企业管理学(第七章-企业概论)剖析课件.ppt

1、第七章第七章 企业概论企业概论v企业是国民经济的细胞，是人们从事生产、企业是国民经济的细胞，是人们从事生产、交换、分配等经济活动的基本单位。管理也交换、分配等经济活动的基本单位。管理也是生产力，有效的管理使企业的生产经营要是生产力，有效的管理使企业的生产经营要素得到合理配置，是企业充满活力的根本保素得到合理配置，是企业充满活力的根本保证。正确认识企业管理的基础理论，对于全证。正确认识企业管理的基础理论，对于全面掌握企业管理的基础内容和方法有着重要面掌握企业管理的基础内容和方法有着重要的意义。的意义。7.1 7.1 现代企业类型及企业系统现代企业类型及企业系统 v7.1.1 7.1.1 企业的概

2、念和特征企业的概念和特征v 企业是通过向社会提供产品或劳务，获取经济企业是通过向社会提供产品或劳务，获取经济利益的独立的经济实体。从经济角度看，企业是从利益的独立的经济实体。从经济角度看，企业是从事商品生产和经营活动的盈利性经营实体；从法律事商品生产和经营活动的盈利性经营实体；从法律角度看，企业是自主经营、自负盈亏、依法享有独角度看，企业是自主经营、自负盈亏、依法享有独立的民事权利，承担民事责任的法人组织；从社会立的民事权利，承担民事责任的法人组织；从社会角度看，企业是社会环境中生存和发展的有机体，角度看，企业是社会环境中生存和发展的有机体，是由企业员工组成的团体组织，是社会系统的组成是由企业

3、员工组成的团体组织，是社会系统的组成部分，要承担一定的社会责任和义务。部分，要承担一定的社会责任和义务。现代企业作为商品生产者和商品经营者，在不同的社会现代企业作为商品生产者和商品经营者，在不同的社会制度下，尽管具有不同的社会性质，但是一般都具有以下制度下，尽管具有不同的社会性质，但是一般都具有以下的共同特征：的共同特征：1.1.企业是以市场为导向、以营利为主要目的，专门从事企业是以市场为导向、以营利为主要目的，专门从事商品生产和经营活动的经济组织。商品生产和经营活动的经济组织。企业是社会物质财富的创造者，基本职能是向社会提供企业是社会物质财富的创造者，基本职能是向社会提供各种所需要的商品和服

4、务，盈利是企业的最主要的和最终各种所需要的商品和服务，盈利是企业的最主要的和最终的追求。在社会化大生产为基础的市场经济条件下，企业的追求。在社会化大生产为基础的市场经济条件下，企业所从事的经营活动是服务社会的，只有能满足社会需求，所从事的经营活动是服务社会的，只有能满足社会需求，得到消费者认同，企业才会被社会所接受。因此，企业应得到消费者认同，企业才会被社会所接受。因此，企业应当以市场为导向，以消费为中心，在满足社会需要的过程当以市场为导向，以消费为中心，在满足社会需要的过程中实现长期的利润最大化。中实现长期的利润最大化。2.2.企业是自主经营、自负盈亏、独立核算、自我发展的企业是自主经营、自

5、负盈亏、独立核算、自我发展的独立的经济实体。独立的经济实体。真正的企业必须是独立的、自负盈亏的经济组织。首先真正的企业必须是独立的、自负盈亏的经济组织。首先，企业的独立性表现在企业产权的独立上，企业应当有明，企业的独立性表现在企业产权的独立上，企业应当有明确的法人财产界定，可以独立行使对企业财产的支配、使确的法人财产界定，可以独立行使对企业财产的支配、使用和处置权；其次，企业的独立性表现在企业经营上的独用和处置权；其次，企业的独立性表现在企业经营上的独立性，企业必须具有独立的经营决策权和管理权，可以根立性，企业必须具有独立的经营决策权和管理权，可以根据市场环境和企业内部条件的变化，自主灵活地开

6、展企业据市场环境和企业内部条件的变化，自主灵活地开展企业经营管理活动；最后，企业的独立性还表现在独立核算、经营管理活动；最后，企业的独立性还表现在独立核算、自负盈亏等方面。自负盈亏等方面。3.3.企业是依法设立、依法经营的经济实体。企业是依法设立、依法经营的经济实体。企业是一个法人组织，也就是说企业是依法成立并能独企业是一个法人组织，也就是说企业是依法成立并能独立行使法定权利和承担法定义务的社会组织。法人资格和立行使法定权利和承担法定义务的社会组织。法人资格和地位是企业独立性的法律保证，是独立经营和独立核算的地位是企业独立性的法律保证，是独立经营和独立核算的先决条件。企业作为法人组织，首先表现

