第新产品开发课件.ppt
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- 新产品开发 课件
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1、.1.2 消费者对产品功能、质量、外观、价格等不消费者对产品功能、质量、外观、价格等不断提出新的需求及消费个性化,要求企业不断提出新的需求及消费个性化,要求企业不断开发新产品。断开发新产品。国际国内市场竞争激烈,企业为了赢得竞争,国际国内市场竞争激烈,企业为了赢得竞争,需要不断开发新产品。需要不断开发新产品。随着先进技术的应用,使产品的更新换代加随着先进技术的应用,使产品的更新换代加快,市场寿命越来越短,产品开发越来越重快,市场寿命越来越短,产品开发越来越重要。要。.3 产品是指通过人的劳动生产出来的有用物产品是指通过人的劳动生产出来的有用物品。包括物质产品和非物质形态的服务。品。包括物质产品
2、和非物质形态的服务。产品的整体概念包括三层意思:产品的整体概念包括三层意思:一是产品的核心,即顾客需求的中心内容。一是产品的核心,即顾客需求的中心内容。二是产品的形体。二是产品的形体。三是产品的附加三是产品的附加 服务和利益。服务和利益。维维 修修运运输输安安装装售后服务售后服务保证保证包包 装装品品 质质品品牌牌外外观观使用价值使用价值整整体体产产品品概概念念.4投投入入期期衰衰退退期期成成长长期期产品生命周期产品生命周期产品销量产品销量时间成熟期成熟期产品从进入市场到最后被淘汰退出市场的全过产品从进入市场到最后被淘汰退出市场的全过程,就是产品的市场生命周期。程,就是产品的市场生命周期。.5
3、1、产品生命周期的四个阶段、产品生命周期的四个阶段投入期(导入期、诞生期)。指产品刚刚进入市场,处于向市场推广介绍的阶段。产品刚进入市场试销,尚未被市场顾客接受,销售额增长缓慢。一般没有同行竞争。生产批量小,试制费用大,成本较高。销售费用高。企业在财务上往往是亏损的。.6新产品试销取得成功以后,转入成批量生产和扩大市场销售阶段。销售量迅速增长,产品成本显著下降,销售成本大幅度下降,利润迅速上升。市场开始出现竞争者。.7指产品进入大批量生产,而在市场上处于竞争最激烈的阶段。销售量和利润都达到最高点,但是销售增长率下降并慢慢趋进于零,甚至会出现负数。.8衰退期衰退期指产品已逐渐老化,转入产品更新换
4、代的新时期。已有新产品开始进入市场,正在逐渐代替 老产品。市场销售量日益下降,利润逐渐趋于零。利润逐渐趋于零。企业多采用价格竞争。企业多采用价格竞争。.9低高销售收入收益投入期成长期成熟期衰退期开发和制造成本.10产品产品C C产品产品B B时间时间产品销量产品销量产品产品A A.11 注意市场销售情况,采取适当的营销策略如:注意市场销售情况,采取适当的营销策略如:高价策略、渗透定价策略等。高价策略、渗透定价策略等。居安思危,进一步改进工艺,改进产品质量,居安思危,进一步改进工艺,改进产品质量,增加产品的新特色,在商标、包装、款式、规增加产品的新特色,在商标、包装、款式、规格、定价等方面作出改
5、进;格、定价等方面作出改进;上批量,降成本,扩大市场占有率;上批量,降成本,扩大市场占有率;.123 3、成熟期;、成熟期;开发新市场,寻求新用户。开发新市场,寻求新用户。产品改良策略。某些行业开始注意产产品改良策略。某些行业开始注意产品的换代问题;某些行业则想进一步品的换代问题;某些行业则想进一步延长产品的寿命周期。延长产品的寿命周期。4 4、衰退期、衰退期 自然淘汰,加速淘汰;自然淘汰,加速淘汰;.13a 产品策略 缩减产品生产量,逐步有计划地撤出市场,淘汰老产品;组织新产品开发和生产。b 价格策略:适当降低售价。c 渠道策略 减少销售网点;注意加强与新目标市场的中间商的联系,以开拓新市场
6、。d 促销策略。努力降低销售费用,节省开支;在新的目标市场上要加强广告宣传,设法开拓市场,占领新市场。.14新产品按创新改进程度可分为新产品按创新改进程度可分为6 6大类:大类:全新产品全新产品 新产品线新产品线 产品品种的补充产品品种的补充 已有产品的改进已有产品的改进 重新定位的产品重新定位的产品 降低成本的产品降低成本的产品.15 1、市场上存在着尚未被满足的需要;、市场上存在着尚未被满足的需要;2、用户对现有产品普遍不满意;、用户对现有产品普遍不满意;3、企业的产品很难与对手竞争;、企业的产品很难与对手竞争;4、生产能力有富余;、生产能力有富余;5、现有原材料枯竭;、现有原材料枯竭;6
