第十二章-艺术设计管理(修订版)-课件.ppt
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1、大家好大家好1宋真宗时期的昭应宫宋真宗时期的昭应宫修缮昭应宫的丁谓修缮昭应宫的丁谓艺术设计管理艺术设计管理 引子引子 宋真宗时期,昭应宫失火,宋真宗下令丁谓进行修复,丁谓先把宫前的大街挖成一条河沟,用挖出来的土做原材料烧砖;把汴河的水引进,运送材料;新宫建成,用废墟杂土填平河沟。一举解决了就地取土、方便运输、清理废墟三个问题,成为中国古代管理思想上著名的实践范例。大家好大家好2PART 1设计管理概述next大家好大家好3设计管理的定义设计管理的定义 设计管理的功能是界定设计问题,寻找合适的设计师,且尽可能地使设计师在既定的预算内及时解决设计问题。迈克尔法瑞设计管理 设计管理与其他管理形态并无
2、不同,它涉及到一般管理的基本原则,与其他管理理论之间存在紧密的内在关系。特纳 从管理的角度而言,我把设计看做是完成公司产品目标包括为达到目标所需要信息的一种计划过程。彼得戈伦勃(伦敦商学院)设计和管理设计和管理1艺术设计管理艺术设计管理设计管理概述设计管理概述大家好大家好4设计管理的定义设计管理的定义设计管理与其说是一门科学,还不如说是一门艺术,因为在管理设计中始终充满着弹性与判断。马克奥克利设计管理对于设计管理对于设计管理国内国内的一般认识:的一般认识:设计管理即界定设计问题,寻找合适的设计师,整合、协调或沟通设计所需的资源,运用计划、组织、监督及控制,寻求最合适的解决方法,并通过对设计战略
3、、策略与设计活动的管理,在既定的预算内及时有效地解决问题,实现预定目标。设计和管理设计和管理1艺术设计管理艺术设计管理设计管理概述设计管理概述大家好大家好5萌芽萌芽时期时期宋朝考工记宋朝考工记发展发展时期时期德国通用电力公司德国通用电力公司进一步发展时期进一步发展时期二战后二战后美国商用机器公司美国商用机器公司和和德国布劳恩公司德国布劳恩公司成熟成熟时期时期2020世纪世纪7070代代至今至今 设计管理的观念和发展历史设计管理的观念和发展历史2艺术设计管理艺术设计管理设计管理概述设计管理概述大家好大家好6考工记考工记王城规划简图王城规划简图周王城规划构想周王城规划构想明朝燕京规划明朝燕京规划
4、考工记是考工记是中国春秋时期中国春秋时期记述官营手工业各记述官营手工业各工种规范和制造工艺的文献。这部著作记述了齐国关工种规范和制造工艺的文献。这部著作记述了齐国关于手工业各个工种的于手工业各个工种的设计规范设计规范和和制造工艺制造工艺,书中保,书中保留有先秦大量的手工业生产技术、工艺美术资料,记留有先秦大量的手工业生产技术、工艺美术资料,记载了一系列的载了一系列的生产管理生产管理和和营建制度营建制度,一定程度上反,一定程度上反映了当时的思想观念。映了当时的思想观念。艺术设计管理艺术设计管理设计管理概述设计管理概述大家好大家好7德国通用电力公司德国通用电力公司 彼得彼得贝伦斯贝伦斯(Peter
5、 Behrens),(18681868年年4 4月月1414日日19401940年年2 2月月2727日),日),逝世于柏林。起先为画家,之后于第一逝世于柏林。起先为画家,之后于第一次世界大战前成为现代工业建筑师。他次世界大战前成为现代工业建筑师。他最著名的是德国工艺联盟成员之一,与最著名的是德国工艺联盟成员之一,与现代工业设计。他将工业设计规格化。现代工业设计。他将工业设计规格化。德国通用电力公司厂房德国通用电力公司厂房 贝伦斯当年为德国通用电气公司设计的贝伦斯当年为德国通用电气公司设计的AEG三个字母成为公司永久性标识。三个字母成为公司永久性标识。艺术设计管理艺术设计管理设计管理概述设计管
6、理概述大家好大家好8 设计管理的范围及内容设计管理的范围及内容3 陶帕利安(陶帕利安(Topalian)在)在19841984年将设计管理的范年将设计管理的范围分为两个基本层次。围分为两个基本层次。较低层次较低层次设计项目管理设计项目管理较高层次较高层次企业设计管理企业设计管理艺术设计管理艺术设计管理设计管理概述设计管理概述大家好大家好9 策略层次的创新管理3 设计管理的范围及内容设计管理的范围及内容3 崇(崇(Chung)在)在19891989年提出了三个层次的管理观念。年提出了三个层次的管理观念。战术层次方面的设计组织管理21 操作层次方面的设计项目管理艺术设计管理艺术设计管理设计管理概述
