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类型道路交通组织方案.doc

  • 上传人(卖家):宝宝乐园
  • 文档编号:4806356
  • 上传时间:2023-01-13
  • 格式:DOC
  • 页数:15
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    关 键  词:
    道路交通 组织 方案
    资源描述:

    1、交通组织方案一、工程概况本次设计物流园内一条东西向的城市主干路,红线宽52m,计算行车速度60km/h,双向六车道,西起仙城北路,东至S237公路,全长2.78公里。二、交通组织方案(一)施工交通组织原则施工交通组织原则为:确保交通干道畅通无阻,保证过往行人、车辆的通行安全。(二)交通组织管理目标交通组织管理目标为:尽量减少施工对交通的影响,把交通疏导工作做细做好,贯彻始终,实现施工、交通双顺利。在施工期间保证车辆、行人的顺利通行。(三)交通组织方案 由于天山路与省道237对接,对于S237交通状况并不影响,交叉口侧施工作业区域用彩钢板围挡封闭,围挡内作为施工工作区域,保证施工期间不影响S23

    2、7交通运行。施工作业区域围挡围挡做到连续、稳固、整洁、美观和线形平顺;交叉口处设置醒目标志,夜晚设置警示灯。项目部成立交通工作小组,组员配备有对讲机、反光衣、哨子、旗子和交通警示灯,组员每2人一组,施工期间,在路口处值勤,同时组员听从组长指挥,协助交警部门做好交通指挥工作。1、交通保障措施(1)、施工期间,确保交通安全与正常施工,施工作业区域进行封闭。对现场进出的人员,进行交通安全交底,防止发生交通事故。 施工现场设专职交通协管员,负责维护现场交通秩序,协管员在作业控制区的两端路外较安全的地段进行休息、观察、巡视。交通协管员经过培训,掌握交通法规应具备能快速、有效地指挥交通,应付突发的交通情况

    3、的能力。 (2)、协管员要时刻注意现场封闭设施的完好性,发现问题要及时纠正,要保证设施、标志清洁,易于辨认,并始终处于正确工作状态。注意因通行车辆刮、碰标志可能导致指向错误或无法正确辨认,应避免非施工作业车辆误入作业控制区。 (3)、设立专职安全员负责监督现场的安全管理,督促作业人员不能随意走出作业控制区,现场专职安全员应服从交警、路政等部门对现场作业秩序和安全组织措施的监督管理,做好施工路段交通组织保障的管理和维护工作,使施工段所设置的作业控制区安全始终处于良好、有效状态,并积极协助交警、路政部门处理路面突发事件。(4)、全体施工人员上岗前应进行施工安全教育,从思想上重视施工安全;施工人员应

    4、身着黄色反光背心作业;注重安全作业,不在作业区外,特别是越过交通安全设施外的未封闭道路上流动。(5)、施工机械、车辆在施工区内应按规定地点有序停放,进出施工区域时应服从专职交通协管员管理,不得擅自进出;采取有效措施避免施工机械及车辆的任何一部位伸入未封闭道路,造成事故。 当施工路段出现交通事故或交通严重阻塞时,及时通知交警大队和路政大队,服从指挥,共同疏导交通,注意防止非施工车辆进入施工封闭区。2、交通措施设置施工期间根据交通安全办法,按交通组织方案进行交通布控,主要的布控措施如下:(1)、施工区的基本区划。根据“公路养护安全作业规程JTG H302004”规定,在施工时为了保证给道路使用者和

    5、施工工人提供最大的安全保护,本交叉口工程的交通控制区,即施工作业控制区应设置(1)警示区(2)上游过度区(3)缓冲区(4)工作区(5)下游过渡区(6)终止区六个区段。作业控制区示意图如下: (2)、施工区内设施布设:施工区安全设施的布设应按道路交通标志和标线(GB576899)的有关规定执行,布设图例见道路交通标志和标线或本方案附录所示。 a警示区 作用:提示前方道路施工,使行车者注意交通变化情况,以便及时采取措施。本工程警示区设置长度为1800m。在该区段前,设立施工预告标志,施工预告标志采用固定方式设置在行车方向右侧醒目的地方。警示区内每隔一定距离设置有关标志,第一个警告标志到下一个标志的

