性格色彩课件.pptx
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- 关 键 词:
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1、1完整最新版课件四个基本性格色彩描述四个基本性格色彩描述2完整最新版课件快乐的带动者快乐的带动者做事情的动机很大程度上是为了快乐,快乐做事情的动机很大程度上是为了快乐,快乐是这些人的最大驱动力。他们积极、乐观,是这些人的最大驱动力。他们积极、乐观,天赋超凡魅力,随性而又善于交际。天赋超凡魅力,随性而又善于交际。红色红色最佳的执行者最佳的执行者持久持久深入的关系是他们这类人所着意深入的关系是他们这类人所着意建立和维系的。他们具有可贵的品质,建立和维系的。他们具有可贵的品质,对待朋友忠诚而诚挚,并在思想上深对待朋友忠诚而诚挚,并在思想上深层次地关心和交流。层次地关心和交流。蓝色蓝色有力的指挥者有力
2、的指挥者这类人深层次的驱动力来自对目标的实现和这类人深层次的驱动力来自对目标的实现和完成。他们一般都具有前瞻性和领导能力,完成。他们一般都具有前瞻性和领导能力,通常都有很强的责任感、决策力和自信心。通常都有很强的责任感、决策力和自信心。黄色黄色和平的促进者和平的促进者他们的核心本质是对和谐与稳定的追求,缺乏锋他们的核心本质是对和谐与稳定的追求,缺乏锋芒与棱角。他们宽容透明,通常都非常友善,适芒与棱角。他们宽容透明,通常都非常友善,适应性强,是很好的倾听者。应性强,是很好的倾听者。绿色绿色 四色性格简析3完整最新版课件 性格色彩组合4完整最新版课件 性格分析性格分析主动(果断力主动(果断力)被动
3、被动他向他向己向(反应力)己向(反应力)热情奔放热情奔放主动利他主动利他驾驭统帅驾驭统帅主动利己主动利己冷静分析冷静分析被动利己被动利己平易近人平易近人被动利他被动利他红色红色黄色黄色蓝色蓝色绿色绿色5完整最新版课件 性格色彩区分6完整最新版课件p采用幽默的方式采用幽默的方式p用理想化是表达方式用理想化是表达方式p要要求他们协助求他们协助p表示重视表示重视p提供机会提供机会p强调挑战性强调挑战性p赋赋予更多责任授权予更多责任授权p运用逻辑与结构运用逻辑与结构p找找出新旧事物的关联出新旧事物的关联p提提供分析的机会供分析的机会p提提出低风险的构想出低风险的构想p提供与别人共事的机会提供与别人共事
4、的机会p让他们知道你高兴让他们知道你高兴p强强调值得做的理由调值得做的理由沟通:减少耗费在人际关系中的精力,迈向有效的解决问题之道。7完整最新版课件 团队合作团队合作优势优势优势过当优势过当特别适合解决方方面面都要照顾特别适合解决方方面面都要照顾或需要一些新颖办法来解决问题或需要一些新颖办法来解决问题容易各行其是,每个成员朝不同的方容易各行其是,每个成员朝不同的方向走,善于出谋划策但不善于贯彻执向走,善于出谋划策但不善于贯彻执行,善始善终行,善始善终属于细致入微,一丝不苟的完美属于细致入微,一丝不苟的完美主义者主义者容易过分计较小节而延误大局容易过分计较小节而延误大局工作效率高,喜欢迎接挑战,
5、遇工作效率高,喜欢迎接挑战,遇事当机立断事当机立断过于看重速度效率,对问题和情况的过于看重速度效率,对问题和情况的分析缺乏耐心,常会忽略一些中间环分析缺乏耐心,常会忽略一些中间环节节善于合作,协助配合,及回避成善于合作,协助配合,及回避成员间的明争暗斗员间的明争暗斗成员间彼此不会靠的太近,工作群体成员间彼此不会靠的太近,工作群体容易迷失方向容易迷失方向8完整最新版课件 红色对团队的贡献红色对团队的贡献9完整最新版课件 蓝色对团队的贡献蓝色对团队的贡献10完整最新版课件 黄色对团队的贡献黄色对团队的贡献11完整最新版课件 绿色对团队的贡献绿色对团队的贡献12完整最新版课件n热情代人热情代人n热切
6、表达自己的想法热切表达自己的想法n容易吸引人注意容易吸引人注意n需要迅速做出抉择需要迅速做出抉择n必须尽快完成的事情必须尽快完成的事情n要求强烈的控制力和权要求强烈的控制力和权威的领域威的领域n留意细节,思考深刻留意细节,思考深刻n记录,制图,制表记录,制图,制表n分析别人弄不清的问题分析别人弄不清的问题n调节和团结的角色调节和团结的角色n平静风暴的最佳人选平静风暴的最佳人选n别人认为沉闷的日常例别人认为沉闷的日常例行的工作行的工作职业生涯规划:让个人优势发挥的更好13完整最新版课件多些赞美多些赞美营造气氛营造气氛当场决定当场决定开门见山开门见山强调结果强调结果让他决定让他决定让他多少让他多少
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