7、在企业的设立必先决条件。企业作为法人组织，首先表现在企业的设立必须得到政府有关部门的批准，并按规定的业务范围经营；须得到政府有关部门的批准，并按规定的业务范围经营；其次，企业必须拥有法定的资金、资产，能独立行使财产其次，企业必须拥有法定的资金、资产，能独立行使财产支配权；再次，企业能独立承担财产责任，企业对拥有的支配权；再次，企业能独立承担财产责任，企业对拥有的资产具有法人所有权，即可以自由支配其资产，在企业发资产具有法人所有权，即可以自由支配其资产，在企业发生亏损时则以其资产进行补偿，当这些资产不足以补偿亏生亏损时则以其资产进行补偿，当这些资产不足以补偿亏损时，企业就会被宣告破产；最后，企业

8、能以自己的名义损时，企业就会被宣告破产；最后，企业能以自己的名义参加诉讼活动，企业正常的生产经营活动受法律的保护，参加诉讼活动，企业正常的生产经营活动受法律的保护，同时企业也必须为自己的全部行为承担法律责任。同时企业也必须为自己的全部行为承担法律责任。7.1.2 7.1.2 企业的基本类型企业的基本类型 在现代社会各种类型的组织中，企业占有相当重要的地位。在现代社会各种类型的组织中，企业占有相当重要的地位。在现实的经济生活中，企业的具体形态是多种多样的，我们可以按在现实的经济生活中，企业的具体形态是多种多样的，我们可以按照不同的划分标准，把企业划分为多种不同的类型。照不同的划分标准，把企业划分

9、为多种不同的类型。1.1.按企业的生产资料所有制性质分类按企业的生产资料所有制性质分类 （1 1）国家所有制企业。即国家以各种形式投资形成的企业，）国家所有制企业。即国家以各种形式投资形成的企业，简称为国有企业。这种企业中国家是企业所有权的唯一主体，一般简称为国有企业。这种企业中国家是企业所有权的唯一主体，一般情况下政府设立专门的部门代表国家对国有企业实行统一领导，分情况下政府设立专门的部门代表国家对国有企业实行统一领导，分级管理。级管理。（2 2）集体所有制企业。指企业的生产资料和劳动产品属于企）集体所有制企业。指企业的生产资料和劳动产品属于企业员工共同所有的企业。这类企业中企业员工自愿结合

10、、自主经营、业员工共同所有的企业。这类企业中企业员工自愿结合、自主经营、自负盈亏，实行独立核算和民主管理。自负盈亏，实行独立核算和民主管理。（3 3）混合所有制企业。指企业的资产来自于多个投资主体，）混合所有制企业。指企业的资产来自于多个投资主体，盈利按资本份额进行分配的企业。如跨地区、跨行业的不同所有制盈利按资本份额进行分配的企业。如跨地区、跨行业的不同所有制企业间的联合，中外合资、合作企业以及股份制企业等。企业间的联合，中外合资、合作企业以及股份制企业等。（4 4）私营企业。指由个人投资，雇佣一定人数的员工和具有）私营企业。指由个人投资，雇佣一定人数的员工和具有一定生产规模的企业。这类企业

11、是建立和完善市场经济的重要组成一定生产规模的企业。这类企业是建立和完善市场经济的重要组成部分。部分。2.2.按企业所属的行业分类按企业所属的行业分类 （1 1）工业企业。指从事工业生产和提供劳务的生产经营活动的）工业企业。指从事工业生产和提供劳务的生产经营活动的企业。企业。（2 2）农业企业。指主要从事农、林、牧、渔等生产活动的企业）农业企业。指主要从事农、林、牧、渔等生产活动的企业。（3 3）商业企业。指专门从事商品流通活动的企业。）商业企业。指专门从事商品流通活动的企业。（4 4）运输企业。指专门从事运输生产以及直接为运输生产服务）运输企业。指专门从事运输生产以及直接为运输生产服务的企业。

12、的企业。（5 5）建筑安装企业。指主要从事土木建筑、设备安装、室内外）建筑安装企业。指主要从事土木建筑、设备安装、室内外装修等工程施工的企业。装修等工程施工的企业。（6 6）金融企业。即主要从事银行、保险、证券等业务的企业。）金融企业。即主要从事银行、保险、证券等业务的企业。除以上的一些按行业划分的种类外，还有旅游、邮政、电信等除以上的一些按行业划分的种类外，还有旅游、邮政、电信等行业。此外，还可对行业进一步细分，如工业企业按照生产加工产行业。此外，还可对行业进一步细分，如工业企业按照生产加工产品的不同又可以划分为以原材料、能源生产为主的基础工业企业和品的不同又可以划分为以原材料、能源生产为主

