512-网络金融的管理体制与组织结构课件.ppt
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- 512 网络 金融 管理体制 组织 结构 课件
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1、5.1 网络金融的组织架构网络金融的组织架构5.1.1 网络金融的实现条件网络金融的实现条件1.互联网的畅通和PC的普及应用2.金融网络系统的建立(1)金融交易系统 1)金融电子支付系统 支付服务系统 资金结算与清算系统 2)金融自动化服务系统(2)金融管理信息系统(3)金融决策支持系统 1)金融数据库管理系统 2)金融模型库系统 3)金融对话智能接口管理系统(4)金融安全网络 1)防火墙 2)隧道交换机 具有加密隧道的安全、虚拟私有网络的功能,提供在子网与子网的用户之间进行加密信息传输的“安全通道”,以使整个内联网有机协调运行。3)网络管理中心。具有鉴别、认证、和授权功能。3.适合网络金融发
2、展的外部环境(1)法律环境建设(2)跨部门、跨地区的有效组织和协调(3)改变传统的金融消费习惯5.1.2 网络金融的管理体制与组织结构网络金融的管理体制与组织结构1.管理体制(以银行为例)建立以客户为中心的管理体制,全面掌握客户的存贷款情况、资金走向和其他综合信息,有效地跟踪和预测客户的需求动向,为客户提供更具针对性的服务,为各种决策分析提供支持。2.组织结构金融企业的组织结构,由金字塔型变成了网络扁平化。5.1.3 网络金融经营策略网络金融经营策略1.成本领先策略指企业力争以最低的总成本取得行业中的领先地位2.网络金融的产品开发策略1)产品设计开发在明确目标市场的基础上保持产品开发的领先性和
3、可持续性2)产品综合化和专业化策略3)参与产品标准和市场规则的制定3.品牌经营管理策略品牌的创立、运用与保护。品牌经营是一种差异化经营策略。价格差别化、产品与服务差别化4.客户集中化策略信息化时代客户集中化管理的最佳模式是建立客户服务中心及其数据仓库。(1)建立客户服务中心(2)建立客户数据库(3)提供“量身定制”式的服务SBS自动业务终端系统(4)完善个人信用制度及其管理IC卡身份证,IC卡身份证信息查询体系和信用查询体系个人信用制度个人信用品股:个人信用分,美国三大信用局 中国人民银行征信中心全国企业信用信息公示系统5.2网络金融产品营销网络金融产品营销5.2.1网络金融产品营销概述网络金
4、融产品营销概述一、定义网络金融产品营销是指网络金融机构以市场为导向,通过有效营销手段的组合,以可盈利的金融产品和服务满足客户的要求,实现其盈利目标的一种管理活动。网络金融服务营销是指金融机构针对网络金融客户的情况,进行市场细分和定位,从而确定营销目标,并通过开发相关服务产品、网络促销和沟通,实现网络金融服务目标的过程。二、程序网络金融营销的程序为:市场调研、营销分析、市场目标择定、组合营销策略、组织和控制营销过程三、理念1.电子时空观2.信息传播模式的创新(1)双向的信息传播模式;(2)推拉互动的信息供需模式;(3)多媒体信息传播模式。3.对市场性质的重新认识(1)网络金融产品和消费者的直接网
5、上交易;(2)市场多样化、个性化和实时化;(3)市场细分的彻底化。4.消费观念的新变化(1)需求与行为个性化;(2)大范围的选择和理性的购买四、特点1.产品营销无形化书写电子化、传递数据化、产品电子化、服务电子化2.产品营销个性化共同筛选技术、神经网络匹配技术3.产品营销低成本化4.产品营销标准化网络金融产品营销的一些关键词瞄准能力、交互性、记忆、控制、获得能力、数字化(电子化)网络金融产品及服务营销策略的层次分析1.消费者策略消费者导向,接近和了解目标消费者群体,找到有效的互动、沟通和传播途径。2.成本策略了解消费者为满足自己的需要所愿意付出的成本价值.3.方便性策略指忘掉固定的销售渠道,重
