紧急医疗救援应急预案的制定与管理课件.pptx
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- 紧急 医疗 救援 应急 预案 制定 管理 课件
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1、11 1、急救(、急救(first aidfirst aid)的含义表示抢救生命,改善病情)的含义表示抢救生命,改善病情状况和预防并发症时采取的紧急医疗救护措施,是广义的状况和预防并发症时采取的紧急医疗救护措施,是广义的多学科、多部门广阔领域。多学科、多部门广阔领域。2、急诊(、急诊(Emergency call)是紧急地把急性病人或伤员)是紧急地把急性病人或伤员诊查、诊断、应急处理,一般局限在医院内。诊查、诊断、应急处理,一般局限在医院内。3、急诊急救(、急诊急救(Emergency mdeicine)是现代医学的组成是现代医学的组成部分,是多学科相结合的一门独立的综合性临床医学专业部分,是
2、多学科相结合的一门独立的综合性临床医学专业学科。学科。一、急诊急救学概念一、急诊急救学概念2二、急诊急救学的研究范围二、急诊急救学的研究范围1 1、院前急救学、院前急救学2 2、急危重症急救学、急危重症急救学3 3、复苏学、复苏学4 4、创伤学、创伤学5 5、急性中毒学、急性中毒学6 6、灾难医学及紧急救援医学、灾难医学及紧急救援医学7 7、急诊症状学、急诊症状学8 8、急诊医疗服务体系管理学、急诊医疗服务体系管理学9 9、小儿急救学、小儿急救学3三、急救医疗服务体系三、急救医疗服务体系1 1、急诊急救医疗救治体制:、急诊急救医疗救治体制:市、县以上地区实行四环急救医疗运行体市、县以上地区实行
3、四环急救医疗运行体制:制:“院前现场急救、医院急诊科建立、院院前现场急救、医院急诊科建立、院内急诊内急诊ICUICU,专业学科救治,专业学科救治”四部分协调统四部分协调统一。一。42、急诊急救网络体系:以社区乡镇为网底、县区急救中心急诊科为骨架、地市级医院急以社区乡镇为网底、县区急救中心急诊科为骨架、地市级医院急救中心为核心统一协调指挥、省级急救中心为指导。对疑难危重病救中心为核心统一协调指挥、省级急救中心为指导。对疑难危重病人、对多发群体伤、中毒、大型公共事件给予医疗救援保障,同时人、对多发群体伤、中毒、大型公共事件给予医疗救援保障,同时担负培训指导。担负培训指导。3 3、急诊急救工作任务:
4、、急诊急救工作任务:急诊、急救、应急、培训、科研、示范。急诊、急救、应急、培训、科研、示范。普及急救自救知识、教学培训、建立完善的急救医疗服普及急救自救知识、教学培训、建立完善的急救医疗服务体系。务体系。54 4、院前急救机构基本设置:、院前急救机构基本设置:按国家卫计委有关院前急救建设标准按国家卫计委有关院前急救建设标准 急救中心(急救中心(120120指挥中心)、急救分中心、急救站、急救网指挥中心)、急救分中心、急救站、急救网络医院络医院5 5、院前急救基本装备配置:、院前急救基本装备配置:急救车辆急救车辆5 5万人口万人口/辆救护车、每辆车辆救护车、每辆车5 5人人 急救半径城市急救半径
5、城市3 35 5公里平均反应时间公里平均反应时间8 810 10分钟分钟 农村郊区农村郊区8 810 10公里时间公里时间15 152020分分6 四、紧急医学救援体系:1 1、区域性紧急医学救援体系建设、区域性紧急医学救援体系建设01 01)紧急救援系统化)紧急救援系统化0202)应急网络信息化)应急网络信息化0303)救援指挥统一化)救援指挥统一化0404)应急管理常态化)应急管理常态化0505)医学救援专业化)医学救援专业化0606)科学决策专家化)科学决策专家化0707)物资保障网络化)物资保障网络化0808)实施救援立体化)实施救援立体化0909)培训演练日常化)培训演练日常化10
