价值工程-课件.ppt

1、第八章第八章 价值价值工程工程P110 8.1 概述 8.2 价值工程的工作程序 8.3 价值工程的方法 8.4 价值工程实例 价值工程价值工程：Value EngineeringVE；Value AnalysisVA价值分析价值分析8.1 8.1 概述概述8.1.1 8.1.1 价值工程的概念价值工程的概念 价值工程价值工程是以提高产品（或作业）价值和有效利用资源为目的，通过有组织的创造性工作，寻求用最低的寿命周期成本，可靠地实现使用者所需功能，以获得最佳的综合效益的一种管理技术。工程工程土木工程中的“工程工程”价值工程中“工程”物质实体是指为实现提高价值的目标，所进行的一系列分析研究的活动

2、。价值工程价值工程是以最低的全寿命周期成本，着重对产品或服务进行功能分析，可靠地实现产品或服务的必要功能，从而提高产品或服务价值的一种具有集体智慧和有组织的活动。教材P110价值工程中的“价值”不是对象的使用价值是对象的比较价值不是对象的交换价值是指作为某种产品（或作业）所具有的功能与获得该功能的全部费用的比值 价值工程中的价值概念价值工程中的价值概念V=F/C价值研究对象的功能，广义是指产品或作业的功用和用途产品作业以实物形态存在的各种产品，如材料、产成品、设备等提供一定功能的工艺、工序、作业、活动等成本，即寿命周期成本，包括劳动占用和劳动消耗顾客对产品而言，等于购买、维修和使用产品所花费用

3、的总和生产企业而言，是指为了生产产品所耗费的科研、设计、试验、试制、生产和维修的全部费用 价值工程计算中的各项目的含义价值工程计算中的各项目的含义 性价比性价比V=F/C在提高产品功能的同时，又降低产品成本，这是提高价值最为理想的途径。但对生产者要求较高，往往要借助科学技术才能实现在产品功能略有下降、产品成本大幅度降低的情况下，也可达到提高产品价值的目的。这种情况下功能虽然降低了一些，但仍能满足顾客对产品的特定功能的要求。以很小的功能降低换得成本的较大降低，最终也是提高了产品的价值。在产品成本不变的情况下，通过提高产品功能，提高利用资源的成果或效用，达到提高产品价值的目的保持产品功能不变的前提

4、下，通过降低成本达到提高价值的目的产品功能有较大幅度的提高，产品成本有较小提高。即成本虽然增加了一些，但功能的提高超过了成本的提高，因此价值还是提高了对大型复杂的产品，产品价值工程的重点是在产品的研究设计阶段。对大型复杂的产品，产品价值工程的重点是在产品的研究设计阶段。提高价值的途径提高价值的途径 提高价值的途径提高价值的途径（1）F不变，C下降；（2）C不变，F提高；（3）F提高，C下降；（4）C小幅增加，F大幅提高；（5）C大幅下降，F小幅下降。价值工程的内涵价值工程的内涵P110-111 目标 成本 功能 功能分析 本质8.1.2 价值工程的产生和发展价值工程的产生和发展8.1.3 价值

5、工程的应用价值工程的应用起源：20世纪40年代、USA创始人：LD麦尔斯日本：1955传入，1960应用【价值工程+质量管理+工业管理】中国：1978年起“软件”、“硬件”方面 工程领域8.2 8.2 价值工程的工作程序价值工程的工作程序P112对象的选择对象的选择信息资料的选择信息资料的选择功能分析功能分析成本分析成本分析功能评价功能评价新方案创造新方案创造新方案评价新方案评价新方案的实验、新方案的实验、提案与实施提案与实施总结与评价总结与评价分析问题分析问题综合研究综合研究方案评价方案评价图8-1 价值工程的实施阶段和步骤 3阶段 （、）7步骤 （）不同书籍有所不同大同小异核心：功能分析功

6、能分析原则原则方法方法对象选择是收缩研究范围的过程。对象选择是收缩研究范围的过程。1 1、从、从设计方面设计方面看，对产品结构复杂、性能和技术指标差距大、体积大、重量大的产看，对产品结构复杂、性能和技术指标差距大、体积大、重量大的产品进行价值工程活动，可以使产品结构、性能、技术水平得到优化，从而提高产品价品进行价值工程活动，可以使产品结构、性能、技术水平得到优化，从而提高产品价值。值。2 2、从、从生产方面生产方面看，对量多面广、关键部件、工艺复杂、原材料消耗高和废品率高的看，对量多面广、关键部件、工艺复杂、原材料消耗高和废品率高的产品或零件，特别是对量多、产值比重大的产品，只要成本下降，其经

