管理经济学完全版课件.ppt
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1、.1管理经济学主讲人:周恩德 管理工程系经济贸易教研室知识产权,学习之用,且莫传播!.2主讲教师简介周恩德E-mail:E-mail:QQ:QQ:360301381360301381管理工程系经济贸易教研室欢迎各位学友批评指正!.3建议使用教材王建民 管理经济学 (第二版)北京大学出版社2004.7.2004.7.4参考教材作者:梁小民出版社:中国统计出版社.51 为什么要学习管理经济学?案例一:掌握经济理论很重要!.61 为什么要学习管理经济学?案例二:搞企业需要学习经济学 据某权威调研机构统计,中国民营企业的平均年龄只有2.9年。思考:为什么广州、温州等地的私企老板数量很多,但做强、做大的
2、不多?.71 为什么要学习管理经济学?案例二:搞企业需要学习经济学蒙牛乳业(集团)董事长牛根生 1)企业介绍:1999年7月成立,从0起步,5年增长200倍,6年销售200亿,成为中国成长企业百强之首。业务收入在全国乳制品企业中排名从1116位上升到第2位。.8考核办法:随堂考查(20分)+期末考试(80分)1.随堂考查(共计20分)(a)出勤(25=10)(b)作业(25=10)2.期末考核(共计80分)卷面考核以经济学应用相关的主观题为主,附加部分基础知识考核。2 管理经济学课程怎样考核?.9第一节 经济及其内涵穷人的孩子早当家?稀缺的经济资源无限的人类需求经济矛盾有效使用经济资源经济学第
3、一讲 管理经济学导言.10经济资源构成经济资源的三个条件:1)经济资源是人类已经发现的资源2)经济资源应具有使用价值3)经济资源是有价值的第一节 经济及其内涵.11案例:大炮与黄油的矛盾 假定在社会资源既定的情况下,如果只生产大炮可生产1515万门,只生产黄油可以生产5 5万吨,在这两种极端的可能性之间还存在着大炮与黄油的不同数量的组合(如下表)可能性黄油(万吨)大炮(万门)A015B114C212D39E45F50第一节 经济及其内涵.12概念:生产可能性边界1024353691215大炮(万门)黄油(万吨).ABC第一节 经济及其内涵.13提出的问题1)为什么社会能生产的黄油和大炮是有限的
4、?2)社会应该生产怎样的大炮黄油组合?3)为什么有时候社会生产不能在生产可能性线上进行,而只能在可能性线内的A点生产?4)如何使大炮与黄油的生产达到可能性线外的C点?第一节 经济及其内涵.141.1 对“经济”的几种解释(1 1)n“n“国民经济”、“经济水平”。经济学研究的对象。(2 2)v“v“经世济民”。经济学研究的方法。(3 3)adj“adj“做某事比较经济”即“实惠”。经济学研究的目标。第一节 经济及其内涵.151.2 经济学(Economics)研究稀缺资源配置与利用的科学。稀缺:相对于人类无穷的欲望而言,任何经济资源都是有限的。经济资源:土地、资本、劳动和企业家才能。资源的配置
5、(微观经济学)和利用(宏观经济学)第一节 经济及其内涵.16 资源的配置(1)生产什么?(2)怎样生产?(3)为谁生产?资源的利用(1)资源浪费问题?(2)经济波动问题?(3)通货膨胀或紧缩问题第一节 经济及其内涵.171.3 资源以什么方式配置和利用?u经济体制 Economic System 是组织和管理经济的一整套具体制度和形式,是一种资源的配置方式。(1)自然经济自给自足(2)计划经济借助行政手段(3)市场经济借助市场机制(4)混合经济结合市场与行政手段第一节 经济及其内涵.181.3 资源以什么方式配置和利用?u经济机制 Economic Mechanics 指一定社会经济机体内各构
6、成要素之间相互联系、相互作用的方式和功能。(1)决策机制经济主体的选择行为;(2)激励和约束机制经济主体的动力;(3)信息机制信息的收集、整理和传递。第一节 经济及其内涵.191.4 市场经济运行图?公众厂商产品市场要素市场物流资金流第一节 经济及其内涵.201.5 经济学的几个分支背景:组织和国家的形成。人们从自然界获取生存资料的过程中发现个人的力量十分有限,只有形成一定的群体才能提高获取生存资料的能力,从而形成了组织(企业);组织在争夺有限资源的过程中也有冲突,为了协调组织之间的矛盾就形成了国家。(1)微观经济学。研究在人和企业共存的系统里,如何在满足人的需求和企业的发展目标的条件下,实现