    6、间距不得超过300m。最后一个标志离前渐变区的第一个渠化装置的间距不得小于150m,其余各标志的间距在100300之间。警示区内统一设置“前方施工”标志、“禁止超车”标志、“前方车道变窄”标志、“限制速度”标志等。本区域内限速为40kmh。b上游过渡区 作用:起导流作用,引导车辆改变行驶方向,变换车道。 该区长度本工程设置为l00m。当车辆行驶至上游过渡区时,行车速度应小于40kmh。在上游过渡区前应设置“禁止驶入”标志。若需在夜间施工,在该区内每5米安装一个黄色频闪警视信号灯,警视信号灯具要反映渐变区轮廓。c缓冲区 作用:引导车流有序行进。 缓冲区的长度为100米,在本工程施工时不作要求;在

    7、缓冲区内应设置路障、混凝土隔离墩或用锥形交通标志进行隔离。缓冲区内不准停放器具、车辆、材料,禁止工作人员停留,以避免由于车辆失控出现的事故。d作业区作用:作业区是施工人员活动和工作的地方,在车道与作业区之间必须设置隔离装置,作业区还应为工程车辆提供安全的进出口。根据施工作业的需要设置作业区长度。在该区域内全程用锥形交通标志与通行车道进行隔离。派专人指挥交通和维护交通标志。夜间施工应在作业区内设置照明灯。 e下游过渡区作用:起导流作用,引导车辆改变行驶方向,变换车道,进入正常的行驶车道。该区域长度本工程设置为30m,车辆驶过施工区后,应利用锥形交通标志设置后渐变区,引导车辆进入正常车道。f终止区

    8、 作用:表示施工区的结束和施工限制的解除,位于施工区的末端。终止区的设置长度大于30m。终止区的末端设置解除限速标志。(3)、交叉口施工交通组织原则 单侧拼接的交叉口施工,采用路侧护拦(不拆除)外设隔离网隔离施工,设临时警示标志以及利用现有可变情报版告知信息等方法,确保S237公路四车道正常通行。在硬路肩设置必要的临时标志和防撞桶、锥桶等,指挥、引导交通。现场布置简图三、施工技术准备 1、管道工程 根据业主提供的地下管线资料,我部已对地下管线进行查找,并加以防护。 根据现场实际情况,在K2+690(S237公路西侧排水沟)处预留D800钢筋混凝土过路管,开挖、回填根据图纸施工。 2、中分带部分

    9、 相关单位对中分带内绿化及护栏拆除后,我施工单位将按图纸要求挖除现状路面以下70cm,再按图纸中机动车道结构层施工。(见附图) 3、交通工程部分 我单位根据业主提供的信号灯管线大样图进行信号灯管线预埋,其他交通工程附属设施由相关单位完善。(见附图) 4、道路部分 此段交叉口约110米,两侧顺接圆弧半径分别为30米和60米,根据图纸中新老路面搭接设计图,破除现状路面,采用接茬的方式,分层施工至设计标高。(见附图)四、交通疏导和应急预案1、 组织管理应急预案(1)、应急预案框图(2)、应急保障措施 a、组织成立“联络小组”,相关单位派固定联络员经常保持联系,以应对新出现的情况,保证方案顺利实施。

    10、b、施工过程中,必须严格按照施工规范和施工程序进行施工,不得违规操作,各种警示标志、警告标志按照规范设置,要有专人指挥交通,防治事故的发生。 伤员,疏导过往车辆和人员,并设立警告标志和警示标志,及时向上级和交警部门报告,尽快采取措施,防止事态扩大。当发生险情不能通行时,应立即采取措施,以确保施工路段畅通,对于其他道路,要设立绕行标志,使车辆分流。d、组织有关部门按照应急预案迅速开展抢险救灾工作,根据事故情况,统一部署应急预案的实施工作,并对应急工作中发生的事故采取紧急处理措施,确保事故不再扩大。e、事故发生后,应立即通知相关部门(人员),(根据事故大小同时向110、120报告),实施紧急救助和

