企业服务志工-台中中小企业荣誉指导员协进会课件.ppt
- 【下载声明】
1. 本站全部试题类文档,若标题没写含答案,则无答案;标题注明含答案的文档,主观题也可能无答案。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
2. 本站全部PPT文档均不含视频和音频,PPT中出现的音频或视频标识(或文字)仅表示流程,实际无音频或视频文件。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
3. 本页资料《企业服务志工-台中中小企业荣誉指导员协进会课件.ppt》由用户(晟晟文业)主动上传,其收益全归该用户。163文库仅提供信息存储空间,仅对该用户上传内容的表现方式做保护处理,对上传内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知163文库(点击联系客服),我们立即给予删除!
4. 请根据预览情况,自愿下载本文。本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
5. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007及以上版本和PDF阅读器,压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 企业 服务 台中 中小企业 荣誉 指导员 协进会 课件
- 资源描述:
-
1、198年度中小企業榮譽指導員年度中小企業榮譽指導員(企業服務志工企業服務志工)遴續聘講習遴續聘講習課程簡報課程簡報23n內部行銷內部行銷n垂直溝通n水平溝通志工志工n互動互動n服務接觸n施與受n外部行銷溝通外部行銷溝通n社區經營n公共關係n需求與資源瞭解服務對象需要。建立民眾溝通機會。讓服務對象接受個人化服務。加強服務對象對社會歸屬感。學習新知識與技能。行善積德,助人服務。肯定自己的價值,享受生命.豐富生活體驗。成為快樂的人加強及改善機構服務。提高機構同仁士氣。促進社區發展建立和諧公民社會。議題倡導發揮社會力。4志願服務的目的n 5志工服務-成長or陣亡?危機硬化危機參與性危機成長經由實現成長
2、經由實現服務性危機成長經由領導成長經由領導探索期危機成長經由學成長經由學習習成長經由體驗成長經由體驗成長經由助人成長經由助人組織成熟度 加入時間成熟前三個月小大第一年6n核心的問題就是核心的問題就是你應該做什麼!你應該做什麼!n價值觀其實比知識還重要,n因為知識通常沒有動力,只有加入價值之後,才產生動力,例如,孩子對狗可以擁有很多知識與認知。n志願服務是利他主義,除了的基本價值觀,還有等等。價值觀主導人的行為與態度價值觀主導人的行為與態度78n志工管理專業化:志工管理專業化:服務中不斷學習與成長服務中不斷學習與成長n志願服務法的時代志願服務法的時代:權利、義務、評鑑:權利、義務、評鑑n資訊化的
3、時代:資訊化的時代:行為習慣與管理制度行為習慣與管理制度n人力資源規劃:人力資源規劃:內外資源環境變化,如何以最佳內外資源環境變化,如何以最佳資源組合達成組織目標資源組合達成組織目標n人是主要核心資源,如何與組織使命與績效結合人是主要核心資源,如何與組織使命與績效結合。9使命使命目標目標外部環境外部環境整體事業分析決定達到決定達到目標所需要目標所需要資源資源取得現有的取得現有的資源資源策略性避免期間的落差策略性避免期間的落差行動計畫行動計畫資源分配資源分配管理控制管理控制激勵制度激勵制度找出其間的落差企業通常以財務回收財務回收為出發點,非營利組織則以使命展現使命展現為起點10推動志工計畫流程1
4、1成功的志工計畫n建立願景n服務、學習、成長。n充分賦權:n滿足志工12願景工程結構核心價值與信念存在目的使 命戰 略戰 術營運計劃企業活動服務與產出願景策略評量13Collins-Collins-PorrasPorras 之願景結構之願景結構存在目的存在目的使使 命命願景願景核心價值與信念核心價值與信念引導性的原則及系統工作與生活的哲學不容違反的理念領導人核心價值與信念的延伸 組織存在的基本理由組織存在的基本理由 由核心價值發展而來由核心價值發展而來 像北極星永遠向前邁像北極星永遠向前邁進,但卻進,但卻無法完全達成無法完全達成 適用於組織長達百年適用於組織長達百年之久之久類似一個人的類似一個