7、设计管理概述大家好大家好12设计活动方面的管理设计活动方面的管理项目层次的产品设计管理项目层次的产品设计管理公司层次的产品设计管理公司层次的产品设计管理 设计管理的范围及内容设计管理的范围及内容3 英国国家标准(英国国家标准(BSI)在提出管理产品设计的)在提出管理产品设计的指导原则方面,把设计管理的范围分为三个不同的指导原则方面,把设计管理的范围分为三个不同的层次。层次。艺术设计管理艺术设计管理设计管理概述设计管理概述大家好大家好13PART 2设计战略管理next大家好大家好14 企业设计战略的范围企业设计战略的范围1企业企业设计战略设计战略产品品牌形象产品品牌形象设计战略设计战略产品创新
8、产品创新设计战略设计战略企业形象企业形象设计战略设计战略艺术设计管理艺术设计管理设计战略管理设计战略管理大家好大家好158080年代末,东莞市黄江保健品厂年代末,东莞市黄江保健品厂还是个乡镇小企业还是个乡镇小企业现在的东莞太阳神保健品厂现在的东莞太阳神保健品厂企业形象设计战略企业形象设计战略01以以“东莞黄江保健品厂东莞黄江保健品厂”为例为例艺术设计管理艺术设计管理设计战略管理设计战略管理大家好大家好16以以“东莞黄江保健品厂东莞黄江保健品厂”为例为例企业形象设计战略企业形象设计战略01东莞太阳神东莞太阳神品牌理念品牌理念:品牌创造价值一流的服务:品牌创造价值一流的服务 一流的品质一流的品质细
9、节决定成败细节决定成败 执行决定战略。执行决定战略。理念识别(理念识别(Mind Identity)行为识别(行为识别(Behavior Identity)视觉识别(视觉识别(Visual Identity)企业形象企业形象艺术设计管理艺术设计管理设计战略管理设计战略管理大家好大家好17 东莞太阳神保健品有限公司的员工形象东莞太阳神保健品有限公司的员工形象企业形象设计战略企业形象设计战略01以以“东莞黄江保健品厂东莞黄江保健品厂”为例为例 理念识别(理念识别(Mind Identity)行为识别(行为识别(Behavior Identity)视觉识别(视觉识别(Visual Identity)
10、企业形象企业形象艺术设计管理艺术设计管理设计战略管理设计战略管理大家好大家好18 东莞东莞“生物健生物健”的保健口服液注册了的保健口服液注册了“万事达万事达”商标,经过一次成功的商标,经过一次成功的CI策略和形象策略和形象设计,以设计,以“太阳神太阳神”命名的命名的“企业企业产品产品品牌品牌”三位一体的三位一体的CI策略,在当时全国瞬策略,在当时全国瞬间掀起了间掀起了“太阳神旋风太阳神旋风”,创造销售收入增加,创造销售收入增加200200倍的倍的“经济奇迹经济奇迹”。企业形象设计战略企业形象设计战略01以以“东莞黄江保健品厂东莞黄江保健品厂”为例为例 理念识别(理念识别(Mind Identi
11、ty)行为识别(行为识别(Behavior Identity)视觉识别(视觉识别(Visual Identity)企业形象企业形象艺术设计管理艺术设计管理设计战略管理设计战略管理大家好大家好19 荷兰飞利浦公司,产品家族(荷兰飞利浦公司,产品家族(fanmily identity)。设计中心造型手册规定了所)。设计中心造型手册规定了所有以飞利浦为商标的产品在视觉上的标准。有以飞利浦为商标的产品在视觉上的标准。产品品牌形象设计战略产品品牌形象设计战略 02企业产品设计风格的独特统一企业产品设计风格的独特统一艺术设计管理艺术设计管理设计战略管理设计战略管理大家好大家好20 长期以来,上海长期以来,