7、济效益就大。产品或零件，特别是对量多、产值比重大的产品，只要成本下降，其经济效益就大。3 3、从、从市场销售方面市场销售方面看，选择用户意见多、系统配套差、维修能力低、竞争力差、利看，选择用户意见多、系统配套差、维修能力低、竞争力差、利润率低的；选择寿命周期较长；选择市场上畅销但竞争激烈的；选择新产品、新工艺润率低的；选择寿命周期较长；选择市场上畅销但竞争激烈的；选择新产品、新工艺等。等。4 4、从、从成本方面成本方面看，选择成本高于同类产品、成本比重大的，如原材料、管理费、人看，选择成本高于同类产品、成本比重大的，如原材料、管理费、人工费等。工费等。*5 5、对、对基本建设工程基本建设工程：

8、结构复杂、体积大、用料多、施工重复劳动量较大的分部分：结构复杂、体积大、用料多、施工重复劳动量较大的分部分项工程；须由多个组成部分共同实现的功能领域；设计上容易出现问题或估计施项工程；须由多个组成部分共同实现的功能领域；设计上容易出现问题或估计施工、运行管理中容易出现问题的项目；施工工艺复杂，结合面复杂的工序等。工、运行管理中容易出现问题的项目；施工工艺复杂，结合面复杂的工序等。因素分析法因素分析法ABCABC分析法分析法百分比分析法百分比分析法强制确定法强制确定法价值指数法价值指数法技术经济学技术经济学工程经济学工程经济学技术经济学李振球 1999.8 东北财经大学出版社P384-398（一

9、）经验分析法经验分析法（初选）（二）ABCABC分析法分析法（初选）（三）费用比重分析法费用比重分析法（初选）（四）功能重要性分析法功能重要性分析法（初选）（五）价值系数法价值系数法（复选）（六）最合适区域法（复选）（七）基点法（复选）（八）成本重新分配法成本重新分配法（1 1）经验分析法经验分析法（2 2）ABCABC分析法分析法（3 3）百分比分析法）百分比分析法（4 4）强制确定法）强制确定法（5 5）价值指数法）价值指数法课程教材P115-116功能分类功能分类目的目的分类分类是为了分辨确定产品各种功能的性质及其重要程度。按按重要程度重要程度分：基本功能和辅助功能分：基本功能和辅助功能

10、按按功能性质功能性质分：使用功能和美学功能分：使用功能和美学功能按按用户需求用户需求分：必要功能和不必要功能分：必要功能和不必要功能使用功能、美学功能和基本功能、辅助功能都是必要功能；多余功能、重复功能、过剩功能为不必要功能。按按量化标准量化标准分：过剩功能和不足功能分：过剩功能和不足功能按按总体与局部总体与局部分：总体功能和局部功能分：总体功能和局部功能功能定义功能定义就是根据收集的情报和资料，透过对象产品或部件的物理特征，找出其效用或功用的本质东西，并分项加以区分和规定效用，以简洁的语言描述出来。目的目的：1、明确对象产品和组成产品各部件的功能，籍以弄清产品的特性。2、便于进行功能评价，通

11、过评价弄清哪些是价值低的功能和有问题的功能，才可能去实现价值工程的目的。3、便于构思方案，对功能下定义的过程实际上也是为对象产品改进设计的构思过程，为价值工程的创造工作阶段作了准备。功能整理功能整理是用系统的观点将已经定义了的功能加以系统化，找出各局部是用系统的观点将已经定义了的功能加以系统化，找出各局部功能相互之间的逻辑关系，并用图表形式表达，以明确产品的功能功能相互之间的逻辑关系，并用图表形式表达，以明确产品的功能系统，从而为功能评价和方案构思提供依据。系统，从而为功能评价和方案构思提供依据。功能整理目标功能整理目标1.1.明确功能范围，搞清几个基本功能，这些基本功能又是通过什么功能明确功

