质量管理措施及管理网络.docx
- 【下载声明】
1. 本站全部试题类文档,若标题没写含答案,则无答案;标题注明含答案的文档,主观题也可能无答案。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
2. 本站全部PPT文档均不含视频和音频,PPT中出现的音频或视频标识(或文字)仅表示流程,实际无音频或视频文件。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
3. 本页资料《质量管理措施及管理网络.docx》由用户(宝宝乐园)主动上传,其收益全归该用户。163文库仅提供信息存储空间,仅对该用户上传内容的表现方式做保护处理,对上传内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知163文库(点击联系客服),我们立即给予删除!
4. 请根据预览情况,自愿下载本文。本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
5. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007及以上版本和PDF阅读器,压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 质量管理 措施 管理 网络
- 资源描述:
-
质量管理措施及管理网络质量是我们的立身之本,为确保分项工程优良目标,除运行标准外,我们将建立完善的质量管理网络和采取行之有效的管理手段和措施来确保本工程的优良目标的实现。(1)质量管理措施采取“二级监理,五步到位”。二级监理:公司技术总监理。 业主委托的监理单位。五步到位: 操作要求交底到位。 上、下工序交接到位。 上、下班交接到位。 关键部位的检查、验收到位。(2)质量管理工作网络质量网络明确每一个人,每一个岗位在质量管理工作所应该承担的工作和责任,密切注意工程实施过程中所发生的情况,分析产生问题的因素,利用最佳的对策,以确保工程保质保量的完成。(3)落实各项经济责任制对工程管理人员加强定岗,定职教育,制定严格的奖罚制度以加强工作责任感,消除各种可能发生不良后果的隐患。(4)场容与现场标准管理我公司在众多工程项目的施工中获得市及上级单位及社会性好评,树立了良好的形象,在确保质量与进度的同时,认真执行有关规定,认认真真,切切实实的做好文明施工。经 理主任工程师技术总监 生产管理部门计 调 施 安 质划 度 工 全 量材料设备部门物 设资 备综合管理部门质 资保 料技术管理部门技 试 计术 验 量项目工程师项目经理项目质量员 班组质量员
展开阅读全文