《销售业务内部控制》课件.ppt
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- 关 键 词:
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1、精选课件ppt1销售业务内部控制销售业务内部控制内控之(二)内控之(二)精选课件ppt2销货及应收帐款的控制要点销货及应收帐款的控制要点l在人员安排上应将赊销、收款、装运、开在人员安排上应将赊销、收款、装运、开单、款项明细记录、总帐处理等岗位分立单、款项明细记录、总帐处理等岗位分立l建立核销赊销审批的适当程序建立核销赊销审批的适当程序l严格要求货物与单据配套严格要求货物与单据配套l单据的连续编号单据的连续编号l专人复核单据的内容专人复核单据的内容l建立销货退回、折扣折让及坏帐尾帐冲消建立销货退回、折扣折让及坏帐尾帐冲消程序,并作有效的追踪程序,并作有效的追踪精选课件ppt3以下活动必须实行职责
2、分离以下活动必须实行职责分离l销售订单的制定、生产通知、采购通知销售订单的制定、生产通知、采购通知l销售的实施、信用的核准、结算方式确定销售的实施、信用的核准、结算方式确定l销售发货申请或通知、出库单的编制、组销售发货申请或通知、出库单的编制、组织装运或送货织装运或送货l财务必须核对销售申请、出库单与运输单财务必须核对销售申请、出库单与运输单l独立人员负责销售的退回、折扣折让的审独立人员负责销售的退回、折扣折让的审批、坏帐尾帐的核销批、坏帐尾帐的核销l问题货物的检验、验收、核准、处理等等问题货物的检验、验收、核准、处理等等精选课件ppt4销货及应收帐款销货及应收帐款 一般控制程序一般控制程序l
3、订单控制订单控制l运送控制运送控制l开票控制开票控制l款项收取控制款项收取控制l款项注销控制款项注销控制精选课件ppt5订单控制的主要步骤订单控制的主要步骤l记录客户订单记录客户订单l审核订单项目及内容审核订单项目及内容l决定交货时间和形式(分批还是集中)决定交货时间和形式(分批还是集中)l确定运输计划和方式确定运输计划和方式l编制销货单编制销货单l通知生产部门、运输部门、仓库以及财务通知生产部门、运输部门、仓库以及财务精选课件ppt6运送控制步骤运送控制步骤l确定运输方式确定运输方式l确定运输计划和时间确定运输计划和时间l凭提货单出货,编制出库单凭提货单出货,编制出库单l装运时填写送货单(送
4、货单必须连续编号装运时填写送货单(送货单必须连续编号并登入送货记录)并登入送货记录)l出门证、提货单、出库单以及运输计划的出门证、提货单、出库单以及运输计划的核对核对精选课件ppt7开票控制步骤开票控制步骤l开具销售票据的应由销货以外的部门开具销售票据的应由销货以外的部门承担承担l清理预先编号的送货单清理预先编号的送货单l核对送货单、销货单、订货单以及出核对送货单、销货单、订货单以及出库单,注意其间对差异的说明库单,注意其间对差异的说明l计算核对价格、折扣以及附属条件计算核对价格、折扣以及附属条件精选课件ppt8销售系统控制措施销售系统控制措施l由销售部门编制销售预算和计划由销售部门编制销售预
5、算和计划l向销售部门、财务部门提供产品价目表向销售部门、财务部门提供产品价目表l产品定价的变动必须以书面申请,经管理产品定价的变动必须以书面申请,经管理层审批并形成书面记录,不得以任何口头层审批并形成书面记录,不得以任何口头形式形式l由信用评定管理部门和财务部门共同对顾由信用评定管理部门和财务部门共同对顾客的订单进行信用核准客的订单进行信用核准l必须要有发货申请和运输计划必须要有发货申请和运输计划精选课件ppt9销售系统控制措施销售系统控制措施l发货前必须由专人负责检查有关凭据发货前必须由专人负责检查有关凭据l签发销售凭据前必须审核单位名称、销售签发销售凭据前必须审核单位名称、销售合同、单价与
6、销售政策、结算方式与延期合同、单价与销售政策、结算方式与延期付款条件等等,未经过审核签字盖章不得付款条件等等,未经过审核签字盖章不得开具有关凭据开具有关凭据l客户退回的货物必须经过验收部门的检查客户退回的货物必须经过验收部门的检查验收,对于有质量问题的,必须出具双方验收,对于有质量问题的,必须出具双方书面的检验报告书面的检验报告精选课件ppt10销售系统控制措施销售系统控制措施l对废品、废料的销售必须做好涉及各对废品、废料的销售必须做好涉及各方的书面记录方的书面记录l在销售部门建立客户服务部在销售部门建立客户服务部l定期盘点、定期核对有关单据定期盘点、定期核对有关单据 一般情况下,销售内勤与销
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