可行性的四种测试指标-立北一女中课件.ppt

1、計畫可行性分析表計畫可行性分析表 臺北市立第一女子高級中學臺北市立第一女子高級中學高瞻計畫高瞻計畫96年年10月月29日日一、可行性之於計畫的重要性一、可行性之於計畫的重要性可行性是一種評量，用來評估某一計畫將對可行性是一種評量，用來評估某一計畫將對組織有何效益。組織有何效益。可行性分析是評量可行性的一個過程，是專可行性分析是評量可行性的一個過程，是專案或計畫前期的重要流程。案或計畫前期的重要流程。透過可行性的分析，可減少執行計畫中的盲透過可行性的分析，可減少執行計畫中的盲目性，避免出現重大方案的變動和損失。目性，避免出現重大方案的變動和損失。二、可行性的四種測試指標二、可行性的四種測試指標（

2、一）執行可行性（一）執行可行性（二）技術可行性（二）技術可行性（三）時程可行性（三）時程可行性（四）經濟可行性（四）經濟可行性定義定義 是一個解決方案在組織中運作時，令是一個解決方案在組織中運作時，令 人滿意程度的評量。它同時也是人們人滿意程度的評量。它同時也是人們對此計畫感想的評量。對此計畫感想的評量。（屬（屬界定議題界定議題範疇）範疇）考量範例考量範例 這個計畫真的是需要的嗎？你如何知道？這個計畫真的是需要的嗎？你如何知道？對於進行這個計畫你興致勃勃嗎？對於進行這個計畫你興致勃勃嗎？如果不是，要如何使你自己對此熱情提升呢？如果不是，要如何使你自己對此熱情提升呢？有其他人在相關議題中進行計畫

3、嗎？有其他人在相關議題中進行計畫嗎？他們是誰？你可以加入他們嗎？他們是誰？你可以加入他們嗎？定義定義 是一個特定技術解決方案的實用性，是一個特定技術解決方案的實用性，以及技術上的資源與專業知識的可利以及技術上的資源與專業知識的可利用性之評量。用性之評量。（屬（屬解決問題解決問題範疇）範疇）考量範例考量範例 如果要進行這項計畫，你必須取得哪些如果要進行這項計畫，你必須取得哪些 資源？（包含資源？（包含工具工具、資訊、技巧、人力、資訊、技巧、人力 ）你有哪些資源？可以取得嗎？你有哪些資源？可以取得嗎？定義定義 是計畫時間表合理程度的評量。是計畫時間表合理程度的評量。（屬（屬解決問題解決問題範疇）範

4、疇）考量範例考量範例 執行這個計畫需要多少時間？執行這個計畫需要多少時間？你的計算方式為何？你的計算方式為何？定義定義是計畫或解決方案的成本效益之評量。是計畫或解決方案的成本效益之評量。（屬（屬解決問題解決問題範疇）範疇）考量範例考量範例 這個計畫花費項目有哪些？這個計畫花費項目有哪些？共需要多少經費？共需要多少經費？你如何取得經費資源？你如何取得經費資源？三、分析表操作說明三、分析表操作說明針對此計畫名稱與內容，討論各種可能解決方式各項目評分方式採圈選評分，分數代表意義如下：1 分 非常不可行 2分 不可行 3分 勉強可行 4分 可行 5分 非常可行三、分析表操作說明三、分析表操作說明三、分析表操作說明三、分析表操作說明最後評定標準最後評定標準（1）任一項目評分不可低於不可低於3 3分分。（2）將每備選方案各項目加總計分，總分高於總分高於1212分者分者代表該方案可行。總分越高，代表該方案可行性越高。可行性之可行性之於計畫的於計畫的重要性重要性 分析表分析表操作說明操作說明 可行性的四可行性的四種測試指標種測試指標