5、人的“生命的生命的目的目的”勇敢、令人注目且大膽的目標有清晰的完成線及特定的時程,一旦達成,新 的使命馬上被設立14組織再造組織再造-願景經營架構示意圖願景經營架構示意圖=組織基因=組織北極星=組織階段性目標核心價值與信念核心價值與信念 存在目的存在目的 使命使命 策略 戰術年度計劃 日常活動 有價值的終端成果 願景經營願景經營策略回饋績效評量15釐清使命與願景n為什麼需要?成功的NGO組織必須要有:n明確且達成共識的使命宣言。16使命宣言n宗旨:用一句話描述組織所欲達成的最終成果(和服務對象)n任務:描述為達成這項宗旨所運用的主要方法(方案、行動、服務等)n價值觀:列出由組織成員共享,並且於
6、工作中實踐的價值觀和信念,或稱指導原則。n目標(宗旨)決定方法(任務)17目的目的與與使命使命n目的目的 那顆引導的星星,永遠在外面的水平線那顆引導的星星,永遠在外面的水平線上,雖不可及但總是給你方向上,雖不可及但總是給你方向(未來未來)n使命使命 在攀爬這座山時。您的焦點與能量將會在攀爬這座山時。您的焦點與能量將會貫注於在這條指定的路上。一旦到達山貫注於在這條指定的路上。一旦到達山頂會再次注視著引導星星,去挑選另一頂會再次注視著引導星星,去挑選另一座山峰座山峰(使命)(使命)18宗旨(存在目的)是什麼?n回答機構成立的原因,勿描述組織的任務?n答案應該是一份言簡易賅的宣言,描述機構希望達成的
7、最終成果;需明確指出成果和結果(例如,消除遊民漫佈的現象),這是屬於組織使命的部份,而非達到這些結果所運用的方法,(例如,蓋房舍)。n我們的任務是什麼?n描述機構的任務和業務-主要的服務項目或方案。19制定使命宣言制定使命宣言 n組織是為了解決什麼需求或機會而存在?在考慮首要問題或需求時,你可能會想考慮一下這些問題:n請描述如果機構成功地解決問題或是回應需求,世界會有什麼改善、改變,或是有什麼不同。20使命與願景n使命聲明是一段文字或一句話,用來描述機構存在的目的,則是依附於上的,n詳細描述機構期待的未來。n我們必須影響誰,才能達成使命n我們希望他們做什麼?21機構的使命n機構成立的終極目的n
8、一但使命達成,機構就不需要存在n有些以描述機構服務的內容,來定義機構使命n建議以機構欲達到的成果,來代表機構使命n我們的目的是什麼?n我們想滿足社會上哪些需求?n什麼情況會讓我們很樂意無事可做?22宗旨:n組織所欲解決的核心問題是什麼?n核心問題:組織實際面對的需求和機會。n假若該問題已解決或改善,世界有什麼改變?n大哥哥/大姊姊n-加州兒童保育資源及轉介網路。n一個不定動詞,標示狀況的改變(增加、減少、消滅、預防等)n指出需要處理的難題或是需要改變的狀況?23任務宣示:n宗旨是目標,任務是手段。n任務宣示通常有提供這個動詞,或是以藉由或經由n例如:青少年組織,宗旨是改善高危險群青少年的健康。
9、n任務提供青少年會所中的青少年直接的醫療服務、諮詢服務和健康教育。24價值觀、信念和主張n通常著重於服務、品質、人和工作規範等。n價值觀和信念是關於信仰、信任,以及為達成一個清楚明確的宗旨而應採取的方法之指引。n價值觀和信念描述由組織員工所共享、並於工作中實踐的基本原則。主張則是組織決策的意念陳述。n好的角色典範讓孩童有更好的機會發展她們的心理情感和道德上的潛能。-大哥哥/大姊姊25桃園縣生命線宣言桃園縣生命線宣言n我們桃園縣生命線相信:我們桃園縣生命線相信:n天地間存有仁愛與公義,萬物有開始與結束。n冥冥之中有一種力量維持宇宙秩序,並賦予人生意義。n 我們相信:我們相信:n四海之內皆為兄弟,