    11、采取有效自救,控制事发现场,防止事态进一步扩大,指挥中心应立即启动,调动各方在最短时间内赶到事发现场,到达现场后救助伤员,疏散人员,隔离事故现场,现场勘查,查明事故原因,调查事故伤亡情况,采取措施。事故处理结束时,向有关部门报告事故处理全过程,并提出处理和整改意见。五、质量保证措施1、施工技术保证措施(1)全体技术、质量人员在主任工程师的领导下,熟悉图纸,领会设计意图,发现图纸问题并进行汇总,作好图纸会审,与设计院共同做好会审记录和设计变更洽商。(2)将图纸和设计变更洽商及时通知到有关施共人员,将问题解决在施工之前。(3)认真编制施工组织计、施工方案、施工技术交底,并通过分次交底会,既口头又书

    12、面地向操作人员交底,让操作人员对自己要完成的项目事先心中有数。(4)根据工程实际情况,找出工程难点,组织质量攻关,研究建筑质量通病,采取预防措施。(5)做好测量、试验、计量等技术保障和复核工作,提供准确无误的数据。2、施工过程控制措施(1)采取抓重点,抓关键的原则,对每个重点项工程都要进坚持高标准,出精品。(2)测量工作是施工全过程的基础工作,每个部位每次测量放线完成后,必须坚持责任复核验线,根据规程由技术、质量、监理复验签认,确保放线的准确。(3)每道工序工程施工前必须由技术,生产人员进行技术交底后才得以施工。(4)坚持“样板间”、“样板工序制度”新公项新工序,工程开始前必须做“样板”,“样

    13、板”鉴定达标后,才得以大面积铺开,铺开后的工程不得低于“样板”的标准。(5)坚持“三检” 制,工序工程操作班组完成自检合格后,将自检记录报送质检员,专检合格后该班组方可进行下道工序施工。当为分项工程,转交其它班组施工时必须在质量、技术主持“交接检”检查合格后,方由新班组开始新分项工程施工操作。(6)技术质量、生产人员深入施工现场,指导施工操作,发现质量问题,验证方案和技术交底的合理性,对质量问题和方案交底的不合理处尽快纠正。(7)对工序工程成品,分项工程成品,专业工程成品制订保护措施,在施工全过程中,坚持综合性互相保护。3、材料保证措施(1)技术人员必须及时提供规格、型号、材料、数量符合设计和

    14、规范要求的明确具体的材料计划。(2)材料进场,由材料部提供“三证”需复试的必须提供复试报告,并邀请技术、质量、监理共同验收。(3)进场的材料由材料部妥善保管,确保不变形,不变质。如有变形、变质必须做好该批材料的处理的记录,具备可追溯性。(4)采购前的看产必须按要求,由材料,技术,质量、监理,建设单位的专业人员共同看样,货比三家,选取质量好,价格合理者订购。(5)采购前的看法必须按要求,由材料,技术、质量、监理、建设单位的专业人员共同看样,货比三家,选取质量好,价格合理者订购。4、施工队管理保证措施(1)严格执行公司选择施工队的要求,优选管理体系健全,人才素质上乘,结构搭配合理,施工经验丰富的队

    15、伍。(2)施工队的工程技术、质量检查人员纳入经理部的管理系统由经理部统一培训,统一管理指挥。(3)施工队人员必须统一考核,持证上岗,确保操作人员的技术素质符合要求。(4)签订施工合同时必须将合同项目的质量目标作为重要内容纳入合同之中,并且将最终目标分解为价段目标等级。按阶段验评质量,以阶段质量目标确保最终质量目标。(5)为促进工程质量的提高,对质量奖罚作出具体规定,并向全体参与施工的人员进行奖罚交底。三、职能分工及职责1、项目部经理岗位职责(1)对所承担的项目工程质量全面负责,组织贯彻国家和上级关于质量工作的方针政策、法规的落实。(2)决定项目年度质量目标质量实施计划,主持质量工作会议,明确项

    16、目管理,执行验证等人员职责和权限。(3)组织人力物力,资源活动,分析质量情况,采取收正措施和预防措施。(4)负责本项目部接受质量体系审核的准备工作,参加管理评定。2、项目部生产副经理岗位职责(1)负责工程项目人力、物力、机械设备的调配和管理,合理组织施工,对项目工程质量负主要领导责任,对质量有奖罚权。(2)工程部对施工队伍进行选择评价,负责组织对合格施工队伍的管理。(3)负责施工材料、半成品的检验、试验和标识管理。(4)负责组织对工程施工进度、生产安全、文明施工、环境保护、成品保护工作进行管理。(5)负责在项目上组织施采购工作程序、工程分包方评定工作程序。3、项目部主任工程师岗位职责(1)参加

