企业文化第十三章课件.ppt
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- 企业文化 第十三 课件
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1、12/17/20222010年9月第十三章第十三章 企业文化与管理创新企业文化与管理创新12/17/20222010年9月l学习目标:通过本章的学习,主要了解企业管理创新学习目标:通过本章的学习,主要了解企业管理创新的定义、特征、原则、功能和作用等,熟悉企业管理的定义、特征、原则、功能和作用等,熟悉企业管理创新的内容体系,理解并掌握企业文化和企业管理创创新的内容体系,理解并掌握企业文化和企业管理创新的关系,企业文化在企业管理创新中的作用及企业新的关系,企业文化在企业管理创新中的作用及企业文化促进企业管理创新的途径等。文化促进企业管理创新的途径等。l关键概念:管理创新关键概念:管理创新 内容体系
2、内容体系 促进作用促进作用 途径途径12/17/20222010年9月第一节第一节 企业管理创新的内涵企业管理创新的内涵 12/17/20222010年9月一、管理创新的定义一、管理创新的定义l管理创新是指企业把新的管理要素(管理创新是指企业把新的管理要素(如新的如新的管理方法、新的管理手段、新的管理模式管理方法、新的管理手段、新的管理模式)或要素组合引入企业管理系统的创新活动。或要素组合引入企业管理系统的创新活动。l管理创新是企业创新的重要组成部分。管理创新是企业创新的重要组成部分。12/17/20222010年9月包含以下基本含义包含以下基本含义 l1管理创新是一种有意识、有目的的实践活管
3、理创新是一种有意识、有目的的实践活动。动。l2不论是高层管理者、中层管理者,还是基不论是高层管理者、中层管理者,还是基层管理者,他们都是管理创新的主体。管理层管理者,他们都是管理创新的主体。管理创新贯穿于管理者的所有管理活动之中。创新贯穿于管理者的所有管理活动之中。12/17/20222010年9月l3管理创新的实质是创立一种新的、更有效管理创新的实质是创立一种新的、更有效的资源整合和协调范式,包括:提出一种新的资源整合和协调范式,包括:提出一种新的发展思路并加以有效的实施、创设一个新的发展思路并加以有效的实施、创设一个新的组织机构并使之有效运转、提出一种新的的组织机构并使之有效运转、提出一种
4、新的管理方式方法、设计一种新的管理模式、进管理方式方法、设计一种新的管理模式、进行一项制度的创新等。行一项制度的创新等。l4管理创新的目的在于能动性地适应环境的管理创新的目的在于能动性地适应环境的变化,达到提高企业整体效率和效益的目标。变化,达到提高企业整体效率和效益的目标。12/17/20222010年9月二、管理创新的特征二、管理创新的特征1管理创新具有风险性管理创新具有风险性l首先,管理创新内容的复杂性首先,管理创新内容的复杂性 l其次,管理创新投入回报的不确定性其次,管理创新投入回报的不确定性 l第三,管理创新效果的难以度量性第三,管理创新效果的难以度量性 l第四,管理创新的不可实验性
5、第四,管理创新的不可实验性 12/17/20222010年9月2管理创新具有破坏性管理创新具有破坏性l首先,管理创新具有积极的扩张效应首先,管理创新具有积极的扩张效应 l其次,管理创新也可能产生消极的破坏效应其次,管理创新也可能产生消极的破坏效应 12/17/20222010年9月3管理创新具有系统性管理创新具有系统性12/17/20222010年9月4管理创新具有动态性管理创新具有动态性 12/17/20222010年9月三、管理创新的原则三、管理创新的原则 l1反向思维原则反向思维原则l2交叉综合原则交叉综合原则l3加一加二原则加一加二原则12/17/20222010年9月四、管理创新的功
6、能四、管理创新的功能l1整合功能整合功能l2约束功能约束功能l3激励功能激励功能12/17/20222010年9月五、管理创新的作用五、管理创新的作用l1提高资源使用的效率和效益提高资源使用的效率和效益l2推动企业稳定健康发展推动企业稳定健康发展l3增强企业核心竞争力增强企业核心竞争力l4形成企业家阶层形成企业家阶层 12/17/20222010年9月第二节第二节 企业管理创新的内容体系企业管理创新的内容体系 12/17/20222010年9月一、管理观念的创新一、管理观念的创新l首先,观念创新是行为创新的灵魂首先,观念创新是行为创新的灵魂。l其次,观念创新既包括员工个人的观念创新其次,观念创
7、新既包括员工个人的观念创新也包括企业整个组织的观念创新,两者相互也包括企业整个组织的观念创新,两者相互联系、相互影响。联系、相互影响。l第三,只有创新的思维模式才能带来思想观第三,只有创新的思维模式才能带来思想观念的真正解放。念的真正解放。12/17/20222010年9月二、管理组织的创新二、管理组织的创新l首先,组织具有不同的含义。首先,组织具有不同的含义。l其次,组织创新属于管理创新的内容。其次,组织创新属于管理创新的内容。l第三,组织创新主要包括以下几种情况:提第三,组织创新主要包括以下几种情况:提出一种新的组织理念;采用一种新的组织机出一种新的组织理念;采用一种新的组织机构形式;采用
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