13、的基础工业企业和以生产制成品为主的加工制造业企业。按行业划分企业的类型，有以生产制成品为主的加工制造业企业。按行业划分企业的类型，有利于企业明确经营范围，并实施具有行业特色的管理。利于企业明确经营范围，并实施具有行业特色的管理。3.3.按企业生产要素的结构分类按企业生产要素的结构分类 （1 1）资金密集型企业。指单位产品投资较多，技术装）资金密集型企业。指单位产品投资较多，技术装备水平较高，所需劳动力相对较少的企业。这类企业一般备水平较高，所需劳动力相对较少的企业。这类企业一般投资较大，设备工艺复杂，劳动生产率较高。投资较大，设备工艺复杂，劳动生产率较高。（2 2）劳动密集型企业。指技术装备水

14、平较低，所需劳）劳动密集型企业。指技术装备水平较低，所需劳动力较多，单位产品的成本中活劳动消耗所占比重大的企动力较多，单位产品的成本中活劳动消耗所占比重大的企业。这类企业所需投资少，工艺设备相对较为简单，技术业。这类企业所需投资少，工艺设备相对较为简单，技术操作要求较低。操作要求较低。（3 3）知识密集型企业。即综合运用现代高科技成果，）知识密集型企业。即综合运用现代高科技成果，产品中技术含量高的企业。这类企业的特点是综合运用多产品中技术含量高的企业。这类企业的特点是综合运用多门学科的最新科技成果，技术设备比较先进，投资较大，门学科的最新科技成果，技术设备比较先进，投资较大，科技人员比例较高，

15、一般员工也具有较高的文化科学技术科技人员比例较高，一般员工也具有较高的文化科学技术水平。水平。4.4.按企业的投资主体分类按企业的投资主体分类 （1 1）独资企业。即由单个投资者投资举办的企业。这）独资企业。即由单个投资者投资举办的企业。这类企业只有一个产权所有者，出资者享有企业的全部经营类企业只有一个产权所有者，出资者享有企业的全部经营所得。所得。（2 2）多元投资主体企业。由两个以上出资者举办的企）多元投资主体企业。由两个以上出资者举办的企业，如合伙企业、公司企业。这类企业产权分属于不同的业，如合伙企业、公司企业。这类企业产权分属于不同的所有者，出资者分享企业经营所得的利益和承担相应的责所

16、有者，出资者分享企业经营所得的利益和承担相应的责任。投资主体多元化克服了企业进一步发展的资本局限性任。投资主体多元化克服了企业进一步发展的资本局限性，大大推动了企业的发展壮大。，大大推动了企业的发展壮大。5.5.按企业出资者承担责任的性质分类按企业出资者承担责任的性质分类 （1 1）无限责任企业。所谓无限责任企业就是出资者）无限责任企业。所谓无限责任企业就是出资者对企业的经营债务承担无限连带责任的企业，如自然人企对企业的经营债务承担无限连带责任的企业，如自然人企业、合伙企业等。业、合伙企业等。（2 2）有限责任企业。所谓有限责任企业就是出资者）有限责任企业。所谓有限责任企业就是出资者对企业经营

17、债务只按出资额承担有限责任，企业以其全部对企业经营债务只按出资额承担有限责任，企业以其全部资产对债务承担有限责任的企业，如有限责任公司、股份资产对债务承担有限责任的企业，如有限责任公司、股份有限公司等。有限公司等。6.6.按企业规模分类按企业规模分类 企业规模是指企业生产或经营的规模。企业规模一企业规模是指企业生产或经营的规模。企业规模一般是以企业的生产能力、营业面积、固定资产投资额、员般是以企业的生产能力、营业面积、固定资产投资额、员工人数等为指标，根据一定的标准来进行划分的，由此可工人数等为指标，根据一定的标准来进行划分的，由此可以把企业划分为大、中、小三种类型。以把企业划分为大、中、小三

18、种类型。7.1.3 7.1.3 现代企业系统现代企业系统1.企业系统的基本模型企业系统的基本模型 企业系统是由相互联系、相互作用的各部分组成的、企业系统是由相互联系、相互作用的各部分组成的、具有特定功能的有机整体。企业不仅是一个整体系统和开具有特定功能的有机整体。企业不仅是一个整体系统和开放系统，同时还是一个投入产出系统，即把各种环境因素放系统，同时还是一个投入产出系统，即把各种环境因素和资源，经过调整、配置，从而进行有效生产经营的一个和资源，经过调整、配置，从而进行有效生产经营的一个投入产出系统，其基本模型如图投入产出系统，其基本模型如图71所示，即是由投入、所示，即是由投入、转换、产出和反

19、馈四个环节有机结合并不停运转的系统。转换、产出和反馈四个环节有机结合并不停运转的系统。图71 企业系统的基本模型 其中投入是指企业把外部环境中的资源进行组织与配合其中投入是指企业把外部环境中的资源进行组织与配合并输入转换过程，形成企业的投入系统。转换是指企业将并输入转换过程，形成企业的投入系统。转换是指企业将投入转化为产品或劳务的过程，形成企业的生产系统。产投入转化为产品或劳务的过程，形成企业的生产系统。产出包括产品、服务、盈利以及产出的分配，形成分配系统出包括产品、服务、盈利以及产出的分配，形成分配系统。反馈（控制）是为提高从投入到产出的效率而采取的措。反馈（控制）是为提高从投入到产出的效率