    17、项目部质量策划(2)组织项目部技术人员进行施工图纸会审,参加业主或其化表组织的施工图纸会审的技术交底,做好图纸会审技术底录。(3)负责施工中对本项目的技术、质量、测量、试验工作进行管理。(4)审批项目质量情况,进行分析,制定纠正和预防措施。(5)组织开展科研改革和推广新技术。4、项目部经营副经理岗位职责(1)协助项目经理实施公司质量方针和项目部质量目标。(2)根据需要配合公司经营管理部门,对本公司工程进行合同评审,对项目部合同进行管理。(3)负责提出修改意见,报合同签定部门。5、技术负责人岗位职责(1)组织技术人员审图参加图纸会审,编制工程施工组织设计及施工方案。(2)贯稳执行国家有关规范和公

    18、司技术部下发各项文件。(3)组织技术人员根据工程实际情况提出设计变更工程洽商,并为经营部提供技术数据和资料。(4)监督栓查工程质量、参加工序隐检,组织分部分项工程质量验收。(5)组织一般质量事故评定,并负责质量问题的纠正措施实施情况进行验证。6、质量检查员岗位职责(1)贯彻执行国家有关规范和公司质量部下发各项文件。(2)监督检查施工队执行质量计划情况。(3)参加序隐检,负责核定分项工程质量评定。(4)监督施工队落实三检制,参加项目部质量检查。(5)参加一般质量分析,监督纠正措施实施情况并进行验证。(6)按期向公司质量部报送质量检查报表。(7)在施工过程中严格落实自检互检交接检制度认真作好检验记

    19、录。7、资料员岗位职责(1)负责收集、整理、编制和移交竣工资料(2)负责施工图纸的接收、管理、登记、标识(3)及时收集、整理材料资料、技术资料、试验资料8、试验员岗位职责(1)严格遵守试验操作规程,制定项目试验计划,认真填写试验记录,及时收集索取试验报告交资料员归档。(2)对运至施工现场的原材料按规定取试进行报验。(3)在浇筑混凝土和砂浆砌体等过程中,按试验规程制作砂浆,砼试件,按规定周期进行标准同体养护,按时送试验进行抗压强度试验,对试件代表性和制作过程负责。(4)协助施工现场施工负责人严格按制砼搅拌、运输、浇筑、养护全过程,保证砼强度所需要的湿度,满足设计要求。(5)负责现场材料取复试,必

    20、须按要求数量取样,资料填写清楚齐全、交圈、做好试验记录台账。9、材料主管岗位职责(1)监督检查并参加对材料分供方的评价和变更,建立材料分供方各录,确保工程材料采购工作处于受控状态。(2)编制业主提供物资月度采购计划,负责上报业主提供物资建账。(3)组织对现场材料进行验证,负责监督检查物资的标识及可追溯标识记录。(4)负责组织主要材料成品或半成品的搬运和储存。(5)负责组织检查各施工培训计划编制执行并保存培训记录。附录:施工临时标志设置方案施工临时标志设置方案:序号牌面内容标志类型图 样设 置 部 位1前方施工2警告标志警示区起点处设置,设置距离:作业区前2000米2前方施工1警告标志警示区域设

    21、置,设置距离:作业工区前1000米3前方施工300警告标志警示区域设置,设置距离:作业区前300米4车辆慢行警告标志警示区域设置,设置于需提示车辆慢行位置 5向左行驶渠化装置左导向标志设在车流方向向左改变的位置6向右行驶渠化装置右导向标志设在车流方向向右改变的位置7右道变窄警告标志右道变窄标志设置在右车道变窄处前方大于200米处8左道变窄警告标志左道变窄标志设置在左车道变窄处前方大于200米处21限速标志40禁令标志限制速度标志设置在限制车速路段起点处,解除限制速度标志设置在限制车速路段终点处22禁止超车禁令标志 禁止超车标志设置在禁止超车路段起点处解除超车标志设置在禁止超车路段终点处23水 马渠化装置渠化装置,渐变及缓冲区域设置24锥行反光标志渠化装置渠化装置锥形路标从前渐变区开始,顺车流方向布置,间距5-20米25警示灯具盏渐变及缓冲区域设置,配合防撞护栏,防撞墙设置,夜间施工设置26护栏面渐变及缓冲区域设置

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