1、博思智联三峡总公司培训讲义职位评估for长江投资v1课件.ppt

1、职位评估培训2Bothwitz Consulting议题议题3Bothwitz Consulting职位评估为什么？职位评估为什么？不能用单一的因素评价职位的价值和贡献不能用单一的因素评价职位的价值和贡献4Bothwitz Consulting物有所值？物有所值？5Bothwitz Consulting职位评估是什么？职位评估是什么？6Bothwitz Consulting职位评估职位评估_ _建立职级体系建立职级体系职位职位 等等 级级职位系列职位系列董秘董秘考核专员考核专员司机司机文员文员销售代表销售代表技术支持技术支持服务管理服务管理服务热线服务热线7Bothwitz Consultin

2、g职位价值与管理层级D3C3D2A1B1B2C1C2D1管理层级a1b1b2c1d3c2c3d1d2职位级别8Bothwitz Consulting职位价值与任职者特点a1b1b2c1d3c2c3d1d2职位级别9Bothwitz Consulting议题议题10Bothwitz Consulting职位评估实施的关注点职位评估实施的关注点-1-111Bothwitz Consulting职位评估实施的关注点职位评估实施的关注点-2-212Bothwitz Consulting职位评估常使用的因素职位评估常使用的因素13Bothwitz Consulting职位评估因素职位评估因素1.知识技能

3、知识技能2.职位影响职位影响3.监督管理监督管理4.工作责任工作责任5.问题解决问题解决6.人际沟通人际沟通7.工作环境工作环境博思智联职位评估因素14Bothwitz Consulting职位评估职位评估_ _因素介绍因素介绍15Bothwitz Consulting职位评估职位评估_ _因素介绍因素介绍16Bothwitz Consulting职位评估职位评估_ _因素介绍因素介绍17Bothwitz Consulting职位评估职位评估_ _因素介绍因素介绍18Bothwitz Consulting职位评估职位评估_ _因素介绍因素介绍19Bothwitz Consulting职位评估职

4、位评估_ _因素介绍因素介绍20Bothwitz Consulting职位评估职位评估_ _因素介绍因素介绍21Bothwitz Consulting职位评估的原则职位评估的原则22Bothwitz Consulting职位评估的原则职位评估的原则23Bothwitz Consulting议题议题24Bothwitz Consulting职位评估的实施程序职位评估的实施程序_ _博思智联博思智联25Bothwitz Consulting标杆岗位评估标杆岗位评估非标杆岗位插值非标杆岗位插值评估结果整评估结果整合与调整合与调整评估培训与现场指导评估培训与现场指导职位评估主要程序职位评估主要程序选取

5、选取标杆岗位标杆岗位组成评估小组组成评估小组26Bothwitz Consulting 职位评估程序职位评估程序27Bothwitz Consulting选取标杆岗位选取标杆岗位部门12345等级总经理主管主任一般员工28Bothwitz Consulting标杆岗位：详表标杆岗位：详表29Bothwitz Consulting职位评估程序职位评估程序30Bothwitz Consulting职位评估的实施程序职位评估的实施程序_ _成立项目执行小组成立项目执行小组31Bothwitz Consulting职位评估的实施程序职位评估的实施程序_ _标杆岗位评估标杆岗位评估32Bothwitz

6、Consulting职位评估的实施程序职位评估的实施程序_ _非标杆岗位插值非标杆岗位插值33Bothwitz Consulting职位评估程序职位评估程序34Bothwitz Consulting议题议题35Bothwitz Consulting职位评估结果呈现职位评估结果呈现_ _样例样例等级等级岗位岗位部门部门分值区间分值区间项目总监项目总监研发中心研发中心市场营销总监市场营销总监市场销售部市场销售部财务总监财务总监财务部财务部研发项目经理（高研发项目经理（高级）级）研发中心研发中心海外市场部经理海外市场部经理海外市场部海外市场部企管部经理企管部经理企管部企管部市场推广部经理市场推广部经

7、理市场推广部市场推广部研发中心主任研发中心主任研发中心研发中心市场部经理市场部经理 市场销售部市场销售部一级一级二级二级760-715670-61536Bothwitz Consulting职位评估结果应用于建立薪酬等级职位评估结果应用于建立薪酬等级职位等级薪酬水平37Bothwitz Consulting议题议题38Bothwitz Consulting职位评估中常见问题职位评估中常见问题39Bothwitz Consulting评估示例评估示例1 1：本部核算会计：本部核算会计_ _职责职责40Bothwitz Consulting评估示例评估示例2 2：能达公司励磁部负责人：能达公司励磁部负责人_ _职责职责41Bothwitz Consulting下一步的工作产出下一步的工作产出_ _项目执行小组项目执行小组智慧互升，缔造非凡！