6、10)救援动员社会化)救援动员社会化72、紧急医学救援框架0101)、一个基地中心)、一个基地中心 0202)、二层指挥平台)、二层指挥平台 0303)、三级救治理念)、三级救治理念0404)、四线救援队伍)、四线救援队伍 0505)、五项应急保障)、五项应急保障3、应急管理体制机制不够健全;确定应急响应指挥人,指挥调度相关应急队伍开展应急救治工作。医院应急办、总值班或急救中心接到相关卫生应急救援信息或指令,立即作出应急反应,按程序报告、由领导小组组长或授权相应人员决定启动预案或实施工作流程。主要:应急领导小组职责、应急办工作职责、医院总值班应急工作职责、应急医疗救治专家组职责、专业救治职责、
7、应急医疗救援队职责,急救中心医务人员工作职责、及临床、医技、后勤、保卫等工作人员职责。3、应急管理体制机制不够健全;1、思想认识不足,责任制不落实;圆满完成突发公共事件应急医疗救援任务,有总结评估报告。由减轻灾害向减轻灾害风险,加强风险管理转变;以分管副院长为组长,院感办、预防保健部门负责人担任副组长。03)应急保障体系建立急救半径城市35公里平均反应时间810分钟01)以急诊科值班医护为核心专业化坚持“五早”原则(早发现、早报告、早研判、早处置、早解决)。涵盖应急以下应急工作流程:应急保障、卫生应急响应、应急指挥调度、应急医疗救援与院内救治、实验检测与报告、预防控制、信息发布与信息通报、卫生
8、应急总结评估等。制定卫生应急工作总结制度,按事件性质作出全面的应急医学救援工作总结,报告或填报事件终末信息,至医院应急办公室、卫应急领导小组,卫生行政管理部门。难以预料的全球性气候反常和难以控制的自然灾害时有发生。医院各部门分公负责,政令畅通,救援力量迅速调集,医院内急救医疗资源合理调配。应急物资和应急药品储备满足应急医疗救治的需要。确保应急物资、生活用品、医疗环境保障、做好废弃物处理。确保应急物资、生活用品、医疗环境保障、做好废弃物处理。8本法所称突发事件,是指突然发生,造成或者可能造成严重社会危害,本法所称突发事件,是指突然发生,造成或者可能造成严重社会危害,需要采取应急处置措施予以应对的
9、自然灾害、事故灾难、公共卫生需要采取应急处置措施予以应对的自然灾害、事故灾难、公共卫生事件和社会安全事件。事件和社会安全事件。突发事件应对法突发事件应对法第三条第三条建立健全各种预警和应急机制,提高政府应对突发事件和风险的建立健全各种预警和应急机制,提高政府应对突发事件和风险的能力。能力。-摘自摘自中共中央关于完善社会主义市场经中共中央关于完善社会主义市场经济体制若干问题的决定济体制若干问题的决定9加强加强“一案三制一案三制”建设建设u“一案一案”:制定修订应急预案。:制定修订应急预案。u“三制三制”:建立健全应急体制、机制和法制。:建立健全应急体制、机制和法制。10五、紧急医学救援应急预案的
10、制定五、紧急医学救援应急预案的制定1 1、目的:目的:01)降低灾害损失(降低伤残、减少死亡)降低灾害损失(降低伤残、减少死亡)02)提高应急工作效率)提高应急工作效率03)应急保障体系建立)应急保障体系建立04)预防纠纷发生)预防纠纷发生112 2、基本要求:、基本要求:01)充分预见前瞻性)充分预见前瞻性02)科学合理实用性)科学合理实用性03)详实准确、有效可操作性)详实准确、有效可操作性04)连续监管、持续改进)连续监管、持续改进1201)组织结构:)组织结构:领导分级管理及上报权限领导分级管理及上报权限调度指挥通讯保障体系调度指挥通讯保障体系医护救援梯队医护救援梯队后勤保障及其它后勤