10、各人有彼此照顧的責任。人人皆有與生俱來的價值權利,以實現自尊與善的人生。n 我們相信:我們相信:n助人為快樂之本,並不計較報酬。服務台灣社會,必須群策群力。n仁愛是我們服務的出發點,公義是我們服務的最終目標。n 因此我們誠心願意:因此我們誠心願意:n奉獻我們的時間與才能,服務社會,造福人群,n恪守生命線的精神與守則。主動負責,鞠躬盡瘁。26參考n青年服務機構n許多年輕人,在成長過程中沒有得到足夠的技能與自信,因此成年後沒有辦法成就事業,實現自我n我們的使命就是提供年輕人所需要的服務,協助他們擁有自己想要的生活。n心理衛生中心n社會中許多人感到茫然,恐懼和痛苦。n我們的使命就是協助他們面對問題,
11、防止他們傷害自己或他人,最終並可獨立生活27參考-志工中心n許多人關心社會上諸多問題,卻感到心有餘力不足,或不知該如何幫助解決。同時也有許多機構因為缺乏人力,而無法充分滿足服務對象的需要。n我們的使命就是提供管道,讓所有人都參與有意義的志工工作,藉此解決雙方的問題。28生命的本質n台灣人生存基本上是沒有問題,n而生活只需要簡單,n生活品質的滿意,是以財富決定的。n而生命的品質,是以n多少人的生命因你而改善和多少人的生命因你而改善和n對群體貢獻多少對群體貢獻多少來決定。來決定。29競爭力/n競爭力和價值成正比,和成本成反比。n競爭力提升還有無限成長空間n只要我們努力思考創造價值價值。施振榮n(包
12、括追求財富、自我實現、社會公平、生活品質、大我奉獻.等)高希鈞30結 論n一個人真正的財富,一個人真正的財富,n是他在這個世界上做的善事是他在這個世界上做的善事31課程二課程二經濟部中小企業輔導體系經濟部中小企業輔導體系 暨在地關懷主動服務計畫簡介暨在地關懷主動服務計畫簡介32一、依據一、依據中小企業發展條例第12條暨中小企業輔導體系建立及輔導辦法第2條,為辦理中小企業輔導業務需要,主管機關應視需要聯合或委託公私立等相關機構共同辦理,並成立中小企業輔導體系。二、目的二、目的透過跨部門的資源整合,提供中小企業良善的輔導與服務,落實中小企業發展政策,協助中小企業健全體質與提升競爭能力。經濟部中小企
13、業輔導體系經濟部中小企業輔導體系33經濟部經濟部品質提升品質提升互助合作互助合作市場行銷市場行銷(國外國外)工業安全工業安全生產技術生產技術污染防治污染防治資訊管理資訊管理經營管理經營管理財務融通財務融通體系名稱體系名稱主辦單位主辦單位協辦單位協辦單位中小企業處中小企業處中小企業處中小企業處中小企業處中小企業處中小企業處中小企業處工業局工業局工業局工業局工業局工業局研究發展研究發展工業局工業局技術處、中小企業處技術處、中小企業處工業局、技術處、商業司工業局、技術處、商業司貿易局、工業局、貿易局、工業局、技術處、商業司技術處、商業司工業局工業局加工出口區管理處、中小企業處加工出口區管理處、中小企
14、業處工業局、商業司工業局、商業司中小企業處中小企業處技術處、中小企業處、智慧財產局技術處、中小企業處、智慧財產局中小企業處中小企業處市場行銷市場行銷(國內國內)國際貿易局國際貿易局商業司商業司中小企業處中小企業處創業育成創業育成中小企業處中小企業處工業局、技術處工業局、技術處中小企業處中小企業處輔導體系分工架構圖輔導體系分工架構圖34輔導體系主要任務說明輔導體系主要任務說明體系名稱體系名稱主要任務主要任務主辦單位主辦單位協辦單位協辦單位財務融通財務融通輔導體系輔導體系指導及協助中小企業改善指導及協助中小企業改善財務結構及提供資金融通財務結構及提供資金融通中小企業處中小企業處 02-236419
15、27智慧財產局智慧財產局 02-23766128經營管理經營管理輔導體系輔導體系指導及協助中小企業建立指導及協助中小企業建立管理制度、提高經營效率管理制度、提高經營效率及人力資源發展及人力資源發展中小企業處中小企業處 02-23680816226 工業局工業局 02-23212200商業司商業司 02-27541255資訊管理資訊管理輔導體系輔導體系指導及協助中小企業蒐集指導及協助中小企業蒐集及建立資訊管理制度,利及建立資訊管理制度,利用資訊提高經營效率用資訊提高經營效率中小企業處中小企業處 02-23680816327 工業局工業局 02-275412552404技術處技術處 02-2321