12、上海“英雄牌英雄牌”钢笔在国外市场上一直是中低档金笔的价格,该企业导钢笔在国外市场上一直是中低档金笔的价格,该企业导入相应的设计策略后,设计人员根据不同国家、不同消费层次的需求特点进行改造,使入相应的设计策略后,设计人员根据不同国家、不同消费层次的需求特点进行改造,使其内在质量大大提高。新笔投入欧美市场后,可与传统钢笔之王其内在质量大大提高。新笔投入欧美市场后,可与传统钢笔之王“派克派克”一争高低。一争高低。产品品牌形象设计战略产品品牌形象设计战略 02产品优质形象的建立很重要产品优质形象的建立很重要艺术设计管理艺术设计管理设计战略管理设计战略管理大家好大家好21 商务通商务通19981998
13、年年1212月进入市场,月进入市场,19991999年就获得了年就获得了60%60%的市场份额,被誉为该年度中国最的市场份额,被誉为该年度中国最大的商业奇迹之一。商务通的成功,首先是品牌定位与命名的成功。大的商业奇迹之一。商务通的成功,首先是品牌定位与命名的成功。产品品牌形象设计战略产品品牌形象设计战略 02产品品牌定位与命名也要合理产品品牌定位与命名也要合理艺术设计管理艺术设计管理设计战略管理设计战略管理大家好大家好22产品品牌形象设计战略产品品牌形象设计战略 02以以“宝洁公司宝洁公司”为例为例 宝洁公司不见得很多人知道,但提及潘婷、沙宣、飘柔宝洁公司不见得很多人知道,但提及潘婷、沙宣、飘
14、柔、海飞丝海飞丝,却几乎是无人不知,宝洁公司成功运用产品品牌形象设计战略为其,却几乎是无人不知,宝洁公司成功运用产品品牌形象设计战略为其产品树立了良好的品牌形象。产品树立了良好的品牌形象。艺术设计管理艺术设计管理设计战略管理设计战略管理大家好大家好23产品创新设计战略产品创新设计战略03产品生命周期产品生命周期 产品生命周期产品生命周期Product life cycle放弃期放弃期衰退期衰退期成熟期成熟期成长期成长期引入期引入期产品生命周期产品生命周期 直方图直方图饱和期饱和期艺术设计管理艺术设计管理设计战略管理设计战略管理大家好大家好24 产品创新设计的策略方式产品创新设计的策略方式2设计
15、战略管理的核心是产品设计创新设计战略管理的核心是产品设计创新诺基亚公司概念手机设计科技与未来之美概念汽车设计大赛开幕中意设计设计中国揭幕仪式艺术设计管理艺术设计管理设计战略管理设计战略管理大家好大家好25 产品创新设计的策略方式产品创新设计的策略方式2 在产品更新和开发过程中,采用什么样的产品创新设计策略是企业在产品更新和开发过程中,采用什么样的产品创新设计策略是企业成功的关键。成功的关键。1234567 89 率先进入市场策略率先进入市场策略 提高设计品质策略提高设计品质策略 仿制策略仿制策略 集中策略集中策略 差异化策略差异化策略 一致化策略一致化策略 多元化、通用化及简化策略多元化、通用
16、化及简化策略 知识产权策略知识产权策略 标准化策略标准化策略艺术设计管理艺术设计管理设计战略管理设计战略管理大家好大家好26率先进入市场策略率先进入市场策略 01以日本以日本 Wacom公司公司 为例为例 虽然虽然Wacom的价格高出同类产品好几倍,但是的价格高出同类产品好几倍,但是由于它依靠率先进入市场策略,不断向市场推出新产由于它依靠率先进入市场策略,不断向市场推出新产品,使得企业在激烈的市场中获得丰厚的利润。品,使得企业在激烈的市场中获得丰厚的利润。采用率先进入市场策略的企业一般要有强大的研发能力采用率先进入市场策略的企业一般要有强大的研发能力。因为新产品进入市场后无竞争对手,如果市场目
17、标正确,。因为新产品进入市场后无竞争对手,如果市场目标正确,产品开发得当,企业将迅速占领该行业的市场制高点。产品开发得当,企业将迅速占领该行业的市场制高点。艺术设计管理艺术设计管理设计战略管理设计战略管理大家好大家好27提高设计品质策略 02以以“海尔公司海尔公司”为例为例 19861986年,海尔公司当众砸毁有缺陷的冰箱,并提年,海尔公司当众砸毁有缺陷的冰箱,并提出出有缺陷的产品就是不合格产品有缺陷的产品就是不合格产品的观念,引起了的观念,引起了极大的轰动。极大的轰动。设计始终要是致力于提高产品的品质。设计对产品的细部设计始终要是致力于提高产品的品质。设计对产品的细部处理、人性化的结构设置,
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