11、保障及其它02)预案目标:)预案目标:具体突发灾难事件医学救援有明确针对性和可操作性具体突发灾难事件医学救援有明确针对性和可操作性03)启动程序:)启动程序:谁来启动,通过什么途径、启动哪级预案、通知什么谁来启动,通过什么途径、启动哪级预案、通知什么 人、什么时间到达什么地点人、什么时间到达什么地点、去做什么、去做什么?3 3、基本内容:、基本内容:1304)具体方法:)具体方法:回答怎么做,每一项预案有尽可能详尽的流程、回答怎么做,每一项预案有尽可能详尽的流程、方案,按可能会出现的各种情况分别有应对性方案,按可能会出现的各种情况分别有应对性 处理措施。处理措施。05)协调配合及对外事件报告和
12、发布。)协调配合及对外事件报告和发布。06)风险评估及防范措施。)风险评估及防范措施。07)监管反馈机制。)监管反馈机制。1401)与相关单位演练)与相关单位演练122、110、119积极参与。积极参与。02)与相关科室演练:训练整体协调性。)与相关科室演练:训练整体协调性。03)部门演练:实战性、实用性、全员培训学习掌握预)部门演练:实战性、实用性、全员培训学习掌握预案。案。4、预案演练及培训预案演练及培训150404)专业技能培训:)专业技能培训:(1)指挥调度人员:)指挥调度人员:各种事件场景再现体验各种事件场景再现体验语言文化表达语言文化表达社会生活、法律、人文知识、医学综合知识社会生
13、活、法律、人文知识、医学综合知识风险意识:记录、录音、请示上报制度风险意识:记录、录音、请示上报制度(2)救援医务人员培训:现场处理原则流程)救援医务人员培训:现场处理原则流程(3)后勤人员培训:司乘人员、保障人员、担架工)后勤人员培训:司乘人员、保障人员、担架工人基本培训、初级救生员,发证上岗。人基本培训、初级救生员,发证上岗。161、紧急医学救援队伍:、紧急医学救援队伍:01)建立以各相关专业骨干为核心应急医学救援团队(急)建立以各相关专业骨干为核心应急医学救援团队(急诊、重症、内、外、妇、儿、麻醉、影像、检验等)诊、重症、内、外、妇、儿、麻醉、影像、检验等)02)定期联系立会,总结布置)
14、定期联系立会,总结布置03)有效通讯、指挥机制)有效通讯、指挥机制04)应急管理:运用奖惩手段)应急管理:运用奖惩手段六、应急救援队伍建设六、应急救援队伍建设172 2、医院医院内专业救治队内专业救治队伍伍0101)以急诊科值班医护为核心专业化)以急诊科值班医护为核心专业化0202)充分利用急救资源)充分利用急救资源0303)制定院内突发危重症预案)制定院内突发危重症预案0404)联合培训演练)联合培训演练0505)定期总结、评估、培训再提高)定期总结、评估、培训再提高183、应急救治专家队伍01)咨询决策02)救治组织03)专业指导04)评估建议贯彻实施突发事件应对法、消防法、安全生产法、人
15、民防空法、防震减灾法和国防动员法等有关法律法规。5、院前急救基本装备配置:农村公共卫生面临传染病、慢性病和意外伤害并存的局面。-摘自中共中央关于完善社会主义市场经济体制若干问题的决定方案,按可能会出现的各种情况分别有应对性2、事故灾难处在易发期多发期设立医院卫生应急工作领导小组涵盖应急以下应急工作流程:应急保障、卫生应急响应、应急指挥调度、应急医疗救援与院内救治、实验检测与报告、预防控制、信息发布与信息通报、卫生应急总结评估等。常设卫生应急管理工作机构。设立医院预防控制和院内感染管理组。重大疫情的不时出现和公共卫生事件的不确定性及严重性已经成为一个新的重大问题。医院编制各类种类突发公共事件应急