20、而采取的措施的总和，即根据计划的要求，查明转换过程中偏差产生施的总和，即根据计划的要求，查明转换过程中偏差产生的原因，并提出改进的措施。的原因，并提出改进的措施。投入 转换 产出 反馈 2.企业系统的构成企业系统的构成（1）企业系统的构成要素企业系统的构成要素构成企业系统的要素是多元化的，可以从不同的方面加构成企业系统的要素是多元化的，可以从不同的方面加以分类。以分类。从社会系统角度看，企业系统的基本构成要素有：从社会系统角度看，企业系统的基本构成要素有：环境、组织、个人、矛盾与发展。环境、组织、个人、矛盾与发展。环境是企业存在的基础和活动的空间，企业只有在一环境是企业存在的基础和活动的空间，

21、企业只有在一定的环境中才能获得生存和发展。企业与环境的关系，一定的环境中才能获得生存和发展。企业与环境的关系，一方面体现在企业是环境的一个组成部分，企业的性质和所方面体现在企业是环境的一个组成部分，企业的性质和所从事的活动都受到环境的极大影响，另一方面企业的活动从事的活动都受到环境的极大影响，另一方面企业的活动对环境施加了自身的影响，可以能动地改变环境。对环境施加了自身的影响，可以能动地改变环境。企业是具有各种不同特点和类型的人，为了达到个人所企业是具有各种不同特点和类型的人，为了达到个人所难以实现的目标而形成的具有一定组织结构的团体。这一难以实现的目标而形成的具有一定组织结构的团体。这一点意

22、味着企业不仅仅是简单的个人力量的相加，而是要把点意味着企业不仅仅是简单的个人力量的相加，而是要把各自具有不同知识、技能、特长的个人力量通过某种组织各自具有不同知识、技能、特长的个人力量通过某种组织方式结合起来，以形成集体化的行为和力量。也就是说，方式结合起来，以形成集体化的行为和力量。也就是说，要实行紧密的分工协作，采取有效的信息沟通手段和恰当要实行紧密的分工协作，采取有效的信息沟通手段和恰当的激励机制，以调动员工的积极性，从而最大效率地实现的激励机制，以调动员工的积极性，从而最大效率地实现企业的目标。企业的目标。此外，环境、组织和人的管理各自有不同的特点和要求此外，环境、组织和人的管理各自有

23、不同的特点和要求，在许多情况下它们之间存在矛盾和冲突。这些矛盾和冲，在许多情况下它们之间存在矛盾和冲突。这些矛盾和冲突表现在组织与个人、环境与战略发展演变等众多方面，突表现在组织与个人、环境与战略发展演变等众多方面，这就构成了企业系统中不可缺少的要素。这种矛盾和冲突这就构成了企业系统中不可缺少的要素。这种矛盾和冲突即可能损害企业的利益，也可能转化为企业发展的动力。即可能损害企业的利益，也可能转化为企业发展的动力。对这些矛盾的解决即是企业管理的过程，也是企业发展的对这些矛盾的解决即是企业管理的过程，也是企业发展的过程。过程。从企业资源管理的资源角度看，企业系统要素包括人从企业资源管理的资源角度看

24、，企业系统要素包括人力资源、物力资源、技术资源、信息资源和组织管理资源力资源、物力资源、技术资源、信息资源和组织管理资源等。等。人力资源是企业最重要的资源，是物力资源和财力资源人力资源是企业最重要的资源，是物力资源和财力资源有效运用的最重要的保证；有效运用的最重要的保证；物力资源是企业开展经营管物力资源是企业开展经营管理活动的物质技术基础；而在市场经济条件下，资本扩张理活动的物质技术基础；而在市场经济条件下，资本扩张和资本运营对企业的长期发展以及竞争优势的获取有着重和资本运营对企业的长期发展以及竞争优势的获取有着重要的影响。企业资本结构、财务状况、负债与偿债能力都要的影响。企业资本结构、财务状

25、况、负债与偿债能力都对企业的生存与发展有制约作用。对企业的生存与发展有制约作用。现代企业是建立在技术领先和不断技术创新的基础之上现代企业是建立在技术领先和不断技术创新的基础之上的，企业技术进步与技术创新对企业其他资源的积累和有的，企业技术进步与技术创新对企业其他资源的积累和有效运用，对企业长期的持续稳定发展具有重要作用。技术效运用，对企业长期的持续稳定发展具有重要作用。技术资源能将人力资源与其他资源有机结合起来，更为有效地资源能将人力资源与其他资源有机结合起来，更为有效地提高企业的生产力。信息资源可以将企业内外的各种经营提高企业的生产力。信息资源可以将企业内外的各种经营管理职能和机制有效地结合