16、2200195商業司商業司 02-23212200307互助合作互助合作輔導體系輔導體系指導及協助中小企業互助指導及協助中小企業互助合作,共同強化競爭能力,合作,共同強化競爭能力,並創新商機並創新商機中小企業處中小企業處 02-23680816 217 技術處技術處 02-2321-2200 188工業局工業局 02-2754-1255 243貿易局貿易局 02-2397739商業司商業司 02-23719780網站網站 Http:/www.smecs.org.tw35體系名稱體系名稱主要任務主要任務主辦單位主辦單位協辦單位協辦單位品質提升品質提升輔導體系輔導體系指導及協助中小企業塑造優指導及
17、協助中小企業塑造優良品質之經營環境,提升中良品質之經營環境,提升中小企業產品及服務品質水準小企業產品及服務品質水準中小企業處中小企業處 02-23680816337 工業局工業局 02-275412552437 創業育成創業育成輔導體系輔導體系建構優質創業育成發展環境,建構優質創業育成發展環境,促進新興中小企業創業育成促進新興中小企業創業育成發展為主要任務發展為主要任務中小企業處中小企業處 02-23680816257 工業局工業局02-27541255 2414智慧財產局智慧財產局02-23766123商業司商業司02-2321-2200 771技術處技術處02-23212200 148投資
18、業務處投資業務處02-2389-2111 51336體系名稱體系名稱主要任務主要任務主辦單位主辦單位協辦單位協辦單位市場行市場行銷銷(國外)(國外)輔導體系輔導體系蒐集及提供中小企業所需之蒐集及提供中小企業所需之市場情報,協助開拓市場市場情報,協助開拓市場貿易局貿易局02-2397-7391中小企業處中小企業處 02-2368-0816 226 市場行銷市場行銷(國內)(國內)輔導體系輔導體系協助排除行銷上之障礙,提協助排除行銷上之障礙,提升商業行銷競爭力升商業行銷競爭力商業司商業司 電話電話02-23212200 7540800-560-168 加工出口區管理處加工出口區管理處07-3611
19、212 323中小企業處中小企業處 02-23680816 221 研究發展研究發展輔導體系輔導體系協助中小企業個別或共同研協助中小企業個別或共同研究發展,開發新產品或新技究發展,開發新產品或新技術術工業局工業局 02-27541255 2435技術處技術處 02-23212200 188中小企業處中小企業處 02-23680816 22637輔導體系主要任務說明輔導體系主要任務說明體系名稱體系名稱主要任務主要任務主辦單位主辦單位協辦單位協辦單位工業安全工業安全輔導體系輔導體系指導中小企業建立或改善工業指導中小企業建立或改善工業安全制度及協助解決工業安全安全制度及協助解決工業安全問題問題工業局
20、工業局 02-27541255 2726 中小企業處中小企業處 02-23680816 226 生產技術生產技術輔導體系輔導體系指導及協助中小企業提升技術指導及協助中小企業提升技術水準及引進新技術水準及引進新技術工業局工業局 電話:電話:02-275412552436技術處技術處 02-2321-2200188中小企業處中小企業處 02-23680816 228 污染防治污染防治輔導體系輔導體系指導中小企業改善污染防治設指導中小企業改善污染防治設施及協助解決污染防治困難施及協助解決污染防治困難工業局工業局 電話:電話:02-27541255 2727 中小企業處中小企業處 02-2368081
21、6 226 38中小企業在地關懷推動計畫中小企業在地關懷推動計畫縣市政府在地顧問電訪普查各公協會服務中心關懷專線工業園區地方資源實地訪徠政策說明會志工團隊學研機構在地關懷推動計畫專案分工在地關懷推動計畫專案分工免付費專線 0800-58018539成果統計回報成果統計回報後續關懷追蹤後續關懷追蹤服務團服務服務團服務服務團分團服務團分團深度諮詢診斷深度諮詢診斷分案分案主動服務團主動服務團專案辦公室專案辦公室彙整資料彙整資料初步諮詢服務初步諮詢服務或轉送立即協處或轉送立即協處在地關懷在地關懷服務整合中心服務整合中心電訪關懷會員企業電訪關懷會員企業實地訪徠區內企業實地訪徠區內企業園區服務中心園區服務
展开阅读全文