第五讲组织形象识别系统课件.ppt
- 【下载声明】
1. 本站全部试题类文档,若标题没写含答案,则无答案;标题注明含答案的文档,主观题也可能无答案。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
2. 本站全部PPT文档均不含视频和音频,PPT中出现的音频或视频标识(或文字)仅表示流程,实际无音频或视频文件。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
3. 本页资料《第五讲组织形象识别系统课件.ppt》由用户(晟晟文业)主动上传,其收益全归该用户。163文库仅提供信息存储空间,仅对该用户上传内容的表现方式做保护处理,对上传内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知163文库(点击联系客服),我们立即给予删除!
4. 请根据预览情况,自愿下载本文。本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
5. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007及以上版本和PDF阅读器,压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 第五 组织 形象 识别 系统 课件
- 资源描述:
-
1、2023-1-8第五讲组织形象识别系统05第五讲组织形象识别第五讲组织形象识别系统系统第五讲组织形象识别系统本讲学习目标本讲学习目标了解了解CISCIS的含义和来龙去脉的含义和来龙去脉了解了解CISCIS的主要构成要素的主要构成要素掌握掌握CISCIS设计的原则和方法设计的原则和方法 第五讲组织形象识别系统 案例引导案例引导 世界知名企业世界知名企业 第五讲组织形象识别系统CIS 概述概述CIS构成要素构成要素CIS设计设计目 录第五讲组织形象识别系统CIS概述概述第五讲组织形象识别系统 CIS是英文是英文Corporate Identity Systerm 的简称,通常被译为的简称,通常被译
2、为企业识别系统企业识别系统。CIS的含义的含义一Identity,即即识别识别是整个概念的核心。是整个概念的核心。第五讲组织形象识别系统 Identity 一词按照一词按照牛津现代高级英汉汉英双解词牛津现代高级英汉汉英双解词典典里的解释有两个里的解释有两个:(:(1)1)同一同一;绝对相同绝对相同;完全相同完全相同。(2)(2)身份;本身;本体身份;本身;本体。因此。因此“识别识别”一词在这里包含一词在这里包含着两层含义:着两层含义:1 1 识识 别别 统一性统一性。指一个组织对内对外、上下左右在相关。指一个组织对内对外、上下左右在相关方方 面都必须一致。面都必须一致。独特性独特性。指一个组织
3、应该具备区别于其他组织的。指一个组织应该具备区别于其他组织的与与 众不同的地方。众不同的地方。第五讲组织形象识别系统2 2 企业识别企业识别 企业识别:简称企业识别:简称CI,指为树立,指为树立统一统一而而独特独特的企业的企业形象而进行设计、策划、实施行动的过程。形象而进行设计、策划、实施行动的过程。日本著名日本著名CI设计专家设计专家中西元男中西元男对对CI的定义是:的定义是:“有意图地、计划地、战略地展现出企业所希望的形象;有意图地、计划地、战略地展现出企业所希望的形象;对本身来说,通过公司内外来产生最佳的经营环境。对本身来说,通过公司内外来产生最佳的经营环境。这种观念和手法就叫做这种观念
