办公室年中总结及下半年工作计划-课件.ppt
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1、年中总结及下半年工作计划年中总结及下半年工作计划6:591工作内容概述12020上半年工作总结2工作存在的问题及改进32020下半年工作展望4培训体系人力资源 管理办公室办公室行政后勤 管理财务相关 工作1.1.办公室行政事务管理:办公室行政事务管理:日常卫生清洁日常卫生清洁突发事件突发事件行政用车管理行政用车管理 资产管理资产管理会议组织与策划会议组织与策划行政制度行政制度日常基础工作有序进行文件管理文件管理车辆管理车辆管理1.日常申请车辆管理2.油卡管理3.公里数汇总审核4.违章罚款5.行车钥匙保管1.提前策划准备预案2.会场布置3.会场执行会议、活动会议、活动1.办公用品管控发放2.定时
2、清点,记录在 册留存3.及时检查物品完好性固定资产、办公用品管理固定资产、办公用品管理行政事务规范化管理行政事务规范化管理卫生管理卫生管理1.早晨、中午定时清理办公卫生2.花卉、假山、鱼定时浇水、喂食3.公共设施定时清洁1.各部门报销审核2.按时间段汇总申 请报销申请报销申请1.分类管理2.及时更新3.保密措施文件管理文件管理行政事务规范化管理行政事务规范化管理完成公司各部门人员配置需求.入职培训企业文化、规章制度、员工手册人员招聘完善入职人员档案管理。档案管理2.2.人力资源管理人力资源管理:1.1.人力资源管理人力资源管理:考勤管理监督规范公司制度,把控考勤管理机制团队建设进行员工激励工作
3、,培养主人翁精神,增强企业凝聚力 招聘流程:招聘流程:部门人员需求网上招聘筛选简历电话预约面试部门人员面试面试合格上班面试人数与录用人数比面试人数与录用人数比一月一月二月二月三月三月四月四月五月五月面试人数面试人数1325373016录用人数录用人数01324月份月份一月一月二月二月三月三月四月四月五月五月离职人数离职人数20322当月总人数当月总人数1615181719离职率离职率12%0%17%12%11%离职率离职率3.3.培训体系:培训体系:培训体系能通过良性沟通,能通过良性沟通,培养员工稳定的培养员工稳定的工作心态和学习工作心态和学习意识,简历发展意识,简历发展蓝图蓝图通过相关培训及
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