区域旅游规划的主要内容课件.pptx
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1、1231模式确定一个发展目标做好三个发展板块设计构建一个支持系统进行两个基本分析吴必虎1231一个目标总体目标分目标两个分析市场分析资源分析三个发展板块前位板块狭义的旅游产品和开发项目中间板块提供旅游服务后位板块旅游区内外的物质环境和社会环境一个支持系统管理和支持保障措施确定保护和开发风景名胜资源的措施划分游览景区及其他功能区划定旅游景区的范围及外围保护带确定景区(点)的性质充分调查研究简明扼要 恰当概括SWOT分析法是竞争情报分析常用的方法之一。包括 内部优势因素(Strengths)弱点因素(Weaknesses)机会因素(Opportunities)威胁因素(Threats)分析环境与能
2、力因素 外部环境因素包括机会因素和威胁因素,属于客观因素;内部能力因素包括优势因素和弱点因素,属于主动因素。将调查出的各种因素根据轻重急缓或影响程度等排序方式,构造矩阵,积极因素优先,消极因素排在后面。构造SWOT矩阵制定行动计划制定计划的基本思路:发挥优势因素,客服弱点因素,利用机会因素,化解威胁因素;考虑过去,立足当前,着眼未来。最后得出可选择对策:1、最小与最小对策(WT对策),即考虑弱点因素和威胁因素,目的是努力使这些因素都趋于最小。2、最小与最大对策(WO对策),即着重考虑弱点因素与机会因素,目的是使弱点趋于最小,使机会趋于最大。3、最大与最小对策(ST对策),即着重考虑优势因素和威
3、胁因素,目的是使优势因素趋于最大,威胁因素趋于最小。4、最大与最大对策(SO对策),即着重考虑优势因素和机会因素,目的是使这两种因素都趋于最大。战略是指组织依据环境变化和自身情况,为了长期生存发展而进行的总体性谋划,或者更具体地说,战略是组织根据环境的机会和威胁,以及内部的优势和劣势,选定组织目标,确定经营范围、成长方向、竞争对策和资源配置而制定的行动方案。包括战略目标、战略途径、战略重点、战略步骤等方面的规划。区域旅游发展目标定位区域旅游功能定位区域旅游主题形象定位 图图 1-1 1-1 旅游发展目标、旅游功能与旅游主题形象的关系旅游发展目标、旅游功能与旅游主题形象的关系统筹兼顾、和谐发展政
4、府主导、企业主体突出特色、形成品牌经旅互动、部门协调区域合作、区际联动科学开发、持续发展 旅游空间布局规划是旅游规划的一项战略性工作,对今后区域旅游开发、开发建设与管理起着指导性作用。一般要受到旅游资源特征、旅游环境状况、旅游客源市场需求、旅游企业区位成本、工农商等产业布局,以及道路交通情况、城镇体系建设的影响与制约。因此,旅游产品与旅游产业的空间布局一定要考虑旅游资源、旅游环境、旅游市场、旅游交通、相关产业等因素等系统谋划、综合思考,坚持“与区域经济发展、社会发展与城镇建设规划相衔接”、“以山水界限为基础划分景区点,以行政界线为依托划分功能区”、“以交通干线为脉络进行布点”、“各个旅游区域功
5、能互补互动”以便突出特色、形成互补、促进互动。概念:控制性详细规划规划是指较总体规划详细、深度较深、须经国家或专家评估和审查的建设设施性旅游景区(点)规划(按照总体规划要求制定一些硬性指标或指导性指标)。只见“数字”,不见“房子”。控制性详细规划内容(1)详细规定所规划范围内各类不同性质用地的界线,规定各类用地内适建、不适建或者有条件允许建设的建筑类型。(2)划分地块,规定各地块建筑高度、建筑密度、容积率、绿地率等控制指标,并根据旅游景区的性质增加其他必要的控制指标。(3)规定交通出入口方位、停车入口方位、停车泊位、建筑后退红线、建筑间距等要求。(4)提出对各地块建筑体量、体型、色彩、风格等要