4、和手法就叫做CI”。第五讲组织形象识别系统 企业识别,从含义上来理解,就是企业形象识别,企业识别,从含义上来理解,就是企业形象识别,或企业形象塑造或建立。就企业形象和企业识别的关或企业形象塑造或建立。就企业形象和企业识别的关系来看,企业形象是结果,企业识别是途径或手段。系来看,企业形象是结果,企业识别是途径或手段。2 2 企业识别企业识别 第五讲组织形象识别系统 CIS是结合现代设计观念与组织管理理论,用以是结合现代设计观念与组织管理理论,用以刻划组织刻划组织个性个性,突显组织,突显组织精神精神,使社会公众产生深刻,使社会公众产生深刻认同感的一种全方位的认同感的一种全方位的符码系统符码系统。3
5、 3 CIS的含义的含义 第五讲组织形象识别系统 包含包含几层意义几层意义 内容:内容:企业企业经营理念经营理念、贯彻企业理念的、贯彻企业理念的经营活动经营活动、传达企业理念的传达企业理念的视觉符码视觉符码。目标:目标:直接目标是直接目标是塑造统一、系统塑造统一、系统的企业形象,的企业形象,突出企业自身特点;最终目标是通过树立统一化突出企业自身特点;最终目标是通过树立统一化 的企业形象的企业形象提高企业整体竞争力提高企业整体竞争力。识别依据:识别依据:是企业自身特有的是企业自身特有的个性个性。识别要素:识别要素:必须具有必须具有传播性传播性,易于传播并广泛传,易于传播并广泛传 播。播。第五讲组
6、织形象识别系统 CIS于于5050年代兴起于欧美,年代兴起于欧美,6060年代在美国得到了年代在美国得到了广泛的传播和应用。广泛的传播和应用。CIS的产生有其广泛的时代背景。的产生有其广泛的时代背景。CIS的历史沿的历史沿革革二第五讲组织形象识别系统 作为作为系统化、标准化系统化、标准化的企业形象设计形态,源于的企业形象设计形态,源于第一次世界大战前,一般认为,第一次世界大战前,一般认为,CIS的雏形以两桩事的雏形以两桩事件作为标志。件作为标志。1 1 起起 源源第五讲组织形象识别系统2 2 发发 展展 19551955年美国年美国IBM公司导入公司导入保罗保罗兰德公司为其设计的兰德公司为其设
7、计的IBM粗黑体黑字,是粗黑体黑字,是CI计划真正发展计划真正发展的开始。的开始。到了到了19761976年,保罗年,保罗兰德公司又为兰德公司又为IBM公司设公司设计了八条与十三条条纹两种变体标志,任由各分公司计了八条与十三条条纹两种变体标志,任由各分公司灵活运用。灵活运用。第五讲组织形象识别系统 IBM(International Business Machines Corporati-on的缩写的缩写)公司的标准化识别的要素极少,仅以柔软、公司的标准化识别的要素极少,仅以柔软、富弹性的规定,充分显示了富弹性的规定,充分显示了IBM的经营哲学,成为的经营哲学,成为“前卫、科技、智慧前卫、科技
8、、智慧”的代名词。的代名词。2 2 发发 展展第五讲组织形象识别系统 IBM公司通过系统设计企业形象,成公司通过系统设计企业形象,成为为 美国公众信任的美国公众信任的“蓝巨人蓝巨人”,并在美国计,并在美国计算算 机行业占据了非常显赫的霸主地位。机行业占据了非常显赫的霸主地位。2 2 发发 展展第五讲组织形象识别系统 被誉为被誉为“美国国民共同财产美国国民共同财产”的可口可乐,的可口可乐,以引起视觉强烈震撼的红色和充满律动的线条以引起视觉强烈震撼的红色和充满律动的线条 所构成的所构成的COCACOLA标志,在全球消费者标志,在全球消费者 心中成功地塑了风行世界的品牌形象。心中成功地塑了风行世界的
