5S活动成果汇报(-)课件.pptx
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- 关 键 词:
- 活动 成果 汇报 课件
- 资源描述:
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1、报 告 顺 序1、推行5S的八大作用2、5S推行实施办法3、5S推行成果展示4、5S活动感言5、前期工作的问题暴露6、5S推行一下步工作计划1、亏损为零5S是最佳的推销员 2、不良为零5S是品质零缺陷的护航者3、浪费为零5S是节约能手 4、故障为零5S是交货期的保证5、切换产品时间为零5S是高效率的前提6、事故为零5S是安全的软件设备 7、投诉为零5S是标准化的推动者 8、缺勤为零5S可以创造出快乐的工作岗位 二、5S推行实施办法1、建立5S推行组织机构(兼职形式)2、制定计划 设定三分厂推行5S的最终目标与方针3、总动员召开全员大会、张贴标语漫画 5、实施评比奖励处罚和检查员进行现场诊断 6
2、、按PDCA(计划、实施、检查、处置)的思想重复进行 4、全面展开实施三、5S活动成果展示有改善才有进步!有进步才有突破!每天进步一点点!5S活动有形成果展示整 理整 顿清 扫 清 洁行政组的口号是:向生产要质量 向管理要效益行政组改善前后对比图(一)对策:用母线槽固定网线 改 善 前改 善 后行政组改善前后对比图(二)改 善 前改 善 后对策:文件归类标识摆放,易于拿取看板一角标语一览看 板 标 语 展 示(三)操作规程岗位职责展示(四)铆合组库房组 危险源、安全标识展示(五)辅助组的口号是:用力做合格 用心做优秀辅助车间改善前后对比图(一)物品堆放凌乱物品堆放凌乱 对策对策:添置添置7个货
3、架放置物品个货架放置物品 改 善 前改 善 后辅助车间改善前后对比图(二)改 善 前改 善 中改 善 后辅助车间改善前后对比图辅助车间改善前后对比图(三三)改 善 前改 善 后辅助车间改善前后对比图辅助车间改善前后对比图(四四)对策:摆放茶杯,在柜子上摆放两盘盆景,美化环境对策:员工统一购买一样的杯子安排人员每天打扫卫生!值日安排校 验 车 间 值 日 表.doc通知.doc改善前改善中改善后辅助车间移印处改善前后对比图辅助车间移印处改善前后对比图(五五)对策:将易燃物品做柜子存放改善前改善中改善后对策:做标识牌识别,并设定专员管理易燃物品的领用帐物登记.改善前改善后辅助车间移印处改善前后对比
4、图辅助车间移印处改善前后对比图(七七)对策:把地架和桌子全部撤离,物品按划分区域放置改 善 前改 善 后辅助车间包装组改善前后对比图辅助车间包装组改善前后对比图(八八)辅助车间包装组改善前后对比图辅助车间包装组改善前后对比图(九九)改 善 前对策:划分区域合理放置改 善 后辅助车间包装组改善前后对比图辅助车间包装组改善前后对比图(十十)改善前改善后生产车间的口号是:群策群力 事故难藏 生产效益节节看涨生产车间装配组改善前后对比图生产车间装配组改善前后对比图(一一)改 善 前改 善 后对策:针对零部件种类、数量专门定做了铁盒放置生产车间装配组改善前后对比图生产车间装配组改善前后对比图(二二)改
5、善 前改 善 后对策:针对零部件种类、数量专门定做了铁盒放置生产车间改善前后对比图生产车间改善前后对比图(三三)推车没固定存放处改 善 前改 善 后对策:划了一个专门存放推车的区域并作了标识生产车间铆合组改善前后对比图生产车间铆合组改善前后对比图(四四)对策:购置了9个塑料盒放置铆钉,钉制木条挂工具改 善 前改 善 后生产车间校验组改善前后对比图生产车间校验组改善前后对比图(五五)改善前改善后对策:不同颜色用于装指定物品公共区改善前后对比图公共区改善前后对比图(一一)对策:钉制木条挂置工具对策:将扫把用钉子统一高度固定改善前改善中改善后库房组的口号是:扎实基础 注重细节 严谨务实仓库整体布局展
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