6、视消费者购买和享受金融服务的方便性。4.沟通策略第一层次1.上网宣传2.网上市场调研3.网络分销支持4.网上直接联系5.网络营销集成第二层次:1.差异化策略2.人性化策略3.即时策略4.一对一策略,对消费者数据的重视与利用(数据挖掘)第三层次:1.整合策略2.传播策略3.互动策略4.数据库策略5.一致性策略5.2.2网络金融产品的设计与开发网络金融产品的设计与开发1.网络金融产品的性质产品主要为虚拟化、数字化的产品,金融服务的载体也基本虚拟化、数字化和理念化。服务性、抽象性、同一性、价格一致性、流通性、流动性、风险性2.网络金融产品的生命周期1)导入期的营销2)成长期的营销3)成熟期的营销4)
7、衰退期的营销3.网络金融产品的创新1)风险转移型金融创新2)流动性增强型金融创新3)债权债务型的金融创新4.网络金融新产品的设计开发1)网络金融企业挖掘客户需要2)网络金融企业扩张型开发3)网络金融企业差异型开发4)网络金融企业提高金融产品竞争力5.客户价值分析5.2.3网络金融营销对传统金融营销的冲击网络金融营销对传统金融营销的冲击1.对服务产品的冲击2.对定价的冲击3.对营销渠道的冲击4.对品牌、广告策略的冲击5.对传统营销方式的冲击6.客户关系的再造7.竞争形态的转变5.2.4网络金融产品营销分析网络金融产品营销分析1.网络金融产品营销环境二元环境:互联网的市场营销环境和现实的市场营销环
8、境结合2.网络金融产品营销调研和市场预测(1)网络金融产品营销调研 1)网络金融产品营销信息系统 2)网络金融产品市场营销研究 指网络金融企业通过系统收集、分析有关客户需求和金融产品信息,并据此确认、界定网络金融产品营销机会,决定、改进和评估网络金融产品营销行为,控制网络金融产品营销产品营销绩效的活动。3)网络金融产品市场调研(2)网络金融企业市场预测 1)需求预测、价格预测(利率、有价证券价格、费用)3.网络金融产品的市场定位(1)网络金融产品的市场细分细分程序、细分标准、细分特点、细分原则(2)网络金融企业目标市场定位4.网络金融企业产品营销战略(1)成本领先战略1)降低经营管理成本2)降
9、低业务交易成本3)规模经济(2)标新立异战略(3)目标集聚战略通过细分市场和投资者群体,并量身定做,使其为这种细分市场或特定群体提供网络金融产品和服务。5.2.5网络金融产品的营销渠道开发网络金融产品的营销渠道开发1.网络金融产品营销渠道的职能与类型(1)网络金融产品营销渠道的基本职能是根据客户的不同需要,将金融产品进行有效组织和传送,从而转换成有意义的产品组合。(2)网络金融产品的营销渠道分为硬性渠道和软性虚拟渠道。2.网络金融产品营销渠道策略(1)密集型网络营销渠道策略(2)长短型营销渠道策略(3)交叉选择型渠道策略(4)专营型营销渠道策略(5)推拉型营销渠道策略金融产品在网络销售,本质上
10、是通过网络渠道匹配金融产品的供给者和需求者。金融产品需求者在匹配过程中起主导作用。他们根据自己的预算约束,风险收益偏好,融资需求等搜索满意的金融产品,并在不同的金融产品之间分配额度。金融产品供给者的目标是,针对金融产品需求者的偏好,通过揭示自己的产品风险收益特征和一定的推广活动,最大化产品进入金融产品需求者的配置篮子的概率和金额。网络销售的金融产品主要分为五类。1)投资型产品,比如银行理财,股票型和债券型基金;2)融资类产品,比如贷款3)风险保障型产品,比如保险产品4)投资+支付复合型产品,比如余额宝5)社交型产品,比如微信红包第一,自建平台,销售金融产品。随着互互联网金融平台联网金融平台的兴