7、对资源的有效利用和节约。(2)宏观经济学。研究在人和国家共存的系统里,如何在国家范围内满足人的需求,实现资源的有效利用和节约。(3)中观经济学或产业经济学。在企业和国家之间展开研究。.212.1 对管理的简单理解“管理”=“管”+“理”,是管和理的有机统一。举例:诸葛亮“兵不在多而在于调遣也”,其中调遣的过程就是管理的过程。2.1.1 关于管什么、怎样管?管人:“管住”物:“管物”“管资本”“用活”举例:“身在曹营心在汉”.222.1 对管理的简单理解2.1.2 关于理什么、怎样理?理:理事,处理人和物构成的活动和事件。“正确的做事”效率 “做正确的事”效果举例:“战略上藐视敌人,战术上重视敌
8、人”正确的做事是战术问题,做正确的事是战略问题.232.2 管理的基本内涵管理就是协调集体活动以实现组织目标的实践过程。(1)管理的主要目的是实现组织目标。管理是有目的的实践活动,离开了组织目标,管理活动就失去了存在的意义。(2)管理的基本前提是集体活动。管理产生于协同劳动,只有协同劳动的人群才需要管理。(3)管理的基本对象是人。管理的主体是人,管理的客体是以人为主导的投入产出系统。(4)管理的核心是协调。管理就是通过协调使各种生产要素同步化、和谐化,进而保证企业目标的实现。(5)管理的基本活动是计划、组织、指挥、协调和控制。它反映了管理活动的功能、过程和手段。.243.1 什么叫经济管理经济
9、管理(Economic management)指运用经济手段对社会经济活动进行计划、组织、控制等各种职能的总称。在经济管理中,运用的经济手段主要有:价格、税收、信贷等。举例:1.助学贷款;2.对垄断行业征收重税。.253.2 什么叫管理经济3.2.1 管理经济(Managerial Economic)即管理的经济性,其实质是讲求管理资源的有效利用和节约。就是要管理者合理地分配自身所拥有的管理资源,避免管理资源的浪费。3.2.2 对管理经济性的理解(1)管理是一种稀缺资源,并需要合理分配和不断完善。(2)管理是重要的生产力。(3)管理是一种职业。不能将管理职业与政治身份混为一谈,促进职业经理市场
10、的建立和企业家的培育。.264.对管理问题的深层思考4.1 思想认识上的误区(1)将管理务虚化。(2)将管理庸俗化。(3)将管理条件化。(4)将管理复杂化。.274.对管理问题的深层思考4.2 体制上的障碍(1)经济组织行政化。企业作为经济组织应该坚持以市场需求为导向,以经济效益为中心;而我国目前众多国有企业承担着过多的社会责任和政府职能。(2)管理制度不规范或未按管理制度办事。(3)管理模式上的经验型倾向。.285.管理者的素质和技能5.1 管理者的3 3种素质第一,政治素质第二,业务素质第三,身体素质5.2 管理者的3 3大技能第一,概念技能第二,人事关系技能第三,技术技能.29第二讲 管
11、理经济学的学科界定 管理经济学是一个什么样的学科?它解决什么问题?学习它对企业有什么用途?.302.1 管理经济学的学科性质2.1.1管理经济学的学科定位 是一门研究如何把西方微观经济学的基本原理和分析方法应用于企业管理决策实践的学科。(1)管理经济学是一门交叉学科;(2)管理经济学是一门应用性学科;(3)管理经济学是工商管理人员培训中的一门综合性的基础课程。.31管理经济学的学科定位图经济理论:微观经济学宏观经济学管理决策问题管理经济学:运用经济理论和决策科学的方法解决管理决策问题决策学科:数理经济学计量经济学对管理决策问题的最优化选择.322.1 管理经济学的学科性质2.1.2管理经济学的
12、主要目的:管理经济学是为了使企业管理人员,在市场经济条件下,在决策制定过程中,建立经济思维的概念框架,提高用经济方法管理经济的能力。其基本目的是通过理性思考实现理性创新。摆脱“头痛医头,脚痛医脚”的忙而低效的工作方式。经验管理科学管理.332.1.3学习管理经济学的要求 树立经济分析的思维框架 树立函数分析的思维框架 侧重于开阔思路,转变观念“思路决定出路”2.1 管理经济学的学科性质.342.2.1管理经济学的研究对象 管理经济学主要研究管理过程中的决策问题,目的是实现管理决策科学化。2.2 管理经济学要解决的问题企业的管理决策有哪些?多吗?管理经济学都研究吗?太多了!管理经济学不可能都研究
13、。管理经济学涉及的只是与企业资源合理配置有关的决策问题,主要是需求、产量决策、成本决策和价格决策等。.352.2.2 管理经济学的决策模型(1)5步骤模型(教材:P7)(2)7步骤模型建立或确定目标界定问题确定可能的解决方案评估方案并选择最优方案实施并监测决策考虑社会约束考虑组织和投入要素的限制确定目标明确问题找出问题产生的原因方案评价和选优提出可选择的方案实施与监控收集数据.362.2.3正确决策的准则 采取某项决策之后的情况比采取决策之前有所改善,则证明采取这项决策就是正确的。何谓决策中的情况?2.2 管理经济学要解决的问题如果决策的目的是要降低成本,则需比较决策前后的成本;如果决策的目的
