《网店运营推广》课件模块六单元一：合理备货.ppt

1、任务描述1任务分析2相关知识3技能训练4目 录CONTENTS任务总结5任务练习6任务描述1案例引导任务描述任务描述 我们的网店红红火火的开张了，在日后的经营过程中如何做到合我们的网店红红火火的开张了，在日后的经营过程中如何做到合理备货呢？如何避免出现积压或脱销呢？理备货呢？如何避免出现积压或脱销呢？思考123如何管理库存？如何管理库存？怎样把握消费趋势？怎样把握消费趋势？如何分配备货资金？如何分配备货资金？任务描述在准备店铺备货时，我们要考虑一下几个问题：在准备店铺备货时，我们要考虑一下几个问题：任务分析2知识要点技能要点知识 要点123知识要点知识要点1 1：资金分配原则：资金分配原则知识

2、要点知识要点2 2：库存管理方法：库存管理方法知识要点知识要点3 3：消费趋势分析：消费趋势分析任务分析23技能要点1能够合理分配备货资金任务分析掌握科学的消费趋势分析方法3能够科学的管理库存产品23相关知识资金分配库存管理消费趋势资金分配合理分配资金，获得局部优势。对于一些中小客户来说，旺季既是生意最忙也是最缺资金的时候。由于经营商品种类繁多，资金用途较为分散，此种商品刚补完货，彼种商品又缺货，“按住葫芦，又起瓢”是常有的事。针对此情况，店主应根据资金的多少做个详细的备货计划，对日用百货及保质期较短的商品备货量适当减少，集中优势资金多储备一些紧俏货源。就卷烟而言，由于卷烟供应计划性及政策性较

3、强，要善于抓住时机，把资金用于每一次紧俏烟的订购上，以获得局部优势，否则会错失良机。相关知识库存管理盘点商品库存，及时回笼资金。在备货前，认真清点现有的商品库存，在资金捉襟见肘时，同类商品最好保留几个品牌，淘汰销售一般的商品，减少“鸡肋”商品备货数量，缩短进货周期，大力推销滞销商品，加快资金流动速度。以卷烟为例，每年最后一个季度，受计划影响紧俏品牌供应相对紧张，此时正是替代品牌销售的最佳时机，店主应加大此类烟宣传推介力度，把该类烟及时推销出去，快速回笼资金，从而可缓解资金压力，把资金用于紧俏品牌订购上，以提高资金使用效率，应对旺季卷烟销售。相关知识消费趋势把握消费趋势，做到心中有数。每年的消费

4、趋势会呈现出新变化、新特点。店主应时刻关注周边的消费变化，要善于观察市场消费动向，根据消费趋势确定备货商品品种。而且要多进行市场调查，尤其留意礼品销售市场的新趋势，做到心中有数。就卷烟销售来说，随着生活水平不断提升，卷烟消费档次越来越高，去年卷烟备货的经验也许不能指导今年的备货计划，无论农村零售客户还是城市零售客户，在旺季备货时，不仅卷烟档次应在去年的基础上提高一点，而且要根据市场趋势做出正确判断。相关知识备货原则总结 在旺季备货时，零售客户应根据资金量力而行，不能刻意追求商品的多而全，要把有限的资金用于紧俏商品上，合理科学备货，以获得良好收益，最大限度地提高资金使用效率相关知识4技能训练技能应用举一反三根据备货的基本原则和自己店铺销售的实际情况，在课余时间合理备货。技能训练任务总结5能够科学的分析消费趋势 掌握库存管理的原则132任务总结学会如何分配备货资金任务练习6发货管理-备货 根据所学知识和技能，进行以下练习：1.分析店铺已有库存情况，根据近期消费趋势，合理分配资金进行备货。任务练习谢谢观看