16、预案,有可操作性和针对性和实用性。以社区乡镇为网底、县区急救中心急诊科为骨架、地市级医院急救中心为核心统一协调指挥、省级急救中心为指导。信息发布前应向卫生行政管理部门报告。医疗救援地队伍反应迅速、队伍整齐、急救物资齐备。4、院前急救机构基本设置:02)依靠科学,依靠民主,依靠法制;必须把公共安全状况的根本好转,建立在依靠科技进步、加强科学管理、提高公众的综合素质的基础上。五、紧急医学救援应急预案的制定报告及时准确,无隐瞒,迟报、谎报。3、公共卫生事件威胁着人民群众的生命和健康19七、医疗机构应急医学管理七、医疗机构应急医学管理 应急医疗救治医疗机构主要标准207.1组织体系应急领导应急领导设立
17、医院卫生应急工作领导小组卫生应急工作领导小组由院长任组长,分管副院长担任副组长,相关职能部门部门及急救机构部门领导负责人组成。常态管理常态管理常设卫生应急管理工作机构。常设医院应急办事机构为卫生应急办公室(应急办)。应急队伍应急队伍建立卫生应急救治专业队伍。卫生应急医疗救治队伍由以下三个部分组成:(1)应急救治专家组;(2)专业救治组;(3)应急医疗救援队。后勤保障后勤保障设立卫生应急后勤保障组。卫生应急后勤保障组由财务部、设备部、后勤保障部、药剂科、保卫部等相关部门负责人组成,以分管副院长为组长。预防控制预防控制设立医院预防控制和院内感染管理组。医院预防控制和院内感染管理组由院内感染管理、预
18、防保健和实验室(检验科)人员组成。以分管副院长为组长,院感办、预防保健部门负责人担任副组长。信息管理信息管理设立卫生应急信息管理组织。信息管理成员由院办、应急办、党办、质量管理部、预防保健科、病案统计科等部门人员组成。以分管副院长为组长,院办、应急办负责人任副组长。217.2救援管理管理制度管理制度医院应急管理制度齐全。建立和健全医院卫生应急管理制度。包含:预案编制、应急准备、现场应急处置、伤病检诊转运、信息报告、院内救治、紧急会诊、院感控制、技术指导、考核评估、奖励处罚等各类管理制度。预案体系预案体系医院编制各类种类突发公共事件应急预案,有可操作性和针对性和实用性。根据省卫生厅突发公共事件应
19、急医疗救援预案以及医院承担的任务,结合医院实际情况,编制总体预案,并根据具体实际编制和制定各类卫生应急预案或实施方案,确保医院卫生应急有序响应。工作制度工作制度医院为保证突发公共事件应急救援时制定相应的卫生应急工作制度。包括相关实施应急医疗救治专业、学科、应急管理职能部门工作制度。涵盖应急以下应急工作流程:应急保障、卫生应急响应、应急指挥调度、应急医疗救援与院内救治、实验检测与报告、预防控制、信息发布与信息通报、卫生应急总结评估等。岗位职责岗位职责制定卫生应急响应过程中各级种类人员岗位职责。主要:应急领导小组职责、应急办工作职责、医院总值班应急工作职责、应急医疗救治专家组职责、专业救治职责、应
20、急医疗救援队职责,急救中心医务人员工作职责、及临床、医技、后勤、保卫等工作人员职责。应急评估应急评估医院应急办负责组织相关及专家依照卫生应急工作评估标准,按进程对事件、应急预案和技术方案执行进行初步评估、进程评估、终结评估。医院应急办根据全国医疗机构卫生应急工作规范应急工作评估标准,对突发公共事件应急处置的及时性、处置措施的有效性、救治方案的针对性和科学性、以及负面效应等进行评估。同时对应急预案、技术方案、应急队伍组建和培训、演练、应急物资储备和装备进行评估。227.3应急救治应急响应应急响应应急响应工作流程明确,且责任落实到人。医院应急办、总值班或急救中心接到相关卫生应急救援信息或指令,立即