14、是为了增加销售收入,则需比较决策前后的销售收入。.372.3.1边际分析法的概念 利用边际值作为决策参考依据的一种方法。何谓边际值?2.3 管理经济学的分析方法如:1.“一手遮天”;2.“一失足成千古恨”。例:Y=f(X)M=Y/X.382.3.2 管理中常用的边际值1.边际产量(MP)表示增加单位要素(如劳动力、资本)的投入量,使总产量变化了多少。边际产量能够帮助企业判断投入与产出所处的状态,即产出是否达到了最大。(1)MP0,TP(2)MP0,TR(2)MR0,TC(2)MC0,总利润(2)M 01)PQOD1D2D3D4D5第四节 需求的价格弹性.70第四节 需求的价格弹性结论:1)垂直
15、的需求曲线无弹性 2)水平的需求曲线无限弹性 3)陡峭的需求曲线缺乏弹性 4)平缓的需求曲线富有弹性 5)双曲线式的需求曲线单位弹性.714.4 需求价格弹性的计算4.4.1 需求的价格弹性:弧弹性定义:弧弹性指需求曲线上两点之间的弹性例:若需求函数为Qd=2400-400P,曲线上A、B两点的价格分别为5和4,对应的需求量分别为400和800。计算:1)价格由5下降为4时的弹性值?(AB)2)价格由4上升为5时的弹性值?(BA).724.4 需求价格弹性的计算计算:)AB2)BA5400554400800dEOQP A B54004800PQ2800445800400dEQd=2400-40
16、0P.734.4 需求价格弹性的计算分析:因为初始点的P、Q值不一致。结论:弧弹性的中点公式BABAABABBABAABABpQQPPPPQQQQPPPPQQQPPQE22.744.4 需求价格弹性的计算4.4.2 需求的价格弹性:点弹性定义:点弹性表示需求曲线上某一点的需求量变动对于价格变动的反应程度。例:若需求函数为Qd=2400-400P,曲线上A、B两点的价格分别为5和4,对应的需求量分别为400和800。计算:1)求A点的弹性值?2)求B点的弹性值?.754.4 需求价格弹性的计算计算:假定B点无限接近于A点,即P0时,则有:OQP A B54004800PQQd=2400-400P
17、QPdPdQQPPQEpp.lim0.764.4 需求价格弹性的计算计算:1)A点的弹性:2)B点的弹性:QPdPdQQPPQEpp.lim0400)400(dPdQ54005400aE28004400bE.774.5 需求弹性的运用4.5.1 基本概念 TR总收益或销售收入?利润?P 商品的销售价格 Q 商品的需求量QPTR.784.5 需求弹性的运用思考:总收益TR和面积的关系?OQP C AB PcQcTR=PcTR=PcQcQc=S=S矩形PcCQcOPcCQcO.794.5 需求弹性的运用4.5.2需求富有弹性之薄利多销OQP C AB PcQcPdQd D减 少增 加.804.5
18、需求弹性的运用4.5.3 需求缺乏弹性之谷贱伤农OQP C D减 少增加.81第五节 其他弹性5.1 需求的收入弹性 需求函数:QIIQIIQQEm1)计算公式.),(eTPPIPfQX.82第五节 其他弹性5.1 需求的收入弹性 2)以收入弹性Em为依据的商品分类 0 1劣等品正常品奢侈品必需品Em.833)恩格尔系数:全部支出用于食物的支出恩格尔系数4)恩格尔定理:表述一:在一个家庭或在一个国家中,食物支出在收入中所占的比例随着收入的增加而减少。表述二:对于一个家庭或一个国家来说,富裕程度越高,则食物支出的收入弹性就越小;反之,则越大。第五节 其他弹性.845)恩格尔定理的应用“全面建设小
19、康社会,开创中国特色社会主义事业新局面”江泽民中共十六大报告 小康怎么介定?富裕程度绝对贫困温 饱小 康 富 裕 绝对富裕系数值0.60.5-0.60.5-0.40.3-0.20.2第五节 其他弹性.85第五节 其他弹性5.2 需求的交叉弹性 需求函数:XYYXYYXXCXQPPQPPQQE1)计算公式.),(eTPPIPfQYXXXX需求量的相对变动Y价格的相对变动.86第五节 其他弹性5.2 需求的交叉弹性 2)以交叉弹性ECX为依据判断两种商品的关系 0互补关系替代关系ECX非相关.87第一节 欲望与效用1.1 经济学幸福方程式:1)“知足常乐,欲多则心散、心散则智衰。”2)效用是什么?