26、起来。企业的经营管理活动都管理职能和机制有效地结合起来。企业的经营管理活动都是通过信息进行的，通过信息的收集、处理与传递，企业是通过信息进行的，通过信息的收集、处理与传递，企业的计划、组织、领导和控制工作就可以顺利进行。的计划、组织、领导和控制工作就可以顺利进行。管理也是一种资源，管理使企业各项资源得以优化配置管理也是一种资源，管理使企业各项资源得以优化配置和充分利用，使企业内部条件与外部环境动态适应，从而和充分利用，使企业内部条件与外部环境动态适应，从而推动企业的不断发展。推动企业的不断发展。（2）企业系统的结构企业系统的结构 下面我们对企业从整体上来进行分析，以进一步认识企业的结构下面我们

27、对企业从整体上来进行分析，以进一步认识企业的结构和构成。和构成。时间结构时间结构 企业的时间结构主要是从生产经营的角度来讲的。如前所述，企企业的时间结构主要是从生产经营的角度来讲的。如前所述，企业是一个投入产出系统，其运动过程是生产经营过程。按生产经营业是一个投入产出系统，其运动过程是生产经营过程。按生产经营的时间分解，企业的生产经营过程可以分为许多的子过程，每个子的时间分解，企业的生产经营过程可以分为许多的子过程，每个子过程都完成一定的职能。我们以生产企业为例对此进行说明。过程都完成一定的职能。我们以生产企业为例对此进行说明。投 入资 金资源转换生产资料人力资源生 产销 售收 益反 馈 图7

28、2 企业生产过程示意图图图72中的生产过程是按照生产时间顺序进行排列的，而中的生产过程是按照生产时间顺序进行排列的，而且是周而复始不断循环的。每阶段的职能是：资本投入阶且是周而复始不断循环的。每阶段的职能是：资本投入阶段表现为资金的筹措、运用和分配等；资源转换为生产资段表现为资金的筹措、运用和分配等；资源转换为生产资料阶段的职能表现为机器设备、原材料、燃料、动力的采料阶段的职能表现为机器设备、原材料、燃料、动力的采购供应、验收，入库、发放和安装等；资源转化为人力资购供应、验收，入库、发放和安装等；资源转化为人力资源职能的阶段表现为人员的招聘、录用、配备和选拔，以源职能的阶段表现为人员的招聘、录

29、用、配备和选拔，以及工资管理和激励等；生产阶段的职能包括生产技术准备、及工资管理和激励等；生产阶段的职能包括生产技术准备、加工制造以及质量检验等；销售阶段的职能包括发货、配加工制造以及质量检验等；销售阶段的职能包括发货、配送、促销、售前和售后服务等。送、促销、售前和售后服务等。按照时间顺序对生产过程进行管理有利于保证生产的节按照时间顺序对生产过程进行管理有利于保证生产的节奏性与连续性，而且有助于各种辅助职能的管理。奏性与连续性，而且有助于各种辅助职能的管理。空间结构空间结构 为了实现企业的目标，企业必须要完成三个方面的基本为了实现企业的目标，企业必须要完成三个方面的基本职能，即执行职能、管理职

30、能以及经营职能。执行职能与职能，即执行职能、管理职能以及经营职能。执行职能与企业生产活动过程相关，主要是为了产品和劳务生产的顺企业生产活动过程相关，主要是为了产品和劳务生产的顺利完成；管理职能则是为了提高生产的效率；经营职能的利完成；管理职能则是为了提高生产的效率；经营职能的着眼点在于应对复杂多变的市场和竞争环境，并发现市场着眼点在于应对复杂多变的市场和竞争环境，并发现市场机会和不断创新。因此企业系统的空间按职能可以分为三机会和不断创新。因此企业系统的空间按职能可以分为三个层次，如下图个层次，如下图73所示。所示。经营（市场）管理（效率）执行（生产）图73 企业空间结构图3.企业系统的运动企业

31、系统的运动企业经济系统的运动实质上是企业内部生产、分配、流企业经济系统的运动实质上是企业内部生产、分配、流通各环节之间不断的过渡和转化，同时也是企业与环境之通各环节之间不断的过渡和转化，同时也是企业与环境之间的相互过渡和转化。没有这些因素相互之间的作用就没间的相互过渡和转化。没有这些因素相互之间的作用就没有企业经济系统的运动。有企业经济系统的运动。企业生产过程包括产品的设计、研制、准备和制造。企业生产过程包括产品的设计、研制、准备和制造。企业生产的目的是为社会提供产品、劳务和利益的，这个企业生产的目的是为社会提供产品、劳务和利益的，这个目的只有通过销售才能实现。因此生产过程必须转化为销目的只有