7、、严重污染环境等。、严重污染环境等。.16 1、开拓型企业、开拓型企业 2、分析型企业、分析型企业 3、防守型企业、防守型企业 4、反应型企业、反应型企业.17开发意向开发意向开发调研开发调研科技调研科技调研市场调研市场调研竞争环境调研竞争环境调研企业内部调研企业内部调研调研分析调研分析立项评估立项评估开发决策开发决策 新产品的开发决策至新产品的开发决策至关重要,开发决策的依据关重要,开发决策的依据是开发调研。是开发调研。立项评估的内容是立项评估的内容是经济分析经济分析和和风险分析风险分析。经济分析经济分析主要考虑产品开发主要考虑产品开发的资金投入、投资回收期和的资金投入、投资回收期和盈亏平衡
8、时产品的最小销售盈亏平衡时产品的最小销售量等。量等。风险分析风险分析主要考虑技主要考虑技术成功率、商业成功率和产术成功率、商业成功率和产品寿命周期等。品寿命周期等。.18产产品品概概念念设设计计产产品品方方案案设设计计产产品品技技术术设设计计产产品品生生产产设设 计计 小小批批试试制制销销售售产产品品开开发发决决策策样样机机试试制制测测试试批批量量投投产产.191)产品概念设计)产品概念设计 包括基本特征、技术原理、主要结构形式、主要包括基本特征、技术原理、主要结构形式、主要功能、市场定位、技术规格、主要参数、目标成本功能、市场定位、技术规格、主要参数、目标成本及国内外类似产品比较。及国内外类
9、似产品比较。维维 修修运运输输安安装装售后服务保证售后服务保证包包 装装品品 质质品品牌牌外外观观使用价值使用价值整整体体产产品品概概念念.202)产品方案设计)产品方案设计 主要确定实现概念设计的总体方案,比如主要确定实现概念设计的总体方案,比如一辆汽车的产品方案设计包含机械结构方一辆汽车的产品方案设计包含机械结构方案、电器控制方案、外形方案等。还要绘案、电器控制方案、外形方案等。还要绘制产品总装图的工作原理草图,给出其主制产品总装图的工作原理草图,给出其主要尺寸,列出产品的特殊配套零部件和外要尺寸,列出产品的特殊配套零部件和外购件明细表等。购件明细表等。.213)技术设计)技术设计 根据设
10、计任务书,将方案设计中确定的基本结根据设计任务书,将方案设计中确定的基本结构和技术参数具体化进一步确定产品的结构和构和技术参数具体化进一步确定产品的结构和技术经济指标。技术经济指标。内容包括:内容包括:(1)通过计算、分析和试验确定重要零部件通过计算、分析和试验确定重要零部件的结构、尺寸和配合,画出机器总图,重要零的结构、尺寸和配合,画出机器总图,重要零部件图、液压系统图、电器系统图等。部件图、液压系统图、电器系统图等。(2)编写部件、附件、通用件、标准件、外编写部件、附件、通用件、标准件、外购件等明细表及特殊材料表。购件等明细表及特殊材料表。(3)编写设计说明书,说明产品结构特点。编写设计说
11、明书,说明产品结构特点。(4)制定加工装配以及产品验收和交货的技制定加工装配以及产品验收和交货的技术标准和技术文件。术标准和技术文件。.22 技术设计之后要要组织设计部门、工艺部技术设计之后要要组织设计部门、工艺部门、生产管理部门、销售部门的人员进行门、生产管理部门、销售部门的人员进行设计评审,设计评审,评审评审后进行后进行修改修改,然后完成,然后完成样样机制造机制造。样机经。样机经测试测试后,连同设计资料和后,连同设计资料和工艺设计一起进行工艺设计一起进行新产品鉴定新产品鉴定。.234)生产设计)生产设计 将经过审核和修正的前一段的设计具体化为将经过审核和修正的前一段的设计具体化为生产用的工
12、作图,因此又叫工作图设计。生产用的工作图,因此又叫工作图设计。本阶段要求绘制全套施工图样、准备制造和本阶段要求绘制全套施工图样、准备制造和使用所需的技术文件,为企业提供可靠的生使用所需的技术文件,为企业提供可靠的生产依据;必须根据企业的具体条件设计确定产依据;必须根据企业的具体条件设计确定生产的组织和生产设备的安排;还要求设计生产的组织和生产设备的安排;还要求设计制造专门的刀具、模具、夹具、检测量具的制造专门的刀具、模具、夹具、检测量具的工艺设备,然后进入小批试制、销售,最后工艺设备,然后进入小批试制、销售,最后投产。投产。.24 计算机辅助计算分析、辅助设计、辅助制造等计算机辅助计算分析、辅
13、助设计、辅助制造等手段广泛应用。常用的软件有手段广泛应用。常用的软件有AutoCAD、华、华正正CAXA、Solidworks、ProE、UG、CATIA、I-deas、Cimatron、MasterCAM、ANSYS、DYNAFORM、管理软件、管理软件MRP、ERP、PDM等。等。基于基于CAD/CAE/CAM以及多媒体技术发以及多媒体技术发展起来的虚拟制造技术,有效加快了产展起来的虚拟制造技术,有效加快了产品开发的速度。快速成形制造品开发的速度。快速成形制造RP技术使技术使开发时间和费用降低,是现代产品快速开发时间和费用降低,是现代产品快速开发的重要技术。开发的重要技术。.25价值工程是
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