9、品牌形象。第五讲组织形象识别系统 经过经过CIS武装的企业,在市场上依据其发育状况武装的企业,在市场上依据其发育状况呈现出三种境界:呈现出三种境界:新姿绰约,别具一格。新姿绰约,别具一格。左右逢源,独擅风流。左右逢源,独擅风流。桃李不言,下自成蹊。桃李不言,下自成蹊。CIS的意义的意义三第五讲组织形象识别系统1 1 新姿绰约,别具一新姿绰约,别具一格格 这是企业成功开发这是企业成功开发CIS的最初境界。这样的企业偏的最初境界。这样的企业偏重于重于VIS的设计,的设计,MIS和和BIS尚处于初级阶段。他们致力尚处于初级阶段。他们致力于自身新形象的宣传,给社会公众带来新气象,显示了于自身新形象的宣
10、传,给社会公众带来新气象,显示了企业的发展活力和起色,给人耳目一新的感觉。企业的发展活力和起色,给人耳目一新的感觉。第五讲组织形象识别系统2 2 左右逢源,独擅风左右逢源,独擅风流流 这是企业成功开发这是企业成功开发CIS的中级境界。在此状态下,的中级境界。在此状态下,企业完成了企业完成了VIS的对外宣传而偏重于的对外宣传而偏重于BIS的策划和实施的策划和实施,企业通过真心实意为社会及公众服务的重大举措的实企业通过真心实意为社会及公众服务的重大举措的实施,扩大了知名度,提高了信任感,赢得了社会的支施,扩大了知名度,提高了信任感,赢得了社会的支持、认同和欢迎。持、认同和欢迎。第五讲组织形象识别系
11、统3 3 桃李不言,下自成蹊桃李不言,下自成蹊 这是企业成功地开发这是企业成功地开发CIS的目标境界。企业的的目标境界。企业的CIS及其三个构成部分均已定型,企业的美好形象牢牢地及其三个构成部分均已定型,企业的美好形象牢牢地矗立在市场上,企业拥有大量的忠诚者,盛名之下趋矗立在市场上,企业拥有大量的忠诚者,盛名之下趋之若鹜。之若鹜。第五讲组织形象识别系统 专家如此说专家如此说 企业形象策划就是要促进企业从表面引入企业形象策划就是要促进企业从表面引入深层,从形式导向实质,从设计推向实施,从深层,从形式导向实质,从设计推向实施,从投入驱向产出,使企业不仅以新的面貌自立于投入驱向产出,使企业不仅以新的
12、面貌自立于市场,而且以骄人的业绩奉献给社会。市场,而且以骄人的业绩奉献给社会。第五讲组织形象识别系统CIS 概述概述CIS构成要素构成要素CIS设计设计目 录第五讲组织形象识别系统CIS构成要素分析构成要素分析第五讲组织形象识别系统按照国际惯例和规范,按照国际惯例和规范,CIS 是以是以CI(Corporate Identity Sign 企业识别标志)为中心,由以下企业识别标志)为中心,由以下三要素相互推衍而构成的网络组合。三要素相互推衍而构成的网络组合。MI(Mind Identity )理念识别理念识别 BI(Behavior Identity)行为识别行为识别 VI(Visual Id
13、entity )视觉识别视觉识别第五讲组织形象识别系统 三者中,三者中,MI是是CIS的灵魂,也是整个的灵魂,也是整个CIS运作运作的原动力;的原动力;BI是组织运行的所有规程策略,是一是组织运行的所有规程策略,是一种动态的识别系统;种动态的识别系统;VI是是CIS最活跃最直观的表现最活跃最直观的表现方式,它内容最多样,层次最丰富,效果也最直接。方式,它内容最多样,层次最丰富,效果也最直接。由此可见,由此可见,MI和和BI一方面是自身的表达手段,一方面是自身的表达手段,另一方面也体现在另一方面也体现在VI的形象设计中,的形象设计中,VI则是则是CI的的展示子系统。展示子系统。第五讲组织形象识别
14、系统1 1 MI(理念识别)(理念识别)理念:最早出现于希腊柏拉图著作里,它是指理念:最早出现于希腊柏拉图著作里,它是指一种一种观念观念、思想思想、意识意识。作为企业经营管理的一个术语,主要是指作为企业经营管理的一个术语,主要是指经营经营思想思想、经营意识经营意识。第五讲组织形象识别系统1 1 MI(理念识别)(理念识别)理念识别:理念识别:是指设计、策划、实施是指设计、策划、实施统一独特统一独特的的企业理念并为公众所认知、认可的过程。企业理念并为公众所认知、认可的过程。企业理念有其丰富的内容和构成要素,这些内企业理念有其丰富的内容和构成要素,这些内容和要素构成了理念识别系统(简称容和要素构成