12、能范围，搞清几个基本功能，这些基本功能又是通过什么功能 实现的；实现的；2.2.检查功能之间的准确程度，并加以调整；检查功能之间的准确程度，并加以调整；3.3.明确功能之间上下位关系和并列关系，即功能之间的目的和手段关系。明确功能之间上下位关系和并列关系，即功能之间的目的和手段关系。4.4.功能整理的功能整理的主要任务主要任务就是建立就是建立功能系统图功能系统图。P114 图8-21、功能现实成本的计算2、成本指数的计算3、功能评价值F的计算4、计算功能价值V。【方法方法】功能成本法功能成本法和功能指数法功能指数法5、确定VE对象的改进范围评价对象评价对象计算功能价值V计算成本改善期望值C确定

13、现实成本C确定功能评价值F功功能能评评价价程程序序图图 功能评价功能评价就是以功能评价值为基准，通过与实现功能的现实成本相互比较，求出两者的比值（称为功能价值）和两者的差值（又称改善期望值）。然后选择功能价值低、改善期望大的功能，作为VE进一步开展活动的重点对象。8.3 8.3 价值工程的方法价值工程的方法P1158.3.1 8.3.1 对象选择的方法对象选择的方法 （1）经验分析法经验分析法 （2）ABCABC分析法分析法 【例见P116图8-4】（3）百分比分析法 【例见P116表8-1：增加指标“成本比/利润比”】参见本章最后例题【2009一级建造师建设工程经济复习题集18#P44】（4

14、）强制确定法强制确定法 【含：0101评分法评分法、0404评分法评分法】P118 （5）价格指数法价格指数法8.3.2 8.3.2 功能评价的方法功能评价的方法8.3.2.1 8.3.2.1 功能成本法功能成本法功能成本法功能成本法是指直接用实现这一功能所需要的成本来表示功能，并寻求实现该功能的最低成本，以此作为评价功能的基准，同实现该功能的现实成本现实成本相比较，根据其比值对这一功能进行评价。CCCCFV评价对象（功能）的评价对象（功能）的价值系数价值系数8-2 功能评价值Fc：确定方法经验估计法、理论成本法、实际价值标准法 功能现实成本Cc：亦称功能目前成本 参见参见P117 P117

15、表表8-28-2 价值系数Vc：Vc 1具体分析之。Vc=1评价对象的价值最佳，一般无需改进！Vc 1需进行功能改进VE活动的重点对象！8.3.2.2 8.3.2.2 功能指数法功能指数法P117功能指数法功能指数法是采用各种方法对评价对象的功能打分，求出功能指数后，将之与成本指数相比较，求出功能价值系数的方法。IIICFV 评价对象的评价对象的价值指数价值指数8-3 功能指数FI：分之和全部评价对象的功能得之和个评价对象的功能得分第iFI8-4确定方法确定方法：首先通过强制确定法确定功能的重要性程度，以得分多少来表示，然后计算其功能指数。例见P118及121 成本指数CI：全部评价对象的总成

16、本个评价对象的成本第iCI8-5例见P119 表8-5 价值指数价值指数：多称为“价值系数价值系数”！功能指数功能指数：多称为“功能重要性系数功能重要性系数”！成本指数成本指数：多为“成本系数成本系数”！价值指数VI I：VI I 1具体分析之，分三种情况：a.b.c.P119 VI I=1匹配合理！即：功能的现实成本比较合理。VI I 1改进对象！a.由于现实成本偏低，不能满足评价对象实现其应有功能的要求，致使对象功能偏低。列为改进对象，改善方向为增加成本。b.对象目前具有的功能已经超过其应该具有的水平，即存在过剩功能。列为改进对象，改善方向为功能水平。c.对象在技术、经济等方面具有某些特征

17、，在客观上存在着功能很重要而需要消耗的成本很少的情况。一般不必列为改进对象。VEVE活动活动重点对象重点对象的选择：技术经济学(李振球1999.8)P391 据国内外经验，一般价值指数大于3或小于0.5的可作为重点对象；另外，成本绝对值大，而且价值指数小于1的也可以加以考虑。8.3.3 8.3.3 方案创造与评价的方法方案创造与评价的方法头脑风暴法哥顿法专家意见法专家检查法概略评价详细评价方案综合评价技术评价经济评价社会评价优缺点列举法直接评分法加权评分法方案创造方案创造方案评价方案评价方案创造与评价方案创造与评价图 8-5 方案创造与评价方法框图8.4 8.4 价值工程实例价值工程实例P120【例例8-1】功能成本法功能成本法 P120【例例8-2】功能指数法功能指数法/价值指数法 P121【本章小结】【本章小结】价值 功能 功能评价 改进对象改进对象：（1）F/C值低的功能；（2）C=（CF）值大的功能；（3）复杂的功能；（4）问题多的功能。