20、欲望是什么?欲望效用幸福第四讲 消费者行为分析.881.2 效用:消费者从消费某种商品或劳务中得到的主观上的 享受或有用性。主观与客观(心理感受)享受与难受、有用与无用(有+或-)第一节 欲望与效用.891.4 关于效用的两种学说1)基数效用论 认为效用如同长度、重量等概念一样,可以具体衡量并加总求和,大小用效用单位衡量。2)序数效用论 认为效用的大小是无法具体衡量的,效用之间的比较只能通过顺序或等级来表示。第一节 欲望与效用.90第二节 基数效用之边际分析2.1 总效用与边际效用1)总效用(TU)消费者在一定时间内,从一定数量的商品和劳务的消费中所得到的总的满足程度(或效用量的总和)。2)边
21、际效用(MU)指消费者在一定的时期内,增加一单位商品的消费所得到的效用量的增量。.91 假定消费者对一种商品的消费数量为Q,则有:(1)总效用函数:TU=f(Q)(2)边际效用函数:当商品的增加量趋于无穷小,即Q0时有:QQMU)TU(dQQdTUQQMUQ)()TU(lim0第二节 基数效用之边际分析.923)总效用与边际效用的关系巧克力的消费量总效用TU边际效用MU0001303025020360104600550-10第二节 基数效用之边际分析.933)总效用与边际效用的关系TU=MAXMU=0第二节 基数效用之边际分析.943.2 消费者均衡1)消费者均衡研究什么问题?消费者在既定收入
22、水平下如何实现效用最大化。2)研究消费者均衡的假设条件是什么?第一,消费者的嗜好是既定的;第二,消费者的收入是既定的;第三,物品的价格是既定的。第二节 基数效用之边际分析.953)购买多种商品的均衡原则 在消费者的收入和各种商品价格既定的条件下,当花费在任何一种商品上的最后一元所得到的边际效用正好等于花费在其他任何一种商品上的最后一元所得到的边际效用时,消费者获得的总效用最大。q 表达式:M=Px.X+Py.Y 预算方程 MUx/Px=MUy/Py=每元收入的MU 均衡条件第二节 基数效用之边际分析.963.1 边际效用递减规律p 消费规律的内容 随着消费品对某种物品消费量的增加,他从该物品连
23、续增加的消费单位中所得到的边际效用是递减的。第三节 消费规律及其启示.97p 思考 结合边际效用递减规律,分析政府为何要救济穷人?(例如:设置低保、失业救济金等)p 边际效用递减的原因分析 (1)生理上或心理上的原因。(2)由于物品存在多用途性。第三节 消费规律及其启示.983.2 边际效用递减规律对企业管理的启示第三节 消费规律及其启示1)不断开发新产品 a)选对开发内容:MOTO b)选对开发时机:海尔热水器2)实现产品系列化经营:奇瑞QQ的定价策略3)增加产品的知识与文化含量 案例:精神产品MU递增.993.3 企业“三流”理论第三节 消费规律及其启示1)三流的企业做产品、做项目 案例:
24、OEM2)二流的企业做品牌、做资本 案例:韩国三星的奥运会TOP历程3)一流的企业做文化、做标准 案例:管理的最高境界.1003.4 消费者剩余1)定义:消费者愿意对某种物品支付的价格与他实际支付的价格的差额。OP AP0Q0Q=f(P)第三节 消费规律及其启示.101第四节 序数效用之无差异分析q基本概念(1)偏好Preferences 序数效用论认为,商品的效用无法具体衡量,只能用偏好程度来表示不同的商品组合效用的大小顺序。(2)关于偏好的三个假设:第一,完备性假设。(AB;AB;AB)第二,传递性假设。(AB and BC,we get AC)第三,非饱和性。(A组合中商品数量B组合中商
25、品数量,则A B).1024.1无差异曲线及特征无差异曲线 Indifference curves(1)定义:能够给消费者带来相同效用水平或满足程度的两种商品的不同数量的各种组合。(2)效用函数:),(21XXfU 固定的效用水平C关系符商品1的消费量商品2的消费量第四节 序数效用之无差异分析.103(3)无差异表商品组合效用水平U1效用水平U2效用水平U3X1X2X1X2X1X2A201303012050120B306040805590C404550636083D503560507070E603070448060F702780409054第四节 序数效用之无差异分析.104q特征:(1)距离
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