第7章建设工程监理质量控制课件.ppt
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1、2007年,首尔南加佐洞京义线铁路复线工程施工现场,地基塌陷,导致两侧铁路悬浮在空中标题添加点击此处输入相关文本内容点击此处输入相关文本内容总体概述点击此处输入相关文本内容标题添加点击此处输入相关文本内容2008年,乌干达首都坎帕拉当日发生一起建筑工地地基部分墙体坍塌事故,已造成6名工人死亡,5人受伤,另外还有至少10人被埋。2009年8月,河北省人民医院体检中心换热站基础工程31日中午发生土方坍塌事故,导致4人被埋,全部遇难。2009年6月,上海一商品住宅倒塌6四川地震:学校教学楼新郑市农业局在新郑市辛店镇老虎洞村投资建了一座通往农田的桥,可刚修好个多月就被碾轧变形。2009年月日开始建设,
2、月日建成。一辆小型货车拉了一点石子从桥上过,结果就成了这样。重庆彩虹桥:于1994年11月5日动工建设,1996年2月16日竣工,桥净空跨度120米,耗资368万元。1999年1月4日晚6时50分左右,彩虹桥整体垮塌,包括18名年轻武警战士在内的40人遇难。2004年12月13日对设计师赵国勋进行开庭审理2009年,大连安达圣岛房地产开发公司在小平岛进行相关建筑施工,在浇筑一座用于快轨车站的桥洞工程时,100多米长、25米宽的桥面轰然倒塌2009年7月15日,津晋高速公路唐沽收费站800米外匝道桥坍塌,5辆载货车坠落,造成6人死亡,4人受伤。2009年7月,河北晋州一座尚未交付使用的电视塔轰然
3、折断。2010年1月3日14时20分许,由云南建工市政公司承建的昆明新机场配套引桥工程在混凝土浇筑施工中支架突然发生垮塌。垮塌长度约38米,宽约13米。现场施工人员共41人,6人当场死亡,1人被埋,其余人员受伤13关于质量质量:是一组固有特性满足要求的程度。工程项目质量:是一组固有特性满足工程建设中有关法规,法律,标准,设计文件及工程合同对工程的安全,使用,经济,美观等综合要求的程度。下一页14 质量控制:为达到规范或者规定对数据质量要求而采取的作业技术和措施。它是质量管理的一部分,致力与满足质量要求。方针:预防为主 质量控制三阶段:预防阶段 实施阶段 措施阶段15 适用性 可靠性 经济性 安
4、全性 耐久性 与环境协调工程项目质量体现在6个方面:16工程质量的形成过程 1、可行性研究对工程项目质量的影响:项目的可行性研究直接影响项目的决策质量和设计质量 2、项目决策决策阶段对工程项目质量的影响:主要确定工程项目应达到的质量目标及水平 3、工程设计阶段对工程项目质量的影响:决定工程项目建成后的使用价值和功能取决于设计,设计阶段是工程项目质量的决定性环节17 4、工程施工质量:关键环节 工序分项工程分部工程单位工程单项工程项目 5、工程竣工验收质量:工程质量控制的最后一个重要环节18工程质量的特点(1)影响因素多(2)质量波动大,易产生质量变异(3)质量具有隐蔽性(4)质量的终检具有局限
5、性(5)评价方法的特殊性:验评分离,强化验收,完善手段,过程控制19影响质量的因素(4M1E)人的因素(Man)材料因素(Material)机械因素(Mechine)方法(Method)环境因素(Enviroment)20一、人的控制-以人为核心(以人为本)1、领导者的素质 2、人的理论、技术水平 3、人的生理缺陷 4、人的心理行为 5、人的错误行为 6、人的违纪违章行为21二、材料的质量控制-保证质量的前提 1、掌握材料信息 2、材料进场验收(合格证、材料化验单)抽样检测:水泥、钢筋凝结时间、体积安定性、比表面积水泥抗压强度和抗折强度 3、各种构件应具有厂家批号和出厂合格证 4、凡标志不清和
6、怀疑有质量问题的材料,应进行抽检22二、材料的质量控制-保证质量的前提 5、在现场配制的材料,要进行试配 6、主要设备订货前与进场后,应核定是否符合设计要求 7、进口材料、设备应具有商检报告 8、高压电缆、电压绝缘材料,要进行耐压试验 9、新材料的应用,必须通过试验和鉴定 10、不合产品,不允许用于工程23三、工艺方法因素 工艺方法是指施工现场采用的施工方案,包括技术方案和组织方案四、机械设备因素五、环境因素 工程技术环境:地质、水文、气象 工程管理环境:质量保证体系、管理制度 劳动环境:劳动工具 前一工序是后一工序的环境,前一分项分部工程是后一分项分部工程的环境24建设单位工程质量监理单位施
7、工单位政府监理工程师在质量控制的中心地位工程质量取决于施工单位25 监理质量控制的原则 质量第一 以人为本 预防为主 坚持质量标准 坚持公正、科学、守法的职业规范26建设工程质量监督机构监理的主要任务审核承包单位的资格与资质保证体系,优选承包单位,确认分包单位;明确质量标准和要求 督促承包商建立与完善质量保证体系 组织与建立质量监理控制体系 跟踪、监督、检查和控制项目实施过程中的质量 处理质量缺陷与事故27勘察、设计阶段的质量控制 项目的初步设计阶段对经济性的影响为7590%,技术设计阶段对经济性的影响为3575%,施工图设计阶段对经济性的影响为1035%,而施工计阶段对经济性的影响为10%,