6、求。(5)确定各级道路的红线位置、控制点坐标和标高。旅游景区(点)控制性详细规划的成果形式(1)规划文件(2)附件,包括规划说明及基础资料(3)图纸,包括旅游景区(点)综合现状图、各地块的控制性详细规划图、各项工程管线规划图。图纸比例为1:10001:2000.旅游景区(点)修建性详细规划的内容(1)综合现状与建设条件分析(2)用地布局(3)景观系统规划设计(4)道路交通系统规划设计(5)绿地系统规划设计(6)旅游服务设施系统规划设计(7)附属设施及管理设施系统规划设计(8)工程管线系统规划设计(9)竖向规划设计(10)环境保护和环境卫生系统规划设计修建性详细规划的任务在总体规划和控制性详细规
7、划的基础上,进一步深化和细化,用以指导各项建筑和工程设施的设计和施工。修建性详细规划成果形式(1)规划设计说明书;(2)图纸,比例为1:5001:2000.旅游景区(点)的定性对旅游景区点的性质的确定和描述主要是对资源特色、功能、级别进行定位。1、资源特色分类 在分类工作中通常可按资源的类型或功能进行分类。例如,山岳型风景区可按沟、峡谷、山峰、湖泊、瀑布等进行分类;历史遗迹型则可按照建筑、园林、陵墓、遗址等来分类。2、功能分区 旅游功能分为浏览、度假疗养、康体娱乐、宗教朝拜、民俗风情、科学考察、文化教育等。功能分区最主要是以旅游资源的特性为基础进行定性,主要遵循以下原则:(1)适宜性原则。以资
8、源对旅游活动的适宜性用途和区位分布条件为基础。(2)一致性原则。注意差异性、一致性、相邻性原则。就功能区的旅游活动而言,要保证这些资源的一致性和相邻性,不能使其相互排斥。(3)相对集中性原则。使各类服务综合体在空间上形成集聚效应。如将游客光顾次数最多、密度最大的商业娱乐设施区,布局在景区中心或交通便利的位置,则可产生规模效应。(4)协调原则。协调好功能区与周围环境的关系、功能区之间关系、主要构筑物(核心建筑、主题景观)与功能区的关系。(5)满足需求原则。功能分区的设计要能实现经济价值观与人类价值观的平衡。(6)环境保护原则。1、旅游资源的特色和资源的评价结论。旅游资源特色是旅游景区定位的基础。
9、特别是对于那些具有垄断性的旅游资源特色,或者是具有竞争优势的旅游资源特色。旅游资源具备了度假旅游条件才能开发度假旅游,如果旅游资源是以观光特色为主,只能在外围适当开发度假产品;倘若加大了度假旅游的开发力度,则会破坏观光旅游的资源。2、市场的需求 市场需求对旅游景区的定位有很大的影响。这种情况在旅游景区之间发生竞争时和老旅游景区发展到一定阶段时,就表现的特别明显。3、区位条件 区位条件是可进入性的一个重要因素,对可进入性不好的旅游景区,不能定位为度假产品,如九寨沟及其附近景区。对可进入性好的旅游景区,特别是大都市周边地带,如果环境、气候都好,就可以考虑开发度假产品。4、空间竞争 空间竞争是指在一
10、定的地域空间范围内分布着若干的景区,由于旅游者的行为规律决定了不可能将这一区域内的所有景区作为自己的旅游目的地,因而客观上这些景区之间存在着市场竞争。这首先表现为景区之间的形象竞争,其次是产品竞争。空间竞争导致了在某一区域内形成“形象遮蔽”或“形象叠加”两种可能。形象叠加是指在同一区域内不同的旅游景区的差异化形象定位,景区之间在旅游形象上并不存在空间竞争,而是居于同一区域内,相得益彰。使每一个景区的形象影响力大增,进而形成一种叠加的合力,产生爆发性的影响力。空间布局主要包括以下三大内容。1、景区的总体布局。从总体布局上,要考虑到景区的外围地带、缓冲地带、核心地带之间的关系,在空间关系上的关系。
11、同时要使景区的出入口区、核心地带、接待服务区、行政区、中心景点、次中心地带体现出空间层次。典型的空间布局模式有以下几种:(1)社区吸引物综合体:这种布局方式是在各旅游吸引物中心布局一个服务中放心,形成吸引物综合体,通过交通联系起来,形成娱乐同心圈。(2)三区结构:是典型的生态旅游区布局模式。核心是自然区,被严密地保护起来,限制乃至禁止游客进入。外围是娱乐区,在娱乐区,在娱乐区里配置了野营、划船、越野、观望点等设施与服务。最外层是服务区,为游客提供各种服务,有饭店、餐厅、商店或高密度是娱乐设施。(3)双核布局:将服务设施集中在旅游区的边缘,服务区与自然保护区构成旅游景区的两个核心,中间的娱乐区则
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