32、通过销售才能实现。因此生产过程必须转化为销售过程。售过程。销售过程包括产品的推销、配送和服务过程。通过销销售过程包括产品的推销、配送和服务过程。通过销售实现了为社会提供产品和服务的目的，同时也实现了企售实现了为社会提供产品和服务的目的，同时也实现了企业的收益。但是要把收益重新转化为企业再生产的基础，业的收益。但是要把收益重新转化为企业再生产的基础，还要经过企业与社会、政府以及企业内部的再分配。因此还要经过企业与社会、政府以及企业内部的再分配。因此销售过程必须转化为分配过程。销售过程必须转化为分配过程。分配过程是企业收益的分配、发放、投资等过程，分配分配过程是企业收益的分配、发放、投资等过程，分

33、配的实质是处理社会、企业、员工三方面的利益关系，处理的实质是处理社会、企业、员工三方面的利益关系，处理企业积累与消费的关系。而这个过程就必然要涉及到企业企业积累与消费的关系。而这个过程就必然要涉及到企业要素投入状况与供应的流通状况。要素投入状况与供应的流通状况。生产要素投入和流通包括选择资源和要素，以及要素的生产要素投入和流通包括选择资源和要素，以及要素的采购、运输、储存等过程，实现这些过程的目的是为了下采购、运输、储存等过程，实现这些过程的目的是为了下一轮的企业的生产性消费与劳动力的生活性消费以及发展一轮的企业的生产性消费与劳动力的生活性消费以及发展性消费做准备，而这些消费又是为新的生产过程

34、做准备。性消费做准备，而这些消费又是为新的生产过程做准备。总之，企业的生产、销售、分配、消费、再生产构成了总之，企业的生产、销售、分配、消费、再生产构成了企业系统循环不断的经济运动。企业系统循环不断的经济运动。7.2 现代企业制度现代企业制度v 现代企业制度最早产生于资本主义发展较早的西方现代企业制度最早产生于资本主义发展较早的西方国家，是实行市场经济体制的国家在古典企业基础国家，是实行市场经济体制的国家在古典企业基础上，经过近百年的发展而建立起来的一种适应社会上，经过近百年的发展而建立起来的一种适应社会化大生产和市场经济体制的企业制度。以股份制为化大生产和市场经济体制的企业制度。以股份制为特

35、征的现代企业制度是市场经济的微观基础。我国特征的现代企业制度是市场经济的微观基础。我国企业改革的实践表明，建立符合我国国情与国际惯企业改革的实践表明，建立符合我国国情与国际惯例的现代企业制度，就是构筑我国市场经济的微观例的现代企业制度，就是构筑我国市场经济的微观基础。基础。7.2.1现代企业制度的含义和特点现代企业制度的含义和特点1.现代企业制度的含义现代企业制度的含义 企业制度是指以产权制度为基础和核心的企业组织制企业制度是指以产权制度为基础和核心的企业组织制度，其主要表现为企业财产的组织形式。在企业发展的过度，其主要表现为企业财产的组织形式。在企业发展的过程中，为了适应生产力发展的客观要求

36、，企业的财产组织程中，为了适应生产力发展的客观要求，企业的财产组织形式也在不断地发展演变，先后出现了独资企业、合伙企形式也在不断地发展演变，先后出现了独资企业、合伙企业和公司企业等多种企业组织形式。业和公司企业等多种企业组织形式。现代企业制度是现代市场经济体制下适应社会化大生现代企业制度是现代市场经济体制下适应社会化大生产需要的产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的新产需要的产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的新型企业制度，它是一系列规范和制约现代企业行为的准则型企业制度，它是一系列规范和制约现代企业行为的准则或法规。现代企业制度的实质主要是以产权制度为核心，或法规。现代企业制度的实质主

37、要是以产权制度为核心，以完善的法人制度为基础，以有限责任制度为保证，以公以完善的法人制度为基础，以有限责任制度为保证，以公司企业为主要形态，以科学管理为手段，使企业真正成为司企业为主要形态，以科学管理为手段，使企业真正成为自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的企业法人和自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的企业法人和市场竞争主体的一种企业微观经济体制。市场竞争主体的一种企业微观经济体制。2.现代企业制度的特点现代企业制度的特点（1）产权清晰。即指企业的财产所有权归属明确。企）产权清晰。即指企业的财产所有权归属明确。企业中的资产所有权属于出资者，企业拥有出资者投资形成业中的资产所有权属于出资