21、作出应急反应,按程序报告、由领导小组组长或授权相应人员决定启动预案或实施工作流程。并作出应急响应范围。确定应急响应指挥人,指挥调度相关应急队伍开展应急救治工作。医疗救治医疗救治医疗救援地队伍反应迅速、队伍整齐、急救物资齐备。应急救治队伍迅速调集展开救援工作。完成应急医疗救援任务。制定应急医疗救援队应急响应程序、现场救援制度、救援工作程序和原则及各类不同性质突发公共事件现场救援要点。设置一个专家组,一个或多个专业救治组,一个或多个紧急救援队。圆满完成突发公共事件应急医疗救援任务,有总结评估报告。院内救治院内救治医院各部门分公负责,政令畅通,救援力量迅速调集,医院内急救医疗资源合理调配。针对突发事
22、故灾难院内部门分公协作,责任明确。能迅速调集专业救治力量组成救治队伍,组建有卫生应急专业梯队,指挥有力,急救资源能充分满足不同类型突发事件紧急救治需求。法律责任法律责任依照法律法规履行突发事件报告职责、及时采取控制措施、履行监测职责。服从统一指挥,迅速开展应急医疗救援。在突发公共事件应急救治中,迅速采取防范措施,处置适当,防止事件扩大或传染病传播。报告及时准确,无隐瞒,迟报、谎报。做好应急设备、设施的日常维护和检测工作,保证应急医疗救援的紧急需求。服从调度指挥。237.4应急保证物资储备物资储备应急物资和应急药品储备满足应急医疗救治的需要。储备形式:实物储备、计划储备、资金储备、信息储备。编制
23、“应急物资储备目录清单”、“应急物资配备方案”,设置应急物资库,配备相应数量物资储备和药品储备。能立即调用。制定物资储备管理工作制度、工作职责及储备物资调用制度。按不同物资储备形式储备各类装备。培训演练培训演练根据预案要求制定应急培训计划和实施应急救治队伍的培训。并根据预案要求制定卫生应急演练方案,并实施有针对性性的应急医疗救援演练。各类卫生应急人员定期参加各级卫生行政部门及医院组织的应急培训。根据培训对象和应急工作需要制定有针对性的应急培训计划,编写实用的培训教材,以多种形式对应急管理人员、专业救治队伍、应急师资队伍、应急其他人员实施定期专业知识和技能操作培训。并送相关人员参加全国、全省应急
24、培训。组织培训后对其培训效果进行总结评估。制定应急演练计划和实施方案,每年组织实施应急医疗救援演练2次以上,制定演练评价标准,并作出演练评估总结。后勤保证后勤保证 建立应急后勤保障管理网络,实行分级、分部门责任制。确保应急物资、生活用品、医疗环境保障、做好废弃物处理。圆满完成卫生应急保障工作任务。在后勤保障工作制度下,做到精细化管理。有专用应急经费,建立健全应急物资保障机制,实行一线储备、重点储备相结合的分级储备制度,建立以无线移动通信和有线电话为主体,专用移动电台,对讲机为现场主要通信设备的卫生应急通讯网络,建立卫生应急信息网络体系保证双向信息畅通,保证水电设施常备完好,配备性能交通工具保证
25、队伍、物资的快捷、高效运送,确保提供卫生应急人员的生活保障。维护治安秩序,及时发现隐患。247.5信息报送信息报告信息报告建立突发公共事件信息报告程序和制度。及时、准确报告。制定卫生应急工作报告制度,按报告范围、报告内容、报告方式、时间和程序,准确、及时报告或填报事件信息,至医院应急领导小组、卫生行政部门或相关的专业机构。信息发布信息发布在按照有关规定和基本要求,由专人发布应急救治信息。医院制定并执行卫生应急信息发布制度,指定专人负责,其他任何部门、科室、个人不能发布相关信息。信息发布前应向卫生行政管理部门报告。应急医疗救治信息的发布要及时、准确、客观和全面。257.6响应终止总结报告总结报告
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