临床路径管理经验简介汇编课件.ppt
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- 关 键 词:
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1、http/http/http/临床路径管理临床路径管理经验介绍经验介绍浙江大学医学院附属邵逸夫医院浙江大学医学院附属邵逸夫医院质量管理办公室质量管理办公室 http/http/http/神经内科神经内科 内分泌内分泌普外普外 头颈外科头颈外科 整形外科整形外科骨科骨科 泌尿外科泌尿外科 妇科妇科 眼科眼科ENT 肿瘤外科肿瘤外科 肛肠外科肛肠外科 试点科室试点科室http/http/http/ 临床路径专家小组临床路径专家小组组长:应可净副院长组长:应可净副院长成员:成员:蔡秀军副院长、黄东胜副书记、俞云松副院长、谢鑫友副院长蔡秀军副院长、黄东胜副书记、俞云松副院长、谢鑫友副院长试点科室主任:
2、胡兴越、李红、牟一平、范顺武、张志根、张松英、试点科室主任:胡兴越、李红、牟一平、范顺武、张志根、张松英、姚玉峰、汤建国、王林波、黄学锋、高力、李华姚玉峰、汤建国、王林波、黄学锋、高力、李华相关部门负责人:戴宁、潘宏铭、孙晓南、章士正、赵博文、金梅、相关部门负责人:戴宁、潘宏铭、孙晓南、章士正、赵博文、金梅、徐秋萍、钟泰迪、陈肖敏、李建华、袁月华、冯丽君徐秋萍、钟泰迪、陈肖敏、李建华、袁月华、冯丽君医务部:骆啸、丁国庆医务部:骆啸、丁国庆护理部:叶志弘、朱陈萍护理部:叶志弘、朱陈萍质量管理办公室:郦忠质量管理办公室:郦忠秘书:叶大炜秘书:叶大炜 袁方袁方http/http/http/进度安排:
3、进度安排:n 2010年年1-2月:完成准备工作月:完成准备工作n 2010年年3月底:完成基线调查(机构调查、病历资月底:完成基线调查(机构调查、病历资料分析、患者满意度调查等)料分析、患者满意度调查等)n 2011年年3月:中期评估(月:中期评估(医院、省卫生厅、卫生部医院、省卫生厅、卫生部3个层次,内容包括机构调查、病历资料分析、半个层次,内容包括机构调查、病历资料分析、半结构访谈、患者满意度调查等)结构访谈、患者满意度调查等)n 2012年年3月:终末评估月:终末评估n 2012年年4月:完成评估报告月:完成评估报告http/http/http/临床路径实施的管理流程临床路径实施的管理
4、流程交医务部,医务部为临床路径确认的唯一出口交医务部,医务部为临床路径确认的唯一出口医务部交给医务部交给IT中心,中心,IT中心负责临床路径医师版的计中心负责临床路径医师版的计算机制作模板算机制作模板质量管理办公室负责对临床路径实施的资料收集和分析质量管理办公室负责对临床路径实施的资料收集和分析由相关科室组织人员讨论,确定临床路径由相关科室组织人员讨论,确定临床路径(涉及多部门,由医务部组织相关人员讨论)(涉及多部门,由医务部组织相关人员讨论)相关临床科室指定医师与相关临床科室指定医师与IT中心联络,协调相关问题中心联络,协调相关问题http/http/http/ 制度A49临床路径管理制度.
5、dochttp/http/http/解读临床路径解读临床路径1.是医院里的一组人员,包括管理決策者、医师、护理人員及其他医疗是医院里的一组人员,包括管理決策者、医师、护理人員及其他医疗有关的人員,共同针对某一病种的监测、治疗、康复和护理所制定的有关的人員,共同针对某一病种的监测、治疗、康复和护理所制定的一个有严格工作顺序、有准确时间要求的照护计划,以减少康复的延一个有严格工作顺序、有准确时间要求的照护计划,以减少康复的延迟及资源的浪费,使患者获得最佳的医疗护理服务质量。迟及资源的浪费,使患者获得最佳的医疗护理服务质量。2.是针对某种疾病(或手术),以时间为横轴,以入院评估、诊断、检是针对某种疾
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