38、者，企业拥有出资者投资形成的全部法人财产权，成为享有民事权利、承担民事责任的的全部法人财产权，成为享有民事权利、承担民事责任的法人实体。法人实体。（2）权责明确。权责明确是指企业作为法人，以其全）权责明确。权责明确是指企业作为法人，以其全部的法人财产，依法自主经营、自负盈亏，对出资者承担部的法人财产，依法自主经营、自负盈亏，对出资者承担保值增值的责任；出资者按照投入企业的资产份额享有所保值增值的责任；出资者按照投入企业的资产份额享有所有者权益；企业和出资者承担有限责任。有者权益；企业和出资者承担有限责任。（3）政企分开。政企分开就是政企职责分开，这对拥）政企分开。政企分开就是政企职责分开，这对

39、拥有国有资产的企业来说尤为如此。企业按照市场需求独立有国有资产的企业来说尤为如此。企业按照市场需求独立地从事生产经营活动，政府不干预企业的运行。国有企业地从事生产经营活动，政府不干预企业的运行。国有企业也不再承担政府的行政管理职能和社会职能。政府对企业也不再承担政府的行政管理职能和社会职能。政府对企业的调控应通过市场来进行，以各种宏观调控手段为主，这的调控应通过市场来进行，以各种宏观调控手段为主，这包括政府财政政策和货币政策等。包括政府财政政策和货币政策等。（4）管理科学。现代企业制度要求建立健全一整套实）管理科学。现代企业制度要求建立健全一整套实用科学的组织制度和管理制度，妥善调节所有者、经

40、营者用科学的组织制度和管理制度，妥善调节所有者、经营者和员工之间的关系，形成激励和约束相结合的经营管理机和员工之间的关系，形成激励和约束相结合的经营管理机制。管理科学是现代企业制度的本质特点，因为产权明晰制。管理科学是现代企业制度的本质特点，因为产权明晰与权责明确仅仅是近代意义上的公司制，只有建立一整套与权责明确仅仅是近代意义上的公司制，只有建立一整套科学的企业管理制度，才是严格意义上的现代企业制度。科学的企业管理制度，才是严格意义上的现代企业制度。7.2.2 现代企业制度的内容现代企业制度的内容现代企业制度主要包括企业组织制度、法人制度和科学现代企业制度主要包括企业组织制度、法人制度和科学管

41、理制度。管理制度。1.现代企业的组织形式现代企业的组织形式现代企业的组织形式不是以所有制性质划分的，而是按现代企业的组织形式不是以所有制性质划分的，而是按照财产的组织形式和所承担的法律责任划分。市场经济条照财产的组织形式和所承担的法律责任划分。市场经济条件下企业的主要形式有：无限责任公司、合伙企业、有限件下企业的主要形式有：无限责任公司、合伙企业、有限责任公司和股份有限公司等。实际上现代企业主要指有限责任公司和股份有限公司等。实际上现代企业主要指有限责任公司和股份有限公司，这两种企业组织形式是现代企责任公司和股份有限公司，这两种企业组织形式是现代企业制度的主体。业制度的主体。2.现代企业法人制

42、度现代企业法人制度建立现代企业制度，必须建立健全企业法人制度。通过一系列的建立现代企业制度，必须建立健全企业法人制度。通过一系列的规则和法律，明确企业法人的内涵，性质和设立、变更、终止的条规则和法律，明确企业法人的内涵，性质和设立、变更、终止的条件以及企业法人的财产责任等，真正赋予企业法人资格，是企业法件以及企业法人的财产责任等，真正赋予企业法人资格，是企业法人制度的基本内容。人制度的基本内容。（1）企业法人企业法人建立现代企业制度，首要的问题是确立企业的法人资格。法人资建立现代企业制度，首要的问题是确立企业的法人资格。法人资格是指按照法定程序设立，自主经营、自负盈亏、独立核算，具有格是指按照

43、法定程序设立，自主经营、自负盈亏、独立核算，具有民事权利能力和民事行为能力，依法独立享有民事权利和承担民事民事权利能力和民事行为能力，依法独立享有民事权利和承担民事义务，从事商品生产经营活动的盈利性的经济组织。任何企业获得义务，从事商品生产经营活动的盈利性的经济组织。任何企业获得法人资格都应具备一定的基本条件：一是依法成立；二是有独立支法人资格都应具备一定的基本条件：一是依法成立；二是有独立支配的财产；三是要有自己独立的名称、场所和组织机构；四是能够配的财产；三是要有自己独立的名称、场所和组织机构；四是能够独立享有民事权利和承担民事责任。独立享有民事权利和承担民事责任。确认企业的法律地位，赋予

44、企业真正的法人资格，是企业法人制确认企业的法律地位，赋予企业真正的法人资格，是企业法人制度的关键之一。只有这样，才能赋予企业充分的自主权，使企业在度的关键之一。只有这样，才能赋予企业充分的自主权，使企业在激烈的市场竞争中依据市场的需要。充分发挥积极性、主动性和创激烈的市场竞争中依据市场的需要。充分发挥积极性、主动性和创造性，使企业成为真正的自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约造性，使企业成为真正的自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的法人实体，成为独立享有民事权利和承担民事责任的企业法人束的法人实体，成为独立享有民事权利和承担民事责任的企业法人（2）企业法人财产权）企业法人财产权企业法人地位

