3企业培训课堂教学设计课件.ppt
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1、2023-1-141企业培训课堂教学设计企业培训课堂教学设计2023-1-142企企业培训现状业培训现状 国企长期发展的核心竞争力来源于员国企长期发展的核心竞争力来源于员工素质的不断提升。不合格员工工素质的不断提升。不合格员工干不了,干不了,难辞掉,影响工作。难辞掉,影响工作。理论说教过多的传统培训理论说教过多的传统培训方式不适应方式不适应企业培训的要求企业培训的要求,学员没有学习兴趣。学员没有学习兴趣。中、高等学校所授的知识只是中、高等学校所授的知识只是“发发现有用现有用”而非在企业中能而非在企业中能“用上用上”2023-1-143企业培训课堂教学的特点企业培训课堂教学的特点将课堂教学融入企
2、业生产实践的过程中将课堂教学融入企业生产实践的过程中,通过企业培通过企业培训使训使学员学习并掌握技能型知学员学习并掌握技能型知识,便于更好地服务于企业。识,便于更好地服务于企业。企业培训课堂教学设计的重点是针对企企业培训课堂教学设计的重点是针对企业目前、近期或中远期员工急需的基本技业目前、近期或中远期员工急需的基本技能知识进行培训能知识进行培训,“干啥学啥、缺啥补啥干啥学啥、缺啥补啥”是企业培训课堂教学的核心内容是企业培训课堂教学的核心内容。2023-1-144为什么要学习教学设计为什么要学习教学设计提供了成功设计教学必须遵守的共同原理。提供了成功设计教学必须遵守的共同原理。使专家能够做到的事
3、一般人也能做到。使专家能够做到的事一般人也能做到。使使培训培训工作科学化,工作科学化,培训师工作规范化培训师工作规范化,培训工培训工作更具有可操作性。作更具有可操作性。2023-1-145企业培训教学设计企业培训教学设计2023-1-146教学设计的含义教学设计的含义 含义含义:课堂教学设计即课堂教学的设想和计划。:课堂教学设计即课堂教学的设想和计划。就是依据培训的要求,运用教学知识和系统性方就是依据培训的要求,运用教学知识和系统性方法,以优化学习过程、实现培训目标为目的制定法,以优化学习过程、实现培训目标为目的制定教学方案的教学方案的过程过程。具体包括具体包括:分析培训需求、:分析培训需求、
4、确定培训目标、设确定培训目标、设计解决方法、反馈调整方案四个具体过程。对培计解决方法、反馈调整方案四个具体过程。对培训对象、培训内容、培训目标、培训策略、培训训对象、培训内容、培训目标、培训策略、培训使用媒体、培训评价等七个基本要素进行优化设使用媒体、培训评价等七个基本要素进行优化设计。计。2023-1-147 教教 学学 过过 程程 系系 统统 设设 计计教学目标设计教学目标设计教学对象分析教学对象分析教学过程设计教学过程设计教学媒体组合设计教学媒体组合设计教学方式方法设计教学方式方法设计教学目标制定教学目标制定教学内容分析教学内容分析总结性评价设计总结性评价设计形成评价设计形成评价设计教什
5、么教什么学什么学什么怎么教怎么教怎么学怎么学教的怎样教的怎样学的怎样学的怎样教学策略设计教学策略设计教学评价设计教学评价设计2023-1-148教学过程分析:教学过程分析:教学过程分析的基本要素教学过程分析的基本要素课堂教学过程课堂教学过程基本要素基本要素 教师、学员、教材教师、学员、教材 教学内容教学内容 教学方法教学方法 教学手段教学手段 媒媒 体体 目目 标标 教学测量教学测量 教学评价教学评价 能能 够够 有有 机机 配配 合合 有有 序序 运运 行行 促使教学效果的最优化促使教学效果的最优化 这这 些些要要 素素课堂教学设计的主要课堂教学设计的主要问题问题 2023-1-149教学设
6、计过程的一般模式:教学设计过程的一般模式:学习需要分析学习需要分析学习内学习内容分析容分析学习者学习者分分 析析学习目标的拟定学习目标的拟定教学策略的制定教学策略的制定教学媒体的选择和利用教学媒体的选择和利用教学设计成果评价教学设计成果评价形成性形成性评评 价价总结性总结性评评 价价修改修改修改修改2023-1-1410教什么,学什么教什么,学什么教学目标设计教学目标设计培训对象分析培训对象分析学员的一般特征分析学员的一般特征分析年龄、性别、认知成熟度、学习动机、个年龄、性别、认知成熟度、学习动机、个人对学习的期望、生活经验、经济、文化、人对学习的期望、生活经验、经济、文化、社会背景等社会背景
