物流采购管理01课件.ppt

1、12标题添加点击此处输入相关文本内容点击此处输入相关文本内容前言点击此处输入相关文本内容标题添加点击此处输入相关文本内容345678910项目购 买采 购主体家庭或个人企业、事业单位、政府部门、军队和其他社会团体客体 一般是生活资料不仅是生活资料，更多的是生产资料品种、数量品种有限、数量不多品种、规格繁多、金额巨大距离物品供应商到用户的距离一般不是很远供应商到用户的距离有时候会很远过程从筹划开始到实施完成，相对比较简单易行从策划到实施至任务的完成，整个过程十分复杂，是商流、物流、信息流、资金流综合运行的过程风险无论是自然风险还是社会风险都不是很大风险要大，特别是国际采购存在一定的自然风险和社会

2、风险11121314151617181920212223某制造商1994年的成本比例该制造商2004年的成本比例2425过去现在增幅（%）增加利润销售100000120000202000采购500004800042000。2627282930313233采购的作用产品及销售质量产品周转速度经济效益的实现沟通经济关系洞察市场变化合理利用物质资源3435363738394041424344454647484950 供应链的网络结构模型5152第三方物流供应商市场调查公司财务服务提供商第三方物流供应商市场调查公司财务服务提供商第三方物流供应商市场调查公司财务服务提供商第三方物流供应商市场调查公司财务

3、服务提供商535455565758信息流:生产能力、促销计划、交货计划、质量物流:原材料、中间品、制成品资金流:信用、支付条款、票据供 应商生 产商分 销商零 售商消费者信息流:销售、订货、库存、质量、促销计划物流:退换、维修、售后服务、回收、废弃物资金流:付款、委托供应链管理的流程供 应商生 产商分 销商零 售商消费者信息流:销售、订货、库存、质量、促销计划物流:退换、维修、售后服务、回收、废弃物资金流:付款、委托供应链管理的流程供 应商生 产商分 销商零 售商消费者信息流:销售、订货、库存、质量、促销计划物流:退换、维修、售后服务、回收、废弃物资金流:付款、委托供应链管理的流程信息流:生产

4、能力、促销计划、交货计划、质量物流:原材料、中间品、制成品资金流:信用、支付条款、票据供 应商生 产商分 销商零 售商消费者信息流:销售、订货、库存、质量、促销计划物流:退换、维修、售后服务、回收、废弃物资金流:付款、委托供应链管理的流程5960616263项目供应链管理传统采购基本性质基于需求的采购基于库存的采购供应方主动型、需求方无采购操作的采购方式需求方主动型、需求方全采购操作的采购方式合作型采购对抗型采购采购环境友好合作环境对抗竞争环境信息关系信息传输、信息共享信息不通，信息保密库存关系供应商掌握库存需求方掌握库存需求方可以不设仓库、零库存需求方设立仓库、高库存送货方式供应商小批量多频

5、次连续补充货物大批量少频次进货双方关系供需双方关系友好供需双方关系敌对责任共担、利益共享、协调性配合责任自负、利益独享、互斥性竞争货检工作免检严格检查 供应链采购与传统采购的区别64656667686970717273747576777879Q&A问答环节敏而好学，不耻下问。学问学问，边学边问。Heisquickandeagertolearn.Learningislearningandasking.80感谢参与本课程，也感激大家对我们工作的支持与积极的参与。课程后会发放课程满意度评估表，如果对我们课程或者工作有什么建议和意见，也请写在上边结束语81最后、感谢您的到来讲师：XXXX时间：202X.XX.XX