录结构例子：例子：目录组目录组目录目录故障代码故障代码机械损坏机械损坏代码代码010腐蚀腐蚀020玻璃碎玻璃碎030引擎缺陷引擎缺陷.目录目录对象零件对象零件 故障代码故障代码原因代码原因代码活动代码活动代码任务代码任务代码35组组 1000:一般损坏一般损坏1000 腐蚀1100 破碎1200 灰尘1300 泄漏1400.1500.目录目录C:故障代码故障代码.目录轮廓目录轮廓P01:离心泵离心泵 2 任务.5 原因.8 活动.B 对象部分.C 故障故障 00

22、1 1000002 5400组组 5400:泵泵1000 转子叶片不平衡1100 电机壳体裂缝1200 电线烧坏1300 密封环泄漏1400.1500.通知类型通知类型设备设备/功能位置功能位置36通知单通知单10 000 264 结果结果:通知不能再改变通知不能再改变 参考时间被固定参考时间被固定 状态状态 通知结束通知结束前提条件前提条件:所有数据是否都已得到和正确所有数据是否都已得到和正确?没有未完的任务没有未完的任务37 工单工单 901760 对工单改变作限制对工单改变作限制 状态状态技术完成技术完成 定义位置和科目分配数据定义位置和科目分配数据 创建结算规则创建结算规则 设置采购申

23、请的删除标志设置采购申请的删除标志 关闭仍存在的预留关闭仍存在的预留 关闭仍存在的能力需求关闭仍存在的能力需求 38352维护业务处理流程维护业务处理流程PM模块模块(含服务采购含服务采购)组织架构组织架构预防性维护业务流程预防性维护业务流程7ERP 实施过程实施过程&注意事项注意事项1SAP系统系统PM模块概述模块概述PM模块主数据模块主数据服务采购业务流程服务采购业务流程信息系统信息系统&报表分析报表分析86439内部维护内部维护外部维护外部维护40服务采购的标准流程确定需求确定需求工单工单 采购单处理采购单处理 发票校验发票校验 执行的服务验收执行的服务验收 输入执行的服务输入执行的服务

24、输入报价输入报价供应商选择供应商选择创建服务创建服务技术规范技术规范服务源确定服务源确定InvoicePurchaseorder?=Inquiry投保邀请投保邀请41服务采购的简化流程服务采购的简化流程标准采购单标准采购单供应商供应商工单工单采购申请采购申请服务接受服务接受42服务触发服务触发控制键控制键PM03 外部服务=X服务=X服务项目服务项目 采购申请采购申请 服务项目服务项目43工单和采购申请数据数据采购申请采购申请工单工单9017600010 PM03 铺设钢管铺设钢管服务技术规范服务技术规范挖沟挖沟铺设钢管铺设钢管010201 管袖对接管袖对接02 管道供水管道供水010244采

25、购申请和采购单采购申请采购申请服务技术规范服务技术规范挖沟挖沟铺设钢管铺设钢管010201 管袖对接管袖对接02 管道供水管道供水0102采购单采购单12服务技术规范服务技术规范挖沟挖沟铺设钢管铺设钢管010201 管袖对接管袖对接02 管道供水管道供水0102数据数据45服务接受68 m104 hrs22 hrs30.40.50.服务输入单服务输入单03/12/9868 m10 挖沟4 hrs20 2 hrs30.40.50.服务输入单服务输入单02/23/98采购单中的服务技术规范采购单中的服务技术规范服务输入单服务输入单68 m10 挖沟4 hrs20 管袖对接2 hrs30 管道供水.

26、40.50.服务输入单服务输入单01/10/98采购单采购单12服务技术规范服务技术规范挖沟挖沟铺设钢管铺设钢管010201 管袖对接管袖对接02 管道供水管道供水010246工单服务成本更新接受文档存入历史接受文档存入历史!Actual costs实际成本工单工单 9017600010 PM03 铺设钢管铺设钢管接受接受47服务发票验证发票验证发票验证MDO?=公司 发票发票货物接收货物接收净成本净成本采购单采购单12工单工单9017600010 步骤步骤48352维护业务处理流程维护业务处理流程PM模块模块(含服务采购含服务采购)组织架构组织架构预防性维护业务流程预防性维护业务流程7ERP

27、 实施过程实施过程&注意事项注意事项1SAP系统系统PM模块概述模块概述PM模块主数据模块主数据服务采购业务流程服务采购业务流程信息系统信息系统&报表分析报表分析86449后勤信息系统中的数据流标准分析标准分析后勤信息后勤信息系统接口系统接口应用程序应用程序更新规则更新规则信息结构信息结构S.S.工单工单QMEQUIMCVBAPMCVBAKS062/XYZS061/SAP位置计划.类别Manufact.分析程序分析程序 处理处理分析程序分析程序S062S061EQUIQM50标准分析选项计划工厂:1000计划员ABC 分析分析分类分类双重分类双重分类计划的计划的/实际比较实际比较累积频率曲线累

28、积频率曲线相关性相关性功能功能其它信息其它信息 计划工厂设备主记录按计划员按计划员小组展开小组展开按区间按区间展开展开与计划相关的分析与计划相关的分析 工单编号工单工单成本10009068,000010020 52 3826,00042,000计划工厂:1000计划员小组:010工单工单 成本月02.199803.1998 28 2414,00012,000小组 编号51CO中的标准报告维护单：计划与实际的变化维护单：计划与实际的变化 财政年度财政年度:1999区间区间:1-12维护单维护单:901000-908000成本单元成本单元实际实际 35,000 70,000100,000250,0

29、00 计划的计划的 30,000 60,000 95,000 200,000 5,00010,000 5,00050,000变化变化410000材料使用tr415000 外部采购417000 服务615000 修理.52报表清单报表清单q标准报表标准报表：IW29IW29通知单清单通知单清单IW39IW39工单清单工单清单IW47IW47完成确认清单完成确认清单IW3MIW3M货物移动清单货物移动清单MCI1MCI1对象等级对象等级MCI2MCI2制造厂商制造厂商MCI3MCI3工厂区域工厂区域MCI4MCI4计划组计划组MCI5MCI5损坏分析损坏分析MCI6MCI6对象统计对象统计MCI7MCI7停机分析停机分析MCI8MCI8成本分析成本分析MCJBMCJB设备平均无故障时间设备平均无故障时间/平均修复时间平均修复时间q客制报表客制报表：设备技术状况表设备技术状况表大修计划审批表大修计划审批表压力容器、安全阀等专业管理报表压力容器、安全阀等专业管理报表53问题与解答问题与解答?