服务管理第一章课件.ppt
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- 服务 管理 第一章 课件
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1、精选ppt1服务管理学服务管理学精选ppt2录像 从生到死的感悟 Life is short.惜时如金 今天的生活由过去的选择决定,未来的生活由现在选择决定。活在当下。狂热追求,人不疯,难成功,要成功,往前冲。精选ppt3前言:经济的发展耕牛默默归途啃夕阳的景象已难得一见。厂房内密集加工、或劳工骑脚踏车挤满街道的景象,也越来越少见。这象征经济逐渐走向现代化。精选ppt4 2010年世界五百强排名第一的,是什么企业?这个企业属于哪个行业?精选ppt5精选ppt6沃尔玛沃尔玛1999年世界企业年世界企业500强排名是通用汽车,埃克森强排名是通用汽车,埃克森美孚石美孚石油公司和沃尔玛。油公司和沃尔玛
2、。2000年沃尔玛排名第二年沃尔玛排名第二2001年沃尔玛排名第一。年沃尔玛排名第一。这标志着一个新经济时代这标志着一个新经济时代-服务经济的开始服务经济的开始精选ppt7 大多数大学毕业生也将投入服务业工作。服务业不但与经济密切相关,也影响了大学生的出路。这门课的重要性,由此可见。前言:经济的发展精选ppt8目录目录 第一章第一章 服务管理导论服务管理导论第一节第一节 对服务概念的理解对服务概念的理解四、服务产业四、服务产业第二章第二章 服务系统设计服务系统设计第三章第三章 服务设施设计服务设施设计第四章第四章 服务设施选址服务设施选址第五章第五章 服务接触管理服务接触管理第六章第六章 服务
3、质量管理服务质量管理第七章第七章 等待服务与排队管理等待服务与排队管理第八章第八章 供求管理与收益管理供求管理与收益管理第九章第九章 服务企业的赢利模式与效率评估服务企业的赢利模式与效率评估第十章第十章 服务企业的创新、竞争和扩张服务企业的创新、竞争和扩张精选ppt9分组报告 全班四至五个人一组,各组要总结上一次课的所学的重点内容,并对上次课感兴趣的某一部分内容进行深入探讨,(可以辅助小案例进行说明),须制作投影片并上台简报。时间:15分钟为限。评分标准:内容创意、简报制作、表达能力、团队默契、时间掌控共五项平均。精选ppt10小组实践性大作业书后小组实践性大作业中的4次作业,是由所有小组成员
4、去社会调查。时间是一个月,提交书面作业,并且会由其中做的比较好的几个小组做PPT演讲,会有加分。精选ppt11考评项项目:目:比率比率分分组报组报告告 5%期末期末作业作业 5%课课堂出席堂出席10%平时成绩平时成绩20%期末成绩期末成绩 80%总成绩总成绩100%精选ppt12第一章 服务管理导论精选ppt13 提到服务,你会想到什么,哪些工作属于服务业?精选ppt14什么是服务产品服务娱乐餐饮精选ppt15精选ppt16第一节第一节 对服务概念的理解对服务概念的理解-服务是一方能够向另一方提供的一种无形的行为或利益,它不会导致任何所有权的转移。它的生产过程可能与某种有形商品联系在一起,也可
5、能毫无关系。(Philip Kotler)辨析:服务不是实物,却经常依赖实物表现出来。一盒快餐不是服务,但把快餐车开到写字楼前卖快餐,就是在提供一种服务;一张光碟不是服务,但出租光碟就是服务。精选ppt17服务是一个层次的概念服务是一个层次的概念 服务社会服务社会服务产业服务产业服服务企业务企业 服务产品服务产品服务行为服务行为精选ppt18n含义:含义:物品(物品(Goods):一件物体,一种器械,一样东西):一件物体,一种器械,一样东西服务(服务(services):一个行动,一次表演,一项努力):一个行动,一次表演,一项努力莱纳德莱纳德贝里(贝里(Leonard L.Berry)n服务与
6、物品有什么差异?服务与物品有什么差异?物品:有形的物质,静态的,可以看得见、摸得着物品:有形的物质,静态的,可以看得见、摸得着服务:无形的行为,动态的,只能去体会、去感受服务:无形的行为,动态的,只能去体会、去感受精选ppt19二、服务产品二、服务产品 科特勒为产品下的定义是:任何能用以满足人类某种需要或欲望的东西都是产品。产品分有形产品和无形产品 但是有形产品和无形产品很难完全割裂开 有形程度有形程度连续谱系连续谱系 各种市场供应品按有形程度体现为一个连续谱系,连续谱系的一端趋向纯粹的无形服务,而另一端则趋向纯粹的有形产品。精选ppt20 纯粹有形产品有哪些?纯粹无形产品有哪些?精选ppt2
