华为数字化转型实践(实用干货)课件.pptx
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- 关 键 词:
- 华为 数字化 转型 实践 实用 干货 课件
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1、华为数字化转型实践华为数字化转型愿景和目标华为数字化转型愿景和目标华为数字化转型实践案例华为概览收入收入客户群客户群创新创新全球业务全球业务人员规模人员规模1085 亿美元No.722B,2P,2C100万 站点12000+渠道伙伴2亿 智能手机18万 员工15万 合作伙伴3900+亿 10年累计研发投入74307 专利授权170 国家14 研发中心16 工厂/供应中心/配送中心190+中心仓Digital First,实现全连接的智能华为,成为行业标杆华为数字化转型的愿景通过数字化变革,在客户服务、供应链、产品管理、流程与组织等方面全面提升效率,自身率先实现基于ROADS的体验,实现达到领先
2、于行业的运营效率和客户满意度。把数字世界带入每个人、每个家庭、每个组织,构建万物互联的智能世界“自己造的降落伞自己先跳”20162018数字化生产模式:以数据为处理对象,以ICT平台为生产工具,以软件为载体,以服务为目的的生产过程智能终端智能终端&机器机器平台平台1接触客户获取数据平台平台2数据处理数据分析机会机会平台平台3开发部署服务服务服务(云端、(云端、App)01010101010101010101010101010101010101010101010101010101010101010101010101010101商业循环:数据变机会、机会变服务、服务变收入商业循环:数据变机会、机会
3、变服务、服务变收入数据数据$加工加工需求需求收入收入在今天,数字化生产已逐步成为普遍模式 非云/数字原生企业,数字化转型要解决效率/成本的问题生生 产产突破现有效率瓶颈服务服务&运营运营结构化提升效率(研发/MKT/销售/交付/售后/财务/HR)质量更好的产品质量更好的产品更优质的服务更优质的服务更低的成本更低的成本鲍莫尔成本病:运营成本走向/保持在高位如何解决鲍莫尔成本病,结构性地提升服务效率,已成为一个“时代性”的问题数字化平台数字化平台智能机器数字化技术和平台,使得“产品、体验、成本”3个要素有可能同时做到最优成本低成本低利用数字技术开展数字化转型,企业可能同时做到产品好产品好+体验优体
4、验优+成本低成本低数字化技术产品好产品好体验优体验优数字化商业模式:数字化商业模式:以价值主张为起点,以数字技术为支点;通过平台改变关键资源的结构、改变工作方式,架构性改变成本结构;突破旧技术体系下商业模式的限制,结构性降低运营成本和提升效率;同时做到产品好、体验优、成本低。给机器以智能,给服务以平台围绕数字化平台,企业运营模式转型围绕数字化平台,企业运营模式转型非云/数字原生企业的“围城”历史包袱,架构老化烟囱式的IT应用、数据搬家缺少实时业务感知,客户/用户的数字化联接不足封闭的IT架构面向功能域的流程运作分段的“内部作业”V模型实现业务与数字技术“双轮驱动”,回归业务,实时感知,为客户/
5、用户创造价值ABCCBACustomer以客户为中心Business回归业务Architecture架构牵引AI智能化Big Data大数据Cloud云平台客户消费者供应商合作伙伴员工作业场景办公场景交易场景面向客户交易的业务流面向市场创新的业务流面向问题解决的业务流多云管理多云管理计算服务开发服务AI服务安全服务外部资源外部服务IOT服务编排服务编排Digital First,全面推进数字化战略,实现全连接的智能华为,成为行业标杆,在追求客户满意的同时,追求效率效益提升1.体验优先2.场景化3.服务化4.多云管理5.实时指挥1、面向“五类用户”构建一站式体验,用数字化手段做深连接,追求客户/