8、由此可见,设计质量对项目质量和经济性有重要影响28项目的设计质量 项目的设计质量就是在遵守现行的有关法规,标准的基础上和符合投资,资源、技术和环境等的约束条件的情况下,满足建设者对项目使用功能和使用价值的需求,并取得最大的经济效益29勘察阶段的质量控制1、协调设计要求与勘察工作之间的关系2、审查勘察方案3、控制勘察工作的进度4、审查和验收勘察成果5、对勘察工作量进行计量、并审查勘察费用30设计阶段的质量控制P169 1、初步设计阶段的质量控制(8条)2、技术设计阶段的质量控制(5条)3、施工图设计阶段的质量控制监理工程师对施工图的审核:(一)监理工程师施工图审核的主要原则(监理机构的)(1)(
9、1)是否符合有关部门对初步设计的审批要求。(2)(2)是否对初步设计进行了全面、合理的优化。31(3)(3)安全可靠性、经济合理性是否有保证,是否符合工程总造价的要求。(4)(4)设计深度是否符合设计阶段的要求。(5)(5)是否满足使用功能和施工工艺要求(二)监理工程师进行施工图审核的主要内容(1)(1)图纸的规范性。(2)(2)建筑造型与立面设计。32(3)(3)平面设计。(4)(4)空间设计。(5)(5)装修设计。(6)(6)结构设计。(7)(7)工艺流程设计。(8)(8)设备设计。(9)(9)水、电、自控等设计。33(10)(10)城规、环境、消防、卫生等要求满足情况。(11)(11)各
10、专业设计的协调一致情况。(12)(12)施工可行性。并特别注意过分设计、不足设计两种极端情况。34图纸会审的目的和内容承包方在收到审查合格的施工图设计文件后在设计交底前进行的全面细致熟悉和审查施工图纸的活动。其目:一是使施工单位和各参建单位熟悉设计图纸,了解工程特点和设计意图,找出需要解决的技术难题,并制定解决方案;二是为了解决图纸中存在的问题,减少图纸的差错,将图纸中的质量隐患消灭在萌芽之中。35设计交底目的:是对施工单位和监理单位正确贯彻设计意图,使其加深对设计文件特点、难点、疑点的理解,掌握关键工程部位的质量要求,确保工程质量。36设计交底的内容 施工图设计文件总体介绍,设计的意图说明,
11、特殊的工艺要求,建筑、结构、工艺、设备等各专业在施工中的难点、疑点和容易发生的问题说明,对施工单位、监理单位、建设单位等对设计图纸疑问的解释等。37 38质量控制阶段的划分 图7-1事前质量控制 施工准备工程(图纸、现场、环境)开工申请的审批(进场人员、设备、材料、分包资质、施工组织设计)事中质量控制 设计文件使用过程中的检查 检查工序的质量 39 检查工序之间的质量 审核设计变更和图纸修改 正确行使质量否决权(停工令、复工令)事后质量控制 施工工序的质量验收 分部分项工程的质量验收 组织联动试车 审核承包商的质量检验报告和有关技术资料 审核承包商提供的竣工图40质量控制的程序 1、项目开工前
12、 在工程开始前,承包单位须做好施工准备工作,然后填报工程开工/复工报审表及附件,报送监理工程师审查。若审查合格,则由总监理工程师批复准予施工。开工令 2、项目开工后41 3、分项工程完工后 4、分部工程完工后 5、单项工程完工后42质量控制的目标 1、保证项目是按已确认的施工单位所提交的质量保证计划完成的 2、工程质量完全满足设计的要求和合同的规定,质量可靠 3、所提供的技术文件和质量文件可以满足用户对工程项目的运行、维修、扩建和改建的要求43质量控制的方法 1、质量控制统计法 2、PDCA循环工作方法 3、审核施工单位所提供的有关技术报告和文件 4、进行施工现场质量检检查 5、信息的及时反馈
13、44质量控制统计法的七种方法1.1.排列图法2.2.因果分析图法3.3.频数分布直方图法4.4.控制图法5.5.相关图法 6.6.分层法7.7.统计调查表法45质量控制统计的七种方法1.1.排列图法 排列图的作法 收集整理数据 排列图的绘制 l)l)画横坐标。2)2)画纵坐标。3)3)画频数直方形。4)4)画累计频率曲线。5)5)记录必要的事项。464748 观察直方形。利用ABCABC分类法,确定主次因素。将累计频率值分为:0 080%80%为A A类 主要因素808090%90%为B B类 次要因素9090100%100%为C C类 一般因素 (2 2)排列图的观察与分析49 按不合格点的
14、缺陷形式分类,可以分析出造成质量问题的薄弱环节。按生产作业分类,可以找出生产不合格品最多的关键过程。按生产班组或单位分类,可以分析比较各单位技术水平和质量管理水平。将采取提高质量措施前后的排列图对比,可以分析采取的措施是否有效。此外,还可以用于成本费用分析、安全问题分析等。(3 3)排列图的应用50 因果分析图法是利用因果分析图来整理分析质量问题 (结果)与其产生原因之间关系的有效工具。因果分析图也称特性要因图,又因其形状常被称为树枝图或鱼刺图。2.2.因果分析图法51因果分析图的绘制步骤:(1)(1)明确质量问题结果。画出质量特性的主干线,箭头指向右侧的一个矩形框,框内注明研究的问题,即结果
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