15、了理念识别系统(简称MIS),包括:),包括:企业使命企业使命、企业价值观、企业精神、经营宗旨企业价值观、企业精神、经营宗旨、企企业目标业目标、经营战略经营战略、经营方针经营方针、行为准则行为准则等。等。第五讲组织形象识别系统2 2 BI(行为识别)(行为识别)行为识别:行为识别:是以采取多种是以采取多种个性化个性化行为,将组织行为,将组织信息传递给社会公众,使之对组织产生深刻的印象信息传递给社会公众,使之对组织产生深刻的印象的动态识别形式。的动态识别形式。企业行为识别企业行为识别又称又称活动识别活动识别、表现识别表现识别,注重,注重内外行动的内外行动的一致性一致性和和独特性独特性,对内立足于
16、建立完善,对内立足于建立完善的组织机构、管理作风、教育训练、福利制度和行的组织机构、管理作风、教育训练、福利制度和行为规范;对外通过社会公益文化、公共关系、营销为规范;对外通过社会公益文化、公共关系、营销活动等方式传达企业理念,获得公众的认同识别。活动等方式传达企业理念,获得公众的认同识别。第五讲组织形象识别系统行为识别的基本内容行为识别的基本内容对对 外外对对 内内1 1市场调查市场调查2 2市场推广市场推广3 3促销活动促销活动4 4公共关系公共关系5 5物流处理物流处理6 6售后服务售后服务7 7咨询业务咨询业务8 8同行竞争同行竞争9 9渠道疏通渠道疏通1010产品定价产品定价1111
17、企业协作企业协作1313公益事业公益事业1414文体赞助文体赞助1515社会联谊社会联谊1616公害对策公害对策1717热点关注热点关注1818回馈社会回馈社会 1 1企业诊断企业诊断2 2产品开发产品开发3 3技术发展技术发展4 4生产运作生产运作5 5干部教育干部教育6 6员工培训员工培训7 7环境规划环境规划8 8质量控制质量控制9 9福利保证福利保证第五讲组织形象识别系统3 3 VI(视觉识别)(视觉识别)视觉识别视觉识别:是:是CISCIS的的直观化传达直观化传达体系,它通过体系,它通过个体视觉符码的创意及组合,将组织理念、文化物个体视觉符码的创意及组合,将组织理念、文化物质、服务内
18、容、组织规范等抽象意义,形象化地加质、服务内容、组织规范等抽象意义,形象化地加以以“转译转译”,给人一目了解、一见难忘的印象。,给人一目了解、一见难忘的印象。第五讲组织形象识别系统视觉识别的基本内容视觉识别的基本内容应用要素应用要素 事务用品类事务用品类 车辆识别类车辆识别类 环境展示类环境展示类 包装用品类包装用品类 员工服装类员工服装类 出版宣传类出版宣传类基本要素基本要素 组织名称组织名称 标志标志 标准字标准字 标准色标准色 象征图像象征图像第五讲组织形象识别系统CIS 概述概述CIS构成要素构成要素CIS的设计的设计目 录第五讲组织形象识别系统CIS的设计的设计第五讲组织形象识别系统
19、CIS的设计原则的设计原则一(1)(1)统一原则统一原则 MI/BI/VI 互相阐释互相阐释 各系统内部要素协调各系统内部要素协调(2)(2)示差原则示差原则 外显上的差异外显上的差异 内涵上的差异内涵上的差异(3)(3)操作原则操作原则 切合实际切合实际 具有挑战性具有挑战性第五讲组织形象识别系统理念识别系统设计理念识别系统设计二 理念识别理念识别是企业在长期发展过程中形成的,是企业在长期发展过程中形成的,具有独特个性的价值体系,也是具有独特个性的价值体系,也是CIS 实施的关键实施的关键及基本精神所在。及基本精神所在。第五讲组织形象识别系统1 1 理念识别的内容理念识别的内容企企业业理理念
展开阅读全文