7、等对先决知识和技能的分析对先决知识和技能的分析对目标技能的分析对目标技能的分析对学员对所学内容的态度的分析对学员对所学内容的态度的分析学员的初始能力分析(确定教学起点)学员的初始能力分析(确定教学起点)2023-1-1411培训对象分析应考虑下面几个问题培训对象分析应考虑下面几个问题:学员对即将学习的内学员对即将学习的内容有多大程度的了解容有多大程度的了解 是否已经具备学习新知识是否已经具备学习新知识所必须掌握的知识技能所必须掌握的知识技能 掌握的掌握的程度如何程度如何 哪些知识可以联系哪些知识可以联系到学员已有的生活经验到学员已有的生活经验 需要创造哪些现实情境和需要创造哪些现实情境和实验场
8、景让学员加深理解实验场景让学员加深理解 哪些知识学哪些知识学员能够自己学会员能够自己学会 哪些需要培训师哪些需要培训师加以点拨引导加以点拨引导 如何使不同层次的学员,得如何使不同层次的学员,得到不同程度的发展和提高到不同程度的发展和提高 如何将新旧如何将新旧知识进行整合知识进行整合 对学习者进行分析,考虑了学员的学习纬度,实际上对学习者进行分析,考虑了学员的学习纬度,实际上也就是抓住了教学时机,这是作好教学设计的基础。也就是抓住了教学时机,这是作好教学设计的基础。2023-1-1412教学目标设计教学目标设计培训内容分析培训内容分析在企业培训中可在企业培训中可将培训内将培训内容划分为陈述容划分
9、为陈述性知识和操作性知识两类:性知识和操作性知识两类:陈述性知识陈述性知识教学内容的深浅难易的设计,可根据学教学内容的深浅难易的设计,可根据学员的职业资格状况,依据国家职业资格标准划分为中级、员的职业资格状况,依据国家职业资格标准划分为中级、高级、技师三个层次的不同职业技能等级进行组织。高级、技师三个层次的不同职业技能等级进行组织。操作性知识操作性知识教学内容的设计以岗位需求为主线,选教学内容的设计以岗位需求为主线,选择企业目前、近期或中期急需的技能知识,教学内容应择企业目前、近期或中期急需的技能知识,教学内容应有轻重缓急之分,培训后学员立马能将所学内容应用到有轻重缓急之分,培训后学员立马能将
10、所学内容应用到工作岗位上,为企业产生效益。工作岗位上,为企业产生效益。2023-1-1413培训培训内容设计的要求内容设计的要求::力求化繁为简,变难为易为,让学员听得明白力求化繁为简,变难为易为,让学员听得明白。:在处理教材中要突出重点突破难点,让学员能在处理教材中要突出重点突破难点,让学员能掌握要害掌握要害。:寻找教材新寻找教材新“生长点生长点”,使学员有收获有兴趣,使学员有收获有兴趣。:根据企业情况和学员特点,合理优化教学内容根据企业情况和学员特点,合理优化教学内容 力争力争“周期短、见效快周期短、见效快”。2023-1-1414教学目标设计教学目标设计培训培训目标的制定目标的制定培训目
11、标培训目标也称行为目标,是对培训者通过也称行为目标,是对培训者通过培训后将能够做什么的一种具体、明确的培训后将能够做什么的一种具体、明确的表述表述。f培训目标表述的是培训者的培训结果培训目标表述的是培训者的培训结果f培训目标表述要力求明确、具体,可以观察和测培训目标表述要力求明确、具体,可以观察和测量量2023-1-1415培训目标的阐述培训目标的阐述:根据培训任务分析和培训对象分析,根据培训任务分析和培训对象分析,正确、规范地阐明培训目标。培训目标的主要要素含正确、规范地阐明培训目标。培训目标的主要要素含义要明晰,行为动词要正确、规范。义要明晰,行为动词要正确、规范。通通过过活活动动培训者培
12、训者应应 该该掌握哪些知识和技能掌握哪些知识和技能 用可观察可测定用可观察可测定的行为术语的行为术语精确表达出来精确表达出来 培训目标培训目标2023-1-1416行为动词必须行为动词必须 可可观观 察察 可可测测 量量 可可评评 价价 具具体体明明 确确 否则就无法评价否则就无法评价 培训目标培训目标2023-1-1417行为主体行为主体必须是必须是学员学员而不是而不是教师教师 因为判断培训因为判断培训有没有效益的有没有效益的直接依据直接依据 是学员有没有获得具体的进步是学员有没有获得具体的进步 不是教师有没有完成任务不是教师有没有完成任务 培训主体培训主体2023-1-1418教学策略设计
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