6、用户满意连接知识信息和知识推送连接业务场景驱动快速连接业务连接团队以人为中心的连接连接装备连接线上与线下,多渠道接入客户客户/用户用户Digital Profile“客户”一站式体验,运营商客户“零”门槛接入华为,提供线上数字化渠道,实现1+12随时编辑自主编辑视频资讯资料成功案例展会5G精准推送多渠道内容精准推送华为官网-2B频道接入“零”门槛社交平台轻量接入,即点即看社交卡片轻量接入 客户接入“零”门槛,社交卡片即点即得多触点数据收集面向客户的一站式统一的客户库,唯一的客户ID智能分析,客户接触有的放矢客户数据整合拉通,智能分析,客户Engage有的放矢内容管理平台(CMS)WhatsAp
7、pTwitterFacebook邮件分享微信RRRRRRRRRR共享服务场景共享服务场景作业场景作业场景园区园区/办公场景办公场景制造制造(自制自制、外协工厂、外协工厂)办公室办公室停车场停车场展厅展厅实验室实验室食堂食堂数据中心数据中心HR共享共享中心中心账务共享账务共享中心中心签证服务签证服务中心中心培训中心培训中心投标中心投标中心消费者门店消费者门店(旗舰店、体验店、专区旗舰店、体验店、专区/专柜专柜)技术支持技术支持中心中心远程交付远程交付中心中心展会展会(巴展巴展/HC等展会等展会)供应供应(供应中心、国家中心供应中心、国家中心仓仓)站点站点(服务站点服务站点)咖啡厅咖啡厅会议室会议
8、室运营中心运营中心2、基于场景进行服务编排,全球“等距服务”,灵活快速支持业务作战按业务场景灵活编排服务数字化平台数字化平台消费者门店场景,提供标准化IT装备服务,快速服务编排,支撑全球快速开店基于规则引擎、流程引擎快速编排服务,第三方开店周期从3-6个月缩短到1-2周应用全球部署15+Region,用户在任何地方打开页面或操作响应时间3S门店现场,提供12+标准化IT装备服务,现场快速部署标准化IT装备服务无线防盗摄像头IPOS收银考勤机文印电话智能环境办公PC热力传感器RFID手持WIFI店内大屏进销存服务货物盘点服务客流分析服务用户画像服务店员排班服务人货场ROMA多云管理基础基础3、构
9、建数字化转型的“共同平台”,打造支撑业务增长的“黑土地”平台平台应用应用弹性主机对象存储弹性容器块存储网络应用开发框架办公协同安全服务安全服务态势感知数据防护应用防护主机防护三大业务流服务600+服务服务应用开发工具链应用运行中间件服务数据库大数据分析与AI集成IoT公共应用服务买卖机制服务承诺在线评价持续优化三大业务流服务,构建中台应用服务,ERP软件包成为稳定的后台面向差异面向差异(Systems of Differentiation)面向创新面向创新(System of Innovation)面向记录面向记录(Systems of Record)业务与IT一体化团队共同识别和构建服务 通
10、过服务市场建立生态 只有交易结果才进ERP,为ERP减负 数据拉通一致,全局共享ERP场景1场景2场景3服务编排服务编排统一数据底座统一数据底座服务编排服务服务市场市场面向客户交易的业务流面向客户交易的业务流 面向市场创新的业务流面向市场创新的业务流面向问题解决的业务流面向问题解决的业务流客户需求.产品服务商品服务订单服务问题管理.针对场景可以进行快速服务编排,快速适应业务变化AI智能服务,加大AI技术的引入,优先对准高频、海量、复杂作业场景,让流程更智能算法算法应用算法“大脑”对象数字化规则数字化数据数据统一数据底座“血液”数据输入业务场景&特征算法嵌入业务重复:规则确定海量:业务量大复杂:
11、成本高“靶心”算力算力华为云“心脏”AI应用场景应用场景任务组任务组任务组敏感资产敏感资产核心资产核心资产员工员工客户客户合作伙伴合作伙伴主体主体客体客体Profile策略中心策略中心用户画像用户画像资产画像资产画像实时安全服务,基于策略中心、Profile和安全围栏,实现用户无感知的实时安全免密认证免密认证0盗用盗用数字空间数字空间安全助理安全助理随时快速随时快速安全接入安全接入高效流畅高效流畅精准快速精准快速高效共享高效共享0泄密泄密围栏服务围栏服务华为IT服务HIS,覆盖全球15个Region,30个AZ,构建服务覆盖半径,逐步为全球用户提供“等距离”服务4、企业业务的复杂性、多样性,需
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