7、121二、服务产品二、服务产品(一)服务产品是一个组合(一)服务产品是一个组合 商品(商品(Goods)服务(服务(Services)100%75 50 25 0 25 50 75 100%食盐食盐.自助加油自助加油.个人电脑个人电脑 家具租赁家具租赁 快餐店快餐店 酒店酒店 汽车修理汽车修理 航空服务航空服务 理发理发.心理咨询心理咨询产品主导产品主导属于零售企业属于零售企业服务主导服务主导属于服务型企业属于服务型企业精选ppt22KOTLER的表述:的表述:按服务成分多少将供应品分类按服务成分多少将供应品分类 有形产品。有形产品。香皂、牙膏、盐等。伴随服务的有形产品。伴随服务的有形产品。汽
8、车生产商出售的汽车包含保单、维修和保养说明在内。服务和有形产品相混合。服务和有形产品相混合。餐馆既提供食品,又出售环境和服务。伴随有形产品的服务。伴随有形产品的服务。如民航飞机的头等舱主要提供运输服务,此外附送食品、报章杂志等小物品以提高对顾客的吸引力。纯粹服务。纯粹服务。如照看小孩、精神治疗、按摩。精选ppt23讨论 随着信息技术的发展,出现了传统制造业和传统服务业相互融合的趋势。麦当劳:服务工业化。波音公司:内部服务,向航空公司出售咨询和需求预测服务。精选ppt24王永庆卖米的故事-从米店小老板从米店小老板到塑胶大王到塑胶大王 台塑集团创办人,被誉为台湾的“经营之神”。精选ppt25 王永
9、庆15岁小学毕业后,到一家小米店做学徒。第二年,他用父亲借来的200元钱做本金自己开了一家小米店。王永庆卖米多是送米上门,他在一个本子上详细记录了顾客家有多少人、一个月吃多少米、何时发薪等。算算顾客的米该吃完了,就送米上门;等到顾客发薪的日子,再上门收取米款。他给顾客送米时,并非送到就算。他先帮人家将米倒进米缸里。如果米缸里还有米,他就将旧米倒出来,将米缸刷干净,然后将新米倒进去,将旧米放在上层。这样,米就不至于因陈放过久而变质。他这个小小的举动令不少顾客深受感动,铁了心专买他的米。精选ppt26 后来,他谈到开米店的经历时,不无感慨地说:“虽然当时谈不上什么管理知识,但是为了服务顾客做好生意
10、,就认为有必要掌握顾客需要,没有想到,由此追求实际需要的一点小小构想,竟能作为起步的基础,逐渐扩充演变成为事业管理的逻辑。”精选ppt27王永庆给年轻人的八堂课 第一堂课:刨根问底,也就是面对问题一定要追究到水落石出,否则绝不罢休。第二堂课:务本精神,凡事只求根本,不问结果;事事追求点点滴滴的合理化。第三堂课:瘦鹅理论,这是王永庆时常提及的人生奋斗理念,说的是学习瘦鹅忍饥挨饿,用刻苦耐劳的精神面对困境,并以坚毅态度等待机会到来。第四堂课:基层做起,必须脚踏实地、按部就班、从基层做起,还必须在选定目标后咬住不放,全力以赴。精选ppt28王永庆给年轻人的八堂课 第五堂课:实力主义,学历不等于实力,
11、只有从实实在在的经验才能培养出令人信服的实力。实务经验愈丰富,成功机会就愈大。第六堂课:切身感,企业的管理制度若能让员工产生切身感,他们的潜能才可发挥到十成。王永庆经常对员工说:“虽是一分钱的东西,也要捡起来加以利用,这不是小气,而是一种精神,是一种警觉,一种良好的习惯。”第七堂课:价廉物美,只有建立在价廉物美的基础上,企业才能够蓬勃发展,在这一点上,王永庆坚持供应价廉物美的原料给下游客户。第八堂课:客户至上,买卖双方唇齿相依,懂得维护客户的利益,才能取得自己的最大利益。精选ppt29 越来越多的制造业企业不再仅仅关注生产,而是将行为触角延伸至整个产品生命周期包括市场调查、产品改进、销售、售后
12、服务、产品报废、回收等 不再仅仅提供产品,而是提供产品、服务、支持和服务的集合体 最终,服务在制造业中的比重不断提高制造业服务化精选ppt30IBM:卖产品还是卖服务?精选ppt31 录像:IBM随需应变的服务精选ppt32 结果:服务越来越多样化,产品的竞争转向服务的竞争 服务成为(制造业)企业越来越重要的价值来源 纵向分离越来越明显精选ppt33(一)服务包的概念 服务包(Service Package)是指在某种环境下提供的一系列产品和服务的组合。(service package)服务包包含四类要素:支持设施 辅助物品 显性服务 隐性服务 精选ppt34 该组合包括以下四个构成要素:1.
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