11、起,各大上商业银行逐步设立了自己的电子商务平台。不仅提供支付业务,也提供一揽子金融服务。自建平台销售产品,主要是培养客户,但由于自建平台的封闭性和产品的单一性,同时又不具备价格优势,导致平台上的客户不够活跃。兴业银行网上商城的关闭就是明证。第二,利用第三方渠道,销售金融产品。这种模式五大方式1)在电商平台开店来销售产品。2)第三方金融产品,以余额宝为代表,主要与基金公司合作,推出符合互联网特性的基金产品3)基金超市,如:天天基金网,用户可以通过比价选择不同的基金产品4)信贷类门户网站信贷类门户网站,如:信贷街,人们在该平台上可以对比选择全国不同银行的各种贷款产品5)保险类门户网站保险类门户网站
12、,如:,如:中民保险网,在该平台上,人们可以选择不同类型的保险产品。第三,社交网络,销售金融产品。这种模式指金融机构通过社会化平台,链接金融机构与用户,并以此销售金融产品。这种模式充分利用了社交网络平台的大数据分析,数据流、云计算和社交功能,能够获得一些软信息。同时通过建立虚拟的线上贵宾室,可以享受到类似于在金融机构柜台办理业务的服务、社交网络平台销售金融产品,可以从根本上改变金融机构与顾客的关系,实现与金融机构的实时对话。对话机会多,信息共享就越多,金融机构也就越能准确判断客户的需求。第四,利用连带关系与互联网融合,推出网络供应链金融。在这种模式下,销售的不仅仅是某一种金融产品,而是一揽子金
13、融服务,同时,客户也不仅仅是单一客户,而是与某一核心企业有关系的客户群。供应链金融通过“转移”目标客户的方式,可以有效解决信息不对称的问题。互联网供应链融资由于实现了信息流、物流和资金流的高度融合和在线控制,贷款效率和安全性大大提高。如:通过供应链金融,B2B上市公司可与公募基金进行充分合作。如大北农(12.87,-0.05,-0.39%)与银华基金去年合作推出了农富宝。该产品是一款余额理财产品,对接银华货币基金,主要针对的是客户在大北农集团购买饲料、种子等农业活动的闲置资金,客户可以根据自身需要,随时支取农富宝中的资金或将其用于购买大北农旗下的农用产品。智慧能源(10.46,0.76,7.8
14、4%)2月10日公告称,公司以1000万元对北京随时融网络技术有限公司进行增资,占增资后标的公司总股本的20%。据介绍,标的公司主要业务模式为围绕各行业核心企业上下游,建立大数据库,选择资信良好、营收稳定的企业为目标客户,建立金融生态交易平台。从2013年6月余额宝上线至今,仅仅过去了一年多。尽管余额宝并非互联网金融的起点,但却是从它开始,才真正打开了互联网金融的潘多拉之盒。早期的互联网金融产品只要有比银行好的收益率和流动性选择,就能从传统金融市场上分流利益。余额宝只是以货币基金的形式开了个口,便以呈J型曲线的惊人增速撬走了5000多亿的资金。2014年,众筹崛起、P2P平台野蛮生长,数以千计
15、的投融资类平台诞生,成了互联网金融市场新的发力点。平台用互联网改变了直接投资的路径,进一步打通了项目融资端。产品越做越深,对金融平台的要求越高。另一方面,复杂的风险收益组合却难以被草根投资者理解,最终的竞争点很自然地落在了收益率上。目前的互联网金融企业的品牌塑造一般有三种方式:一种是拥有传统金融机构背书的互联网金融品牌,比如平安的陆金所(上海陆家嘴国际金融资产交易市场股份有限公司,平安集团旗下成员,是中国最大的网络投融资平台之一,2011年9月在上海注册成立,注册资本金8.37亿元,总部设在国际金融中心上海陆家嘴)第二种是在不同领域的早期入市者积累的口碑,比如依托强大的电商业务建立了支付领域优
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