45、的确立，必须拥有一定的法人财产权，这企业法人地位的确立，必须拥有一定的法人财产权，这是企业法人行为能力的基础。一个没有独立的法人财产的是企业法人行为能力的基础。一个没有独立的法人财产的企业就不可能真正地享有民事权利和承担民事责任。所谓企业就不可能真正地享有民事权利和承担民事责任。所谓企业的法人财产，是指设立企业法人必须要有出资者，出企业的法人财产，是指设立企业法人必须要有出资者，出资者依法向企业注入资金，并与企业在经营中通过负债所资者依法向企业注入资金，并与企业在经营中通过负债所形成的财产共同构成企业法人财产。企业法人财产的终极形成的财产共同构成企业法人财产。企业法人财产的终极所有权归出资者所

46、有。所有权归出资者所有。企业对法人财产依法拥有的独立的支配权力就是法人财产企业对法人财产依法拥有的独立的支配权力就是法人财产权。法人财产权具体体现为企业法人对法人财产的占有、权。法人财产权具体体现为企业法人对法人财产的占有、使用、处置等权利。法人财产依法确立后，出资者所有权使用、处置等权利。法人财产依法确立后，出资者所有权就与法人财产权分离了，出资人不能再直接支配法人财产就与法人财产权分离了，出资人不能再直接支配法人财产中自己注入的资本，对投入的资本出资者不能抽回，只能中自己注入的资本，对投入的资本出资者不能抽回，只能在资本市场上进行转让。此时出资者所有权在一定条件下在资本市场上进行转让。此时

47、出资者所有权在一定条件下表现为出资者拥有的股权，以股东身份依法享有资产收益、表现为出资者拥有的股权，以股东身份依法享有资产收益、选择管理者、参与重大决策以及转让股份等权利，并以此选择管理者、参与重大决策以及转让股份等权利，并以此权利影响企业行为，但不能直接干预企业的经营活动。其权利影响企业行为，但不能直接干预企业的经营活动。其中有限责任公司和股份有限责任公司的出资者以认缴的资中有限责任公司和股份有限责任公司的出资者以认缴的资本为限对企业承担有限责任。本为限对企业承担有限责任。另一方面，企业法人凭其法人财产权而具有独立的行为能另一方面，企业法人凭其法人财产权而具有独立的行为能力，依法享有民事权利

48、、承担民事责任，对法人财产行使力，依法享有民事权利、承担民事责任，对法人财产行使各项权利，同时对全部法人财产承担责任，依法维护股东各项权利，同时对全部法人财产承担责任，依法维护股东的权益，保证企业法人财产的保值增值。的权益，保证企业法人财产的保值增值。（3）有限责任）有限责任企业法人制度实行的是一种有限责任制度。所谓有限责企业法人制度实行的是一种有限责任制度。所谓有限责任制度，其内容包括两个方面：第一，企业以全部的法人任制度，其内容包括两个方面：第一，企业以全部的法人财产为限，对其债务承担有限责任，破产时企业以其全部财产为限，对其债务承担有限责任，破产时企业以其全部财产进行清偿；第二，企业破产

49、清算时，出资人以其投入财产进行清偿；第二，企业破产清算时，出资人以其投入企业的出资额为限，对企业债务承担有限责任。有限责任企业的出资额为限，对企业债务承担有限责任。有限责任制度是在激烈的市场竞争中出资者实行自我保护，减少风制度是在激烈的市场竞争中出资者实行自我保护，减少风险，增加获利机会的一种有效制度。险，增加获利机会的一种有效制度。（4）现代企业的法人治理结构）现代企业的法人治理结构企业法人治理结构是指由权力机构、决策机构、执行机企业法人治理结构是指由权力机构、决策机构、执行机构、监督机构构成的对企业法人财产进行有效使用和管理构、监督机构构成的对企业法人财产进行有效使用和管理的组织结构和运行

50、机制，它以法律和企业法人章程的形式的组织结构和运行机制，它以法律和企业法人章程的形式，明确了上述各个机构之间、所有者、经营者和生产者之，明确了上述各个机构之间、所有者、经营者和生产者之间的相互制衡关系。这种组织制度使所有者、经营者、生间的相互制衡关系。这种组织制度使所有者、经营者、生产者的行为受到约束，利益得到保障，积极性得以调动，产者的行为受到约束，利益得到保障，积极性得以调动，从而最大化各方的利益。从而最大化各方的利益。现代企业制度下的企业在法人治理结构上形成以股东代现代企业制度下的企业在法人治理结构上形成以股东代表大会、董事会、经理人和监事会共同组成的法人治理结表大会、董事会、经理人和监